公司招聘管理規(guī)章制度例文

公司招聘管理規(guī)章制度例文1.招聘管理概述我公司一直注重人才引進(jìn)，定期開展各類招聘活動(dòng)，以確保我公司人才儲(chǔ)備充足。為確保招聘工作規(guī)范、公正、公開，制定本規(guī)章制度。2.招聘需求管理公司各部門應(yīng)向人力資源部門提出招聘需求申請(qǐng)，經(jīng)過審核確認(rèn)后方可啟動(dòng)招聘程序。招聘需求申請(qǐng)內(nèi)容應(yīng)包括職位、人數(shù)、任職條件等。3.招聘方式管理公司招聘采用多種方式，包括校園招聘、獵頭招聘、社會(huì)招聘等。具體招聘方式應(yīng)根據(jù)招聘需求、候選人需求，和公司實(shí)際情況等因素綜合考慮，由人力資源部門制定。4.招聘范圍和渠道管理公司招聘范圍和渠道應(yīng)廣泛，包括校園、社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、招聘網(wǎng)站等多種渠道，以確保能夠吸引更多的高素質(zhì)、有能力、有經(jīng)驗(yàn)的人才。在招聘中，必須嚴(yán)格管理求職者信息，確保信息的真實(shí)、合法、保密。5.招聘流程管理招聘流程應(yīng)該規(guī)范有序，確保程序公正透明。招聘流程步驟如下：5.1簡(jiǎn)歷篩選采取綜合評(píng)審法或者分步式評(píng)審法審查簡(jiǎn)歷，并及時(shí)通知應(yīng)聘者進(jìn)入下一步面試環(huán)節(jié)。5.2初步面試采取個(gè)人面試或電話面試等方式，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步電話或現(xiàn)場(chǎng)面試，了解其崗位認(rèn)知、工作經(jīng)歷、工作能力、職業(yè)規(guī)劃和適應(yīng)公司文化情況等。5.3綜合面試對(duì)初步面試合格的候選人進(jìn)行綜合面試，考察其綜合素質(zhì)、知識(shí)背景、能力水平、工作經(jīng)驗(yàn)、工作態(tài)度、與公司價(jià)值觀契合度等方面。5.4終審終審由公司高層領(lǐng)導(dǎo)和人力資源管理部門負(fù)責(zé)，綜合考慮各項(xiàng)面試結(jié)果，以及候選人的背景、能力、品行等方面的綜合條件，確定招聘對(duì)象。5.5錄用根據(jù)終審結(jié)果，由人力資源管理部門制定錄用方案，與候選人簽訂正式勞動(dòng)合同，完成錄用手續(xù)。6.招聘公平性和公正性管理公司招聘應(yīng)遵循公開、公正、公平的原則，擇優(yōu)錄用，嚴(yán)禁以任何形式進(jìn)行腐敗、特權(quán)、黑箱操作。在招聘過程中，要確保應(yīng)聘者的人身權(quán)益、勞動(dòng)權(quán)益得到充分保障。7.招聘宣傳管理公司應(yīng)定期在網(wǎng)絡(luò)、媒體等渠道發(fā)布公司近期招聘信息和招聘標(biāo)準(zhǔn)等，以便廣大求職者提前了解公司招聘信息，做到高效、明確、公開。8.招聘資料存檔管理公司應(yīng)建立健全的招聘檔案，記錄招聘的各環(huán)節(jié)和相關(guān)資料，并妥善保存，具體保密審查。9.附則人力資源管理部門應(yīng)制定相應(yīng)的招聘管理辦法和規(guī)定，并隨時(shí)修訂、完