危險源辨識及風險控制

危險源辨識及風險控制第1頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月知己知彼百戰(zhàn)不殆《孫子》曲突徙薪《漢書》居安思危，思則有備，有備無患

《左傳》有控則強,失控則弱,無控則亂,不控則敗古語1、背景---古代安全風險意識第一部分：背景、作用第2頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1、背景---現(xiàn)代安全評價技術的運用

20世紀30年代20世紀80年代2002年2007年安全評價技術起源于西方國家保險業(yè)《安全生產(chǎn)法》的頒布實施，對安全評價起到了極大的推動作用《安全評價通則》、《安全驗收評價導則》安全系統(tǒng)工程傳入我國第3頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1、背景---公司對危險源辨識的要求

在HSE管理體系中風險控制體系是最重要內(nèi)容。全面識別危害因素，準確評價風險、控制重大風險，是日?；顒语L險控制的基礎。第4頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1、電腦、手機、電話、復印機電磁輻射，易對人體造成傷害2、辦公用的裁紙刀，易造成劃傷、割傷手指等3、辦公用的訂書機，易造成劃傷4、辦公室的飲水機，員工如操作不當，易造成燙傷5、辦公室的各種用電插座漏電，易造成觸電6、辦公室電源線破損、裸露，易造成觸電7、辦公的地面易滑，造成摔傷例舉部分辦公室危險源第5頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月

目的明確1為各級的安全管理、安全操作、安全規(guī)避提供有效地針對性；使安全投入、治理更具目的性；促使安全檢查力度，有效避免危險源轉(zhuǎn)化生產(chǎn)隱患，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，達到防患于未然的目的2體現(xiàn)數(shù)據(jù)說話，掌握變化的規(guī)律，判定風險等級，把握安全管理的重點、關鍵環(huán)節(jié)，對重要的、關鍵的因素加以控制科學治“安”3及時發(fā)現(xiàn)和識別安全隱患及其危害程度，評估危險源控制措施的有效性，針對偏離因素采取針對性安全措施，設置必要的安全設施，降低風險等級，使風險處于受控狀態(tài)有效控制2、危險源辨識的作用第6頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1、危險源的定義

可能導致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。

它可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是產(chǎn)生不期后果的人或物。第二部分：定義、要素及原則第7頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月兩類危險源：危險源是可能導致事故的潛在的不安全因素，現(xiàn)實的各種系統(tǒng)不可避免的會存在某些種類的危險源。根據(jù)危險源在事故本身發(fā)展中的作用可分為兩類：第一類危險源——系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險物質(zhì)（包括各種能量源和能量載體）第二類危險源——導致約束、限制能量措施失效破壞的各種不安全因素（包括人—物—環(huán)境等）

我們主要針對第二類危險源進行辨識。第8頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月潛在危險性：是指一旦觸發(fā)事故，可能帶來的危害程度或損失大小，或者說危險源可能釋放的能量強度或危險物質(zhì)量的大??；存在條件：是指危險源所處的物理、化學狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。例如，物質(zhì)的壓力、溫度、化學穩(wěn)定性，盛裝壓力容器的堅固性，周圍環(huán)境障礙物等情況；觸發(fā)因素：雖然不屬于危險源的固有屬性，但它是危險源轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的危險源都有相應的敏感觸發(fā)因素。如易燃、易爆物質(zhì)，熱能是其敏感的觸發(fā)因素，又如壓力容器，壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。因此，一定的危險源總是與相應的觸發(fā)因素相關聯(lián)。在觸發(fā)因素的作用下，危險源轉(zhuǎn)化為危險狀態(tài)，繼而轉(zhuǎn)化為事故。2、危險源由三個要素構(gòu)成：第9頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月危險源辨識（hazardidentification）：識別危險源的存在并確定其特性的過程。。風險(risk):發(fā)生危險事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴重性的組合。風險評價(riskassessment):對危險源導致的風險進行評估、對現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對風險是否可接受予以確定的過程。風險管理（riskmanagement）:指導和控制某一組織與風險相關問題的協(xié)調(diào)活動?？扇菰S風險（tolerablerisk):根據(jù)組織的法律義務和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風險。健康損害：

可確認的、由工作活動和（或）工作相關狀況引起或加重的身體或精神的不良狀態(tài)。3、相關定義第10頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第三部分：危險源辨識的四個方面及要求1、危險源辨識的四個方面人的因素物的因素環(huán)境因素管理因素人的不安全行為如：進入危險區(qū)域物的不安全狀態(tài)如：保護裝置失靈作業(yè)環(huán)境缺陷如：場所亮度不夠管理缺陷如：工作時間安排不當?shù)?1頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1.1人的因素1）、心理、生理性危險和有害因素如：負荷超限、心理異常、辨識功能缺陷2）、行為性危險和有害因素如：指揮錯誤、操作錯誤、監(jiān)護失誤第12頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1.2物的因素1）、物理性危險和有害因素如：設備缺陷、防護缺陷、電傷害、振動危害、輻射、高溫、信號缺陷、標志缺陷2）、化學性危險和有害因素如：爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、有毒品、腐蝕品、粉塵與氣溶膠3）、生物性危險和有害因素如：致病微生物、致害動物、致害植物第13頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1.3環(huán)境因素1）、室內(nèi)作業(yè)場所環(huán)境不良如：地面滑、房屋基礎下沉、安全出口缺陷、采光照明不良、溫度不適，排水不良2）、室外作業(yè)場地環(huán)境不良如：惡劣氣候、場地狹窄、門和圍欄缺陷、安全通道缺陷、空氣不良3）、地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良4）、其他作業(yè)環(huán)境不良第14頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1.4管理因素1）、職業(yè)安全衛(wèi)生組織機構(gòu)不健全2）、職業(yè)安全衛(wèi)生責任制未落實3）、職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善4）、職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足5）、職業(yè)健康管理不完善6）、其他管理因素缺陷

