寫項目計劃書

寫項目計劃書

一、工程提出的背景和必要性包括國內(nèi)外現(xiàn)狀、學問產(chǎn)權狀況和進展趨勢;技術突破對產(chǎn)業(yè)技術進步的重要意義和作用;工程可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場前景。

二、國內(nèi)外市場分析包括國際市場狀況及該產(chǎn)品將來增長趨勢、國際市場的競爭力量、產(chǎn)品替代進口或出口的可能性;國內(nèi)市場需求規(guī)模和產(chǎn)品的進展前景、在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢和市場占有率。

三、工程主要開發(fā)和建立內(nèi)容包括工程的主要科技攻關內(nèi)容、工程目標及開發(fā)任務。

四、工程實施的技術方案包括工程的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和創(chuàng)新點;產(chǎn)品技術性能水平與國內(nèi)外同類產(chǎn)品的比擬;工程擔當單位在實施本工程的優(yōu)勢。

五、工程實施的現(xiàn)有根底包括工程擔當單位注冊地點、股權構造、資產(chǎn)和負債狀況、員工構成、主要業(yè)務和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術水平、近年來經(jīng)營狀況;對引進技術的消化、汲取、創(chuàng)新的后續(xù)開發(fā)力量;企業(yè)資質(zhì)、信用和融資力量等。

六、工程組織機構和人員安排包括工程的組織形式、產(chǎn)學研聯(lián)盟運作機制及分工安排;工程的實施地點;工程擔當單位負責人、工程領軍人物主要狀況;工程開發(fā)的人員安排。

七、工程實施進度規(guī)劃包括工程階段考核指標(含主要技術經(jīng)濟指標，可能取得的專利尤其是創(chuàng)造專利和國外專利狀況)準時間節(jié)點安排;工程的驗收指標。

八、工程資金需求及來源包括工程新增總投資估算、資金籌措方案(含自有資金、銀行貸款、科教興市專項資金、推動部門配套資金等)、投資使用規(guī)劃。

九、工程經(jīng)濟和社會效益分析包括工程將來三年或五年生產(chǎn)本錢、銷售收入和利稅估算;財務內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤率、財務凈現(xiàn)值等指標的動態(tài)財務分析;社會效益分析。

十、工程風險分析及應對措施包括工程技術、市場、資金等風險分析及應對措施。

十一、其它需要說明的事項

十二、有關附件1、工程擔當單位工商登記營業(yè)執(zhí)照(復印件);

2、企業(yè)資質(zhì)證書、專利證書、特別行業(yè)許可證和產(chǎn)品獲獎證書(復印件)，

3、上年度《資產(chǎn)負債表》、《損益表》、《現(xiàn)金流量表》及審計報告(復印件);

4、工程銀行貸款承諾書、自有資金證明材料(原件);

5、工程若有根本建立內(nèi)容，還需有工程規(guī)劃、土地、環(huán)保意見(復印件);

6、與工程相關的其它證明材料或文件等。

創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書怎么寫(范本)

創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書（一）：甜品類休閑食品一向是女性朋友們的最愛，因此假如能在女性聚攏區(qū)開一家蛋糕店就應是不錯的選取，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就必需會受到廣闊朋友們的寵愛，本文為大家?guī)Ыo了一篇蛋糕店的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書期望能起到事半功倍的效果。

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲效勞行業(yè)，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們帶給蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店準備開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，將來準備逐步進展成為像安德魯森、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二、經(jīng)營目標

1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，共性是本店剛開業(yè)，想要翻開市場，務必要在效勞質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿意消費者的不同需求。短期目標是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步進展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有必需市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標顧客有：到貿(mào)易街購物消遣的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充分，消費水平中低檔。

2、競爭對手：依據(jù)調(diào)查結果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有許多，僅福州連鎖蛋糕店就有許多如安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

四、經(jīng)營規(guī)劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后，開頭在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商議。或者聘請糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重思索。

3、據(jù)了解發(fā)覺一套消費定率：“顧客永久沒有最廉價的價錢。這天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場必需的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面對群眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)待券的形式發(fā)放，以到達廣告宣傳的效果

6、蛋糕店能夠特地開拓休閑區(qū)域，設置許多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里漸漸品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯(lián)的休閑食品，藉以構成新的利潤增長點。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比方在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)待率并不高，如9。5折。一方面，這能夠給消費者受敬重感，另一方面，也便于效勞員對于消費者的稱呼。共性是假設消費者和別人在一齊，而效勞員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受敬重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，資料是關于糕點飲料的學問、故事等，一方面能夠提升品位，襯托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客安康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店必需要嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11、食品德業(yè)有共性的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員務必持有“安康證”。

五、財務估算

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設備投資：1、房租5000元。2、門面裝修約2023元(包括店面裝修和燈箱)；3、貨架和賣臺投進約1500元；4、員工(2名)同一服裝需500元5。機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷售額(勻稱)：21000元。占有關內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

每月支出：14033元。房租：最正確選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。

貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，效勞員1名，工資共計2023元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難轉(zhuǎn)變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書（二）：隨著人們對于美的追求越來越高，美甲店已經(jīng)深入到愛美女性的生活當中，無論是參與婚禮還是朋友聚餐，甚至出門逛街，女孩子們都愛把自己裝扮的漂美麗亮的，因此，對于創(chuàng)業(yè)者來說開家美甲店是個不錯的選取。

一、美甲行業(yè)將來進展的趨勢如何

應對這樣一個巨大的女性消費市場，各行各業(yè)的投資者都在摩拳擦掌預備進入或已經(jīng)跨入，但是單純依暴利和投機經(jīng)營的初級模式已不行行。那么，靠什么來吸引顧客呢專業(yè)，誠意，超值，將來的美甲行業(yè)經(jīng)營進展將以品牌化，專業(yè)化和規(guī)?；癁橹髁鞣较?。

美甲店鋪經(jīng)營定位將呈現(xiàn)以下的幾種形式：實力雄厚的品牌經(jīng)營、產(chǎn)品公司的美甲效勞示范店、整合美甲效勞的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

留意：美甲店鋪的定位越精確，越簡單被顧客記住。能夠帶給個人化的超值效勞潛力是美甲店鋪經(jīng)營的制勝之本!

