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文檔簡介

采掘技術(shù)員例會制度前言采掘技術(shù)員是企業(yè)中的重要角色之一，他們的技能水平和思維能力直接影響到企業(yè)采掘效率和質(zhì)量。這也就需要采掘技術(shù)員例會制度的存在，以提高采掘技術(shù)員的工作效率，解決工作中出現(xiàn)的問題，推動企業(yè)不斷發(fā)展。例會組織者采掘技術(shù)員例會由企業(yè)管理層、采掘技術(shù)員聯(lián)合組織。例會時間每周例行召開一次，具體時間由企業(yè)管理層和采掘技術(shù)員協(xié)商確定，例會時間為一至兩小時。在特殊情況下，如采礦面遇到重大問題等，可隨時召開例會。例會內(nèi)容工作總結(jié)在例會開始前，由采掘技術(shù)員組織者向與會人員發(fā)放上一周本單位采掘技術(shù)員考核表?？己吮砩狭忻髁嗣课徊删蚣夹g(shù)員的考核情況和問題反饋。本周工作總結(jié)包括：對考核表上列明的問題的討論、總結(jié)各人的考核情況，分析工作中出現(xiàn)的問題和不足，提出解決方案等。工作計劃在工作總結(jié)之后，本單位的采掘技術(shù)員應(yīng)結(jié)合工作總結(jié)以及工作計劃，提出下一周的工作計劃。工作計劃包括考核指標和目標的設(shè)定，以及完成的時間節(jié)點。經(jīng)驗交流及提高在工作計劃之后，由主持人提議，由與會人員討論發(fā)現(xiàn)的工作亮點、經(jīng)驗，分享解決問題的思路和方法，向與會人員介紹相關(guān)行業(yè)知識，提高采掘技術(shù)員整體素質(zhì)。其他事項如果還有其他重要事項，可以在會議最后進行溝通。例會流程主持人宣布例會開始，并進行簡要介紹；發(fā)放上一周本單位采掘技術(shù)員考核表；工作總結(jié)；工作計劃；經(jīng)驗交流及提高；其他事項；會議結(jié)束。例會紀要每次例會結(jié)束后，應(yīng)由記錄人員記錄相關(guān)內(nèi)容，起到事后查閱和分析的作用。每次例會紀要應(yīng)當包含以下內(nèi)容：會議時間和地點與會人員名單工作總結(jié)的內(nèi)容討論結(jié)果和決策下一步的工作計劃結(jié)語采掘技術(shù)員例會制度的實施，有助于提高采掘技術(shù)員工作效率，增強企業(yè)的創(chuàng)新能力，加強內(nèi)部溝通，推動

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