2023年技術(shù)人員工作總結(jié)模板（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2023?年技術(shù)人?員工作總?結(jié)模板?本人__?__年從?浙江經(jīng)濟(jì)?高等?？?學(xué)校工商?系勞動(dòng)人?事管理專?業(yè)畢業(yè)后?，分配到?貴州鋁廠?第三電解?鋁廠人事?科工作，?從事養(yǎng)老?、失業(yè)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)管理?及勞動(dòng)合?同的簽訂?等方面的?工作，_?___年?被廠部聘?任為助理?經(jīng)濟(jì)師;?____?年___?_月調(diào)入?貴鋁工貿(mào)?實(shí)業(yè)總公?司人事科?工作至今?，除繼續(xù)?負(fù)責(zé)養(yǎng)老?、失業(yè)、?醫(yī)療保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)工作?外，還主?要從事勞?動(dòng)工資方?面的管理?，并參與?了公司_?___年?勞動(dòng)用工?、人事、?分配制度?的改革方?案試行工?作。現(xiàn)將?本人自參?加工作以?來所從事?的專業(yè)技?術(shù)工作總?結(jié)一、?養(yǎng)老、失?業(yè)、醫(yī)療?保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?管理本?人參加工?作后從事?時(shí)間較長(zhǎng)?的專業(yè)技?術(shù)工作，?主要是養(yǎng)?老、失業(yè)?、醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管?理工作。?____?年，貴鋁?職工養(yǎng)老?保險(xiǎn)進(jìn)入?行業(yè)統(tǒng)籌?階段，剛?剛起步的?職工養(yǎng)老?保險(xiǎn)工作?千頭萬(wàn)緒?要從最基?本的職工?養(yǎng)老保險(xiǎn)?信息的采?集、整理?、建立臺(tái)?帳記錄做?起。在人?事科領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，我認(rèn)真?負(fù)責(zé)地做?好職工的?養(yǎng)老保險(xiǎn)?信息采集?、登記工?作，填寫?核算《貴?州鋁廠職?工養(yǎng)老保?險(xiǎn)繳費(fèi)基?數(shù)過錄表?》，做好?各類養(yǎng)老?保險(xiǎn)數(shù)據(jù)?統(tǒng)計(jì)工作?，保證信?息的準(zhǔn)確?性、完整?性和及時(shí)?性;在辦?理、核算?養(yǎng)老保險(xiǎn)?金的支付?過程中，?我靈活運(yùn)?用自己在?校學(xué)習(xí)掌?握的《社?會(huì)保障學(xué)?》及有關(guān)?計(jì)算機(jī)數(shù)?據(jù)信息庫(kù)?知識(shí)，將?職工養(yǎng)老?保險(xiǎn)繳費(fèi)?基數(shù)的核?算修改為?一項(xiàng)簡(jiǎn)便?、合理的?函數(shù)公式?，使單位?職工養(yǎng)老?保險(xiǎn)管理?工作由單?一、老化?的手工操?作真正轉(zhuǎn)?變成了計(jì)?算機(jī)科學(xué)?管理，大?大縮小了?工作量，?繳費(fèi)基數(shù)?核算的準(zhǔn)?確性也得?到了提高?，受到單?位領(lǐng)導(dǎo)和?職工一致?好評(píng)。在?完成廠內(nèi)?職工養(yǎng)老?保險(xiǎn)的前?期階段性?工作后，?在隨后而?來的失業(yè)?、醫(yī)療保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的統(tǒng)計(jì)?過程中，?我準(zhǔn)確理?解各類統(tǒng)?計(jì)指標(biāo)的?解釋內(nèi)容?，保證各?種保險(xiǎn)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表基?礎(chǔ)原始數(shù)?據(jù)正確，?對(duì)上述保?險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)?表體系中?，指標(biāo)欄?目涉及內(nèi)?容較多，?指標(biāo)分解?要求也較?為細(xì)致的?，我認(rèn)真?正確歸類?處理統(tǒng)計(jì)?報(bào)表各項(xiàng)?指標(biāo)的內(nèi)?容，按統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?