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文檔簡介

社團財務部的認識以及工作計劃書社團財務部的熟悉以及工作規(guī)劃書

一,對于社團財務部的理解

1.關于財務部的職能

財務部是職協(xié)最重要的部門之一。假如說職協(xié)是一輛超級跑車,那么沒有資金給他買油,它是運轉不起來的。而財務部一個最主要的任務就是更加合理的利用手上的資金,讓它跑得更遠,更好!

1)預決算的治理。依據(jù)活動的規(guī)模,意義,以及預期的效果做好財務預算?;顒拥慕Y算是理清財務的必要工作。

2)費用的掌握。開源節(jié)流,我們既然開源做的不夠,只能通過節(jié)流來保持協(xié)會資金的持有量。因此只有嚴格掌握工程的預算,將活動費用掌握最低,才能保證協(xié)會有足夠的資金抵擋突如其來的活動。

3)資金的治理。協(xié)會日常的資金流淌的治理,避開資金治理混亂?;顒铀觅澲Y金必需全部劃歸財務部,由財務部統(tǒng)一調配使用。

4)核算治理。定期的核算,明確協(xié)會近期的資金流向,為下一階段的預算做好預備。

2.財務負責人應當具備的素養(yǎng)

1)良好的職業(yè)道德。不得將公共資金私金私自使用,更不得私吞公共資產(chǎn)。

2)高度的責任感。對自己工作沒有責任感的人,不行能會做好自己的工作。

3)財務治理力量。日常的財務治理,避開資金治理的混亂。

4)參加決策力量。全面、細致供應關于財務的翔實信息,為決策供應依據(jù)。

5)數(shù)據(jù)分析力量。依據(jù)協(xié)會近期的資金流向,為下一階段協(xié)會的進展供應依據(jù)。

6)談判力量。第三季的活動使我熟悉到,社團的財務部必需提高與嘉賓的談判力量,避開協(xié)會的利益受損。

7,協(xié)調溝通力量。與其他負責人以及部內的工程專員的有效溝通,能夠提高財務部乃至協(xié)會的工作質量。

3.我可以勝任的緣由:

1)責任感。無論是對協(xié)會還是財務部都有一種責任感,責任感將促使我更好地工作。

2)內斂的激情。對工作的激情是做好的一切工作的前提,面對眾多的數(shù)據(jù)不會產(chǎn)生厭煩感。

3)男生的細致。能夠發(fā)覺一些別人很難發(fā)覺的細節(jié)。

4)個人興趣。與將來選擇的專業(yè)想匹配。

二,我的工作規(guī)劃

1、加強協(xié)會現(xiàn)金治理,做好日常核算,根據(jù)財務制度,強化資金使用的規(guī)劃性、預算性、效率性和安全性,盡可能地避開資金缺乏而影響協(xié)會的工作。

2、努力開源節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用,為協(xié)會供應財力上的保證。在費用掌握方面,將各項費用壓到最低限度,提高協(xié)會成員特殊是活動負責人的節(jié)省的意識。

3、加大財務根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,仔細審核原始票據(jù)。做到帳目清晰,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務根底工作標準化。協(xié)會裝用賬本以及賬戶。

4,實行會計電算?,F(xiàn)階段實行手工記賬,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務治理模式,解決會計手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以精確、準時的記錄、匯總、分析、傳送,可以避開各種人為的虛假行為,,使其更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

5,提高報賬的效率。在活動完畢兩天內完成報賬,避開活動人員個人因預支資金過多影響生活。

6,細化

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