安全生產(chǎn)管理制度公司安全生產(chǎn)管理制度

安全生產(chǎn)管理制度第一章緒論第一節(jié)概述為建設安全、壯大企業(yè)、增強企業(yè)競爭力，樹立企業(yè)形象，提高企業(yè)效益，我公司制定了本制度，以規(guī)范和管理我公司安全生產(chǎn)工作。第二節(jié)目的本制度的制定目的是為了規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)工作，防范生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，提高安全文明生產(chǎn)水平，確保員工生命安全和財產(chǎn)安全，維護企業(yè)形象，達到保障生命安全、促進企業(yè)健康發(fā)展的目的。第二章企業(yè)安全責任第一節(jié)總體安全責任根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)安全生產(chǎn)管理條例》及《建設項目安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)的規(guī)定，公司領導干部是全面負責我公司安全生產(chǎn)工作的第一責任人，應當制定企業(yè)安全生產(chǎn)方針，明確企業(yè)安全目標，負責組織實施生產(chǎn)安全管理工作，維護職工生命、財產(chǎn)安全和企業(yè)形象。第二節(jié)生產(chǎn)安全責任企業(yè)安全管理應加強生產(chǎn)、經(jīng)營、職工安全三方面的管理，生產(chǎn)安全責任屬于生產(chǎn)、經(jīng)營部門的一級責任人，應當根據(jù)本制度的規(guī)定，嚴格履行各項職責，建立健全相關(guān)工作制度，加強對生產(chǎn)管理的監(jiān)督、檢查和指導。第三節(jié)技術(shù)負責制度公司應當逐級設立技術(shù)負責人行政、組織機構(gòu)，并建立技術(shù)負責制度，技術(shù)負責人要嚴格貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，對所負責的工程、設備、職工的安全生產(chǎn)實行有效的技術(shù)管理。第三章安全生產(chǎn)管理第一節(jié)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定與實施為加強對生產(chǎn)操作和安全管理的全面監(jiān)督，應當制定并執(zhí)行相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強對職工進行安全教育和培訓，提高職工安全意識，確保職工的生命財產(chǎn)安全。第二節(jié)安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督管理公司應當制定并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督管理制度，及時發(fā)現(xiàn)和掌握生產(chǎn)安全管理工作中存在的問題，并采取有效的措施予以解決，確保工作落到實處，提高安全防范意識，保證生產(chǎn)工作的順利進行。第三節(jié)安全生產(chǎn)應急預案在企業(yè)內(nèi)部應當制定安全生產(chǎn)應急預案，確保在突發(fā)事件或緊急情況下能夠迅速控制和處理事故，減少事故造成的危害和損失，保障職工的安全和企業(yè)的正常生產(chǎn)。第四章安全生產(chǎn)責任制第一節(jié)安全生產(chǎn)責任分工為了落實安全生產(chǎn)管理的要求，明確各級領導以及生產(chǎn)、經(jīng)營、職工的安全生產(chǎn)責任，應當制定和落實安全生產(chǎn)責任分工制度，明確各級責任人的職責和任務。第二節(jié)安全生產(chǎn)責任考核公司應建立安全生產(chǎn)責任考核機制，實施動態(tài)監(jiān)督，對各責任部門和人員的安全生產(chǎn)責任情況進行評估、考核，確保責任分工到位、責任落實有力、責任界定清晰。第五章安全管理制度的完善和改進為不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平，保障職工安全，維護企業(yè)形象，公司將