實(shí)務(wù)能力提升系列習(xí)題全面預(yù)算單選多選題100道

全面預(yù)算管理由預(yù)算負(fù)責(zé)，預(yù)算一經(jīng)確定，一般不輕易調(diào)整，體現(xiàn)了 【答案】全面預(yù)算管理的全面性指（【答案】 財(cái)務(wù)指標(biāo)作為績(jī)效評(píng)價(jià)的依據(jù)，強(qiáng)調(diào)了人力資本、關(guān)系資本、結(jié)構(gòu)資本等知識(shí)資本的價(jià)值【答案】資本、關(guān)系資本、結(jié)構(gòu)資本等知識(shí)資本的價(jià)值，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，這種評(píng)價(jià)方法容易喪失優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展后勁不足，甚至發(fā)生，所以B選項(xiàng)錯(cuò)誤。傳統(tǒng)預(yù)算的局限性有（【答案】【解析】傳統(tǒng)預(yù)算的局限性有：傳統(tǒng)預(yù)算編制基礎(chǔ)不科學(xué)；傳統(tǒng)預(yù)算耗時(shí)費(fèi)力，算的控制作用不明顯。 協(xié)調(diào)的重要【答案】全面預(yù)算是協(xié)調(diào)的重要 全面預(yù)算管理是內(nèi)部控制制度的重要組成部分；控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是全面預(yù)算管理的一項(xiàng)基本職能?！敬鸢浮緼正確；全面B正確；全面預(yù)算管理與預(yù)測(cè)的關(guān)系：預(yù)測(cè)是對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的理性預(yù)期，預(yù)算是基于預(yù)測(cè)對(duì)策性方案、計(jì)劃的數(shù)量表述，是對(duì)未來收入、現(xiàn)金流量和財(cái)務(wù)狀況的預(yù)測(cè)量化，C、資策、轉(zhuǎn)動(dòng)的理全預(yù)算理經(jīng)出了涉其D正確。11、下列屬于內(nèi)部控制特征的是（【答案】響到另一種控制行為。任一控制行為的建立，均可能會(huì)導(dǎo)致另一種控制的加強(qiáng)、減弱或取消。 【答案】13、關(guān)于公司治理與全面預(yù)算闡述錯(cuò)誤的是（【答案】14、公司治理與全年預(yù)算管理描述確的是（ ）A．正確的戰(zhàn)略導(dǎo)向，明確的權(quán)責(zé)利，高效的作業(yè)與組織，是成功實(shí)施全面預(yù)算管理的關(guān)鍵前提。B．C．全面預(yù)算管理是關(guān)于權(quán)責(zé)利的制度，因而其有效性還取決于權(quán)責(zé)是否清晰并且對(duì)等。【答案】所以D15、全面預(yù)算與公司治理、內(nèi)部控制的邏輯關(guān)系正確的是（【答案】所以ABC全面預(yù)算流程順暢、清晰，易于評(píng)價(jià)，明顯優(yōu)于內(nèi)部控制，所以D正確。16、關(guān)于戰(zhàn)略管理的特點(diǎn)敘述正確的是（A【答案】17、戰(zhàn)略與全面預(yù)算的關(guān)系敘述正確的是（）【答案】18、戰(zhàn)略管理體系包括 B．投資價(jià)值分析C．籌資價(jià)值體系【答案】19、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析體系模塊包括（【答案】20、全面預(yù)算管理過程包括（C．D．調(diào)整21、全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)包括（B．工作機(jī)構(gòu)C．執(zhí)行機(jī)構(gòu)22、企業(yè)預(yù)算管理的組織體系包含（A．預(yù)算管理【答案】理模式運(yùn)行的主體，它主要是由預(yù)算管理、預(yù)算管理部以及預(yù)算責(zé)任網(wǎng)絡(luò)構(gòu)23、全面預(yù)算管理組織機(jī)構(gòu)的建立原則有（【答案】 D.企業(yè)宣傳部【答案】需要的投入量的責(zé)任中心.