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精益生產(chǎn)運營管E講MRTANG唐發(fā)德講師介紹本土化精益生產(chǎn)管理模式創(chuàng)始人、精益生產(chǎn)咨詢師、中山大學(xué)客座教授、被同行業(yè)譽為中國咨詢式訓(xùn)練之父;中國第一位敢于用“數(shù)字化”來承諾企業(yè)家的王牌訓(xùn)練咨詢師中國第一位于管理技能、專業(yè)技能、心態(tài)技能及實戰(zhàn)于一體的培訓(xùn)講師;咨詢式訓(xùn)練大師唐發(fā)德先生在外企任cE0十二年,不斷鉆研與學(xué)習(xí)精益生產(chǎn),多次去豐田學(xué)習(xí)與考察,利用3年的時間在自己經(jīng)營的企業(yè)成功實施精益生產(chǎn)模式,年產(chǎn)值45個億,多年創(chuàng)造人均產(chǎn)值6萬元/月的高效率奇跡由此對精益生產(chǎn)管理模式能夠運用自如,經(jīng)過多年的摸爬滾打把很多人認為繁瑣復(fù)雜有效實施很困難的精益生產(chǎn)模式進行了簡化;并在咨詢培訓(xùn)的十年中,已成功幫助多家企業(yè)實施精益生產(chǎn)模式,并找出了如何根據(jù)中小企業(yè)實際狀況做到操作簡單實施有效的實施方法,唐老師歷經(jīng)五年編著的專業(yè)教材國本土化精益生產(chǎn)管理模式研究林企業(yè)上萬名管理層選擇本土化精益生產(chǎn)管理模式本土化精益生產(chǎn)管理棋式闃內(nèi)首部專業(yè)教材書籍實施精益生產(chǎn)必須教材實戰(zhàn)值得您著上萬影起企制業(yè)高管推薦的專業(yè)教材書距唐老師的歷程A、他十二年的職業(yè)經(jīng)理人生涯,不管任何情況卻從未遲過到B、他十二年的經(jīng)營管理從未發(fā)生過安全事故;C、他為了訓(xùn)練好團隊,主動委屈自己承擔(dān)二十多次的團隊訓(xùn)練助教,感動了所有同仁;D、他運用了“我的地盤我做主”的責(zé)任模式攻克了企業(yè)55的巨大難題E、他善用了“內(nèi)部客戶鏈”服務(wù)導(dǎo)向模式做到了全面質(zhì)量管理達到內(nèi)部質(zhì)量零缺陷境界;華鑒持不懈的推行了“全員設(shè)備維護”模式,消除了設(shè)備故障,提高了生產(chǎn)效率杜絕G、他創(chuàng)建了“陽光釆購”系統(tǒng)模式,解決了供應(yīng)難的問題,做到及時、配套、同步供應(yīng),消除釆購暗箱操作、杜絕采購腐敗的現(xiàn)象H、他推行了“內(nèi)部競聘”機制,為企業(yè)儲備人才但又不依賴人才打下了良好的基石;l、他巧妙導(dǎo)入“拉動式生產(chǎn)與配送服務(wù)”運營模式,為高效率、快周轉(zhuǎn)、短周期的生產(chǎn)運營目標(biāo)墊下了根基J、他堅定不移的堅持“全員改善”模式,不斷的在工程改善、流程再造、管理改善、動化改善上得到很大的突破,逐步實現(xiàn)了“一個流均衡化”生產(chǎn),做到高效率低成K、他第一個敢于推行“行政考核是基礎(chǔ)、績效管理是保障”的績效管理模式,解決了企業(yè)推行績效考核難、調(diào)薪難、升遷難、淘汰雞的局L、他敢于推行“不管而管、大膽授權(quán)與肯定”的激勵模式,激發(fā)百人的積極性,贏得了所有人的認同,讓每個人能夠爆發(fā)出動力與潛能M、他首個敢于把“行政管理”改為“服務(wù)管理”,創(chuàng)建了讓第線的職員沒有任何顧慮,敢于創(chuàng)新、敢于挑戰(zhàn)、敢于對自己的行為負責(zé)的企並文花N、他懂得感恩,在企業(yè)推行一套“感恩同仁、感