HQ 農(nóng)莊商業(yè)模式創(chuàng)新途徑探究 農(nóng)莊 探究 商業(yè)模式 途徑 創(chuàng)新

HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新途徑探究農(nóng)莊探究商業(yè)形式途徑創(chuàng)新HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新途徑探究本文關(guān)鍵詞：農(nóng)莊，探究，商業(yè)形式，途徑，創(chuàng)新

HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新途徑探究本文簡介：摘要隨著經(jīng)濟的開展，時代的進步，傳統(tǒng)商業(yè)形式已經(jīng)無法適應(yīng)這個復(fù)雜多變的現(xiàn)代商業(yè)社會，那么，企業(yè)如何在現(xiàn)代不斷變化的商業(yè)社會謀求開展，獲得成功，探究出一條適應(yīng)自身開展的商業(yè)形式道路，成為當代企業(yè)亟待解決的問題。本文以HQ農(nóng)莊為例，探究其商業(yè)形式創(chuàng)新的特點，分析其創(chuàng)新前因，并以此為藍本，總結(jié)研究影響

HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新途徑探究本文內(nèi)容：

摘要

隨著經(jīng)濟的開展，時代的進步，傳統(tǒng)商業(yè)形式已經(jīng)無法適應(yīng)這個復(fù)雜多變的現(xiàn)代商業(yè)社會，那么，企業(yè)如何在現(xiàn)代不斷變化的商業(yè)社會謀求開展，獲得成功，探究出一條適應(yīng)自身開展的商業(yè)形式道路，成為當代企業(yè)亟待解決的問題。本文以HQ農(nóng)莊為例，探究其商業(yè)形式創(chuàng)新的特點，分析其創(chuàng)新前因，并以此為藍本，總結(jié)研究影響企業(yè)商業(yè)形式創(chuàng)新的重要性。

詳細來說，首先，提出商業(yè)形式創(chuàng)新的研宄背景、目的和意義，以及研究方法和研究內(nèi)容，結(jié)合國內(nèi)外理論對商業(yè)形式及其創(chuàng)新的概念體系進展綜述分析；其次，以HQ農(nóng)莊為研究對象，通過對其開展階段現(xiàn)狀及其傳統(tǒng)商業(yè)形式〔顧客價值主張、顧客需求、盈利來源、內(nèi)部運營系統(tǒng)、外部合作網(wǎng)絡(luò)〕存在的問題進展分析研究，形成其商業(yè)形式創(chuàng)新的根本分析框架。

再次，探究推動HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的前因，分別從外在影響因素和內(nèi)在因素兩個方面入手，外在影響因素涵蓋產(chǎn)業(yè)開展、顧客需求、市場環(huán)境、政府產(chǎn)業(yè)政策、地理環(huán)境、互聯(lián)網(wǎng)+等因素；內(nèi)在影響因素包括企業(yè)指導(dǎo)者、運營管理團隊、品牌優(yōu)勢，分析每個因素對其商業(yè)形式創(chuàng)新的影響。

然后，闡述了HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的途徑，從產(chǎn)品效勞、目的客戶、內(nèi)部價值鏈、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、盈利形式五個方面分析其商業(yè)形式創(chuàng)新采取的途徑，繼而通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查的形式從財務(wù)、外部環(huán)境、內(nèi)部、客戶四個層面對其創(chuàng)新效果進展評估。

最后，研究結(jié)論與啟示，總結(jié)提出研究結(jié)論和啟示、以及論文的缺乏和將來研究的方向。

關(guān)鍵詞：HQ農(nóng)莊；商業(yè)形式創(chuàng)新；策略

ABSTRACT

Withthedevelopmentofeconomyandtheprogressofthetimes,thetraditionalbusinessmodelhasbeenunabletoadapttothisplexandchangeablemodernbusinesssocietySo,howtoseekdevelopmentandsuccessinthemodernandchangingbusinesssociety,andhowtoexploreabusinessmodeltoadapttotheirowndevelopmenthasbeeanurgentproblemforcontemporaryenterprisesTheproblemTakingHQfarmasanexample,thispaperexploresthecharacteristicsofitsbusinessmodelinnovation,analyzesitscausesofinnovation,andasablueprint,summarizestheimportanceofinfluencingenterprisebusinessmodelinnovation

Inparticular,first,itputsforwardthebackground,purposeandsignificanceofbusinessmodelinnovation,aswellastheresearchmethodsandresearchcontents,andsummarizesandanalyzestheconceptsystemofbusinessmodelanditsinnovationinthelightofdomesticandforeigntheories

Secondly,takingHQfarmastheresearchobject,thebasicanalysisframeworkofitsbusinessmodelinnovationisformedthroughtheanalysisandresearchofitsdevelopmentstageandtheexistingproblemsofitstraditionalbusinessmodel

