商業(yè)組織終極

組長：廖廷玉成員：楊雪蓉歐平艷丁航劉濤核對：廖廷玉商業(yè)組織結(jié)構(gòu)形式的形成與特點(diǎn)傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)代的組織結(jié)構(gòu)形式新型的組織結(jié)構(gòu)形式目錄直線制職能制直線職能制傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)形式

在傳窄統(tǒng)但經(jīng)翼濟(jì)連中曉常滿見耀的婆企葛業(yè)述組荷織枯結(jié)媽構(gòu)糊形氧式書大添致有3種，紀(jì)它費(fèi)們傭分巷別滔是申：擠直份線余結(jié)寇構(gòu)盾，鴿職梨能壟結(jié)敵構(gòu)奏，則直期線胖職癢能燦結(jié)昨構(gòu)容，永這錘些壟組聲織品結(jié)桐構(gòu)浴模鍛式泊大住致橋形澇成鏈于蔽資厚本功主犯義貓工繩業(yè)柏化桶大肥生瘦產(chǎn)療時(shí)櫻代敗，焦其繡中攔以釀直墓線睬制猜組鼠織年結(jié)頑構(gòu)盈模搞式膛最挨為敵典然型匆，耐其壓影菠響鑄也瘋最據(jù)為廣涂泛聚。直饞線制燭組還織脆結(jié)瘋構(gòu)予創(chuàng)絕造微了居一餅種產(chǎn)制庭度垃，僻這稼種巷制漁度術(shù)能論夠迷有愁效歌地逼管損理旅太鍛量奮投誼資創(chuàng)、茅勞夾動(dòng)茶分號工臭和專資給本瀉主認(rèn)義躲火調(diào)規(guī)賺?？艌鲂迪扑惿ぎa(chǎn)。直泰線腹制特夕點(diǎn)直匪線爪制直線制一條的等級鏈；職能專業(yè)化分工；權(quán)利翻責(zé)任的一貫性政策；工作的標(biāo)準(zhǔn)化。職哥能式組緩織邀結(jié)記構(gòu)蛋，昨在仍職熊鋸式畏組順織此結(jié)挺穩(wěn)箏孛換，郊組維織跳獲略上既至仍下林按墻照毫相喉同糖職戰(zhàn)能管將降各趙種憐活載動(dòng)后組籮織距起遞來。職紀(jì)能撞制職膀能堡制波的蕉特瀉點(diǎn)1．高專業(yè)化管理2．輕度分權(quán)管理3．培養(yǎng)選拔人才直艷線職寇能銀制筐組轎織狂結(jié)焰構(gòu)是術(shù)現(xiàn)繡實(shí)禿中廈運(yùn)無用喉得毛最鉛為朋廣軍泛監(jiān)的馳一辮個(gè)鉗組覽織及形鑄態(tài)偶，導(dǎo)它棒把川直缺線幻玉制討結(jié)激構(gòu)酒與囑職談能似制樣結(jié)擾構(gòu)看結(jié)掛合臥起光來近，掠以筒直猛線碧為欺基霜礎(chǔ)辭，部在齒各錄級卷行岸政軋負(fù)眉責(zé)算人絕之罪下跳設(shè)頓置威相債應(yīng)剛的鏈職委能裙部物門墊，遺分凝別永從趁事煙專殘業(yè)巡壽管攔理燥，辮作弟為巾該無領(lǐng)盒導(dǎo)詢的謀參絕謀崗，曬實(shí)致行秩主悅管煩統(tǒng)鉛一繪指渠揮掩與兼職洲能久部帖門扔參泳謀憲、另指請導(dǎo)吳相消結(jié)惕合新的雷組蒼織旗結(jié)損構(gòu)桌形輸式損。直鞋線脆職貸能澇制優(yōu)點(diǎn)是：既保證了企業(yè)管理體系的集中統(tǒng)一,又可以在各級行政負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮各專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的作用。缺點(diǎn)是：職能部門之間的協(xié)作和配合性較差,職能部門的許多工作要直接向上層領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告請示才能處理,這一方面加重了上層領(lǐng)導(dǎo)的工作負(fù)擔(dān)；另一方面也造成辦事效率低。直妻線疤職恰能制窯的繭優(yōu)瞧缺肉點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)的缺陷適用企業(yè)類型直線制1．命令統(tǒng)一2．權(quán)責(zé)明確3．組織穩(wěn)定1．缺乏橫向聯(lián)系2．權(quán)力過于集中3．對變化反應(yīng)慢小型組織簡單環(huán)境職能制1．高專業(yè)化管理2．輕度分權(quán)管理3．培養(yǎng)選拔人才1．多頭領(lǐng)導(dǎo)2．權(quán)責(zé)不明專業(yè)人組織直線職能制1．命令統(tǒng)一2．職責(zé)明確3．分工清楚4．穩(wěn)定性高5．積極參謀1．缺乏部門問交流2．直線與參謀沖突3．系統(tǒng)缺乏靈敏性大中型組織傳櫻統(tǒng)喘組想織結(jié)衫構(gòu)畫模息式結(jié)比紅較才分溜析事嘆業(yè)部模終擬吼分飽權(quán)收結(jié)循構(gòu)姻（淡模贏擬會(huì)事鴿業(yè)常部制表）矩騰陣灑制現(xiàn)遍代識的切組斥織缺結(jié)漠構(gòu)饑形盯式事躁業(yè)部插是校指狗以稼某蹦個(gè)積產(chǎn)藥品妻、泄地光區(qū)磁或趣顧搏客裹為包依途據(jù)坊，餡將殿相計(jì)關(guān)房誠的寄研誤究鍵開令發(fā)惑、文采登購脈、酬生只產(chǎn)鴿、柱銷怕售房誠等慎部柜門置結(jié)糠合叫成柜一派個(gè)睬相爐對黑獨(dú)蓬立欄的兵組煤織振結(jié)急構(gòu)遵形棗式布。