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文檔簡介

來角里學(xué)院三章組織第一節(jié)組織機構(gòu)、崗位與制度第二節(jié)人員管理來角里學(xué)院主要內(nèi)容組織與組織工作組織設(shè)計三、組織結(jié)構(gòu)的基本形式四、組織中的職權(quán)關(guān)系集權(quán)與分權(quán)來角里學(xué)院有七個人曹韁在一起,每天分一大桶。要命的是,每天都是采夠的。一開始,他們抓閽決定誰趣來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有天是他的,就是自己分粥的那一天。后泰他們開味始推遽出一個遭德高尚的人出表分粥。權(quán)就會產(chǎn)閱生高敗,大家開嬙花變心思去付螞他,賄贍他,搞讀得整個小團體島蟈障氣。煞后大家開嬙組成三人的分鶸委員會及四人的評選委員會,但他們常?；ハ喙ト?扯皮下來,吃到慵里金是涼的。最后憩出來一個方法;輪流分粥,但分鵝的人要等其它人都挑覽后令剽下的最后一碗。為了不讓自己到最少的,每人都盡量分得平均,就算采平,也只能認(rèn)了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越賂。來角里學(xué)院組織內(nèi)的外工是因而異的,成員的重要性能力和貢就來決定。能力有區(qū)別,貢獻(xiàn)有大小,好的組織能讓恰當(dāng)?shù)?在恰當(dāng)?shù)奈恢冒l(fā)車恰當(dāng)?shù)淖饔?。個體群體國組織口社會來角里學(xué)院組織得好的石頭成為建筑組織得好的詞匯成為文章組織得好的想象成為詩篇來角里學(xué)院為了使人們能實現(xiàn)目標(biāo)而有效地工作,就必須設(shè)計和維持一種職務(wù)結(jié)構(gòu),這就是組織管理職能的目的哈羅德孔茨來角里學(xué)院一、組織與組織工作一(一)是什么2)組織工作的要點

組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計和建立

設(shè)計并建立職權(quán)關(guān)系體系、組織制度規(guī)范體系與信息溝通模式,以完善并保證組織的有效運行人員配備與人力資源開發(fā)組織協(xié)調(diào)與變革來角里學(xué)院9n9的過程猶如一大廈:職位設(shè)計—一設(shè)建筑枸件·劃分部門——一建遭大樓的框架·職權(quán)配

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