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兗礦集團(tuán)南屯鋁廠鋼結(jié)構(gòu)制安工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則總則本實(shí)施細(xì)則根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,結(jié)合“工程監(jiān)理規(guī)范”,《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及本工程的具體情況制定。旨在規(guī)范南屯鋁廠鋼結(jié)構(gòu)制安工程的監(jiān)理管理,確保工程質(zhì)量,保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行。所有工作要在《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)范》的要求下進(jìn)行,安全第一,實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效。管理組織及職責(zé)監(jiān)理組織及職責(zé)為時(shí)刻掌握工程進(jìn)度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程問題,本工程委托中國冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司監(jiān)理分公司負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理人員的職責(zé)是對本工程的施工計(jì)劃、施工圖紙、材料及設(shè)備的驗(yàn)收、施工現(xiàn)場的檢查、工程過程的記錄等進(jìn)行監(jiān)督管理。監(jiān)理人員應(yīng)該按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,對本工程進(jìn)行全過程監(jiān)督管理。業(yè)主組織及職責(zé)業(yè)主代表為本工程的方一負(fù)責(zé)人,其職責(zé)是對工程質(zhì)量進(jìn)行全面管理。管理內(nèi)容前期工作組織設(shè)計(jì)圖紙的審核、優(yōu)化及提供完整的材料信息。制定工程質(zhì)量管理和監(jiān)理計(jì)劃。按照工程安全操作規(guī)程,組織開展施工安全會(huì)議,并制定工程安全技術(shù)規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。施工過程管理建立工程質(zhì)量監(jiān)督記錄臺賬,對施工過程中的質(zhì)量、施工安全,環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行日志記錄。對施工現(xiàn)場材料及設(shè)備進(jìn)行抽驗(yàn)。對施工過程中各道工序進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中的問題。按照施工圖紙和施工工藝方案要求進(jìn)行施工,及時(shí)處理施工過程的技術(shù)問題,保證施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。在施工過程中,加強(qiáng)施工管理和施工安全監(jiān)督,保障施工人員安全。施工完成后,組織驗(yàn)收,對施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核。質(zhì)量驗(yàn)收完成本工程監(jiān)理報(bào)告的編制,并向業(yè)主代表提交監(jiān)理報(bào)告。對施工工程的質(zhì)量、驗(yàn)收,以及工程完結(jié)前所作之檢查資料等進(jìn)行評估、打分等,向業(yè)主代表提交完結(jié)文檔等資料。對工程質(zhì)量問題進(jìn)行反饋,及時(shí)跟蹤工程質(zhì)量整改工作,保證工程質(zhì)量優(yōu)良,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)??偨Y(jié)南屯鋁廠鋼結(jié)構(gòu)制安工程的監(jiān)理管理工作之所以能夠完善得開展,與管理組織及職責(zé)的明確以及全面的管理內(nèi)容密不可分。該實(shí)施細(xì)則要求全體相關(guān)人員應(yīng)按照其中規(guī)定的各項(xiàng)工作要求認(rèn)真開展監(jiān)理工作,
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