廠區(qū)保安管理制度模板

廠區(qū)保安管理制度模板1.前言為了加強(qiáng)廠區(qū)保安管理，確保廠區(qū)內(nèi)人員和財(cái)產(chǎn)的生命財(cái)產(chǎn)安全，特編制本制度。2.目的本制度的目的是規(guī)范廠區(qū)保安管理工作，遵守法律法規(guī)，加強(qiáng)對(duì)廠區(qū)內(nèi)的安全防范措施進(jìn)行管理，保護(hù)公司人員和財(cái)產(chǎn)的安全。3.適用范圍本制度適用于公司所有廠區(qū)的保安管理。4.職責(zé)與義務(wù)4.1公司的職責(zé)：確保保安人員及其管轄區(qū)域的安全。配合保安人員的工作。提供必要的人力、物力、財(cái)力支持，確保保安人員的職責(zé)得到落實(shí)。4.2保安人員的職責(zé)：維護(hù)廠區(qū)內(nèi)的安全秩序，防范各種安全事故。安排和監(jiān)督保安巡邏，把握巡邏時(shí)間和巡邏路線，避免盲區(qū)。對(duì)入廠人員和車輛進(jìn)行登記和檢查。發(fā)現(xiàn)各種不安全因素，及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。安裝和維護(hù)廠區(qū)內(nèi)的安全設(shè)施設(shè)備。5.管理措施5.1保安的管理建立健全保安管理制度，確保保安人員的職責(zé)和義務(wù)落實(shí)。對(duì)保安人員進(jìn)行不定期的培訓(xùn)和考核，提高保安人員的工作素質(zhì)。對(duì)保安人員進(jìn)行崗位輪換和工作交接，避免工作出現(xiàn)疏漏。對(duì)保安人員進(jìn)行日常督導(dǎo)和考核，做到盡職盡責(zé)。5.2車輛通行管理對(duì)廠區(qū)內(nèi)的所有車輛進(jìn)行管理，車輛必須攜帶公司準(zhǔn)許的通行證和身份證件。對(duì)外來車輛進(jìn)行檢查和登記，確保車輛在廠區(qū)內(nèi)的行駛安全。對(duì)私家車輛進(jìn)行規(guī)范管理，禁止擅自停泊和拼車。5.3出入廠門管理對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的人員進(jìn)行身份核驗(yàn)，禁止沒有權(quán)限的人員進(jìn)入廠區(qū)。對(duì)人員進(jìn)行體溫檢測(cè)、身份證核驗(yàn)和行李檢查等安全防范措施。確保重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)間、重點(diǎn)人員實(shí)施嚴(yán)格管控。5.4危險(xiǎn)品的管理建立危險(xiǎn)品管理制度，規(guī)范危險(xiǎn)品的存儲(chǔ)、運(yùn)輸和使用。對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行明確的標(biāo)識(shí)、分類和分級(jí)管理。對(duì)危險(xiǎn)品進(jìn)行定期的安全檢查和維修，確保危險(xiǎn)品處在安全狀態(tài)下。6.處罰措施6.1保安人員對(duì)保安人員未盡職責(zé)的行為，進(jìn)行口頭警告或書面通報(bào)批評(píng)。對(duì)保安人員嚴(yán)重不當(dāng)?shù)匦惺孤殭?quán)，實(shí)施相應(yīng)的處理措施，甚至開除。對(duì)保安人員受到過客戶投訴，進(jìn)行自查和整改。6.2其他人員對(duì)未經(jīng)允許或無合法證件的人員進(jìn)入廠區(qū)或拒不接受檢查的行為，禁止或限制其進(jìn)入廠區(qū)。對(duì)違反禁令的車輛和行人進(jìn)行勸離或者強(qiáng)制驅(qū)逐。對(duì)超標(biāo)的危險(xiǎn)品進(jìn)行查封、罰款或者取締。7.其他對(duì)本制