Thirdly,itanalyzestheformercausesofHQfarmbusinessmodelinnovation,andpointsouttheexternalfactors(marketpetition,entrepreneurialculture,consumptiondemand,governmentindustrialpolicy,etc)andtheinternalinfluencefactors(enterpriseleaders,corporateculture,organizationallearningpower,etc),andfromcustomervalueclaimsandcustomers

Then,itexpoundsthestrategyofHQfarmbusinessmodelinnovation,analyzesitsbusinessmodelinnovationapproach(productservice,internalvaluechain,targetcustomer,relationshipnetwork,profitmodel),andcarriesoutinnovationevaluationfromfouraspectsoffinance,externalenvironment,internalandcustomer

Finally,theresearchfindingsandenlightenmentaresummarized,andtheresearchfindingsofthebusinessmodelinnovationaresummarized,andthepracticalenlightenmentoftheresearchandthefutureresearchdirectionareputforward

KEYWORDS:HQfarm；businessmodel；strategy

目錄

第一章緒論

第一節(jié)研究背景和意義

一、選題的背景

隨著信息技術(shù)的開展，消費技術(shù)的變革，人民需求的變化，社會的不斷進步，現(xiàn)代化進程的不斷推進，我國經(jīng)濟程度有了明顯的進步，人均GDP顯著增高，人民對高程度高質(zhì)量的生活需求也大幅增加，中國休閑旅游業(yè)進入飛速開展時期。信息技術(shù)的飛速開展讓消費者行為發(fā)生了翻天覆地的變化，消費者的需求越來越成為企業(yè)關(guān)注的焦點，成為推動市場開展的關(guān)鍵，同時也在很大程度上改變了企業(yè)運作形式，這使得企業(yè)傳統(tǒng)的商業(yè)形式面臨極大的挑戰(zhàn)。企業(yè)如何打破原有傳統(tǒng)的商業(yè)形式，改變單一的消費開展形式，滿足消費者不斷變化的需求，探究出一條適宜自己開展道路，是當前企業(yè)亟待解決的問題。

19世紀30年代休閑農(nóng)業(yè)旅游業(yè)開始萌發(fā)，隨著城市化進程加快，人口的迅猛增加，都市人面對生活的宏大壓力，渴望到農(nóng)村享受暫時的悠閑與寧靜，體驗鄉(xiāng)村生活。

于是，休閑農(nóng)業(yè)旅游業(yè)逐漸在歐美等地興起，并迅速開展起來。上世紀90年代農(nóng)業(yè)休閑旅游業(yè)進入中國，作為一個新型業(yè)態(tài)產(chǎn)業(yè)，已逐步成為推動我國經(jīng)濟開展新的增長點。所謂休閑農(nóng)業(yè)旅游業(yè)主要是通過利用生態(tài)環(huán)境、自然景觀田園環(huán)境，結(jié)合農(nóng)、林、牧、漁、農(nóng)業(yè)消費、農(nóng)村文化、農(nóng)家生活，為民眾提供休閑、舒適、和諧的返璞歸真的生活，其主要依托城郊和旅游景點周邊，旅游形式主要為庭院和田園的特色民俗。

HQ農(nóng)莊始建于2022年，最初開展是梅花鹿養(yǎng)殖場，進而演變?yōu)檗r(nóng)家樂、農(nóng)業(yè)觀光旅游基地、最后逐步形成為當前"農(nóng)業(yè)+旅游";的體驗式休閑小鎮(zhèn)形式，從簡單的餐飲和住宿擴展到農(nóng)產(chǎn)品銷售、體驗活動、產(chǎn)學研一體的商業(yè)形式，經(jīng)過18年的開展，經(jīng)營規(guī)模不斷擴大，現(xiàn)已設(shè)立了植物精油、蠟染、手工造紙、陶藝、紫砂、書法、古琴等10個專家工作室。與非遺傳承人合作成立了鳳畫文化展館及老石家梨膏糖、小磨麻油、木榨油坊等體驗式作坊，HQ農(nóng)莊已經(jīng)成為在安徽乃至長三角區(qū)域有廣泛影響力的休閑農(nóng)莊，有著穩(wěn)固的運營根底，良好的社會聲譽以及成熟穩(wěn)定的客源市場。成為國家AAAA級旅游景區(qū)、全國農(nóng)業(yè)旅游示范點、安徽省著名商標、安徽省農(nóng)家樂旅游示范點和安徽省旅游商品"五進";示范點、安徽名牌產(chǎn)品證書、安徽省效勞標準化十點評估示范工程。

