車間年度個人總結(jié)

—車間年度個人總結(jié)光陰荏苒，XXX年過去了大半年了，回首過去的這一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及學問的重要性，還有一點相對較為主要就是關(guān)系，正如史丹福研討中心所研討的結(jié)論：你賺的錢12.5%來自學問，97.5來自關(guān)系。

一、在工作上，圍繞公司的逐步施行半自動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，根據(jù)相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)

這一年來主要工作總結(jié)如下：

1、提高自身綜合素養(yǎng)，通過虛心地向相關(guān)同事請教學習，已能根本運用繪圖軟件，設(shè)計各種生產(chǎn)輔助夾具，以及通過上級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)，根本能將、制計劃的學問運用到實際生產(chǎn)工作中；

2、在負責生產(chǎn)一車間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中，能按時地完成各項生產(chǎn)工作任務(wù)，以及解決生產(chǎn)異樣問題，保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期，從未發(fā)生過質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項，當然，生產(chǎn)上一些詳情問題總是會有發(fā)生的；

3、主動協(xié)作組人員調(diào)動，在一車間組人員的頻繁調(diào)動與流失中，自認為很好地完成傳幫帶作用，使其能快速順應(yīng)相關(guān)工作；

4、至于日常的工作看法，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的[某]大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。

5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然[某]人員只有X人），[某]人員由過去X人削減為現(xiàn)時X人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出本錢，順著公司的既定目標“精英制，縮減人員提高效率”方向發(fā)展。

二、工作中的缺乏與改正措施以及今后的努力方向

1、這一大半年來，雖然能按時完成各項工作，但也存在一些缺乏，在一些詳情工作中，不夠主動，生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升，以及個別[某]人員的紀律未得到有效的掌握，總之，這一大半年來，做了肯定的工作，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距；

2、不定時地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行流程優(yōu)化分析，以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善，以使產(chǎn)品效率得到有效的提升；由於上半年一車間[某]人員與流失，一度處于動亂之中，但伴著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升，工作效率亦在不斷地提高；

3、就目前一車間而言，空間比擬窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比擬簡潔一些，但仍然有許多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。

4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有X個[某]人員，在紀律上未有過失，今后仍需強化，從詳情上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關(guān)工作報告。

三、結(jié)論

伴著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需把握的學問更高更廣。為