醫(yī)院放射科適合建立標(biāo)準(zhǔn)成本中心；費(fèi)用中心適用于那理部門、企業(yè)研究開發(fā)部門和企業(yè)宣傳部門，適合建立費(fèi)用中心.25、下列關(guān)于可控成本的說法中，正確的是（AD、車間可以控制自己的工【答案】【解析】本題考核成本中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。責(zé)任成本是以具體的責(zé)任單位為對(duì)象，選項(xiàng)AB不正確；可控成本工資，而是由他的上級(jí)控制，所以選項(xiàng)D不正確。26、根據(jù)不同責(zé)任中心的控制范圍和責(zé)任對(duì)象的特點(diǎn)，可分為（B．利潤(rùn)中心C．投資中心D．【答案】27、判別一項(xiàng)成本是否歸屬責(zé)任中心的原則有（A.C.責(zé)任中心是否有權(quán)決定使用引起該項(xiàng)成本發(fā)生的資產(chǎn)或勞務(wù)【解析】通常，可以按以下原則確定責(zé)任中心的可控成本：（1）假如某責(zé)任中心（2）假如某責(zé)任中心有權(quán)決定是否使用某種資產(chǎn)或勞務(wù)，它就應(yīng)對(duì)這些資產(chǎn)或勞務(wù)的成本負(fù)責(zé)（3）某管理人員雖然不直接決定某項(xiàng)成本，但是上級(jí)要求他參 A.B.該車間的直接材料、直接人工和變動(dòng)制造費(fèi)用C.該車間的直接材料、直接人工和可控制造費(fèi)用D.【答案】29、確定轉(zhuǎn)移價(jià)格的方法有（）D．【答案】30（ ）A．如果方產(chǎn)品格與外市場(chǎng)正常價(jià)致且愿意其產(chǎn)品銷時(shí)，方應(yīng)優(yōu)先內(nèi)部。C．即使賣方產(chǎn)品價(jià)格高于外部市場(chǎng)正常價(jià)格，買方只能從內(nèi)部?！敬鸢浮?jī)?yōu)先從內(nèi)部。如果賣方產(chǎn)品價(jià)格高于外部市場(chǎng)正常價(jià)格時(shí)，買方有權(quán)決定從外部。 【答案】擇進(jìn)行決策的單位，所以，A的說法正確;利潤(rùn)中心沒有權(quán)力決定該中心資產(chǎn)的投資水平，不能控制占用的資產(chǎn)，所以，C的說法不正確;對(duì)于利潤(rùn)中心進(jìn)行考核的指標(biāo)主要是利潤(rùn)，除了使用利潤(rùn)指標(biāo)外，還需要使用一些非財(cái)務(wù)指標(biāo)，如生產(chǎn)率、市場(chǎng)地位等等，所以，選項(xiàng)B的說法正確;制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的一個(gè)目的是防止成本轉(zhuǎn)移帶來的部門間責(zé)任轉(zhuǎn)嫁，所以，選項(xiàng)D的說法正確。32、適合建立費(fèi)用中心進(jìn)行成本控制的單位有（【答案】33、一般而言，在成本中心，下列說法正確的有（。C.直接成本大多是可控成本D.【答案】【解析】一般而言，變動(dòng)成本大多是直接成本，而直接成本大多是可控成本;固定成本大多是間接成本，而間接成本大多是不可控成本。 B.操作造成的材料數(shù)量差【答案】AB35、某生產(chǎn)車間是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)成本中心。下列各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)成本差異中，通常不應(yīng)該由 A.ABC主要由人事勞動(dòng)部門負(fù)責(zé);標(biāo)準(zhǔn)成本中心不對(duì)生產(chǎn)能力的利用程度負(fù)責(zé)，而只對(duì)中心負(fù)責(zé)，即不應(yīng)該由該生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)。36、以下關(guān)于責(zé)任中心的表述中，正確的有（A．任何發(fā)生成本的責(zé)任領(lǐng)域都可以確定為成本中心B．任何可以計(jì)量利潤(rùn)的組織單位都可以確定為利潤(rùn)中心C．與利潤(rùn)中心相比，標(biāo)準(zhǔn)成本中心僅缺少銷售權(quán)D．投資中心不僅能夠控制生產(chǎn)【答案】A的說法正確。