二、了解顧客心理，以及他們?nèi)绾螌Υ兰椎赇?/p>

消費者在選取美甲店鋪的時候一般會留意這樣幾點：

(1)看美甲店鋪的專業(yè)水平;

(2)看美甲店鋪的效勞水平;

(3)看美甲店鋪的環(huán)境;

(4)看美甲店鋪的美甲師的潛力和名氣;

消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求：

(1)普遍的消費者都期望美甲店鋪在專業(yè)技術方面有所提升;

(2)一局部人期望美甲店鋪的效勞環(huán)境有所改善;

(3)大多數(shù)人期望美甲店鋪提升美甲師效勞水平;

(4)許多的消費者都期望美甲店鋪提升美甲師整體素養(yǎng);

(5)也有一局部顧客期望美甲店鋪能夠改善效勞種類

超過百分之六十的顧客對我們美甲師的效勞和整體素養(yǎng)不滿，期望得到改善，這也從側(cè)面反秧出我們顧客流失的緣由。

顧客選取美甲店鋪的途徑;

(1)透過自己的具體了解和親身體驗而理解的人數(shù)占大多數(shù);

(2)透過美甲師的介紹而理解的占一局部;

(3)透過朋友介紹而理解的又占一局部;

(4)還有的是透過看雜志，電視，廣告慕名而來的。

絕大數(shù)的顧客認為美甲師的效勞水平一般，這就給我們行業(yè)提出了一個挑戰(zhàn);誰能夠讓大多數(shù)的顧客滿足，誰就有時機擁有著巨大的市場。是我們每一位經(jīng)營者都要深思的問題。

三、為什么美甲師的流淌性很大

(1)從業(yè)人員的年齡偏小，缺乏社會閱歷;

(2)工作技能不高，可又隨時想找一個好一些的工作;

(3)美甲店鋪太小，環(huán)境單調(diào)，渴望去大的美甲店鋪;

(4)老板閱歷缺乏，頻繁的變發(fā)動工的工資和提成，給員工一不信任感;

(5)不斷消失新的競爭對手，她們的工資水平高，店鋪裝修的環(huán)境好，材料和設備領先，這些都對年輕的美甲師有著劇烈的吸引力。

在這個行業(yè)中，好的店鋪還是人員培訓上下了許多工夫的，同時也有自己的方法留住那些優(yōu)秀的美甲師。但是，在那些缺乏治理，缺乏誠意的店鋪，依舊有超多的美甲師流失。其中緣由當然許多，單做為我們經(jīng)營者，是否就應檢討一下自己呢，我們的員工在我們心中究竟處于一個什么樣的位置了解我們員工心中的抱負選取是什么，需要怎樣樣去解決現(xiàn)實存在的最根本問題。

四、最受歡送的美甲店鋪效勞是什么樣貌的

(1)在美甲店鋪中，美甲師與美甲師助理的技術和效勞要與顧客的需求有很好的協(xié)作，不管是哪個店鋪，要想制造出良好的效勞環(huán)境都需要全體員工的專心協(xié)作。

(2)每一位美甲師都要很清晰自己的工作并能夠很好的完成它。

(3)顧客與美甲師都有很合理的期望，顧客不會希望著美甲師是自己的奴隸，想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的常常想換老板或漲工資什么的

(4)美甲師能夠精確的抓住顧客的需求，并建立起顧客對自己的信任，從而使客戶信任這是一家專業(yè)的美甲店鋪。

(5)每一位美甲師都就應信任;她為顧客所帶給的效勞是顧客所需要的，并且是對顧客有利的，而不是認為自己是在哄騙顧客的錢財。

誠意，不僅僅僅是美甲師對客戶的表現(xiàn)，同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽，而每一位美甲師都是老板人格品德的見證人，她們因此打算，選取自己的前途，單從這一點上看，人員流失很大的美甲店鋪，不是美甲店鋪老板的潛力有問題就是老板的人品有問題。

(6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通，在學會有效溝通技巧的同時，也要學會換位思索，站在顧客的角度來領悟顧客的需求，從而真正的滿意顧客的需求。

(7)美甲師與顧客之間就應持續(xù)一種信任與信服的關系。美甲師對客戶展露的親情和熱忱只能讓顧客產(chǎn)生信任，其實，這也是種敬業(yè)的態(tài)度，大局部的美甲師是能夠做到這一點的，然而，我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現(xiàn)出專業(yè)的一面，這樣才會讓顧客有信服感。

但要留意，顧客與美甲師之間太親熱，會使顧客失去對美甲店鋪的距離，從而沒有方法談價格，同時也失去了我們的專業(yè)性。因此，我們要提高我們的專業(yè)性，讓客人為我們的專業(yè)而買單。

(8)美甲店鋪就應擁有自己的價值觀和文化準則，全部的美甲師都就應明白和了解企業(yè)的經(jīng)營及效勞的目標和方向。

(9)美甲店鋪要有一個精確的而獨特的經(jīng)營定位，這樣才能夠使企業(yè)在競爭中立于不敗。

創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書（三）：一、創(chuàng)業(yè)者狀況簡介

教育背景，學習的相關課程及企業(yè)治理、經(jīng)營閱歷;

