關于口腔醫(yī)生個人年終總結范文

關于口腔醫(yī)生個人年終總結范文敬重的領導、同事們：

大家好！

xx年轉瞬即逝，過去的一年中，在院領導和醫(yī)院各科室同仁的支持幫忙下，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞口腔科工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，嚴格治理，求真務實，踏實苦干，在醫(yī)德醫(yī)風、醫(yī)療質量、基層建立等方面取得了較好成績，收獲了勝利和喜悅。截止2022年12月，完成門診治療總量人次，其中團購人數(shù)超過1000人次，網上獲得優(yōu)質評價，網絡評分位居首位。在匯報個人工作之前，我首先要感謝院領導，對我個人的信任和支持，為我指明工作目標和方向；感謝醫(yī)院各科室的同仁們，對我工作的協(xié)作和幫忙，讓我在這樣一個富有生氣與朝氣的大家庭里，倍感興奮。現(xiàn)總結2022年工作，如下：

一、堅持黨風建立，提高個人醫(yī)德素養(yǎng)及效勞質量

1．端正思想態(tài)度。在思想上，始終根據黨風要求保持全都，作為一名參軍營里出來的醫(yī)生，時時刻刻都保持嚴謹工作態(tài)度，緊緊圍繞醫(yī)院的百年春光夢，“誠信惠民”的經營理念，聽從領導，團結同事，愛崗敬業(yè)，始終將患者安全及醫(yī)療安全放在首位，視其為我所追求的最終目標。

2．患者說好才是真的好。把醫(yī)德醫(yī)風建立，真正落實到患者效勞當中去，通過美團等團購網站，2022年來我科室就診的患者超過1000余人次，累計就診人數(shù)已超2023人次，顧客的好評如潮，美團的評分高達4.9分（5分總分值），在網站的銷量、評價均排名第一。

3．“惠民”行動落地執(zhí)行。杜科新村的一名70多歲的患者，身患糖尿病多年，曾鑲帶一副義齒，因使用年限過長義齒斷裂，跑了許多口腔醫(yī)院門診，都沒有得到很好的修復，患者來到我門診處，認真聽取患者的訴說要求及細節(jié)，認為義齒還有可修復的

使用性，便為其修復，僅此一項為患者節(jié)約費用近千元，為減輕了患者的經濟負擔，患者因此非常感謝，成為口腔科的忠實消費者。

二、努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務水平

1．積極學習口腔專業(yè)學問。本年度工作平穩(wěn)有序，在業(yè)余時間，組織科室人員積極學習專業(yè)相關學問，提高自身業(yè)務水平，2022年度，帶教2名實習醫(yī)生，每天抽肯定時間閱讀相關課本專業(yè)根底學問，共同爭論病癥病理實踐操作，在實際手術操作中，為其認真講解技術操作過程的留意事項，還注意實習醫(yī)生的根本技術操作的實踐。實習完畢后，實習醫(yī)生在操作中，均能獨立嫻熟操作，豐富了臨床閱歷。

2．鼓舞和支持報考參與成人教育考試。2022年，參與成人教育連續(xù)學習，通過學科考試門，為取得學歷有了更進一步的提升。

3．外出學習，提高自身業(yè)務力量。為跟上社會進展的步伐和節(jié)奏，擴大口腔科的經營范圍，現(xiàn)消費群體對牙齒美觀的需求日益見長，為更好的滿意周邊群眾的需求，有規(guī)劃的外出學習次，主要學習內容為牙齒美學修復，經過學習和實踐，能嫻熟為來我春光口腔患者實施牙齒美觀修復技術的操作。

三、增加醫(yī)療設備，提高醫(yī)療競爭力

為了提高醫(yī)療質量，不斷滿意人民區(qū)中日益增長的醫(yī)療需求，依據口腔科的需要，經過多方考察比照，添置了一臺牙科綜合治療椅。大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了更好的社會效益和經濟效益。

四、改善就醫(yī)環(huán)境，提高效勞質量

2022年，我門診對室內裝修更進一步的美化，制作了統(tǒng)一的宣傳效勞標識，確保正確引導患者熟悉了解并準時就診；對房屋內部構造也有了進一步的改良，屋內的房頂裝修，使就醫(yī)環(huán)境有了進一步的美觀；在資金緊急的狀況下，在院領導及同事的熱心幫忙下，科室安裝了取暖設施，大大改善了就醫(yī)環(huán)境質量，便利了冬天來就診的患者，延長了就診等待時，醫(yī)療效勞質量得到了提升。

