公司表彰大會(huì)發(fā)言稿

公司表彰大會(huì)發(fā)言稿篇一：先進(jìn)表彰會(huì)議發(fā)言稿

各位員工你們好：

今天，我們?cè)谶@里隆重召開2022年度先進(jìn)消費(fèi)工作者、先進(jìn)集體、先進(jìn)消費(fèi)積極分子表彰大會(huì)。對(duì)在工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位和個(gè)人進(jìn)展表彰，在此我對(duì)受表彰的部門和個(gè)人表示熱烈的祝賀！同時(shí)，向一年來默默辛勤奮戰(zhàn)在云雪公司各個(gè)崗位上的廣闊員工致以崇高的敬意！

在過去的一年，是全公司上下奮力拼搏創(chuàng)造輝煌的一年，也是各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、全面開展、全面豐收、全面提升的一年。一年來，我們緊緊圍繞年初確定的各工程標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新管理形式，提升執(zhí)行才能。在嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造出小麥加工總量109819噸，掛面加工總量6117噸的歷史最高記錄。

這些成績(jī)的獲得，飽含著全體員工的辛勤汗水，凝聚著廣闊干部員工的集體智慧。這次受表彰集體和個(gè)人就是他們中間的出色代表，從他們身上，我們看到了云雪人的優(yōu)秀品質(zhì)。

勞模就是楷模，先進(jìn)就是典范。他們的精神是我們的珍貴財(cái)富，是鼓勵(lì)全體員工團(tuán)結(jié)奮斗、勇往直前的強(qiáng)大精神力量。在此，公司號(hào)召廣闊干部員工從如今做起，從崗位做起，從點(diǎn)滴做起，認(rèn)真向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)找差距，教育自己，鞭策自己，真正使先進(jìn)典型的精神變成廣闊干部員工自覺的價(jià)值追求和實(shí)際行動(dòng)，在云雪公司上上下下營造學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)的良好氣氛。

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，糧食加工企業(yè)的經(jīng)營難度不斷進(jìn)步，在周邊行業(yè)巨頭的圍堵、擠壓下我們的工作任務(wù)非常艱巨，不僅需要全公司廣闊員工增強(qiáng)壓力感、緊迫感；更需要各級(jí)管理干部發(fā)揚(yáng)好傳統(tǒng)、好作風(fēng)，勤于思

考，勇于理論，結(jié)實(shí)樹立解放思想、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，最大限度地挖掘內(nèi)部潛能。全公司各級(jí)管理人員和廣闊員工要鼓足自加壓力的勇氣，有了壓力才有動(dòng)力，只有時(shí)時(shí)保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進(jìn)步，不斷前進(jìn)。保持積極向上、精干勤快的工作作風(fēng)，堅(jiān)決消除軟、散、懶的思想和行為，抓住每一項(xiàng)工作、每一件實(shí)事，鍥而不舍，一件件分解落實(shí)，一步步循序推進(jìn)，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實(shí)效。要始終保持一種自強(qiáng)、勤勉、奮進(jìn)的精神狀態(tài)，把已經(jīng)獲得的成績(jī)和榮譽(yù)當(dāng)作前進(jìn)的起點(diǎn)和動(dòng)力，以更高的目的追求、更實(shí)的工作措施，發(fā)奮努力，奮勇爭(zhēng)先，在理論中不斷探究前進(jìn)，永不自滿，永不懈怠。不斷進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量，以質(zhì)量求生存，靠效勞爭(zhēng)市場(chǎng)。誰輕視了質(zhì)量怠慢了客戶，誰就是我們?cè)蒲┑淖锶恕?duì)于損害云雪公司的行為必須發(fā)現(xiàn)一個(gè)打擊一個(gè)，對(duì)待罪人保持零容忍的態(tài)度就是為企業(yè)的開展負(fù)責(zé)。

希望廣闊員工在今后的工作中，振奮精神，提升信心，明確工作奮斗目的，實(shí)在增強(qiáng)全局意識(shí)、效勞意識(shí)，爭(zhēng)做識(shí)大體、顧大局的表率，對(duì)任何一項(xiàng)工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進(jìn)、講奉獻(xiàn)的意識(shí)，有爭(zhēng)上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個(gè)腳印地把工作推向前進(jìn)，不斷朝著新的更高的目的邁進(jìn)。希望各級(jí)管理人員要加大管理、監(jiān)視和考核的力度，敢于動(dòng)真碰硬，該表揚(yáng)的表揚(yáng)，該批評(píng)的批評(píng)，該處理的處理，確保各項(xiàng)工作在落實(shí)中不走樣、不斷線，真正把各項(xiàng)制度落到實(shí)處、獲得實(shí)效。希望通過大家的努力，能讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，使習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)想做強(qiáng)做大必須將工作標(biāo)準(zhǔn)化，一個(gè)人要想走向成功也必需要有好的職業(yè)習(xí)慣，標(biāo)準(zhǔn)化的工作就是一種好習(xí)慣的養(yǎng)成，只