填報(bào)要求?，使發(fā)生?數(shù)據(jù)變化?的邏輯關(guān)?系正確，?對(duì)表中指?標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)?生重大變?化的，及?時(shí)調(diào)整并?作變更說?明，及時(shí)?統(tǒng)計(jì)匯總?。在實(shí)際?工作中，?這樣煩瑣?的統(tǒng)計(jì)工?作要求我?作為一名?業(yè)務(wù)經(jīng)辦?人員，要?時(shí)常進(jìn)行?細(xì)致的業(yè)?務(wù)工作效?果分析，?從定性和?定量分析?的角度，?對(duì)整個(gè)業(yè)?務(wù)工作效?果進(jìn)行評(píng)?價(jià)，才能?得出準(zhǔn)確?的定量報(bào)?表數(shù)據(jù)，?同時(shí)，必?要的企業(yè)?保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)報(bào)表?綜合分析?也是做好?此項(xiàng)工作?的重要手?段之一，?以養(yǎng)老保?險(xiǎn)為例，?從參保單?位、參保?職工、繳?費(fèi)人數(shù)、?繳費(fèi)基數(shù)?到養(yǎng)老保?險(xiǎn)費(fèi)的征?繳額度的?確定，相?互之間形?成了一條?緊密的工?作鏈，在?指標(biāo)參數(shù)?都確定的?情況下，?各項(xiàng)指標(biāo)?之間的對(duì)?應(yīng)關(guān)系都?是十分明?確的。通?過對(duì)統(tǒng)計(jì)?報(bào)表各項(xiàng)?指標(biāo)數(shù)據(jù)?的綜合分?析，我進(jìn)?一步提高?了上報(bào)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)確?性。多年?來，我所?在人事部?門的保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)信息?資料，填?報(bào)及時(shí)可?靠，數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確無誤?，多次受?到有關(guān)業(yè)?務(wù)部門的?高度評(píng)價(jià)?。二、?日常工資?管理和崗?位工資制?度改革在?工貿(mào)實(shí)業(yè)?總公司人?事科，我?除主要負(fù)?責(zé)上述類?別的保險(xiǎn)?統(tǒng)計(jì)工作?以外，還?主要具體?負(fù)責(zé)全公?司職工工?資管理工?作。工貿(mào)?實(shí)業(yè)總公?司作為貴?鋁集體企?業(yè)，其下?屬各分公?司工資管?理在經(jīng)過?該公司勞?資員造表?核算后，?交人事科?最后審核?。我從_?___年?到工貿(mào)總?公司至今?，公司實(shí)?行的崗位?結(jié)構(gòu)工資?制度變化?不大，工?資管理也?成了一項(xiàng)?較為簡(jiǎn)單?的日常管?理工作。?盡管如此?，我仍然?小心認(rèn)真?地做好每?月的勞動(dòng)?工資統(tǒng)計(jì)?審核工作?，保證各?項(xiàng)原始數(shù)?據(jù)準(zhǔn)確無?誤，并根?據(jù)上級(jí)各?部門的要?求，及時(shí)?、準(zhǔn)確地?上報(bào)給各?業(yè)務(wù)部門?。包括每?月向貴州?鋁廠人事?處上報(bào)，?每季度向?貴陽(yáng)有色?公司上報(bào)?，每半年?和年終向?貴陽(yáng)市統(tǒng)?計(jì)局、勞?動(dòng)局、白?云區(qū)勞動(dòng)?局分別報(bào)?送人事勞?動(dòng)工資報(bào)?表等，除?此之外，?我還建立?健全了公?司職工工?資管理各?類各項(xiàng)記?錄臺(tái)帳，?并按規(guī)定?辦理日常?的的職工?轉(zhuǎn)正、職?務(wù)變動(dòng)、?崗位變動(dòng)?及工齡變?化等工作?調(diào)整的辦?理工作，?多年來，?由我經(jīng)手?上報(bào)的各?級(jí)各類報(bào)?表無差錯(cuò)?、無遺漏?，時(shí)間上?從不滯后?，多次在?有關(guān)業(yè)務(wù)?檢查、審?核中受到?上級(jí)業(yè)務(wù)?部門的高?度好評(píng);?____?年___?_月，貴?鋁分流改?制上市，?工貿(mào)總公?司面臨的?內(nèi)外生存?環(huán)境都發(fā)?生嚴(yán)峻變?化，企業(yè)?改革勢(shì)在?必行，在?總公司領(lǐng)?導(dǎo)的重視?和支持下?，由我科?室具體承?辦的勞動(dòng)?用工、人?事、分配?制度改革?拉開序幕?，作為人?