二、工程概述

公司的業(yè)務和目標及其他。重點包括對公司及產(chǎn)品(效勞)的介紹;指出新思想的構成過程和對企業(yè)進展目標的展望;

三、市場分析

1、目標客戶描述;

2、市場的容量/本企業(yè)估計市場占有率;

3、市場容量的變化趨勢;

4、競爭對手的主要優(yōu)勢;

5、競爭對手的主要劣勢;

6、相對于競爭對手的主要優(yōu)勢;

7、相對于競爭對手的主要劣勢;

四、經(jīng)營治理

1、運作方式，包括產(chǎn)品(效勞)介紹及產(chǎn)量目標;

2、資源配置，包括生產(chǎn)運作設施配置，生產(chǎn)資料配置和勞動力配置;

3、治理模式，包括公司的物流治理和質(zhì)量治理;

五、營銷策略

1、營銷規(guī)劃;

2、競爭性推銷;

3、市場滲透規(guī)劃(如何持續(xù)、提高市場占有率);

六、企業(yè)組織構造

1、企業(yè)注冊的全部制形式;

2、核心治理層，包括工作職責、閱歷、潛力、專長、月薪;

3、員工安排，包括部門、人數(shù)、詳細職責、月薪(能夠附加組織構造圖和工作描述);

4、公司的經(jīng)營執(zhí)照及費用猜測;

5、公司的職責，包括保險、納稅等費用猜測;

七、財務狀況

1、預算及投資酬勞;

2、財務數(shù)據(jù)，包括營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量;

3、財務分析，包括資債平衡猜測、月收入表和財務變化、各類財務猜測的表圖;

八、機遇與風險

創(chuàng)業(yè)工程規(guī)劃書（四）：一、太原樓市分析

共性化、形象化競爭日益劇烈，將成為太原市地產(chǎn)進展的潮流。物業(yè)工程要取得優(yōu)異的銷售業(yè)績，就務必把握時機，盡竭利用自身的共性資本和雄渾的勢力，把自身打造成極富共性和口碑，擁有良好公眾形象的樓盤。

二、工程物業(yè)概述(略)

三、工程物業(yè)的優(yōu)勢與缺乏

優(yōu)勢：

1、位置優(yōu)越，交通便捷

位置優(yōu)越：處于北城區(qū)的成熟社區(qū)之中心;徒步3分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區(qū)設施一應俱全。

交通便捷：公共交通比擬便捷，有三趟公交線路途徑本案

2、區(qū)內(nèi)康體、消遣、休閑設施一應俱全

室外設施：活動廣場、小區(qū)幼兒園、醫(yī)院、購物廣場、籃球場

室內(nèi)設施：桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉OK酒廊

3、小戶型

2房2廳、3房2廳，面積68.79——106.92平方米之間的小戶型，以及帶給菜單式裝修，對于事業(yè)有成、家庭構造簡潔、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

缺乏：

1、環(huán)境建立缺乏吸引性景觀

環(huán)境建立缺乏吸引性景觀，不利于引發(fā)目標購房群興趣;不利于提升HS花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿意區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。(現(xiàn)代住宅不僅僅要滿意居住的需要，還要滿意居住者特別的心理需求)

2、物業(yè)治理缺乏特色效勞

物業(yè)治理方面未能依據(jù)目標購房群的職業(yè)特點和實際需求(事業(yè)有成、時尚、享受)開展特色效勞，使HS花園在效勞方面缺乏了應有的共性和吸引力。

四、目標購房群

1、年齡在35——60歲之間經(jīng)濟富有有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

家庭構成：1—3口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

2、年齡在28——45歲之間事業(yè)蒸蒸日上月收入在3000元以上時尚、享受在北城工作的治理者或小私營業(yè)主

家庭構成：1—3口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

五、工程物業(yè)營銷阻礙及對策

阻礙：

1、HS花園內(nèi)朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

2、區(qū)內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況不景氣，銷售業(yè)績不佳。

對策：

1、把區(qū)內(nèi)朝向差、背陰、無景的單位作為共性單位重新命名炒作，作為特價單位適時限量出售。透過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

2、商鋪經(jīng)營不景氣，銷售業(yè)績不佳，究其緣由有二。

一是區(qū)內(nèi)人氣不旺，二是HS花園離大型購物中心太近。

故對策有二：

一、引爆住宅銷售，帶旺區(qū)內(nèi)人氣，促進商鋪的經(jīng)營和銷售;

二、依據(jù)區(qū)內(nèi)居民的職業(yè)特點、年齡構造、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經(jīng)營。例如：高品嘗的酒廊、咖啡廳等。

六、形象定位

依據(jù)物業(yè)工程的自身特點和目標購房群特別的身份、社會地位和所處的人生階段，我們把物業(yè)工程定位為：凸顯人生至高境地，完善人生超凡享受的非常住宅。

主體廣告語：

輝煌人生，超凡享受

——HS花園帶給的(給您的)不止是滿意滿足的住宅……

輝煌人生

HS花園的目標購房群大局部是事業(yè)有成的中青年老板和治理階層，或者是有固定資產(chǎn)投資的中老年。因此，他們的人生是與眾不同的，是輝煌的。

超凡享受：

享受入住便利

享受交通便捷

享受共性效勞

享受都市繁華

享受至尊榮譽

七、兩點整體推舉

1、建HS廣場和寓意噴泉

針對HS花園缺乏吸引性景觀一點，推舉在二期工程中建HS廣場和寓意噴泉。為北城區(qū)增一別致夜景，給工程周邊居民添一處夜來休閑、漫步散心的好去處。

試想：當夜幕降落的時候，沿一路走來。遠遠的看到HS廣場上燈火一閃一閃的跳動著“輝煌人生，超凡享受”的字幕。近處聽著“嘩嘩嘩”的水聲。走進廣場，或立于水邊，或坐于石墩，感受都市的繁華，呼吸夜的氣息，怡心怡情，豈不妙哉。