要大家養(yǎng)成了嚴(yán)格遵守工作流程進(jìn)展標(biāo)準(zhǔn)化操作的良好習(xí)慣，并持之以恒，也都會(huì)在平淡的工作中有所建樹。

優(yōu)秀員工是我們企業(yè)不可多得的珍貴資源，通過今天的表彰大會(huì)讓我們有幸理解到了這么多優(yōu)秀員工的價(jià)值，而在今后的消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)中，我們應(yīng)該經(jīng)常性地舉辦勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，及時(shí)發(fā)如今工作中表現(xiàn)突出的員工，給予獎(jiǎng)勵(lì)。比方這次公司舉辦的智慧云雪評(píng)選活動(dòng)就是一個(gè)好的開端，希望廣闊員工充分開動(dòng)大腦，挖掘個(gè)人聰明才智，在不斷地考慮中實(shí)現(xiàn)自我、展現(xiàn)自我，在表達(dá)個(gè)人才能的同時(shí)也能收獲公司給予的豐厚精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。企管部今年要著重抓好績(jī)效考核工作，建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)的考核體系，本著客觀、公正的原那么，對(duì)每一位員工給予客觀評(píng)價(jià)，給能者提供發(fā)揮才智的廣闊平臺(tái)，讓他們的價(jià)值及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和肯定，通過創(chuàng)立有效的鼓勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和工作熱情，使對(duì)企業(yè)做出突出奉獻(xiàn)的員工可以得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)。這次評(píng)選出的先進(jìn)員工有一個(gè)突出的特點(diǎn)就是干一行、愛一行、專一行、精一行。他們?cè)谄椒驳膷徫簧峡炭嚆@研，勤奮工作；在艱辛的崗位上默默奉獻(xiàn)，不斷進(jìn)取。全公司廣闊員工要象他們那樣，不斷追求一流的技術(shù)程度，立志干出一流的工作業(yè)績(jī)，積極創(chuàng)造一流的工作效率，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績(jī)。

我們要在努力營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、尊重先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)的濃重氣氛中，進(jìn)一步進(jìn)步廣闊員工的主觀能動(dòng)性，使員工的主人翁精神在企業(yè)開展的每個(gè)環(huán)節(jié)中充分閃現(xiàn)榮耀。這既是我們企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的立身之本和取勝之道，也是企業(yè)保持旺盛的活力和活力、實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速開展的必然要求。我們要結(jié)實(shí)樹立人才資源是第一資源的觀念，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，優(yōu)化人才

環(huán)境，改善人才效勞，大力營造培養(yǎng)人才、用好人才的良好環(huán)境，努力建立一支高水準(zhǔn)的優(yōu)秀員工隊(duì)伍，不斷地把廣闊員工的智慧和創(chuàng)造力凝聚到企業(yè)的開展上來，要實(shí)在加強(qiáng)企業(yè)文化建立，激發(fā)和凝聚企業(yè)員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)獲得更大更快開展提供人才保證和智力支持，建立一支能打硬仗的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

今天受到表彰的同志，你們的榮譽(yù)是來之不易的，這是你們的辛勤勞動(dòng)、踏實(shí)工作的結(jié)果，也是對(duì)你們過去工作的充分肯定，掌聲、贊歌和獎(jiǎng)狀是對(duì)過去的總結(jié)，今后的工作任務(wù)會(huì)更加艱巨而繁重。希望今天受到表彰的先進(jìn)部門和先進(jìn)個(gè)人，要倍加珍惜榮譽(yù)稱號(hào)，謙虛慎重，戒驕戒躁，始終保持先進(jìn)本色；要倍加發(fā)奮有為，解放思想，發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取的創(chuàng)新精神，愛崗敬業(yè)、善思實(shí)干的務(wù)實(shí)精神，淡泊名利、勇挑重?fù)?dān)的奉獻(xiàn)精神，永不滿足、勇攀頂峰的進(jìn)取精神，同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，攻堅(jiān)克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神。百尺竿頭更進(jìn)一步，樹立更高的目的，獲得更大的成績(jī)。

云雪是我家，開展靠大家。云雪的開展道路注定不是一條平坦的道路，在這條道路上充滿著坎坷和荊棘，需要我們大家齊心協(xié)力向前推進(jìn)，這次會(huì)議是一次表彰會(huì)，實(shí)際上也是一次發(fā)動(dòng)會(huì)，更是一次鼓勁會(huì)，希望廣闊員工以這次表彰大會(huì)為契機(jī)，大力弘揚(yáng)企業(yè)精神和先進(jìn)精神，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，為云雪公司的開展作出更大的奉獻(xiàn)！

總經(jīng)理：左晉兵

2022年3月

篇二：公司年終表彰大會(huì)指導(dǎo)致辭

公司年終表彰大會(huì)指導(dǎo)致辭

尊敬的各位來賓、各位指導(dǎo)和各位員工：

你們好！

今天的年終總結(jié)表彰大會(huì)事實(shí)上就是東南紙業(yè)工貿(mào)的一次浩大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的將來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉效勞的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的宏大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速開展而驕傲。在這一年中，廣闊干部和員工時(shí)刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動(dòng)，我相信，東南紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美妙的將來。

