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第第頁俱樂部辭職報(bào)告然而,現(xiàn)實(shí)和抱負(fù)總會肯定差距的。比方,我總是想擁有一段純粹的感情,這段感情里,我們相互信任,共同為將來奮斗,一起共享生活里的甜美與苦澀??捎窒耄ㄟ^自己的努力,為所愛的人營造靜謐的環(huán)境,而不愿她受一點(diǎn)苦、一點(diǎn)累。可現(xiàn)實(shí)是我不得不為每日的柴米油鹽奔波著,圓滿的是我竟不知這樣的奔波何時才能結(jié)束。
剛剛畢業(yè)的我向往著我的事業(yè)藍(lán)圖,雨潤旗下的黃山松柏高爾夫鄉(xiāng)村俱樂部有限公司向我拋來了橄欖枝,于是,我有幸成為貴公司一名既一般又特別的員工,一般的是將與他人一樣為公司盡自己的綿薄之力,特別是由于公司把我們作為專項(xiàng)管理人才培育。
企業(yè),最重要的是業(yè)績,是效益。而非我們自己,惋惜和我們一起的全部“專項(xiàng)培育人才”并非人人都意識到,于是部分由于公司未能始終以本人為中心作出決策而離職了。不過我在想:假如,酒店耗盡心力培育的三十多名專項(xiàng)人才到最終一個不剩,是誰的責(zé)任呢?個人?酒店?高校還是中國的教育制度?
一個人假如一心追求于某事業(yè),我信任,總有一天他會勝利的?;蛟S有人會問:既然人人都能勝利,為什么還要努力呢?為什么還要換工作呢?等待不就好了?我想說的是:在我們祖國,一個人事業(yè)是否勝利,衡量標(biāo)準(zhǔn)不肯定是最終勝利與否,另一關(guān)鍵因素是時間,常人十年才會做到,你三年就做到了,那么你就是人才,你就是勝利的。
經(jīng)過長時間的努力工作,在工作中學(xué)習(xí),在貴公司的確有著更多的機(jī)會,更多的進(jìn)展空間,然而,我不是宏大的人物,擁有眾多常人具備和常人不具備的缺點(diǎn)——當(dāng)然,如今狀況有所好轉(zhuǎn)——同時父母,同窗好友賜予的壓力,導(dǎo)致我終不能不考慮事業(yè)與時間的.關(guān)系。貴公司成就眾多的管理人才,把這樣的理念深化骨髓:許多時候,服務(wù)型行業(yè)平凡與卓越僅一步之遙,魔鬼全在詳情中。但在場務(wù)繁忙時期,我們能不能別把精力放在裁墻壁上貼好的掛圖的膠帶上?
我能理解,被人誤會是圓滿的,同時,誤會別人也是可悲的。所以,每當(dāng)貴公司有自食其言之嫌時,我總能想許很多多理由來為其去嫌。我尚能如此,想不到堂堂全國五百強(qiáng)企業(yè)〔打算沖世界五百強(qiáng)企業(yè)〕人事總監(jiān)竟然把自己的意志強(qiáng)加其員工,或許有很多員工只是為了酬勞工作,但你也不能以偏概全啊,說什么“別人加薪你們沒加,心理不平衡?!蔽覀円辉購?qiáng)調(diào):不是錢的問題,而是誠信問題。即使沒有加,也可以和我們溝通溝通,說明緣由,也算沒有把我們遺忘,兌現(xiàn)了當(dāng)時的承諾。人而無信,不知其可也?大車無輗,小車無軏,其何以行之哉?
作為一個團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,如何使得大家盡心盡力完成你所期望的目標(biāo)?你要賜予你的團(tuán)隊(duì)關(guān)懷,重視,賜予實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和信念。貴公司人事總監(jiān)給我們培訓(xùn)時竟然說出這樣的話:“你根本不需要加班,加班說明什么?只說明你工作效率低……”,命題成不成立,在這樣的顧客至上的服務(wù)型行業(yè)成不成立我就不想做解釋了。而且如今貴公司實(shí)行“721”原則,這也無可厚非,由于以人為本并不等于降低標(biāo)準(zhǔn)。我想問的是:最高領(lǐng)導(dǎo)會不會犯錯?假如最高領(lǐng)導(dǎo)的決策不同程度地?fù)p害了公司的利益,誰去扣分呢?只是扣分也就算了,為什么不讓人看到努力工作的嘉獎?只扣不加,這不
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