五、加強醫(yī)患溝通，構建和諧醫(yī)患關系

1．增加或重新修訂《知情同意書》。為敬重患者的知情權和選擇權，依據國家有關的法律規(guī)定，結合醫(yī)院的實際，2022年增加或重新修訂了《知情同意書》等各種知情同意書，充分敬重患者的知情權、同意權和選擇權，具體告知患者疾病診斷、治療、用藥、風險、費用等事項，切實維護患者的安康權益。

2．進一步完善醫(yī)患溝通制度。堅固樹立“以患者為中心”的效勞理念，用通俗易懂的語言主動加強與患者的溝通，急躁向患者交代或解釋病情，傾聽患者的意見，積極主動改良工作，做到讓來我院就診的患者滿足。

六、加大宣傳力度，參與義務診療團隊

為擴大醫(yī)院在周邊群眾的影響力，積極主動參與醫(yī)院組織的“涼爽一夏，電影下鄉(xiāng)”義診活動，在活動中，為前來詢問的患者，熱心的講解關于牙齒的留意事項及細節(jié)，并幫助內科醫(yī)生測量血壓。

20xx年是進展的一年，在市場經濟的體制下，我還要加強學習，提高自身素養(yǎng)，做到先知先覺，以憂患意識、自我生存意識、拓荒精神追求科室永久的活力，抓住機遇才能制造市場，我要把沖天的奮斗豪情和嚴謹?shù)目衫m(xù)態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)自強不息，把生存進展的壓力變成改善和提高效勞的動力，強化效勞理念、意識和行動，以優(yōu)質的效勞質量回報群眾。在以后的工作中，我將發(fā)揚成績，克制缺乏，以飽滿的工作熱忱，團結同事，開拓進取，克難奮進，為醫(yī)院的進展盡自己最大的努力！

篇二：口腔醫(yī)生年終總結

一、堅持行風建立，不斷提高效勞質量⒈強化思想教育，提高職工醫(yī)德素養(yǎng)通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、常常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫(yī)德素養(yǎng)。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建立打下堅實的理論根底

⒉建立和完善監(jiān)視網絡

把醫(yī)德醫(yī)風建立真正落到實處通過發(fā)放病人問卷調查表，邀請社會義務監(jiān)視員幫助科室開展行風建立，共發(fā)放調查表余份，滿足率到達。本年度共收到患者表揚信篇。⒊實行“兩公開”，增加透亮度

嚴格落實醫(yī)院規(guī)定的掛牌效勞、醫(yī)患聯(lián)系簿制度，定期檢查聯(lián)系簿，對患者提出的意見建議，由科主任準時答復，時刻承受群眾監(jiān)視，受到患者好評。

⒋落實完善制度，加強治理

嚴格貫徹落實治理中心公布的《衛(wèi)生技術人員禁令》以及×××衛(wèi)生系統(tǒng)職業(yè)道德建立若干規(guī)定（八要十不準），積極響應醫(yī)院組織的無假日醫(yī)院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生，并榮獲×××優(yōu)秀黨風廉政建立先進基層單位的榮耀稱號。

二、堅持科教興醫(yī)，不斷提高醫(yī)療質量

⒈建立質控網絡

在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量掌握方案并予以落實。定期利用班會組織職工對治理制度和醫(yī)療缺陷進展爭論、評價，提出整改意見，醫(yī)學教，育網|搜集整理制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫(yī)師負責制，門診醫(yī)師能夠依據病情需要合理檢查，合理用藥，仔細書寫門診病歷。努力為患者供應便捷、高效的醫(yī)療效勞；合理排班，配足醫(yī)療力氣；制定就醫(yī)流程并懸掛過于醒目位置，到達了簡化就醫(yī)手續(xù)，縮短候診時間的目的，極大的便利了病人。

⒉努力提高醫(yī)務人員的業(yè)務素養(yǎng)

（1）組織醫(yī)務人員每兩周安排業(yè)務學習一次。由科主任或高年資的醫(yī)生講課，結合科室特點，理論聯(lián)系實際開展病例爭論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；

（2）有規(guī)劃的向院內推舉業(yè)務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，并嚴格落實院內規(guī)定的學問共享制度，將外出學到的新學問、新理論、新進展廣泛的與同事們進展溝通；