眾所周知，東南紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，開展壯大成為一家著名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，東南紙業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)如此劇烈的市場(chǎng)環(huán)境下生存并不斷開展。我堅(jiān)信東南紙業(yè)工貿(mào)在2022年會(huì)邁上一個(gè)更高的臺(tái)階，讓我們?yōu)榱嗣髂戢@得更好的成績(jī)而鼓掌〔全體鼓掌〕。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。

展望2022年，東南紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化開展道路，為了實(shí)現(xiàn)更高的目的，我們?cè)?9年的工作重心大概有三個(gè)方面：

一、深化效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量

平價(jià)只是一個(gè)前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的效勞。所以要求每一個(gè)一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強(qiáng)與進(jìn)步，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品放心，對(duì)東南紙業(yè)的品牌銘記于心。

二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證藥品質(zhì)量

紙餐巾、紙杯、紙盤等，關(guān)系到每一個(gè)消費(fèi)者的衛(wèi)生與安康問題，故質(zhì)量是保證與提早。我們要把關(guān)好是在采購、驗(yàn)貨、入庫、出倉等每一個(gè)環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心滿意。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立

隨著東南的不斷壯大，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開展的保障，所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是09年我們工作的重心。

東南的開展離不開每一個(gè)員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起開展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了！今晚我們?cè)谝黄鸪詧F(tuán)聚飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體安康。謝謝！

篇三：公司年度總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

年終發(fā)言稿

各位員工：

大家好！首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體安康，萬事如意，合家幸福！

律回春暉漸、萬象始更新。我們辭別了成績(jī)斐然的2022年，迎來了充滿希望的2022年。我謹(jǐn)代表公司指導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美妙的祝愿。

2022年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經(jīng)坎坷、曲折，卻仍然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，消費(fèi)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)。總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，參加到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了消費(fèi)管理小組、質(zhì)量管理小組、平安管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提早做好消費(fèi)方案，提早落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化消費(fèi)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實(shí)現(xiàn)10條消費(fèi)線〔比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn)〕,總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的消費(fèi)規(guī)模。2022年全年產(chǎn)量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把消費(fèi)目的和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目的96%也差一點(diǎn)。總之，通過強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化消費(fèi)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建立等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著安康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的開展勢(shì)頭。員工年收入也到達(dá)25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入到達(dá)了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣闊員工的意見和建議，比方在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比擬好的改良。

我們獲得的成績(jī)來之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱辛奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)檮?chuàng)開展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧檮?chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但獲得的成績(jī)只能代表過去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的缺乏，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠標(biāo)準(zhǔn)，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò)；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細(xì)致的工作，解決溝通的問題，建立一種互相信賴的狀態(tài)；進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)流程，實(shí)行消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目的，并且制定目的有依有據(jù)。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。

2022年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。2022年，公司的開展前景廣闊，我們的消費(fèi)規(guī)模目的為16條消費(fèi)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目的146萬件；經(jīng)營形式目的為外貿(mào)、內(nèi)銷形式共同有序開展；并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入打破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入打破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加劇烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

在接下來的一年，我們主要從以下幾個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)我們公司的開展：

首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比方靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目的方案為導(dǎo)向，工作細(xì)化，主要通過GS、PDCA考核，有效地施行績(jī)效考核。第三，實(shí)現(xiàn)管理的本地化，這主要表達(dá)在我們將進(jìn)一步選撥本地人才充實(shí)到我們的中高層管理隊(duì)伍中。第四，發(fā)揮IE工作組優(yōu)勢(shì)，在實(shí)際消費(fèi)過程中，我們的IE組將發(fā)揮積極的作用，遇到

比擬難的工序，提早對(duì)員工進(jìn)展培訓(xùn)，班組人員不夠，IE組及時(shí)介入，以補(bǔ)缺乏，并嘗試單件流消費(fèi)形式。第五，加強(qiáng)培訓(xùn)，對(duì)員工進(jìn)展平安消費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)操作、強(qiáng)化反浪費(fèi)意識(shí)以節(jié)約本錢等方面培訓(xùn)；對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)展平安消費(fèi)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓(xùn)；對(duì)公司辦公室管理人員進(jìn)展“如何做好管理工作〞等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式我們可以通過外請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進(jìn)展，爭(zhēng)取把我們的員工個(gè)個(gè)都培訓(xùn)成精英。第六，在文化建立方面，我們多聽取廣闊員工的意見，把我們公司打造成一個(gè)充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實(shí)現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實(shí)力企業(yè)打下根底，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓(xùn)，也是為采購部的創(chuàng)立打下根底的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目的。

我堅(jiān)信，有總公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會(huì)續(xù)寫又一頁華美的篇章。潤創(chuàng)的開展歷史將永遠(yuǎn)記住我們?cè)鵀橹?/p>