恩家屬”細徼極致的深入人心的人性化管理模式,在嚴(yán)格約束機制的基礎(chǔ)上,人性化管理起到了很好的潤滑作用,人性化管理感動了所有同仁與家屬,無形之中增加了企業(yè)凝聚力;O、他推崇“學(xué)習(xí)第一”的理念,在企業(yè)推行“高層值班經(jīng)理制牛靜制操駕職毀圖論樹襲勢G余難減少了企業(yè)管理成本P、他力行的“敬業(yè)、忠誠、責(zé)任、感恩”八字方針,不僅激勵著更彩響全業(yè)所有人,使他能夠輕松駕馭一個幾千人年產(chǎn)值《南京大屠殺》這部電影改寫了他一生,因他有強烈的民族感與責(zé)任感,為國家民族做點奉獻是他的目標(biāo)。所以他以“不做現(xiàn)代版漢奸”為由提出辭呈,離開外企從事培訓(xùn)咨詢行業(yè),從事培訓(xùn)咨詢十年來創(chuàng)下了培訓(xùn)幾百場、咨詢上百家的數(shù)字,雖然他不是名師但聽過他課程的學(xué)員感覺就是實戰(zhàn)、幽默、有效,他能夠把生產(chǎn)系列的課程講的與銷售團隊課程一樣的精彩,很多學(xué)員說:聽唐老師的課就是生動瞌睡不知跑哪去了;他培訓(xùn)咨詢過的部分企業(yè)電器家電類:美的集團、格力集團、格蘭仕集團、科龍集團、華凌集團、朗寶電器、美極電器、喜紅集團、蘇州櫻花、樂生電器、阪神電器、華盛頓電器、太太樂電器、歐科電器、正大開關(guān)、珠海兄弟集團鞋業(yè)服裝類:裕元集團、寶元集團、百樂瑪皮具、啄木鳥制服、森達鞋業(yè)、珍之尼時裝、錦業(yè)服裝、恒春鞋業(yè)、李寧集團、紅成鞋業(yè)、誠達集團、恒威服裝、曼西爾奴服飾、昌弘皮具、葉氏皮業(yè)、鑫帝豪制衣、宏諾制衣、展峰皮具、興創(chuàng)皮具、同輝皮具、俊貌皮具櫥柜陶瓷類:歐派櫥柜、歐雅典櫥柜、吉事多衛(wèi)浴、紫娜麗莎陶瓷、東鵬陶瓷、圣暉陶瓷、蒙娜麗莎浴、科勒(中國)、家美潔具、新中源陶瓷、金中冠陶瓷、東魏陶瓷、都城陶瓷電子電腦類:通寶股份、帝光電子、華碩電腦、長江電腦、鴻基電腦、江山電子、臣碩電子、風(fēng)華電子、風(fēng)華鋰電、日華電子、廣美電子、英美電子、同安電子、金鑫電子、啟德電五金燈飾類:安蒂斯金屬、歐普燈飾、長虹五金、華藝燈飾、冠迪燈飾、金河田機箱、鴻斌五金、同銹弱金奇殷滏屬、售孬鑫:金識材、亞太不房產(chǎn)物業(yè)類:富力地產(chǎn)、萬科集團、碧桂園集團、祈福集團、恒大地產(chǎn)、雅居樂地家居裝飾類:皇朝家私、恒大家私、東輝家具、幸福家私、富山家具、中泰家具、華強家具、正點裝飾、星藝裝飾、銘泰家具、新藝木業(yè)、順意家具、華美家具、瑛琪誠家具·涂料化工類:華潤涂料、紅旗涂料、明幫涂料、永星化工、美涂士化工、正一化工、華美涂料、明亮化工、七彩涂料、隆輝化工、永成化工、美麗涂料、家具涂料、安美化工食品飼料類:喜之郎果凍、泰邦食品、樂百氏食品、光明乳業(yè)、新希望乳業(yè)、正大飼料、星星飼料、粵星飼料、智特奇科技、匯源食品、希望飼料、南海油脂、資源集團鋁材金屬類:興發(fā)鋁業(yè)、廣亞鋁業(yè)、偉豪鋁業(yè)、堅美鋁業(yè)、美鋁材、興華鋁材、強暉鋁材·機械玻璃類:富豪機械、索奧斯機械、馬氏機械、林氏機械、勁霸玻璃、正田玻璃、偉雄機械、億海杋械、格拉斯玻璃、戈新玻璃、銀泓杋械、銀鋼機械、鎮(zhèn)雄機槭·木工木板類:鎮(zhèn)堅木品、圣像地板、陽光地板、東升木品、長強木品、威堅板材、安信地板航空酒店類:東方航空、南方航空、廣州酒家、瀟湘酒家、華南二十一大機場、哥頓酒店通訊塑料類:中國移動、中國聯(lián)通、遠光電纜、長江電纜、洪慶電纜、華能塑料、珠海國能.·
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