第15頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月2、危險源辨識要求

危險源辨識就是識別危險源的存在并確定其特性的過程。

這是一件非常重要的工作，它是風險評價、控制的基礎。辨識的原則縱向到底橫向到邊不留死角第16頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月3、在辨識的同時還應考慮：

危險源存在的“正常、異常、緊急”等三種狀態(tài)：a)正常：是指大多數(shù)情況下經(jīng)常處于的狀態(tài)。b)異常：是指定期的可預見出現(xiàn)的非正常的情況。c)緊急：是指不定期出現(xiàn)，不可預見或可預見但發(fā)生頻率極低的情況。危險源辨識存在的“過去、現(xiàn)在、將來”等三種時態(tài)。過去：以往發(fā)生的，已經(jīng)造成職業(yè)健康安全危害的因素?，F(xiàn)在：現(xiàn)存在的正在產(chǎn)生的危險、危害的因素。將來：將來可能發(fā)生的潛在危險、危害因素。第17頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月4、辨識工作要求：全員參與所有生產(chǎn)、服務的全過程考慮相關方活動考慮非常規(guī)活動涉及所有進入工作場所的人員第18頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月一、常見風險評價方法1、危險指數(shù)評價法2、預先危險分析方法3、故障假設分析方法4、危險和可操作性研究5、故障類型和影響分析6、故障樹分析7、事件樹分析8、作業(yè)條件危險性評價法——LEC法簡單易行（是公司辨識常用的方法）第四部分：風險評價的方法第19頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月作業(yè)條件危險性評價法L：表示作業(yè)條件下發(fā)生某種事故的可能性E：表示作業(yè)人員暴露于該危險條件下的頻率或時間C：表示事故發(fā)生時給人造成傷害的嚴重程度D：作業(yè)條件的危險性（風險）的大小

D＝L×E×C根據(jù)D值的大小確定風險級別第20頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第21頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月48小時內(nèi)1個月內(nèi)1年內(nèi)2年內(nèi)10年內(nèi)20年內(nèi)50年內(nèi)第22頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第23頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月第24頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月重大危險、有害因素第25頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月危險源風險人身傷亡財產(chǎn)損失根源隱患事故1、危險源與事故的關系第五部分：風險控制第26頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月27風險因子危險源理論可減少實際可控制理論可替代實際可轉(zhuǎn)換隱患理論可消除實際可消除事故理論可減少實際可減少2、風險管理的對象第27頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月28乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風險因子危險源隱患爆炸事故舉例說明：第28頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月293、風險管理過程危險源分析可能性嚴重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動可接受風險？NoYesPLANDOCHECKACTION因子識別持續(xù)改進隱患判別風險評價第29頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月

風險管理基本過程包括危險源識別、風險分析、風險評估和風險控制，整個過程是一個動態(tài)的、循環(huán)的、系統(tǒng)的、完整的過程。4、風險管理的流程第30頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月31系統(tǒng)減少：人的不安全行為改變：環(huán)境不安全條件減少：物的不安全狀態(tài)消除：管理缺陷預防減少事故降低事故損失5、風險管理核心目標第31頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月根據(jù)分析、評估出來的風險，制定出相應的安全措施對策。安全措施對策主要包括安全技術對策、安全管理對策和制定事故應急預案：安全技術對策的主要內(nèi)容是：廠址廠區(qū)布置對策措施；防火防爆對策措施；機械傷害對策措施；特種設備對策措施；電氣安全對策措施；有毒、要害因素對策措施；其它安全措施。安全管理對策的主要內(nèi)容是：建立安全管理制度；安全管理機構(gòu)和人員的責任制；安全教育、培訓和考核；安全投入和安全設施；安全生產(chǎn)過程控制和管理；安全監(jiān)督和檢查。制定應急預案的主要內(nèi)容：事故應急預案的構(gòu)成；事故應急預案的編制；事故應急預案的演練。6、制定風險控制措施第32頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月7、制定風險控制措施的優(yōu)先順序第33頁，課件共35頁，創(chuàng)作于2023年2月1）、消除即改進工藝，停止使用該危險性物品。2）、替代即以無危險物品或低危險性物品替代高危險性物品。3）、工程控制如：采用隔離、屏護、排風、閉鎖等工程措施。4）、標識、警告和/或行政控制如：安全警示標志、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導書、培