二、研究的意義

商業(yè)形式如今越來越受到企業(yè)的重視，好的商業(yè)形式對于企業(yè)的開展成功是不言而喻，在閱讀大量的文獻綜述之后，我們發(fā)現(xiàn)，商業(yè)形式的創(chuàng)新，其實是一個動態(tài)變化的過程，是一個新形式代替舊形式的過程。通過對商業(yè)形式創(chuàng)新的策略研究，探尋如何進展商業(yè)形式創(chuàng)新，對于豐富商業(yè)形式理論知識架構(gòu)，總結(jié)商業(yè)形式創(chuàng)新經(jīng)歷，從而應(yīng)用于將來農(nóng)業(yè)休閑旅游行業(yè)內(nèi)同類型企業(yè)的商業(yè)形式開展都具有著非常宏大的理論意義。

新時代下的市場需求受全球化大環(huán)境的不斷沖擊，作為休閑農(nóng)莊旅游產(chǎn)業(yè)應(yīng)當把關(guān)注的重點放在消費者群眾化、散客化、個性化的消費需求上，消費需求成為經(jīng)濟開展的主導(dǎo)，伴隨著經(jīng)濟開展程度不斷提升，人民日益增長的物質(zhì)文化需求與開展不平衡不充分之間的矛盾越來越明顯，人民對于美妙生活的需求不斷增強。綠色、和諧、開放、協(xié)調(diào)、共享五大開展理念的深化人心，農(nóng)業(yè)休閑旅游必然成為人們將來休閑放松的主要方式。在如此宏大的商業(yè)背景下，農(nóng)業(yè)休閑旅游業(yè)即將面臨一個蓬勃開展的新場面，這對于農(nóng)業(yè)休閑農(nóng)莊來說既是機遇同樣是挑戰(zhàn)。通過研究梳理HQ農(nóng)莊這一成功商業(yè)形式創(chuàng)新的成功范例，總結(jié)相關(guān)的經(jīng)歷，其作為休閑農(nóng)業(yè)旅游業(yè)的佼佼者，其商業(yè)形式的創(chuàng)新對于行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的范式，具有重要的研究意義。

本文通過在對國內(nèi)外學者對商業(yè)形式及商業(yè)形式創(chuàng)新相關(guān)理論文獻研究分析的根底上，分析HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的必要性、前因和采用的途徑，通過多角度的評估對其商業(yè)形式創(chuàng)新的效果歸納總結(jié)，為該行業(yè)商業(yè)形式創(chuàng)新理論提供經(jīng)歷和啟示，進一步推動商業(yè)形式學科不斷開展。此外，農(nóng)業(yè)休閑旅游產(chǎn)業(yè)作為一項新型產(chǎn)業(yè)，對其商業(yè)形式的理論研究并不多，分析其創(chuàng)新策略的研究更是寥寥無幾，其商業(yè)形式的定義、架構(gòu)，影響因素、創(chuàng)新途徑還處在一個相對粗淺的領(lǐng)域，這和當前急劇增長的消費者需求是極不匹配的。如何使我國休閑旅游產(chǎn)業(yè)企業(yè)在劇烈的市場競爭環(huán)境中找準定位、脫穎而出，安康成長，是本文研究的關(guān)鍵點，也是將來指導(dǎo)企業(yè)開展方向的核心和關(guān)鍵，因此具有著不可無視的現(xiàn)實意義。

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第二節(jié)研究的內(nèi)容和方法

一、研究內(nèi)容

二、研究的方法

第二章理論根底

第一節(jié)商業(yè)形式的定義與構(gòu)造

一、商業(yè)形式定義

二、商業(yè)形式構(gòu)造

第二節(jié)商業(yè)形式創(chuàng)新的概念

一、商業(yè)形式創(chuàng)新定義

二、商業(yè)形式創(chuàng)新的動因

三、商業(yè)形式創(chuàng)新方法

第三章案例分析

第一節(jié)HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的必要性

一、HQ農(nóng)莊根本情況

二、HQ農(nóng)莊傳統(tǒng)商業(yè)形式

三、HQ農(nóng)莊傳統(tǒng)商業(yè)形式存在的問題

第二節(jié)HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的前因

一、HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的外因

二、HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的內(nèi)因

第三節(jié)HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的途徑

一、基于產(chǎn)品及效勞層面的創(chuàng)新

二、基于顧客需求層面的創(chuàng)新

三、基于關(guān)系網(wǎng)絡(luò)層面的創(chuàng)新

四、基于內(nèi)部價值鏈層面的創(chuàng)新

五、基于盈利形式層面的創(chuàng)新

第四節(jié)HQ農(nóng)莊商業(yè)形式創(chuàng)新的評估

一、財務(wù)層面的評估方式

二、外部層面的評估方式

三、內(nèi)部層面的評估方式

四、合作伙伴層面的評估