但并不是任何可而且還缺少生產(chǎn)決策權(quán)，所以選項(xiàng)C的說法不正確。投資中心經(jīng)理?yè)碛械淖灾鳈?quán)售)，而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)(即可以控制占用的資產(chǎn))，因此選項(xiàng)D37某企業(yè)甲車間現(xiàn)急需一批本企業(yè)乙車間的一批產(chǎn)品甲車間經(jīng)理經(jīng)得知，現(xiàn)無法判斷該產(chǎn)品的外部市場(chǎng)環(huán)境通過向乙車間咨詢得知該產(chǎn)品無法準(zhǔn)確得出單位變動(dòng)成本只能確定一批產(chǎn)品的全部成本采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（ A.市場(chǎng)價(jià)格B.以市場(chǎng)為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格C.變動(dòng)成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.價(jià)格。所以選擇選項(xiàng)D38某企業(yè)甲車間現(xiàn)急需一批本企業(yè)乙車間的一批產(chǎn)品甲車間經(jīng)理經(jīng)得知，現(xiàn)無法判斷該產(chǎn)品的外部市場(chǎng)環(huán)境通過向乙車間咨詢得知該產(chǎn)品無法準(zhǔn)確得出單位變動(dòng)成本只能確定一產(chǎn)品的全部成本采用的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格（ 變動(dòng)成本轉(zhuǎn)移價(jià)格D。39、企業(yè)制定總體戰(zhàn)略實(shí)際是進(jìn)行（）B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析C．企業(yè)資源分析【答案】】略業(yè)現(xiàn)其目確定行方資置確定企業(yè)總體戰(zhàn)略過程實(shí)際上就是通過對(duì)企業(yè)生存環(huán)境的分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、企業(yè)源，使其發(fā)揮出最大的效力等。的戰(zhàn)略有（）D．戰(zhàn)【答案】41、下列屬于職能戰(zhàn)略的是（【答案】【解析】職能層戰(zhàn)略即各如研究開發(fā)、制造、市場(chǎng)、人力資源和財(cái)務(wù)42、下列預(yù)算目標(biāo)需要在財(cái)務(wù)預(yù)算中明確的是（A．B．總資產(chǎn)C．投資【答案】表示各責(zé)任中心的經(jīng)營(yíng)成果，如經(jīng)濟(jì)增加值（EVA、利潤(rùn)總額、息稅前利潤(rùn)（EBIT、營(yíng)業(yè)收入、營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量、成本費(fèi)用等指標(biāo)；后者用以表示財(cái)務(wù)資源入與產(chǎn)的比率，?？赏ㄟ^能力營(yíng)運(yùn)力、償能力和增能力等指（ROE（ROA（ROI銷（營(yíng)業(yè)）43、母公司總部預(yù)算目標(biāo)的確定說法錯(cuò)誤的是（）C．經(jīng)營(yíng)型母公司從子公司所取得的收入包括通過轉(zhuǎn)移定價(jià)賺取子公司利潤(rùn)D．經(jīng)營(yíng)型母公司從子公司所取得的收入包括通過對(duì)子公司的投資來取得子公司的稅后收益?！敬鸢浮俊窘馕觥磕腹臼找嫱耆珌碓从谧庸舅值玫募t利（假定不考慮子公司利用母公司無形資產(chǎn)的收益，如商標(biāo)、土地使用權(quán)等，所以A正確；公司從子公司的投資來取得子公司的稅后收益，所以CD選項(xiàng)正確。A．控股型母公司只可以采用ROA法B．經(jīng)營(yíng)型母公司只可以采用ROE法C．ROAD．控股型母公司和經(jīng)營(yíng)型母公司都可以采用ROE法【答案】【解析】對(duì)于控股型母公司，其對(duì)子公司預(yù)算目標(biāo)的分解，有兩種基本的方法：一是目標(biāo)資產(chǎn)率法，即ROA法；二是目標(biāo)資本率法，即ROE法。