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項(xiàng)目啟動(dòng)0l8/l1/22項(xiàng)目啟動(dòng)明確項(xiàng)目需求評(píng)估項(xiàng)目可行性授權(quán)啟動(dòng)項(xiàng)目任命項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)·確定項(xiàng)目利益相關(guān)者0l8/l1/22明確項(xiàng)目需求項(xiàng)目是為需求而生,需求越明確,項(xiàng)目越必要20l8/l/22明確項(xiàng)目需求的方法市場(chǎng)調(diào)查走訪客戶讓客戶提交需求建議書20l8/l/22確定客戶的需求并非易事·因?yàn)榭蛻粼趯I(yè)知識(shí)上可能比不上你,有時(shí)他們很難說清楚他們的要求究競(jìng)是什么確定客戶需求問卷0l8/l1/22逐漸深入的產(chǎn)品描述產(chǎn)品描述在項(xiàng)目早期階段不夠詳細(xì),到了后期將逐漸詳細(xì)比如:你從事制藥行業(yè)工作。你的產(chǎn)品正在進(jìn)行臨床試驗(yàn),該藥具有改善人類記憶和刺激頭發(fā)生長的作用。在項(xiàng)目進(jìn)行過程中,產(chǎn)品試驗(yàn)被更加明確地分為四次第一階段試驗(yàn)和五次第二階段試驗(yàn)以及六次第三階段試驗(yàn)。這種情況提供了一個(gè)逐漸深入的產(chǎn)品描述的實(shí)例0l8/l1/22評(píng)估項(xiàng)目可行性立項(xiàng)-漏斗原則分析方法舉例SWOT分析成本/效益分析20l8/l/22工程項(xiàng)目的前期策劃1,工程項(xiàng)目構(gòu)思;2,工程項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查;3,工程項(xiàng)目策劃4,工程項(xiàng)目可行性分析;5,工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和控制分析0l8/l1/22工程項(xiàng)目構(gòu)思,地域性1,考慮開發(fā)項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀況,自然狀況,市場(chǎng)狀況2,考慮開發(fā)項(xiàng)目周圍市場(chǎng)情況3,考慮開發(fā)項(xiàng)目所在地的地理區(qū)位,街區(qū)區(qū)位等;20l8/l/22工程項(xiàng)目構(gòu)思,前瞻性1,項(xiàng)目的可行性研究階段,預(yù)見幾年后的市場(chǎng)情況:2,投資分析與決策階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本,售價(jià),資金流量的走向3,規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在項(xiàng)目規(guī)劃,戶型設(shè)計(jì),建筑立面等方面預(yù)測(cè)未來的發(fā)展趨勢(shì)4,營銷推廣階段,要準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來市場(chǎng)的變

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