下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
倉(cāng)庫管理制度1.引言為有效管理公司物資及設(shè)備,保障公司正常運(yùn)轉(zhuǎn),規(guī)范企業(yè)物資設(shè)備管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有倉(cāng)庫。3.倉(cāng)庫分類按照倉(cāng)庫物品分類,可將公司倉(cāng)庫分為以下5類:原材料倉(cāng)庫成品倉(cāng)庫備用倉(cāng)庫保管倉(cāng)庫暫存?zhèn)}庫4.倉(cāng)庫管理人員倉(cāng)庫應(yīng)設(shè)置專職人員管理,實(shí)行“專人管理、專區(qū)銷售”的原則,人員應(yīng)具備以下資質(zhì):具有物資管理方面的專業(yè)知識(shí),熟悉相關(guān)法律法規(guī);具有一定的經(jīng)濟(jì)管理和組織管理能力;具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)合作精神;具有相關(guān)信息管理和操作技能;5.存貨管理為做好存貨管理工作,應(yīng)做到:嚴(yán)格執(zhí)行存貨進(jìn)出單據(jù)制度;保證存貨質(zhì)量安全;做好存貨抽檢工作;設(shè)定存貨保質(zhì)期,在保質(zhì)期內(nèi)嚴(yán)格控制存貨進(jìn)出。6.倉(cāng)庫設(shè)備為充分保證管理效果,應(yīng)配備以下設(shè)備:電腦;車輛;垃圾處理設(shè)備;防火設(shè)備;通訊設(shè)備。7.保密和安全倉(cāng)庫在任何時(shí)間都必須確保物資設(shè)備的保密和安全。因此,應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定采取以下措施:重要物資設(shè)備應(yīng)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人保管;對(duì)于保密性強(qiáng)的物資設(shè)備,僅限于專人存放并保管;對(duì)倉(cāng)庫存放的物資設(shè)備必須定期檢查,嚴(yán)禁發(fā)生丟失或損毀。8.倉(cāng)庫清潔倉(cāng)庫必須保持清潔,定期對(duì)倉(cāng)庫內(nèi)部、外部做保潔保養(yǎng)工作,保證物資設(shè)備的環(huán)境衛(wèi)生狀況,應(yīng)該:定期進(jìn)行倉(cāng)庫內(nèi)外衛(wèi)生清理和消毒;定期整理庫房及陳列;實(shí)行周清、月清、年清制度;嚴(yán)禁在庫房?jī)?nèi)存放易燃、易爆、有毒、有害物品。9.倉(cāng)庫安排為保證物資設(shè)備存放的安全,應(yīng)根據(jù)存放物品的特殊性,進(jìn)行倉(cāng)庫的安排:對(duì)于易燃、易爆、有毒、有害類物品,應(yīng)單獨(dú)設(shè)置儲(chǔ)備區(qū);對(duì)于高價(jià)值物品,應(yīng)設(shè)置保險(xiǎn)柜或?qū)iT儲(chǔ)藏室;對(duì)于占地較大的物品,應(yīng)進(jìn)行專項(xiàng)規(guī)劃。10.物資配送為保證配送效果,應(yīng)事先做好物資配送計(jì)劃,及時(shí)到達(dá)所需地點(diǎn)。具體做法:嚴(yán)格按照發(fā)貨單、送貨單的要求進(jìn)行物資發(fā)放和配送;在物資裝車前,應(yīng)對(duì)物資包裝進(jìn)行檢查,驗(yàn)收合格后,方可裝車發(fā)放;發(fā)放物資時(shí),應(yīng)先進(jìn)先出,嚴(yán)格遵守“先到先得”的原則。11.盤點(diǎn)為做好物資設(shè)備管理工作,應(yīng)定期對(duì)倉(cāng)庫物資設(shè)備進(jìn)行盤存,具體計(jì)劃如下:每半年對(duì)庫存進(jìn)行一次先導(dǎo)盤點(diǎn);每年對(duì)庫存進(jìn)行一次全面盤點(diǎn);根據(jù)產(chǎn)量水平、物資流轉(zhuǎn)要求和制度管理要求,定期調(diào)整盤點(diǎn)時(shí)間和方式。12.廢舊物品處理為保障環(huán)保法規(guī),對(duì)于已經(jīng)無法使用的廢舊物品,應(yīng)采取以下措施:對(duì)廢棄物品進(jìn)行收集、分類、儲(chǔ)存和處理;對(duì)含有有毒、有害物質(zhì)的廢棄物品,應(yīng)進(jìn)行特殊處理;廢舊物品的銷毀應(yīng)經(jīng)過科學(xué)審核后交由專業(yè)公司進(jìn)行處理。13.管理制度宣傳公司應(yīng)加強(qiáng)物資設(shè)備管理制度的宣傳,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí),以提高員工對(duì)本制度的遵守和執(zhí)行的意識(shí)。14.附則本制度的修改和解釋權(quán)歸公司所有,必要時(shí),本制度可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 顧城的詩讀后感
- 集成墻板施工方案
- 施工方案管理培訓(xùn)心得
- 監(jiān)控安裝調(diào)試課程設(shè)計(jì)
- 2025年度個(gè)人消費(fèi)分期付款合同范本6篇
- 部編人教版八年級(jí)上冊(cè)語文《寫作 學(xué)寫傳記》教學(xué)設(shè)計(jì)
- 英國(guó)國(guó)旗簡(jiǎn)筆畫課程設(shè)計(jì)
- 墻布施工方案
- 通信工程課程設(shè)計(jì)波形
- 混凝土門洞施工方案
- 馬工程《經(jīng)濟(jì)法學(xué)》教學(xué)
- 《集裝箱結(jié)構(gòu)》課件
- 項(xiàng)目績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃
- 光伏自發(fā)自用項(xiàng)目年用電清單和消納計(jì)算表
- 量子計(jì)算在醫(yī)學(xué)圖像處理中的潛力
- 阿里商旅整體差旅解決方案
- 浙江天臺(tái)歷史文化名城保護(hù)規(guī)劃說明書
- 邏輯思維訓(xùn)練500題
- 實(shí)體瘤療效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)RECIST-1.1版中文
- 企業(yè)新春茶話會(huì)PPT模板
- GB/T 19185-2008交流線路帶電作業(yè)安全距離計(jì)算方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論