電氣車間學員績效考核管理制度

電氣車間學員績效考核管理制度1.制度目的本制度旨在規(guī)范電氣車間學員績效考核管理，提高學員的工作效率和質(zhì)量，促進電氣車間的高效運轉(zhuǎn)，為公司的持續(xù)發(fā)展提供保障。2.適用范圍本制度適用于電氣車間所有學員。3.績效考核內(nèi)容學員績效考核應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：3.1工作效率指學員完成任務(wù)的速度和質(zhì)量。3.2工作質(zhì)量指學員的工作成果是否符合質(zhì)量要求。3.3工作態(tài)度指學員工作時的態(tài)度是否積極、認真。4.績效考核周期學員績效考核周期為一個月。每月底對上個月學員的績效情況進行考核。5.績效考核方法學員績效考核的權(quán)重為工作效率占50%，工作質(zhì)量占30%，工作態(tài)度占20%。5.1工作效率考核工作效率考核采用任務(wù)完成情況和任務(wù)完成時間作為評判標準。任務(wù)完成情況是指學員完成任務(wù)的數(shù)量和質(zhì)量，任務(wù)完成時間是指學員完成任務(wù)所用的時間。具體得分方式如下：在任務(wù)規(guī)定時間內(nèi)完成，得滿分；在任務(wù)規(guī)定時間內(nèi)完成，但質(zhì)量不理想，得扣分；在任務(wù)規(guī)定時間內(nèi)完成，但數(shù)量不達標，得扣分；在任務(wù)規(guī)定時間內(nèi)未完成，得扣分。5.2工作質(zhì)量考核工作質(zhì)量考核采用工作成果是否符合質(zhì)量要求作為評判標準。具體得分方式如下：工作成果符合質(zhì)量要求，得滿分；工作成果達到標準，但仍需改進，得扣分；工作成果與標準相差懸殊，得嚴重扣分。5.3工作態(tài)度考核工作態(tài)度考核采用學員工作時的態(tài)度是否認真、積極作為評判標準。具體得分方式如下：工作認真、積極，能夠獨立完成任務(wù)，得滿分；工作認真、積極，但需要在協(xié)同工作方面加強，得扣分；工作態(tài)度不認真、不積極，不守紀律，得嚴重扣分。6.績效考核結(jié)果根據(jù)學員績效考核得分，對學員進行評級。評級標準如下：優(yōu)秀：得分大于等于90分；良好：得分大于等于80分，小于90分；合格：得分大于等于60分，小于80分；不合格：得分小于60分。7.獎懲制度根據(jù)學員績效考核結(jié)果，制定相應(yīng)的獎懲制度。7.1獎勵優(yōu)秀：獎勵100元；良好：獎勵50元。7.2懲罰合格：無；不合格：扣除相應(yīng)的工資。8.監(jiān)督與檢查由電氣車間主管負責對學員績效考核的監(jiān)督和檢查。定期組織對學員的績效考核進行復核和評審，確?？冃Э己说墓胶蜏蚀_。9.紀律責任對于嚴重違反本制度的行為，將按照公司有關(guān)紀律處分規(guī)定進行處理。10.其他本制度的解釋權(quán)歸公司所有，經(jīng)主管部門審批后實施。有關(guān)情況的調(diào)整和修改將在適當時候進行，供訪問者參考和使用。結(jié)論本制度的實施將對電氣車間的學員管理