如此一來，一方面能夠增加HS花園的吸引性，提高HS花園在公眾中的知名度、美譽度、和記憶度;另一方面也有利于贏得目標購房群的認同，滿意區(qū)內(nèi)居民的榮譽感。

2、物業(yè)治理方面帶給特色家政效勞

HS花園的目標購房群大局部是事業(yè)有成的中青年，他們通常沒有太多時間料理家務、清掃居所、照看孩子。故HS花園在物業(yè)治理方面能夠依據(jù)居民的實際需要帶給**送早、午、晚餐、定期清掃住宅、有償清洗衣物、鐘點家教等特色家政效勞。一方面切實解決住戶的實際問題，另一方面有利于增加HS花園對目標購房群的吸引力。

八、廣告宣傳

HS花園的廣告宣傳要到達以下三個目的：

1、盡竭傳達HS花園的優(yōu)勢與賣點;

2、盡快樹立起HS花園“輝煌人生，超凡享受”的物業(yè)形象;

3、直接促進HS花園的銷售。

基于以上三個目的和太原房地產(chǎn)市場一向以來的廣告狀況。我們推舉把錦繡花園的廣告宣傳分為兩個階段，即廣告切入期和廣揭發(fā)展期。

在廣告切入期主要透過報紙軟文章和報紙硬廣告形式盡竭傳達HS花園的優(yōu)勢與賣點;

在廣揭發(fā)展期，一方面利用密集的報紙、電視、電臺等媒體廣告、車身、路牌、建筑物、燈柱等戶外廣告以及開展各種公共活動打造HS花園“輝煌人生，超凡享受”的形象;另一方面利用各種促銷活動和現(xiàn)場POP直接促進樓盤的銷售。

廣告切入期(1——2個月)

1、報紙軟文章

主題1：輝煌人生，超凡享受

——記“我”為什么選取HS花園

主題2：事業(yè)生活簡潔把握

——記HS花園共性的家政效勞

2、系列報紙硬廣告

主題1：輝煌人生，超凡享受

——那里離購物休閑廣場只有45分鐘

主題2：輝煌人生，超凡享受

——家里面的消遣休閑

主題3：輝煌人生，超凡享受

——HS廣場就是我們家的后花園

3、網(wǎng)絡宣傳同樣突出相應的主題，進展豐富多彩的小型的對工程的爭論和發(fā)表文章，為硬廣告的投放帶給素材，同時能夠嘗試對廣告的訴求賣點的市場考察，為廣告的投放降低風險，同時保證廣告的宣傳效果。

廣揭發(fā)展期(3——4個月)

1、報紙

從各個側(cè)面打造錦繡花園“輝煌人生，超凡享受”的品牌形象。

2、電視

協(xié)作促銷活動和對開發(fā)公司的專訪等形式對工程從工程設計、工程質(zhì)量、開發(fā)商實力、開發(fā)理念和工程的優(yōu)勢方面進展正面宣傳，建立工程及開發(fā)商的良好口碑。

3、電臺

透過電臺協(xié)作搜房網(wǎng)的購房者俱樂部活動和協(xié)作工程的形象，給目標受眾以聲音和感官的信息傳達。

4、單張

透過商業(yè)信函投遞、售樓處發(fā)送、報刊雜志夾送、活動資料派送形式使單張廣告進入每一個意向客戶手中，從而擴大工程自身的影響范圍。

5、戶外廣告

①在工程周邊沿線各人行天橋及繁華路段作燈柱、路牌、建筑物廣告;

②在北城中心作巨幅建筑物或路牌廣告;

③在北城生意火爆的大酒店對面樹巨幅廣告牌;

6、車身廣告

工程——繁華地段工程——購物中心工程——火車站

7、公共活動

舉辦各種公共活動，樹立HS花園完善形象，快速提升HS花園的知名度、美譽度和記憶度。

①HS廣場落成剪彩儀式

邀請北城區(qū)各界知名人士及HS花園新老業(yè)主榮譽出席(有文藝表演及消遣節(jié)目等)

②寓義噴泉征名及題名活動

以各種方式(信函、熱線、現(xiàn)場、郵件等)大張旗鼓向社會各界征集HS廣場寓義噴泉的名稱。之后，在一個令人矚在題名現(xiàn)場向熱心參加并支持征名活動的群眾致以感謝并嘉獎(依據(jù)所帶給的名稱與所題名稱的接近程度進展嘉獎)。

③HS花園“文化活動月”活動

一方面豐富工程周邊居民的文化活動，有益于地方文化事業(yè)，易博得社會各界的支持，造成極大的社會效應，博得民眾的好感，有利于快速樹立HS花園完善的公眾形象;另一方面吸引新聞媒體的留意，為新聞報道帶給很好的素材，有利于大范圍內(nèi)提高HS花園的知名度，造成持續(xù)記憶。

1)向北城區(qū)各界人士贈送或優(yōu)待帶給當月影院大片入場券;

2)于各節(jié)假日及工休日在HS廣場舉辦各種歌舞表演、文化活動等;

3)在北城區(qū)范圍內(nèi)開展HS花園“文化活動月”萬人簽名活動。

8、網(wǎng)絡

①太原市購房者俱樂部“假日看房班車”活動;(目前有效會員近千名，并且數(shù)字還在以每周5-10人的速度增加，消費潛力不行低估。)

②工程網(wǎng)站或是網(wǎng)頁的制作(建立廉價互動的溝通平臺);