45、預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)考慮以下三個(gè)因素 【答案】戰(zhàn)略問題。在確定分解方法時(shí)強(qiáng)調(diào)統(tǒng)一性是可取的，但是“一刀切”的做法有時(shí)不符合意圖。如，公司擬對(duì)某一子公司或經(jīng)穴部采用扶持方式，使其盡快成為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，在這種情況下就必須考慮預(yù)算目標(biāo)分解時(shí)的“偏心”情緒，生命周期問題。與戰(zhàn)略問題相近。生命周期旨在考慮子公司或分部的階段不可比的。利潤(rùn)目標(biāo)的分解必須考慮這一因素。或凈資產(chǎn)）來確定利潤(rùn)目標(biāo)分解依據(jù)，但是，對(duì)于某些子公司而言，它所占有總的員工隊(duì)伍、較好的市場(chǎng)狀況以及被其占有的特有資源（如特許經(jīng)營(yíng)權(quán)等。46、下列關(guān)于目標(biāo)的分類正確的是（）【答案】【解析】目標(biāo)分類：根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，有不同的分類。結(jié)合實(shí)際制定三類目標(biāo)：一是按照作用不同分為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)，如經(jīng)營(yíng)目標(biāo)包含銷售額、費(fèi)用額、是成熟程度不同選擇合適可行有效的目標(biāo)。47、制定目標(biāo)可以采用的溝通方式是（【答案】下、自下而上和上下結(jié)合三種方法。下列描述中屬于上下結(jié)合方法的是()。A.企業(yè)管理人員制定企業(yè)的總體目標(biāo)，然后由下屬部門根據(jù)自身的實(shí)際情況將企C.高級(jí)管理層和下屬部門管理人員共同參與，通過上下級(jí)管理人員溝通和磋商，制定出適宜方案【答案】A和選項(xiàng)DB49、編制預(yù)算應(yīng)把握要點(diǎn)有（【答案】50、編制預(yù)算應(yīng)遵循的原則有（【答案】一、一致性原則二、全面性原則51、全面預(yù)算的基本內(nèi)容主要包括（A 【答案】53、預(yù)算編制的起點(diǎn)主要類型（【答案】ABC際工作的重心。同時(shí)，現(xiàn)金流量是預(yù)算考核的指標(biāo)。54、全面預(yù)算的編制按照空間邏輯程序劃分，可以采用的方式有（B．自下而上C．上下結(jié)合D．【答案】 以下簡(jiǎn)稱TD方式）和自下而上（BottomUp，以下簡(jiǎn)稱BU方式）的兩種方式。55．全面預(yù)算方法應(yīng)用所存在的問題有（）【答案】56、下列關(guān)于彈性預(yù)算的特點(diǎn)的表述中，正確的有（A.C.【答案】【解析】彈性預(yù)算是按照成本（費(fèi)用習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間確定某一相關(guān)范圍，定在正常生產(chǎn)能力的并確定成本函數(shù)（ya+bx②確定各項(xiàng)成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系；③選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位；④計(jì)算各項(xiàng)預(yù)算成本。這四個(gè)步驟的正確順序是（ 【答案】確定某一相關(guān)范圍，定在正常生產(chǎn)能力的并確定成本函數(shù)（ya+bx58下列各項(xiàng)預(yù)算編制方法中不受現(xiàn)有費(fèi)用項(xiàng)目和現(xiàn)行預(yù)算束縛的 B.固定預(yù)算法C.彈性預(yù)算法【答案】【解析零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是不受現(xiàn)有條條框框限制對(duì)一切費(fèi)用都以零為出發(fā)點(diǎn)，這樣不僅能壓縮開支，而且能切實(shí)做到把有限的用在最需要的地方，從而調(diào)動(dòng)人員的積極性和創(chuàng)造性，量力而行，合理使用，提高效益。59、下列各項(xiàng)中，不屬于零基預(yù)算法優(yōu)點(diǎn)的是（ （2013年）【答案】法是()。A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.定期預(yù)算法D.【答案】 D.可以調(diào)動(dòng)降低費(fèi)用的積極性【答案】BCD人員的積極性和創(chuàng)造性，量力而行，合理使用，提高效益。零基預(yù)算62、下列各項(xiàng)中，不受會(huì)計(jì)年度制約，預(yù)算期始終保持在一定時(shí)間跨度的預(yù)算方 A.固定預(yù)算法B.彈性預(yù)算法C.定期預(yù)算法【答案】D開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為1263、甲公司是一家企業(yè)，一直采用增量預(yù)算的方式進(jìn)行管理。2010年下半年，該公司通過并購(gòu)將一家肉聯(lián)廠納入公司旗下，并進(jìn)行重組。在編制2011年預(yù)算時(shí)，該肉聯(lián)廠應(yīng)編制的預(yù)算是（【答案】【解析】編制預(yù)算最常用的方法有增量預(yù)算和零基預(yù)算。增量預(yù)算是指新的預(yù)算使是（B.彈性預(yù)算法C.零基預(yù)算法【答案】開，隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算，逐期向后滾動(dòng)，使預(yù)算期始終保持為個(gè)月的一種預(yù)算方法。其特點(diǎn)在于將預(yù)算期與會(huì)計(jì)年度脫鉤，始終保持在個(gè)月，每過去1經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。滾動(dòng)預(yù)算的基本做法是使預(yù)算期始終保持12個(gè)月，每過1個(gè)月或11算保持有1265、甲公床維修費(fèi)為半變動(dòng)成本，機(jī)床運(yùn)行100小時(shí)的維修費(fèi)為250元，【答案】【解析】根據(jù)250＝a＋100×b，300＝a＋150×b，可知，a＝150，b＝1，所以，機(jī)床運(yùn)行時(shí)間為80小時(shí)時(shí)，維修費(fèi)＝150＋80×1＝230（元。66、某批發(fā)企業(yè)銷售甲商品，第三季度各月預(yù)計(jì)的銷售量分別為1000件、1200件和1100件，企業(yè)計(jì)劃每月月末商品存貨量為下月預(yù)計(jì)銷售量的20%。下列各項(xiàng)預(yù)計(jì)中，正確的有()。C.8220D.3300【答案】【解析】8月份期初存貨實(shí)際上就是7月份的期末存貨，即8月份預(yù)計(jì)銷售量的20%：1200×20%=240(A正確;8月份采購(gòu)量=1200×20%-24=180(件)，選項(xiàng)B正確;8月份期末存貨=1100×20%=22(件)，選項(xiàng)C正確;因?yàn)闊o法預(yù)計(jì)第三季度末產(chǎn)品存量，所以無法計(jì)算第三季度的采購(gòu)量，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。67、某企業(yè)2009年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量千克，季初材料庫(kù)存量100010%安排季末存量，預(yù)算第二季度生產(chǎn)耗用780012。【答案】 千克，本期生產(chǎn)消耗量為3500千克，期末存量為800千克；材料采購(gòu)單價(jià)為每2530%70%在下季付清。該企業(yè)第四季度采購(gòu)材料形成的“應(yīng)付賬款”期末余額預(yù)計(jì)為（）元。D、【答案】【解析】本期采購(gòu)量 69、某企業(yè)本月支付當(dāng)月貨款的60%，支付上月貨款的30%，10%，720，825，9301050的有（ACDC、10月末的應(yīng)付賬款為23萬元D、1011.5【答案】解析：本題考核預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目的計(jì)算。9月份支付元)，10月末的應(yīng)付賬款=30×10％+50×(1-60％)=23(萬元)。