人力資源部總監(jiān)的崗位職責及績效考核標準

文件編號：文件版本號:崗位職責及績效考核匯編編制： 審核： 批準： XX股份有限公司編制部門：人力資源部崗位：總監(jiān)姓名:一、崗位職責職責概述：負責年度經(jīng)營計劃目標的制定與實施；負責傳達、貫切落實總經(jīng)理各項指令，并做好任務的檢查、監(jiān)督和反饋工作；檢查和跟蹤考核各部門工作目標完成情況；負責項目、資質(zhì)榮譽申報。1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃目標，結(jié)合市場預測，編制公司月度、年度經(jīng)營目標任務，對經(jīng)營目標任務的各項指標達成進行稽核、檢查；2、負責各職能部門主管及以上人員的月度、年度績效考核、跟蹤落實績效目標達成;3、在總經(jīng)理領(lǐng)導下，組織協(xié)調(diào)各職能部門的工作，督促各部門完成職責范圍內(nèi)的各項工作任務；4、總經(jīng)理布置的公司重大專項事項跟蹤協(xié)調(diào)落實；5、協(xié)助總經(jīng)理做好高端人才的引進；6、負責公司級各類會議、總經(jīng)理辦公會的籌劃組織召開，及時傳達會議決議，跟蹤并匯報決議落實情況；7、負責總經(jīng)辦的管理工作，合理安排部門內(nèi)人員的工作，協(xié)助部門人員達成部門總體目標；8、接受各職能部門的投訴，協(xié)調(diào)各職能部門的工作邊界，對違反公司規(guī)定的部門負責人進行考核；9、協(xié)助總經(jīng)理做好公司各項規(guī)章制度流程建設。10、總經(jīng)理交辦的其它任務事項。序號考核項目任務目標評價標準權(quán)重考核部門1績效考核管理.監(jiān)督執(zhí)行一級管理人員績效考核標準，嚴格考核制度、辦法、紀律;.做好績效面談管理工作；.協(xié)調(diào)建立公司考核管理制度。.每月25號前提供績效考核分析表，未提供一次扣2分；.未建立考核管理制度扣10分。20財務部2招聘完成率（辦公室職能人員）.監(jiān)督協(xié)調(diào)制定公司招聘流程；.監(jiān)督考核招聘完成率95%以上。1.流程制定未完成扣10分；2.招聘完成率每低于1%扣5分；15總經(jīng)理3公司制度流程建設組織公司各部門做好制度建設，督導各部門制度執(zhí)行，監(jiān)督公司制度度執(zhí)行的質(zhì)量。.日常督導執(zhí)行不到位一次扣2分；.對制度執(zhí)行不到位進行問責，存在徇私舞弊或監(jiān)督缺位每次扣5分。15總經(jīng)理4“兩會”管理.生產(chǎn)經(jīng)營例會每月10號前召開；.總辦例會每月15號召開；.所有會議48小時內(nèi)完成會議紀要簽發(fā)存檔；.會議決議100%跟蹤并反饋。.未按時召開一次扣2分;.會議紀要未按時出具一次扣2分；.會議決議跟蹤不到位一次扣2分。20總經(jīng)理6文檔管理做好公司層面各種發(fā)文及資料檔案管理工作