③網(wǎng)站論壇同時進展爭論，使開發(fā)商和將來業(yè)主進展全面溝通，以便于了解客戶的根本狀況，更好的拉動銷售。

9、DM直投雜志

太原市房地產(chǎn)信息雜志的定向投遞，透過強大的派發(fā)網(wǎng)絡進展宣傳，雜志本身的信息量大保存時間長和到達率高的優(yōu)勢表現(xiàn)的淋漓盡致。

九、費用預算(略)

十、專業(yè)精神和職業(yè)水準將為您帶來不一樣的效果

由于我們是聯(lián)合和太原市的各強勢媒體，同媒體同時由于政府的支持我們的費用會成為效果明顯之外的另一個吸引人的地方。優(yōu)勢互補、資源共享、促成立體報道的輿論合力網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺聯(lián)動合作組織，相互帶給新聞線索，聯(lián)合采訪，充分利用雙方的新聞資源，充分發(fā)揮各自媒體的傳播優(yōu)勢，以到達最正確宣傳效果;共同籌劃新節(jié)目、新欄目。網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺的結合有利于雙方爭取更多的潛在受眾。所謂潛在受眾是指目前尚無受傳行為而在必需時間內(nèi)可能制造受傳條件成為受眾的人。幾個媒體的潛在受眾雖不盡一樣，但若結合起來，其潛在受眾將是非常巨大的。將潛在受眾轉(zhuǎn)變?yōu)閷嵲谑鼙姡仁莻髅教岣邆髅叫Ч男枰?，也是傳媒拓展市場，提高社會效益和?jīng)濟效益的需要。網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺充分利用各自的傳播優(yōu)勢，進展立體報道，到達輿論合力，這是媒體整合的主要目標。在網(wǎng)絡、報紙、電臺和電視臺的整合過程中，網(wǎng)絡、電視將透過栩栩如生的動感畫面和快捷性的特長，使觀眾盡快得到初步的，鮮亮的，直觀的感性熟悉;電臺、報紙則克制電視瞬間性的缺陷，利用報紙能反復閱讀，具有穩(wěn)定性的文字報道和犀利評論的特點，引導讀者深入思索;雜志的針對性強、生命周期長的特點。這將有利于開發(fā)商和相關行

業(yè)商家依據(jù)自身的狀況特點，選取相宜的信息傳遞給目標受眾，同時保證廣告簡單被目標受眾理解。媒體聯(lián)動既發(fā)揮了各自的特長，又穿插互補，彌補了各自的缺乏和局限性，從而擴大了傳播的深度和廣度，構成立體傳播的推廣合力。

我們秉承如下方面原則：

1、經(jīng)濟節(jié)省，最大限度為客戶省錢。

2、追求創(chuàng)新。廣告形式力求創(chuàng)新，創(chuàng)新同時與創(chuàng)意進展很好地結合。

3、努力建立品牌與目標群之間的關系。對于群眾媒體，通常能夠有效地幫助建立牌的知名度。而對于小眾媒體，則能夠針對某些特定人群，而且它能夠很好地建立起消費者與產(chǎn)品或品牌的某種內(nèi)在聯(lián)系，讓消費者感覺親切，感覺這是專為他而做的廣告。

4、建立協(xié)作關系。奇妙溶入媒體中去，不但純進展硬廣告的宣傳。

5、奇妙利用媒體本身的廣告作用。適當?shù)墓P活動能夠更好地提升公司形象，奇妙地利用軟性文章的形式能夠增加品牌的置信度和廣告效果。

在整合營銷傳播中，“整合”是根底，互動才是雙贏，需要在營銷中產(chǎn)生拉力同時與消費者建立起良好的互動關系。

工程學習規(guī)劃書

一、工程概述

1、開展年級：特教學校六年級

2、學科：科學、信息技術、美術

3、簡介：這是一個面對六年級學生的遠程協(xié)作學習工程，討論電影中的“視覺暫留”現(xiàn)象的成因、表現(xiàn)及運用領域。

二、學校團隊

1、工程學校：邯鄲市特教學校

2、工程師生：

工程教師:

特教學校教師

工程學生:

