醫(yī)院行政管理醫(yī)院職工培訓(xùn)制度

醫(yī)院行政管理：醫(yī)院職工培訓(xùn)制度醫(yī)院行政治理30項(xiàng)

十四、醫(yī)院職工培訓(xùn)制度

(一)崗前教育制度

1.醫(yī)院要對(duì)每年新安排到崗的職工實(shí)行上崗前教育。崗前集中培訓(xùn)的時(shí)間不得少于一周。

2.上崗前職業(yè)教育主要內(nèi)容：法規(guī)與理念教育;醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的方針政策教育;醫(yī)學(xué)倫理與職業(yè)道德教育;醫(yī)院工作制度、操作常規(guī)、醫(yī)療安全治理措施及各類人員崗位職責(zé);醫(yī)學(xué)文件(病歷)書寫的根本標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);心肺復(fù)蘇的根本技能;當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生工作概況及所在醫(yī)院狀況;現(xiàn)代醫(yī)院治理和進(jìn)展，以及消防安全學(xué)問與技能培訓(xùn)等有關(guān)內(nèi)容。

3.崗前教育要經(jīng)院方考核合格者方可上崗。

4.其他新上崗的職工，要依照本制度進(jìn)展自學(xué)和考核。

5.崗前教育集中培訓(xùn)應(yīng)與試用期教育結(jié)合起來。新上崗的醫(yī)務(wù)人員在試用期內(nèi)，除進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)外，仍須堅(jiān)持崗位教育培訓(xùn)，并在試用期完畢前作出評(píng)價(jià)。

(二)在職職工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度

1.依據(jù)國(guó)家連續(xù)醫(yī)學(xué)教育的有關(guān)規(guī)定，醫(yī)院必需實(shí)行在職職工終身教育，抓緊抓好人才培訓(xùn)工作，從難從嚴(yán)要求，進(jìn)展正規(guī)訓(xùn)練。

2.醫(yī)院對(duì)在職職工連續(xù)教育工作，應(yīng)設(shè)專人治理，在主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和考核，建立技術(shù)檔案。

3.醫(yī)院和科室應(yīng)制訂出在職職工連續(xù)教育標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)規(guī)劃，以及保證規(guī)劃完成的詳細(xì)措施。

4.對(duì)全部職工的培訓(xùn)，都要強(qiáng)調(diào)強(qiáng)化從根本理論、根本學(xué)問和根本技能入手，可采納通過崗位實(shí)踐、脫產(chǎn)進(jìn)修、建立導(dǎo)師制等多種途徑，不斷提高和深化專業(yè)理論、實(shí)踐力量以及外語水平。

5.醫(yī)院定期檢查培訓(xùn)規(guī)劃執(zhí)行狀況，至少一年一次。對(duì)培訓(xùn)人才成績(jī)突出的單位，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)。

篇2：醫(yī)院行政治理：醫(yī)德教育和醫(yī)德考核制度

十五、社會(huì)監(jiān)視制度

1、醫(yī)院內(nèi)要設(shè)立社會(huì)監(jiān)視電話和意見箱，有專人負(fù)責(zé)治理。

2、建立醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)與所在地區(qū)聯(lián)系制度，聽取和了解所在地區(qū)群眾的反映與意見。

3、不定期向病人發(fā)放“征求意見卡”，進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查。

4、聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員，定期召開有關(guān)人員座談會(huì)，征求意見。

醫(yī)院行政治理30項(xiàng)

十六、醫(yī)德教育和醫(yī)德考核制度

1.醫(yī)院須把醫(yī)德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立作為目標(biāo)治理的重要內(nèi)容。

2.醫(yī)院須仔細(xì)貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方法》。

3.醫(yī)院要依據(jù)醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際狀況，建立醫(yī)德考核與評(píng)價(jià)制度，制定詳細(xì)的、切實(shí)可行的醫(yī)德考核標(biāo)準(zhǔn)及方法，建立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。

4.醫(yī)德考核以自我評(píng)價(jià)與社會(huì)評(píng)價(jià)、科室考核與上級(jí)考核、定期考核與隨時(shí)考核相結(jié)合的方法進(jìn)展。

5.醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考核結(jié)果，要作為聘任、任職、提薪、晉升以及評(píng)優(yōu)的重要條件之一。

6.醫(yī)德考核成績(jī)優(yōu)秀者，應(yīng)賜予表彰和嘉獎(jiǎng);對(duì)醫(yī)德考核成績(jī)差者應(yīng)進(jìn)展批判教育;對(duì)于嚴(yán)峻違反醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)，觸犯行政規(guī)章及法律者，應(yīng)賜予相應(yīng)的懲罰。

篇3：醫(yī)院行政治理：逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度

醫(yī)院行政治理30項(xiàng)

十七、逐級(jí)技術(shù)指導(dǎo)制度

1.城市醫(yī)院支援農(nóng)村、支援城市基層，相互協(xié)作，逐級(jí)指導(dǎo)，是醫(yī)院的責(zé)任與義務(wù)，必需做到常?；⒅贫然?。

2.醫(yī)院支援農(nóng)村、城市基層衛(wèi)生事業(yè)的工作要根據(jù)衛(wèi)生行政部門統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)行劃區(qū)包干，分工負(fù)責(zé)，定點(diǎn)掛鉤，對(duì)口支援等方法進(jìn)展。

3.依據(jù)衛(wèi)生行政部門要求，制訂醫(yī)院支援社區(qū)衛(wèi)生效勞的年度和中長(zhǎng)期工作規(guī)劃。擔(dān)當(dāng)社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)支持、人才培育等任務(wù)。

4.支援與受援雙方必需簽訂協(xié)議，在社區(qū)衛(wèi)生效勞機(jī)構(gòu)的功能任務(wù)的框架內(nèi)，定目標(biāo)、定任務(wù)、定方式、定時(shí)間和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，并仔細(xì)貫徹執(zhí)行。

5.醫(yī)院應(yīng)依據(jù)受援醫(yī)院的需求狀況，選派有閱歷的醫(yī)療技術(shù)人員和醫(yī)院治理人員參與支援工作，以保證質(zhì)量。

6.支援基層工作的醫(yī)務(wù)人員要仔細(xì)遵守本院與受援單位簽訂的協(xié)議或合同。醫(yī)務(wù)人員支援基層的實(shí)績(jī)要作為考核的內(nèi)容之一。

7.醫(yī)務(wù)人員支援基層工作期間除由原單