口腔醫(yī)生工作計劃優(yōu)質(zhì)

第頁共頁口腔醫(yī)生工作方案優(yōu)質(zhì)光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將降臨，寫好方案才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。我們該怎么擬定方案呢？這里給大家分享一些最新的方案書范文，方便大家學習。口腔醫(yī)生工作方案篇一〔一〕臨床科室重點抓病案質(zhì)量〔包括現(xiàn)住院病案、歸檔病案〕、合理使用抗生素、防患醫(yī)療過失和事故等，組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比細那么及獎懲制度。1、病案質(zhì)量：嚴格按《x省病歷書寫標準》〔x年修訂版〕，對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進一步的標準化要求。①每月不定期組織督察小組下臨床，分項檢查現(xiàn)病歷質(zhì)量并做出評比。②每3個月抽查歸檔病歷質(zhì)量并做出評比。2、合理使用抗生素：根據(jù)x市醫(yī)院x年x月編寫的《合理使用抗菌藥物的管理方法》〔試行〕，督察臨床醫(yī)生是否合理使用抗生素。參照該書第三節(jié)“抗菌藥物合理應用的評價”查看①使用的適應癥、禁忌證。②預防性應用抗生素的原那么。3、抗菌藥物治療的療程。4、抗菌藥物的治療劑量和給藥途徑。5、結(jié)合用藥與配伍禁忌。3、防患醫(yī)療過失、事故及糾紛：①從既往的病歷檢查中發(fā)現(xiàn)電腦打印病歷的許多破綻與隱患，為了真實、及時記載病人的病情變化，規(guī)定入院記錄、首次病程及手術(shù)記錄等記錄可由電腦打印，病程記錄必須用鋼筆書寫。②強調(diào)真實、準確做好《死亡病例檢查登記》、《重危疑難病例討論登記》、《搶救危重病人登記》及醫(yī)師本等工程記錄。4、科內(nèi)組織診療標準及相關(guān)法律法規(guī)的學習。〔二〕門診部1、進一步完善各科門診功能，做好感染性疾病預檢分診。2、設(shè)置、安排門診部專家欄，公布各位專家的專業(yè)特長與出診時間，方便病人就診。3、組織質(zhì)控督察組討論制定檢查評比細那么及獎懲制度。定期〔x個月〕組織督察組按照《x省病歷書寫標準》〔x年修訂版〕及《合理使用抗菌藥物的管理方法》〔試行〕查評門診病歷及處方?！踩翅t(yī)技輔助科室組織醫(yī)療質(zhì)量督察小組討論制定檢查評比內(nèi)容、方法及獎懲制定。詳細待定。一、科、教方面〔一〕、科研工作1、有方案、有針對性組織x個科研課題，并為此創(chuàng)造條件而努力。2、與上級醫(yī)院聯(lián)絡(luò)，開發(fā)科技含量高的工程。3、結(jié)合我院實際情況，不斷尋找新增長點的專業(yè)、工程，如：各科尚未開設(shè)的專業(yè)，高壓氧倉的設(shè)置、體檢中心等。〔二〕、教學工作1、院內(nèi)人員繼續(xù)教育管理為了配合我院人事管理，建立個人和科室醫(yī)療質(zhì)量技術(shù)檔案，為今后崗位競聘、評聘別離、評職稱、選先進等提供有力根據(jù)，實現(xiàn)量化管理，根據(jù)衛(wèi)生部、人事部衛(wèi)科教x號文件中《繼續(xù)醫(yī)學教育規(guī)定》〔試行〕及x省衛(wèi)生廳、人事廳閩衛(wèi)科教x號文件中《x省繼續(xù)醫(yī)學教育學分管理施行細那么》，負責真實、準確地登記全院除護理專業(yè)以外的專業(yè)技術(shù)人員學分，杜絕弄虛作假。a、催促各醫(yī)療部門有方案做好外出進修安排，注意技術(shù)人員梯隊的培養(yǎng)。規(guī)定申請外出進修學習、培訓的人員，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意，醫(yī)院方可出具介紹信聯(lián)絡(luò)。外出進修學習、培訓的人員回院后須及時匯報學習成果及介紹上級醫(yī)院的先進技術(shù)、管理方式等，方可重新上崗。b、強調(diào)院內(nèi)外學術(shù)活動的重要性，與繼續(xù)教育學分及技術(shù)檔案相結(jié)合。上報科技成果鑒定、科技成果獎的，需經(jīng)醫(yī)務(wù)科同意后，才能加蓋院章。2、院外進修、實習生人員管理a、進一步加強組織紀律性的管理。b、強調(diào)根底知識、根本理論、根本技能的訓練。3、其它a、催促臨床科室做好教學查房或三級查房、組織科內(nèi)各種類型的業(yè)務(wù)學習，進步帶教質(zhì)量。b、組織、安排各種形式的學術(shù)活動并與技術(shù)檔案相結(jié)合。c、定期舉行“三基”理論〔包括院感〕考核，有條件時對進修、實習生及本院低年資醫(yī)師進展技能考核。進一步做好各級人員的崗前培訓?？