（3）鼓舞和支持科內人員報考參與各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育。目前門診人員構造，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。

（4）鼓舞職工總結臨床閱歷，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發(fā)表論文人次，篇，獲得社區(qū)各項成果人次項。對提高職工的整體素養(yǎng)起到了積極的作用。

⒊加快了醫(yī)療設備更新，提高醫(yī)療競爭力

為了提高醫(yī)療質量，不斷滿意人民群眾日益增長的醫(yī)療需求，年在醫(yī)院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監(jiān)測儀等價值余萬元的先進醫(yī)療設備，大大促進了診療水平的提高，發(fā)揮了很好的社會效益和經濟效益。⒋加強對外技術合作

門診部×××積極引進“星期天工程師”，深入開展聯(lián)合辦醫(yī)即：利用上級醫(yī)院專家在我院開展新技術、新工程。口腔科開展了正畸、修復，業(yè)務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童×××的手術治療，提高了醫(yī)院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。

三、堅持基層文化、不斷提高職工分散力

門診部始終把基層文化建立作為提高職工分散力的橋梁和紐帶。積極組織職工參與院內各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難?！痢聊?，參與社區(qū)及院內各項活動余人次，在社區(qū)十大唱歌家評比中，一人奪得十大唱歌家稱號；在社區(qū)書法繪畫競賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節(jié)，自籌資金為科室發(fā)放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、苦惱面前都愿找組織溝通。治理工作的人文化，增加了職工分散力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順當?shù)穆鋵崱?/p>

詳細指標：

⒈開展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防掩蓋率達。無重大社會治安大事發(fā)生。

⒉醫(yī)療責任事故、醫(yī)療糾紛過失發(fā)生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發(fā)生。⒊醫(yī)院內部治理制度執(zhí)行率，無影響醫(yī)院考核積分的責任現(xiàn)象發(fā)生。

⒋醫(yī)院感染率，一人一針一管一用一滅執(zhí)行率。

四、存在的問題與缺乏

⒈主要是黨的建立和思想政治工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，尤其是新形勢下如何加強醫(yī)院文化建立還需要我們去討論，并付諸實施。

⒉醫(yī)務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

⒊缺乏競爭力，醫(yī)療質量有待進一步提高，人才隊伍建立有待加速

五、××年工作思路

⒈抓治理，加強學習，提高自身素養(yǎng)。

部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素養(yǎng)，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創(chuàng)門診部工作新局面。

⒉抓戰(zhàn)略，拓展業(yè)務，打造醫(yī)療特色。

制定科學的戰(zhàn)略進展目標，努力提升業(yè)務收入。全體職工肯定要把精力投入狠抓醫(yī)療業(yè)務中，要力爭業(yè)務利潤突破萬元。這就要求我們必需內抓治理，外樹形象，努力提高效勞水平，提高醫(yī)療工作質量，加大人才培育力度，提高人才隊伍素養(yǎng)，進展拳頭科室，著重打造口腔、婦產、理療康復?？频?，以重點科室?guī)悠渌剖疫M展，拓展業(yè)務工程，聘請權威專家教授坐診。

⒊抓竟爭，鼓勵竟爭機制，深化安排制度改革。

積極探究安排制度改革新模式，努力提高工作效率?！痢聊觊T診部將全面推行獎優(yōu)罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫(yī)療質量、醫(yī)德醫(yī)風掛勾。拉大獎金差距，徹底轉變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現(xiàn)狀，做到環(huán)環(huán)相扣、公正竟爭、獎優(yōu)罰劣，真正表達多勞多得、不勞不得的安排原則，竭盡全力有效地調動干部職工的積極性，

⒋抓干部治理，完善治理機制，促進人才培育。

加大對年青醫(yī)師“傳、幫、帶”的力度，鼓舞他們參與各類成考、自考，以促進醫(yī)院學習空氣的良好氣氛。

⒌抓醫(yī)療質量，促進醫(yī)療安全。

門診部將連續(xù)加強質量掌握。嚴格落實醫(yī)療文書書寫標準，對屢糾未引以為戒者，賜予經濟懲罰，實施獎罰兌現(xiàn)。加大醫(yī)療安全治理的力度，消退一切不利于醫(yī)療安全的隱患。⒍抓廉政、糾行風，落實醫(yī)德醫(yī)風建立。

新的一年里，我們要把生存進展的壓力，變成改善和提高效勞動力，堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢，