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后進(jìn)生轉(zhuǎn)化心得體會(huì)自尊自信是奮發(fā)向上原動(dòng)力有些后進(jìn)生雖然在學(xué)習(xí)中落后了,但他們?cè)谶M(jìn)展其他活動(dòng)時(shí)卻興致勃勃,尤其表現(xiàn)精彩時(shí),他們感到歡欣鼓舞,身上好像有了無(wú)窮無(wú)盡的力氣。記得一位名人說(shuō)過(guò):自尊、自信是奮勉向上的原動(dòng)力。因此,我在做后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作的時(shí)候,首先要使他們有“我能行”,我能趕上來(lái)”的信念。盡管后進(jìn)生有這樣那樣的缺點(diǎn),但是他們每個(gè)人都有自身的特點(diǎn)和興趣,我留意平常多給他們制造一些表現(xiàn)自己才能的時(shí)機(jī),激發(fā)他們不斷進(jìn)取,奮勉向上。袁哲雖然學(xué)習(xí)根底較差,但特殊愛(ài)體育活動(dòng)。學(xué)校要進(jìn)行跳繩、踢毽子競(jìng)賽,他在競(jìng)賽前練習(xí)特別仔細(xì),在競(jìng)賽時(shí),他分別獲得了個(gè)人跳繩、踢毽子第一名。他感動(dòng)地對(duì)我說(shuō):“教師,我得獎(jiǎng)了,我得獎(jiǎng)了?!蔽椅⑿χf(shuō):你真棒!真了不起!過(guò)了一天,我找他談心,對(duì)他說(shuō):經(jīng)過(guò)你刻苦的訓(xùn)練,這次競(jìng)賽最終取得了名次。盼望你把運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的激情運(yùn)用到學(xué)習(xí)的每時(shí)每刻。教師信任,經(jīng)過(guò)你的刻苦努力,肯定會(huì)取得更大的進(jìn)步。他感動(dòng)地連連點(diǎn)頭。后來(lái),袁哲對(duì)學(xué)習(xí)有了新的熟悉,不斷努力,不懂就問(wèn)。最終在期末考試中取得了良好的成績(jī)。

對(duì)于每一個(gè)孩子來(lái)說(shuō),都是潛在的天才兒童,只是沒(méi)有被完全激發(fā)出來(lái)。

冰心說(shuō)過(guò):“沒(méi)有一朵鮮花不漂亮,也沒(méi)有一個(gè)學(xué)生不行愛(ài)?!泵總€(gè)學(xué)生都是一本需要認(rèn)真閱讀的書(shū),是一朵需要急躁澆灌的花,是一只需要點(diǎn)燃的火把。所以,在今后的工作中,我會(huì)給學(xué)生多謝鼓舞,多謝關(guān)愛(ài),不斷總結(jié),使自己在班級(jí)治理工作中不斷成長(zhǎng)。

篇2:小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化戰(zhàn)略討論實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想

素養(yǎng)教育要求我們面對(duì)全體同學(xué),促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展,因此我們提出了“從最終一名同學(xué)抓起”的口號(hào),切實(shí)做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作,為使這項(xiàng)工作安康、有序、耐久的開(kāi)展。

二、工作思路

(一)轉(zhuǎn)化后進(jìn)生必需遵循的幾個(gè)原則

1、喜愛(ài)同學(xué),激發(fā)情感

沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育,喜愛(ài)后進(jìn)同學(xué)是教師人格構(gòu)成的核心,無(wú)私的愛(ài)心、真誠(chéng)的情感能架起教師和同學(xué)心靈之間的橋梁,只有對(duì)后進(jìn)同學(xué)傾注關(guān)懷和愛(ài)護(hù),才能使同學(xué)獲得心理上的滿意和潛能開(kāi)發(fā)。

2、為人師表,領(lǐng)先垂范

教師必需做到以身作則,身體力行,為人師表,領(lǐng)先垂范,教學(xué)工作要做到舉止文明穩(wěn)重,教學(xué)科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),工作態(tài)度一絲不茍,講解示范生動(dòng)形象,這些都可以誘導(dǎo)同學(xué)積極向上。

3、善待同學(xué),寬容對(duì)待

對(duì)后進(jìn)同學(xué)我們肯定要探究其根源,對(duì)他們多一份理解和敬重,多一份信任和扶持,多一份表?yè)P(yáng)與鼓舞,多一份暖和和愛(ài)護(hù),發(fā)覺(jué)他們的閃光點(diǎn),喚醒他們的自信念,使他們的良好品質(zhì)、性情,在教師愛(ài)得深、愛(ài)得切、愛(ài)得無(wú)私中自覺(jué)地從“受到狀態(tài)”向“能動(dòng)狀態(tài)”轉(zhuǎn)化。

4、講清道理,以理服人

后進(jìn)同學(xué)在思想、心理、學(xué)習(xí)上的問(wèn)題,決不能采納壓服的方法,只能用生動(dòng)的事例、服人的道理、科學(xué)的學(xué)問(wèn)進(jìn)展引導(dǎo)與說(shuō)服,可以用先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡,同學(xué)中的典范引導(dǎo),熏陶同學(xué),用深入淺出的道理教育他們,用刻苦學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的典型誘導(dǎo)他們,用科學(xué)的學(xué)問(wèn)價(jià)值啟發(fā)他們。

(二)加強(qiáng)組織建立,建立治理網(wǎng)絡(luò)

依據(jù)本校實(shí)際,我制定了兩個(gè)層次的治理網(wǎng)絡(luò)。

1、班主任→任科教師→后進(jìn)生

2、家長(zhǎng)學(xué)?!瑢W(xué)家長(zhǎng)→后進(jìn)生

教師仔細(xì)排查摸底,列出本班后進(jìn)同學(xué)名單,制定補(bǔ)差方案,分工到人,責(zé)任落實(shí)到人,校長(zhǎng)室、教育處始終監(jiān)視指導(dǎo)這項(xiàng)工作的有序開(kāi)展,發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校的職能,學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體,對(duì)后進(jìn)同學(xué)進(jìn)展立體式的關(guān)愛(ài)和幫扶,提高轉(zhuǎn)化后進(jìn)生的效果和加大強(qiáng)化工作力度,切實(shí)做到校內(nèi)校外到處有人管,事事有人問(wèn)。

(三)改革評(píng)價(jià)鼓勵(lì)機(jī)制,促轉(zhuǎn)化工作安康進(jìn)展

改革鼓勵(lì)評(píng)價(jià)機(jī)制,轉(zhuǎn)變教師觀念,樹(shù)立以人為本,以同學(xué)的進(jìn)展為本的思想,全體教師都要來(lái)重新熟悉轉(zhuǎn)化一個(gè)后進(jìn)生的重要意義,要允許同學(xué)犯錯(cuò),允許同學(xué)改正。全體教師要把轉(zhuǎn)差補(bǔ)缺這項(xiàng)工作時(shí)刻抓在手里,鍥而不舍地開(kāi)展轉(zhuǎn)化后進(jìn)生工作,為推動(dòng)素養(yǎng)教育做

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