力資源部?的工資管?理人員，?我參與了?公司推行?工資實(shí)行?全額浮動(dòng)?的勞動(dòng)工?資改革方?案措施的?制定、討?論和修改?工作。在?具體討論?、修改到?最后的定?稿過程中?，我多次?提出有見?地、符合?本單位實(shí)?際的改革?方案思路?，受到主?管領(lǐng)導(dǎo)的?肯定。最?后，由我?執(zhí)筆完稿?的我公司?勞動(dòng)用工?、人事、?分配制度?改革方案?在經(jīng)過反?復(fù)的調(diào)查?摸底、縱?向核算比?較后，在?年初職代?會(huì)討論通?過后開始?實(shí)施。我?公司實(shí)行?的工資全?額浮動(dòng)方?案，是在?本人檔案?工資的基?礎(chǔ)上進(jìn)行?的合理變?革。__?__年推?行三項(xiàng)制?度的改革?起到了積?極的作用?。20?23年技?術(shù)人員工?作總結(jié)模?板（二）?___?_年是碩?果累累的?一年，對(duì)?于我個(gè)人?而言，_?___年?是個(gè)人專?業(yè)技能全?面進(jìn)步的?一年。在?過去的一?年之中，?作為工程?處一名具?備工程施?工經(jīng)驗(yàn)的?技術(shù)干部?，我部分?或者全程?參與了汽?機(jī)專業(yè)多?個(gè)施工班?組的技術(shù)?工作。正?是在這繁?忙而又充?實(shí)的一年?之中，在?得天獨(dú)厚?的條件下?，一方面?我將自我?原有的工?程技術(shù)知?識(shí)進(jìn)行了?檢驗(yàn)并加?以進(jìn)一步?的深化，?另一方面?初步構(gòu)建?了自我的?專業(yè)知識(shí)?體系。?一、工作?概況整?個(gè)___?_年度我?個(gè)人負(fù)責(zé)?的技術(shù)工?作從工程?階段性施?工重點(diǎn)來?說大致能?夠分為幾?個(gè)時(shí)光段?。__?__年新?春伊始，?由于公司?這兩個(gè)重?大工程項(xiàng)?目均處于?建設(shè)施工?的關(guān)鍵時(shí)?段，整個(gè)?汽機(jī)隊(duì)僅?有我一個(gè)?技術(shù)干部?。而作為?汽機(jī)隊(duì)的?技術(shù)干部?，汽機(jī)專?業(yè)所有班?組技術(shù)工?作均由我?負(fù)責(zé)執(zhí)行?。與此同?時(shí)，汽機(jī)?專業(yè)所有?____?個(gè)大的系?統(tǒng)___?_多套施?工圖冊(cè)的?備料計(jì)劃?也是一項(xiàng)?時(shí)光緊迫?，工作量?巨大而又?極為重要?的工作。?從__?__月其?他技術(shù)干?部進(jìn)場(chǎng)到?____?月這段時(shí)?光，我的?工作重點(diǎn)?有所改變?，主要負(fù)?責(zé)管一班?及管二班?日常施工?技術(shù)工作?和前期部?分尚未完?成的階段?性施工任?務(wù)。這個(gè)?時(shí)段我所?負(fù)責(zé)的工?作任務(wù)主?要是1、?2#汽機(jī)?房鋼平臺(tái)?安裝、_?___臺(tái)?高壓加熱?器吊裝拖?運(yùn)、循環(huán)?水泵房行?車軌道梁?及行車安?裝、廠區(qū)?循環(huán)水管?道安裝及?管道一班?工作任務(wù)?中參與1?#爐水壓?試驗(yàn)的高?壓給水管?道安裝。?從__?__月份?開始我所?擔(dān)任的技?術(shù)工作任?務(wù)開始逐?步的剝離?，管道二?班的工作?任務(wù)在_?___月?上旬完全?交付新調(diào)?入本現(xiàn)場(chǎng)?的技術(shù)干?部，工作?任務(wù)得已?減輕。今?年___?_月，我?開始接手?兩臺(tái)汽動(dòng)?給水泵的?安裝技術(shù)?任務(wù)，應(yīng)?對(duì)全新的?工作任務(wù)?，我的專?業(yè)技能積?累進(jìn)入了?一個(gè)新的?階段。直?至此刻，?我的工作?側(cè)重點(diǎn)主?要是兩臺(tái)?汽動(dòng)給水?泵組的安?裝、蒸汽?管道吹掃?臨時(shí)管道?安裝及管?道一班負(fù)?責(zé)施工的?所有汽水?管道系統(tǒng)?的完善工?作。二?、工作總?結(jié)在_?___年?的工作當(dāng)?中，應(yīng)對(duì)?一系列繁?重的施工?任務(wù)、應(yīng)?對(duì)一項(xiàng)項(xiàng)?陌生的技?術(shù)工作，?我從來沒?有被嚇倒?過。對(duì)于?我所從事?的工程技?術(shù)工作，?我一向所?持有的觀?點(diǎn)是從意?識(shí)上藐視?它，畢竟?這些工作?都有成熟?的施工經(jīng)?驗(yàn)?zāi)軌蚪?鑒，是許?許多多象?我一樣的?工程技術(shù)?人員一齊?共同在從?事的工作?；但是在?工作方法?和策略上?我所采取?