工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度

工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度一、目的為規(guī)范工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作行為，提升領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，提高工作效率，制定此現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度。二、適用范圍本制度適用于工貿(mào)企業(yè)所有領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)帶班的工作中執(zhí)行。三、工作職責(zé)1.領(lǐng)導(dǎo)帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班是指領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮管理工作。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)按班次輪流值班，并嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)帶班需要做好以下方面的工作：統(tǒng)籌安排本班次內(nèi)的發(fā)展計(jì)劃及目標(biāo)；了解技術(shù)現(xiàn)狀，熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及政策要求；確?，F(xiàn)場(chǎng)安全；確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。2.現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理是保證工作正常開(kāi)展的關(guān)鍵。為了更好地完成工作任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該做到：了解本次值班的工作計(jì)劃和進(jìn)度；確?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)備運(yùn)行正常、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及保障現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境；審核并簽批與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的各類文件。3.社會(huì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)帶班期間，應(yīng)注意自身素質(zhì)和公眾形象。特別是在如下方面要做到：尊重員工，與員工平等相處；堅(jiān)決執(zhí)行公司及政府的規(guī)章制度；關(guān)注并解決員工的困難；關(guān)注并貫徹社會(huì)責(zé)任。四、工作流程首先，班主任應(yīng)將本周值班人員及時(shí)間表發(fā)布在班級(jí)群內(nèi)；每個(gè)值班領(lǐng)導(dǎo)在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)該首先報(bào)告上一任領(lǐng)導(dǎo)值班的情況；領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時(shí)統(tǒng)籌安排本次值班工作，并在本次值班結(jié)束前向下一任領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。五、工作紀(jì)律值班領(lǐng)導(dǎo)不能離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，必須全程指揮工作；隊(duì)員離崗期間必須安排好值班囑托，保障工作正常進(jìn)行；現(xiàn)場(chǎng)講解必須得到班主任認(rèn)可。六、工作成果班級(jí)群內(nèi)發(fā)布的崗位職責(zé)表及時(shí)間表必須跟進(jìn)執(zhí)行；出現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)向班主任匯報(bào)；領(lǐng)導(dǎo)帶班的掌握度必須得到班主任認(rèn)可。七、總則本制度經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)小組審批后執(zhí)行，遇到問(wèn)題和未盡事宜，可向經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)小組提出修改要求。以上即為工貿(mào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度，希望領(lǐng)