谇会t(yī)生工作方案篇二20__年是我們門診部的開局之年，在龍灣區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導和大力支持下，在全體員工的共同努力下，我院緊緊圍繞“科技興院、質(zhì)量立院”的辦院宗旨，積極貫徹和執(zhí)行區(qū)局的文件精神，不斷加大根底設(shè)施建立全面進步醫(yī)療質(zhì)量和效勞質(zhì)量，各項工作都獲得一定的成績，回憶近一年來的工作，主要有以下四點：一、注重設(shè)備投入，大力進步效勞才能20__年，是我院的“開局之年”，也是我院的“開展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占領(lǐng)市場、落地生根”我院在院董事會的領(lǐng)導下，堅持“高起點、高標準、高品位”的角度和“占市場、打根底、本錢經(jīng)營”的理念：一是，大力加強設(shè)備投入，我們斥巨資引進韓國牙種植系統(tǒng)，____根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片x光機系統(tǒng)，手機抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷進步效勞才能；二是，堅持人性化標準，精心規(guī)劃裝修診室，我們在本院設(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個休閑候診區(qū)，其中一個以電視為主、一個以報刊為主，以合適不同人群的候診需要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療效勞。二、注重質(zhì)量管理，杜絕穿插感染我們的宗旨是“醫(yī)療平安無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以防止的”，醫(yī)療質(zhì)量管理工作是我們的“生命線”，我們一是，成立醫(yī)療平安管理專項工作領(lǐng)導班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導小組組長，直接全面負責全院醫(yī)療平安各項工作；二是，嚴格落實浙江省口腔感染管理標準，引進高效的手機消毒系統(tǒng)，同時大力加強醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，實在杜絕穿插感染，保證醫(yī)療平安；三是，無痛醫(yī)療，為了減少病痛，我們堅持選用進口超細的針頭和進口碧藍麻藥，配合認真細致的操作，結(jié)合細致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂最正確治療方案，并在每一步都主動事先征得患者知情同意；四是，平價醫(yī)療，我們在不斷增加醫(yī)療本錢，不斷進步醫(yī)療質(zhì)量和先進設(shè)備投入的情況下，我們嚴格執(zhí)行并低于省物價局非營利性醫(yī)療機構(gòu)的收費標準來收費，以最實惠的價格直接讓利于群眾，得到了群眾的一致好評。三、注重效勞內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑“以效勞、樹口碑”是我們追求的目的，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷進步效勞質(zhì)量：我們一是，推行“微笑相迎、主動問候、首問負責、出院相送”的效勞形式，變“要我效勞”為“我要效勞”；二是，嚴格執(zhí)行五聲活動，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不明白有解釋聲、不滿意有抱歉聲”；三是，開展預約門診，為了節(jié)省患者的等待時間，我們在網(wǎng)絡(luò)上和____上都開通了預約效勞，方便大家就診，患者只要在我院承受第一次檢查和治療后，都可以根據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預約下次就診時間；四是，不斷健全門診部網(wǎng)站管理，方便廣闊患者查詢口腔保健資料和理解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通；五是，隨時注意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費為候診患者及其家屬提供茶水。四、注重奉獻社會，積極開展社會公益活動我們根據(jù)我院的特點和群眾的需要，不斷團結(jié)和組織廣闊員工投身社會公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道精神：一是成立了青年志愿者效勞隊，以組織的形式參與社區(qū)衛(wèi)生效勞工作；二是，開展“重晚情、送溫暖”活動，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔安康檢查，并免費贈送口腔醫(yī)療藥物；三是，組織青年志愿者深化村莊、挨家挨戶、無償提供出訪、隨訪活動和口腔安康教育及贈送口腔保健用品等活動；四是，積極參加“慈善一日捐”活動，我們在各種場合中向汶川地震同胞捐款近x余元人民幣；五是，積極開展“愛牙日”活動在今年x月x日，我們組織x名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔安康為主題的義診活動，現(xiàn)場來口腔檢查和量血壓的群眾爭先恐后、絡(luò)繹不絕，活動中我們共向x歲以上老人贈送藥品