的是慎重?的態(tài)度，?因?yàn)閺倪@?些系統(tǒng)的?工作實(shí)踐?當(dāng)中，從?工作細(xì)節(jié)?當(dāng)中能夠?積累和汲?取寶貴的?經(jīng)驗(yàn)。?我把隊(duì)站?領(lǐng)導(dǎo)交給?我的每一?項(xiàng)工作都?當(dāng)作是個(gè)?人工作經(jīng)?驗(yàn)積累的?寶貴機(jī)會(huì)?，圓滿的?完成工作?任務(wù)是我?的工作目?標(biāo)，竭盡?全力去解?決施工難?題是我的?工作態(tài)度?。每一項(xiàng)?我所負(fù)責(zé)?的工程施?工任務(wù)我?都做到了?全程參與?其中，對(duì)?于單位工?程和分項(xiàng)?工程的施?工要點(diǎn)進(jìn)?行全力控?制。以汽?機(jī)房鋼平?臺(tái)安裝和?循環(huán)水管?安裝為例?，這兩項(xiàng)?施工任務(wù)?是汽機(jī)隊(duì)?開展得最?早的單位?工程，在?這兩項(xiàng)工?程施工期?間，我常?常奔波在?主廠房與?循環(huán)水管?溝之間，?去檢查工?程施工要?點(diǎn)的執(zhí)行?狀況，與?施工組長(zhǎng)?探討和解?決施工難?點(diǎn)。正是?因?yàn)閷⒆?我真正的?投入到工?程施工過?程當(dāng)中，?我才掌握?了鋼平臺(tái)?立柱跨距?、垂直度?以及鋼柱?節(jié)點(diǎn)安裝?的標(biāo)高控?制、連接?質(zhì)量控制?，循環(huán)水?管的安裝?質(zhì)量控制?等等這一?系列施工?要點(diǎn)。?要說苦和?累，每一?位工地上?的職工肯?定都深有?體會(huì)，而?作為班組?技術(shù)員的?我對(duì)個(gè)中?的味道別?有體味。?在工程施?工最繁忙?的時(shí)候，?我每一天?要跑的施?工組有近?____?個(gè)，從鍋?爐___?_米層到?循環(huán)水泵?房每一天?要跑幾個(gè)?來回，原?因只有一?個(gè)--我?是一名工?程技術(shù)員?。因?yàn)楣?作需要，?頂著夏天?超過__?__度的?高溫天氣?，我同樣?和施工班?組長(zhǎng)一齊?在烈日暴?曬下探討?和解決循?環(huán)水管施?工難點(diǎn)，?檢查工程?施工質(zhì)量?。在今年?進(jìn)入工地?以來，_?___多?個(gè)日子里?，我只休?了___?_天假，?其余時(shí)光?我和汽機(jī)?隊(duì)的工友?們一樣，?每一天都?在為公司?的第一臺(tái)?600m?w機(jī)組的?順利投產(chǎn)?、發(fā)電而?加班加點(diǎn)?幸福地忙?碌著，風(fēng)?雨無阻、?寒暑不侵?。作為?一名現(xiàn)代?化大型企?業(yè)的職工?，作為一?名新時(shí)代?的工程技?術(shù)人員，?除了吃苦?耐勞以外?，我也在?不斷的總?結(jié)，在不?斷的進(jìn)步?。常規(guī)的?施工工藝?早已被我?牢牢的記?憶在腦海?深處，工?程施工過?程當(dāng)中遇?到的新問?題、難點(diǎn)?是我總結(jié)?的重點(diǎn)。?工程最繁?忙的時(shí)期?，每一天?所有的事?情不可能?全部在當(dāng)?天解決，?我就將這?些事情進(jìn)?行分類，?有計(jì)劃的?進(jìn)行處理?。因?yàn)樵?瀘州工程?之前我僅?有的工程?施工經(jīng)驗(yàn)?是攀枝花?135m?w工程，?工作經(jīng)驗(yàn)?不足，遇?到了許多?的問題。?對(duì)于自我?的不足和?錯(cuò)誤，能?及時(shí)糾正?過來的我?都作到了?及時(shí)糾正?，而對(duì)于?既成的事?實(shí)，我采?取的方法?是去正應(yīng)?對(duì)待它，?從自我的?不足和錯(cuò)?誤當(dāng)中分?析原因，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，使?其成為自?我的財(cái)富?。除了?技術(shù)工作?之外，我?還在工程?項(xiàng)目部團(tuán)?總支、安?裝團(tuán)支部?擔(dān)任職務(wù)?，同時(shí)也?是汽機(jī)隊(duì)?青安崗崗?長(zhǎng)。參與?青年活動(dòng)?是我一貫?的安好，?我用心參?與到團(tuán)委?的每一次?活動(dòng)當(dāng)中?，在團(tuán)委?的活動(dòng)中?很好的履?行了自我?的職責(zé)。?在青年活?動(dòng)這一塊?，我的遺?憾是因?yàn)?工作繁忙?的緣故未?能按原有?計(jì)劃將汽?機(jī)隊(duì)青工?的活動(dòng)更?多的開展?起來，_?___年?汽機(jī)施工?現(xiàn)場(chǎng)宣傳?任務(wù)未能?很好的完?成，這是?我本工程?的敗