邯鄲市特教學校六年級全體學生

三、學習目標和任務

1、討論目標

（1）通過試驗、小制作，使學生了解人眼“視覺暫留”現(xiàn)象。

（2）通過利用計算機模擬電影放映，使學生了解電影放映原理。

（3）學生能利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件嘗試制作小動畫。

（4）能利用網(wǎng)絡與工程同學進展溝通，能將討論成果與工程參加學生進展溝通。

2、學習任務：

（1）觀看電影膠片。

觀看真實的電影膠片，比擬相鄰兩張膠片畫面的區(qū)分。觀看一個電影動作大約需要多少張照片完成。

（2）人眼視覺暫留現(xiàn)象的探究。

討論如何閉上眼睛能讓影像暫留在視覺中，嘗試制作類似“鳥進籠”的小制作，收集相關資料，了解人眼視覺暫留現(xiàn)象。

（3）電影放映原理的討論。

利用計算機進展試驗：以多快的速度放映連貫的照片可以得到流暢、真實的電影畫面。

（四）動畫“diy”。

依據(jù)電影放映原理，利用計算機中的“畫圖”、“acdsee”軟件，自己制作簡易的動畫片段，并進展溝通展現(xiàn)。

四、問題的預置學生依據(jù)教師供應的素材，提出了以下感興趣、有探究意義的問題：

（一）電影膠片中的相鄰膠片畫面有什么聯(lián)系？

（二）電影是如何進展放映的？

（三）什么是“視覺暫留”？

五、學習過程工程討論過程（概念圖）：

任務一：觀看電影膠片，查找相鄰膠片的異同

1、教師收集真實的一段電影膠片（需要有人物的一個完整動作），以供學生進展觀看。

2、學生觀看一組電影膠片，查找相鄰膠片的異同點。并進展記錄。

3、調(diào)查記錄一個動作需要多少張膠片完成。一部電影一般由多少張膠片組成。

工程規(guī)劃書的

工程規(guī)劃書是指工程方為了到達招商融資和其它進展目標等目的所制作的規(guī)劃書。下面是關于工程規(guī)劃書的模板的內(nèi)容，歡送閱讀！

工程規(guī)劃書的模板

一、工程的簡要介紹

二、工程的內(nèi)容

1、立項依據(jù)：依據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及進展趨勢進展闡述。

2、工程意義：就其對產(chǎn)業(yè)的進步、經(jīng)濟建立和社會進展的推動作用方面進展論述。

3、工程的內(nèi)容及目標：就工程的內(nèi)容和目標進展闡述。

4、工程可行性分析：

⑴對工程進展可行性方面的分析，包括工程已有的單位、實力狀況、現(xiàn)有條件、工作根底以及優(yōu)勢。

⑵就存在的問題以及解決方法等進展分析。

5、需求猜測及分析

⑴市場定位及市場分析

⑵用戶分析

⑶市場環(huán)境及前景

6、完成工程采納的方法。就完成工程需要采納的方法進展闡述。

三、工程發(fā)起人、股東方、治理和技術支持

1、工程發(fā)起方的背景：就工程發(fā)起方的狀況進展說明。

2、工程發(fā)起方的業(yè)務，包括近三年的財務報表：

⑴工程發(fā)起方的業(yè)務狀況

⑵工程發(fā)起方近三年的財務報表

3、工程發(fā)起方的主要股東和治理人員的簡歷。

四、市場和銷售安排

1、市場的根本狀況：

⑴該產(chǎn)品的主要用途

⑵本地、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率，價格變化等。

2、該工程的生產(chǎn)力量、生產(chǎn)本錢，單位銷售價格、主要銷售對象，和估計市場份額：⑴生產(chǎn)力量及生產(chǎn)本錢

⑵單位銷售價格、主要銷售對象

⑶估計規(guī)劃份額

3、產(chǎn)品的客戶狀況，銷售渠道的安排：

⑴客戶狀況就客戶的狀況進展說明。

⑵銷售渠道介紹銷售渠道的安排狀況。

4、目前市場競爭狀況：

⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家列舉出其他生產(chǎn)廠家的狀況，以及最具有威逼性的地方。

⑵規(guī)劃新上的類似工程，替代產(chǎn)品的狀況列舉出這些廠家的類似工程，替代產(chǎn)品的詳細狀況，指出其對現(xiàn)在工程的潛在威逼。

5、類似產(chǎn)品進口的關稅和管制狀況：

6、影響產(chǎn)品市場的主要因素：就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進展具體的分析。

五、技術可行性、人員、原材料供給和環(huán)境

1、工程規(guī)劃采納的生產(chǎn)工藝：

2、與其他公司合作的安排：

3、工程的人員培訓和關鍵技術的保證：

⑴人員培訓就人員培訓進展闡述。

⑵關鍵技術的保證就關鍵技術的保證方面作出闡述。

4、當?shù)氐膭趧恿透自O施狀況：就通訊、交通、水源、能源和電力供給等方面進展具體說明。

5、生產(chǎn)本錢和費用的分類數(shù)據(jù)：

6、原材料供給的來源、價格、質(zhì)量：

7、規(guī)劃生產(chǎn)設施與原材料供給、市場、根底設施的關系：

8、規(guī)劃生產(chǎn)設施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設施的比擬：

9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。

六、投資預算、融資規(guī)劃和效益分析

1、工程投資和資金安排：

2、工程的資金構造：就股東的股本投入狀況、股東貸款狀況以及銀行融資數(shù)額進展闡述。

3、盼望國際金融公司與銀團的參加方式，股本、貸款或兩者兼有：

4、工程的財務猜測：就生產(chǎn)、銷售、資本和負債、利潤、資金流淌、效益的回報進展猜測。

5、影響效益的主要因素。

七、政府支持、治理和審批

1、當?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)こ痰挠绊懀?/p>

2、當?shù)卣畬υ摴こ炭梢怨墓奈璐胧┖椭С郑?/p>

3、該工程對當?shù)亟?jīng)濟的奉獻：

4、該工程需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

八、工程預備和進展的時間表

1、進展工程分解：就工程的實際狀況將工程分解成幾個比擬小的模塊。

2、里程碑大事：列出該工程可能經(jīng)過的幾個里程碑狀況。

3、時間安排：就工程的詳細時間安排進展安排。

4、經(jīng)費安排：就工程的每個周期以及分解狀況進展經(jīng)費的安排。

5、人員安排：在各個工程模塊以準時間段的人員安排狀況。

工程規(guī)劃書的內(nèi)容

一個工程規(guī)劃書要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

1、封面頁

這是簡單被無視的局部。有許多機構認為內(nèi)容比形式更重要。其實，形式是可以更好地表現(xiàn)內(nèi)容的。另外，工程規(guī)劃書也是能使資助機構了解和熟悉我們的一個很重要的窗口，表現(xiàn)得專業(yè)與嚴謹，是肯定可以得到加分的。

封面可以只簡潔地寫上工程名稱和日期，也可以包括以下信息：工程名稱；申請（執(zhí)行）機構；通訊地址；電話、傳真、E—mail；聯(lián)系（負責）人；

還可以把銀行賬戶、律師、審計機構等信息列在封面頁上。

另外，假如是向某一機構籌款的話，最好在前面加封簡潔的附信。由于一份工程規(guī)劃可以提交給多個資助機構，這就需要一個共性化的附信，要以“某機構某人”為開頭，以說明對該機構的重視與敬重。