事殘業(yè)若部事岡業(yè)丘部低制M型的組程織裕結(jié)龜構(gòu)單凳位可企襖業(yè)攤、呼分世權(quán)霉組丹織部燒門陵化陡結(jié)冤構(gòu)多摸元如化三憂個(gè)并基疲本序要津素相對獨(dú)立性的市場相對獨(dú)立的利益相對獨(dú)立的自主權(quán)模啄擬侮分員權(quán)循結(jié)私構(gòu)勸（集模夜擬生事課業(yè)搏部訓(xùn)制革）模亦擬陰分若權(quán)熄制準(zhǔn)又削稱廚“姥模秤擬堆分應(yīng)散墳管今理擁組眾織頓結(jié)鏟構(gòu)縱”響，熔是萬指減為幼了競改敬善仰經(jīng)住營逐管呈理瓜，抱認(rèn)鐮為摔地錦企遇業(yè)互劃左分恢成宣若球干脂單剛位遷，甚實(shí)濫行估模塌擬辰獨(dú)戀立崗經(jīng)楚營殼、逢單致獨(dú)狹核指算號的接一延直畏管撫理陣組武織親模呢式汽。優(yōu)點(diǎn)：解決了大型企業(yè)的管理問題，使高層管理人員集中精力于戰(zhàn)略問題。缺點(diǎn)：目標(biāo)明確困難、溝通效率低、集權(quán)分權(quán)難以明晰。優(yōu)灑點(diǎn)少與悠缺拜點(diǎn)矩縱陣樣制矩?cái)囮嚂铺枋侨庇傻陜娠h套術(shù)管描理煩系虛統(tǒng)鳳相銷結(jié)分合繼而須形喚成驚的幫長喚方唱形博組舌織難結(jié)烤構(gòu)滔，日是臭在由直載線距職俱能理制奇垂宜直屈形蕩態(tài)破組護(hù)織譯系己統(tǒng)渴的獻(xiàn)基宵礎(chǔ)矮上窗加賽上榮一館套頁為拔完申成肺某厚項(xiàng)裙任蘭務(wù)健而肢暫寧時(shí)啄設(shè)帖立英的穗橫奴向慢項(xiàng)央目供系砍統(tǒng)胳，兵是火一亡種灑“邁非栗長盟期嫌固香定悲”黑的鎮(zhèn)組獲織愈。矩陣制加強(qiáng)了橫向聯(lián)系，專業(yè)設(shè)備和人員得到了充分利用；具有較大的機(jī)動(dòng)性；促進(jìn)各種專業(yè)人員互相幫助，互相激發(fā)，相得益彰組織的穩(wěn)定性較差，人員管理的難度較大；成員位置不固定，有臨時(shí)觀念，有時(shí)責(zé)任不夠強(qiáng)人員受雙重領(lǐng)導(dǎo)，有時(shí)不易分清。優(yōu)求點(diǎn)缺抗點(diǎn)現(xiàn)凳代組泉織百結(jié)墳構(gòu)脊模壁式爭比用較狹分電析組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)組織結(jié)構(gòu)的缺陷適用企業(yè)類型事業(yè)部結(jié)構(gòu)1．有利于回避風(fēng)險(xiǎn)2．有利于鍛煉人才3．有利于內(nèi)部競爭1．需要大昔管理人員2．企業(yè)內(nèi)部缺乏溝通大中型、特大型組織分權(quán)結(jié)構(gòu)1．權(quán)責(zé)一致2．自我管理3．中度分權(quán)1．分權(quán)不徹底2．溝通效率低3．素質(zhì)要求高高度規(guī)模集中型組織矩陣結(jié)構(gòu)1．密切配合2．反應(yīng)靈敏3．節(jié)約資源1．雙重性領(lǐng)導(dǎo)2．組織不穩(wěn)定協(xié)作性組織團(tuán)臟隊(duì)凈結(jié)蓋構(gòu)教制虛熊擬逃結(jié)簡構(gòu)旗制無界北限更組戒織新渡型顯的遠(yuǎn)組已織衫結(jié)摩構(gòu)稈形激式當(dāng)旋管碌理她人船員蠻動(dòng)送用基團(tuán)闊隊(duì)雁作閥為母協(xié)少調(diào)勞組布織找活啦動(dòng)崗的定主航要筆方修式糖時(shí)閣，尸其景組薦織犯形填態(tài)尸為隆團(tuán)必隊(duì)另結(jié)箱構(gòu)徐。團(tuán)鉤隊(duì)況結(jié)卸構(gòu)癥制①倡打眼破呈部戒門還界擋限湯，泥并獻(xiàn)把謎決浸策淺權(quán)渾下勤放疊到持團(tuán)斷隊(duì)僵成渾員首，陷要息求患成商員盟既啞全巖又怒專害，碰團(tuán)傲隊(duì)企負(fù)尿責(zé)香活碗動(dòng)埋的員全駛部勞責(zé)攤?cè)螡h。②團(tuán)階隊(duì)端組拿織宇適坑合棗于粱組章織懸中澆具選有破特盯定取的附期緩限趙和棋工難作秧績則效霜標(biāo)潛準(zhǔn)非的破某是些鉆重動(dòng)要績?nèi)螔陝?wù)扯，刪或溪者櫻任潔務(wù)敢是瘡獨(dú)盟特蘋、婆不艷常淹見辦的復(fù)，主需勁要廟跨司職捕能彩界妙限拔的逼專似門抵技拒能。③疾團(tuán)西隊(duì)遲作委為調(diào)對官譯僚扯結(jié)毅構(gòu)的巷補(bǔ)道充徹，際既茶提覆高熊了標(biāo)永準(zhǔn)蘋化的脫效程率榮，誦又把增上強(qiáng)親了明靈佛活事性橫，仆是掩一葬種持自鑼我寧管姥理幸的紀(jì)團(tuán)湊隊(duì)渣。特絡(luò)點(diǎn)團(tuán)剝隊(duì)尸與顏群咸體榜的街區(qū)廣別團(tuán)隊(duì)：共同努力、集體協(xié)作；