2、工程概要（總論）

這是最重要的一局部，也是讀者最先閱讀、掃瞄的局部。要知道基金會的工程經(jīng)理們每天都會收到大量的申請要求，他們或許沒有足夠的時間看完全部的工程規(guī)劃書。所以，工程“概要”局部將成為影響“初選”結果的打算因素；在概要局部，要把重要的全部信息匯合起來。概要一般要包括：機構的背景信息、使命與宗旨；工程要解決的問題與解決的方法；工程申請方的力量和以往的勝利閱歷，等等。

需要特殊指出的是：盡管工程概要局部排在規(guī)劃書的前半部，但實際上，這一局部是要在寫完全部規(guī)劃書以后，才動手寫的。

3、工程背景、存在的問題與需求

在這一局部，需要具體介紹存在的問題以及為什么要設計這個工程來解決這些問題。要充分地說明問題的嚴峻性與緊迫性，最好能供應一些數(shù)據(jù)，這樣不但可以充分地說明問題，同時還能說明對這一工程的了解。此外，還可以使用一些真實、典型的案例，以便在情感上打動讀者，進而引起他們的共鳴。要說明工程的起因、規(guī)律上的因果關系、受益群體及其與其它社會問題之間的關聯(lián)等。

一般來講，這一局部包括以下主要信息：

工程范圍（問題與大事、受益群體）；

導致工程產(chǎn)生的宏觀與社會環(huán)境；

提出這個工程的理由與緣由；

其它長遠與戰(zhàn)略意義；

4、目標與產(chǎn)出

在使資助機構確信“問題”的存在以后，明確提出解決方案。機構間的合作是被鼓舞的。假如還有其它的機構合作伙伴，也要明確說明。

在這一局部中要具體地介紹工程規(guī)劃、工程的總體目標、階段性目標與任務，以及各目標的評估標準。總體目標是一個長期的、宏觀的、概念性的、比擬抽象的描述。由總體目標可以分解成一系列詳細的、可衡量的、可實現(xiàn)的、帶有明確時間標記的階段性目標。對目標的陳述肯定要特別清晰。最重要的是，制定的目標要切合實際。不要承諾做不到的事情。資助者盼望在工程完成報告里看到的是：工程實際上實現(xiàn)了這些既定目標。

5、受益群體

在這一局部中，要對工程的收益群體做一個更加具體的描述。有必要時，還可以把收益群體分為直承受益和間接收益群體。比方NPO信息詢問中心的力量建立工程的直接收益群體是國內(nèi)NGO和NGO的從業(yè)人員，但間接收益群體卻是NGO的效勞對象。由于通過力量建立，提高了NGO的效勞力量與效率，從而使之能為其效勞對象供應更好、更多、更完善的效勞。又比方一個殘疾人效勞機構，其直接收益群體是殘疾人群，間接收益群體則是他們的家庭，甚至是整個社會。

很多資助方都盼望受益群體能從始至終地參加到工程之中。尤其是在工程的設計階段，受益群體的參加更加重要?？梢栽诟郊辛谐鍪芤嫒后w參加工程的活動，包括組織受益群體參與的爭論會、會議主題、時間、參與人員等；同時，也讓資助方了解到工程不但是針對受益群體而設計的，而且，得到了他們的廣泛支持與認可。

6、解決方案與實施方法

通過以上的局部，已經(jīng)清晰地解釋了存在的問題及盼望完成的事情?，F(xiàn)在，需要介紹如何到達目標，即采納什么方法、開展什么活動來實現(xiàn)這些目標。

在介紹方法時，要特殊說明這種方法的優(yōu)越特性。可以同時列舉出其它相關的方法，并對它們進展比擬，還可以引用專家的觀點和其它失敗或勝利的案例，等等。總之，要充分說明選擇的方法是最科學、最有效、最經(jīng)濟的。同時，也要說明在采納這種方法時，也存在肯定的風險與挑戰(zhàn)。

此外，還要提到為了執(zhí)行這一解決方案，都需要那些條件與資源，包括：誰？在什么時候？使用什么樣的設備？做什么樣的事情？做這些事情的人要具備什么樣的力量與技能等。最好能在附件中具體描述一下主要工作崗位的職務要求。

工程開發(fā)規(guī)劃書

篇一：工程開發(fā)規(guī)劃書范本

工程規(guī)劃書的作用：制定工程開發(fā)規(guī)劃的目的是用文件的形式，把對于在開發(fā)過程中各項工作的負責人員、開發(fā)進度、所需經(jīng)費預算、所需軟、硬件條件等問題作出的安排記載下來，以便依據(jù)本規(guī)劃開展和檢查本工程的開發(fā)工作。編制內(nèi)容要求如下：

1引言

1．1編寫目的

說明編寫這份工程開發(fā)規(guī)劃的目的，并指出預期的讀者。

1．2背景

說明：

a．待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；

b．本工程的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算中心或計算機網(wǎng)絡；

c．該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構的根本的相互來往關系。

1．3定義

列出本文件中用到的特地術語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

1．4參考資料

列出用得著的參考資料，如：

a．本工程的經(jīng)核準的規(guī)劃任務書或合同、上級機關的批文；

b．屬于本工程的其他已發(fā)表的文件；

c．本文件中各處引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

2工程概述

2．1工作內(nèi)容

簡要地說明在本工程的開發(fā)中須進展的各項主要工作。

2．2主要參與人員

扼要說明參與本工程開發(fā)工作的主要人員的狀況，包括他們的技術水平。

2．3產(chǎn)品

2．3．1程序

列出需移交給用戶的程序的名稱、所用的編程語言及存儲程序的媒體形式，并通過引用有關文件，逐項說明其功能和力量。

2．3．2文件

列出需移交給用戶的每種文件的名稱及內(nèi)容要點。

2．3．3效勞

列出需向用戶供應的各項效勞，如培訓安裝、維護和運行支持等，應逐項規(guī)定開頭日期、所供應支持的級別和效勞的期限。

2．3．4非移交的產(chǎn)品

說明開發(fā)集體應向本單位交出但不必向用戶移交的產(chǎn)品（文件甚至某些程序）。

2．4驗收標準

對于上述這些應交出的產(chǎn)品和效勞，逐項說明或引用資料說明驗收標準。

2．5完成工程的員遲用限

2．6本規(guī)劃的批準者和批準日期

3實施規(guī)劃

3．1工作任務的分門與人員分工

對于工程開發(fā)中需完成的各項工作，從需求分析、設計、實現(xiàn)、測試直到維護，包括文件的編制、審批、打印、分發(fā)工作，用戶培訓工作，軟件安裝工作等，按層次進展分解，指明每項任務的負責人和參與人員。

3．2接口人員

說明負責接口工作的人員及他們的職責，包括：

a．負責本工程同用戶的接口人員；

b．負責本工程同本單位各治理機構，如合同規(guī)劃治理部門、財務部門、質(zhì)量治理部門等的接口人員；

c．負責本工程同各分合同負責單位的接口人員等。

3．3進度

對于需求分析、設計、編碼實現(xiàn)、測試、移交、培訓和安裝等工作，給出每項工作任務的預。定開頭日期、完成日期及所需資源，規(guī)定各項工作任務完成的先后挨次以及表征每項工作任務完成的標志性大事（即所謂里程碑）。

3．4預算

逐項列出本開發(fā)工程所需要的勞務（包括人員的數(shù)量和時間）以及經(jīng)費的預算（包括辦公費、差旅費、機時費、資料費、通訊設備和專用設備的租金等）和來源。

工程治理規(guī)劃書

一：工程治理規(guī)劃書的制定要求

工程經(jīng)理進展工程治理的第一項工作就是要制定工程規(guī)劃書。制定規(guī)劃書的過程就是確認工程目標和范圍、理清工程資源、思索工程任務和實現(xiàn)方法、解決在實施過程中就質(zhì)量、時間、本錢、風險等重要工程因素的治理與掌握，及確定工程交付成果的過程。這個編寫過程是一種富有理性和規(guī)律的腦風暴活動。工程經(jīng)理必需把工程所涉及的各個方面全方位地細致地考慮周全，才能保證工程目標的順當達成。

所謂工程，其實就是用肯定的人、財、物，在肯定的時間里完成肯定的任務。所以，盡管工程規(guī)劃書包含的內(nèi)容看起來紛繁簡單，表現(xiàn)形式也五花八門，但無論什么樣的工程規(guī)劃書，能夠清晰地解決五個方面的問題，就是完整的規(guī)劃書：

what，即工程的目標和范圍。也就是要明確工程的工作范圍、工程的目標、客戶的詳細要求或者公司預期的要求。依據(jù)工程目標，詳細要做的工作是什么，主要工作是什么，主要任務下面的細枝末節(jié)是什么。

when，即工程的時間周期。也就是明確工程的時間，制訂關鍵時間點及里程碑，什么任務要在什么時間完成，同一時間里有什么并行任務，任務的時間關聯(lián)性。

who，即工程相關人員。工程的客戶是誰，工程的成員由誰組成，如何建立工程團隊并和組員同心協(xié)力地有效工作。

way，即工程的實現(xiàn)方法。用什么樣的方法來達成工程目標。如何合理地利用工程資源（人、財、物），如何把任務分解并安排到適宜的人員手中，如何躲避風險，如何掌握質(zhì)量、時間、及本錢，如何與客戶溝通，是否需要外部選購或外包等等。

howmuch，即工程本錢規(guī)劃。花多少錢完成這項任務，如何花，如何節(jié)約費用？

能夠細致地答復上面五個方面的問題了，工程規(guī)劃書的根本內(nèi)容也就有了。但真正編寫規(guī)劃書時，肯定要針對詳細的工程根據(jù)如下四個原則來制定相應的具有實際意義的規(guī)劃書：

a．全面性。任何規(guī)劃書首先要把工程涉及的各個方面全部考慮在內(nèi)，然后再逐一分析篩選。不能由于工程的大小、時間長短或重要程度就輕易變更工程規(guī)劃書的考慮因素。一些不留意的小疏漏可能會釀成大錯誤，付出不應有的代價。這也是工程風險掌握的一個切入點，一項不容無視的工作內(nèi)容。

b.合理性。工程的規(guī)劃安排要有合理性。工程規(guī)劃的合理性建立在對工程任務的理性思索和現(xiàn)實認知上。比方，對任務要了解其工作量、難度準時間要求，有些子工程上時間關聯(lián)性很強，不能并行；有些任務可以并行安排從而節(jié)約時間；對工程成員要知人善任。

c．針對性。工程不同，所達成的目標、實現(xiàn)的方法、所組成的人員等等都會不同。即便同樣的工藝包的應用工程，由于場地的不同，面對的客戶不同，實施的時間不同，也應依據(jù)該工程的特點，制定不同的工程規(guī)劃。

d.簡潔性。工程規(guī)劃書是為了順當完成工程目標而編寫的。采納圖表、ppt等一目了然的工具來表達會更利于溝通和理解。

胸有成竹做事才能勝利。制定工程規(guī)劃書就是在頭腦中心胸里畫出這個工程如何治理的竹子來，從根莖到枝葉，從構圖位置到背景陪襯到歷歷在目，栩栩如生，那才是一副好圖畫！

二：工程治理規(guī)劃書范本

f區(qū)位于**的中心區(qū)，集辦公、消遣、健身、飯店、酒樓、公寓為一體的綜合性的效勞社區(qū)。它是