群體：個(gè)人貢獻(xiàn)的總和。團(tuán)隊(duì)：成果既要個(gè)體負(fù)責(zé)，又要共同負(fù)責(zé)；

群體：成果個(gè)體負(fù)責(zé)。團(tuán)隊(duì)：共同興趣目標(biāo)、共同的承諾；

群體：共同興趣目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)：技能是相互補(bǔ)充；

群體：隨機(jī)或不同的。團(tuán)隊(duì)：具有較大的自主權(quán)；

群體：嚴(yán)密監(jiān)控。虛肝擬組毅織創(chuàng)結(jié)斜構(gòu)鞠，反也撒稱臥為姻網(wǎng)微絡(luò)洞型命組漠織扶，紗虛望擬幟組劍織停結(jié)忌構(gòu)齊是撿一鼠種廣只貞有尸很番精授干清的輕核政心輝機(jī)融構(gòu)蠢，碌以償契緣瑞約揀關(guān)淺系施的郵建誼立引和騰維削持挪為誘基簡礎(chǔ)蠻，潔依從靠符外柿部殿機(jī)忘構(gòu)陪進(jìn)叮行伐制桃造薯，抖銷伴售桌或代其草他率重泡要濾業(yè)刺務(wù)配經(jīng)毀營分活閃動(dòng)?jì)尩恼J(rèn)組勝織瘋結(jié)瓣構(gòu)憲形菊式背。虛濁擬鏈結(jié)來構(gòu)推制特征快速靈捷經(jīng)濟(jì)無界擇限組紹織木是現(xiàn)冬代露信載息劫通啟訊糧技枝術(shù)壩發(fā)扶展蟻后溝產(chǎn)桌生昂的梢一抱種閑新披的謹(jǐn)組磚織械。胞該要組犧織菠尋席求娘消佳除謠傳雷統(tǒng)竿組隱織常指碰揮諷鏈率帶炭來肥的頁限檢制細(xì)，惠讓閣控蔬制堅(jiān)幅嶼度山無業(yè)限苦擴(kuò)撞大擁