70、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的編制基礎(chǔ)包括（ABCDAB、銷售費(fèi)用預(yù)算C、產(chǎn)品成本預(yù)算71、某企業(yè)2017年第一季度產(chǎn)品生產(chǎn)量預(yù)算為1500件，單位產(chǎn)品材料用量10%安排季末存量，預(yù)計(jì)第二季度生產(chǎn)耗用7800千克材料。材料采購(gòu)價(jià)格預(yù)計(jì)12元/千克，年初應(yīng)付賬款為20000元，企業(yè)各季度采購(gòu)金額中60A.72416元B.87360C.92640D.99360【答案】 第一季度材料現(xiàn)金支出 72C.“銷售及用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來自銷售及用預(yù)【答案】項(xiàng)A正確;“銷售成本”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來自產(chǎn)品成本預(yù)算，所以，選項(xiàng)B錯(cuò)誤;“銷售及用”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來自銷售及用預(yù)算，所以，選項(xiàng)C正確;73、下列營(yíng)業(yè)預(yù)算中，通常需要預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出的預(yù)算有()。B.銷售費(fèi)用預(yù)算C.直接材料預(yù)算【答案】【解析】選項(xiàng)A，生產(chǎn)預(yù)算是唯一只反映實(shí)物量，不涉及價(jià)值量的預(yù)算，因此不 B、財(cái)務(wù)預(yù)算C、業(yè)務(wù)預(yù)算【答案】策相關(guān)的預(yù)算，它往往涉及建設(shè)項(xiàng)的投與籌集，并經(jīng)常多個(gè)年度。75、下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算的說法中，不正確的是（A、現(xiàn)金預(yù)算的編制以各項(xiàng)營(yíng)業(yè)預(yù)算為基礎(chǔ)B、能反映各預(yù)算期的收入款項(xiàng)和支出款項(xiàng)【答案】76、下列有關(guān)現(xiàn)金預(yù)算的說法中，正確的是（【答案】籌措，多余時(shí)及時(shí)處理現(xiàn)金余額，并且提供現(xiàn)金收支的控制限額，發(fā)揮現(xiàn)D77、下列關(guān)于利潤(rùn)表預(yù)算編制的敘述中，不正確的是（?！敬鸢浮俊窘馕觥吭诰幹评麧?rùn)表預(yù)算時(shí)，“銷售收入”項(xiàng)目的數(shù)據(jù)，來自銷售收入預(yù)算；78、下列關(guān)于現(xiàn)金預(yù)算表中各項(xiàng)目的關(guān)系式，不正確的有 A.C.現(xiàn)金余缺-現(xiàn)金籌措（現(xiàn)金不足時(shí)）【答案】【解析】期初現(xiàn)金余額+現(xiàn)金收入-現(xiàn)金支出=現(xiàn)金余缺，所以選項(xiàng)A不正確；現(xiàn)金余缺+現(xiàn)金籌措（現(xiàn)金不足時(shí)）=期末現(xiàn)金余額，現(xiàn)金余缺-現(xiàn)金運(yùn)用（現(xiàn)金多余時(shí)）=期末現(xiàn)金余額，所以選項(xiàng)C、D不正確。某企業(yè)每季度銷售收入中，本季度收到現(xiàn)金60%，另外的40%要到下季度才能收回現(xiàn)金。若預(yù)算年度的第四季度銷售收入為40000元，則下列各項(xiàng)中，正確的有（預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目金額為16000元預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)付賬款”項(xiàng)目金額為16000元預(yù)計(jì)利潤(rùn)表“銷售收入”中含第四季度銷售收入金額為24000元預(yù)計(jì)利潤(rùn)表“銷售收入”中含第四季度銷售收入金額為40000元【答案】16000（40000×40%）在預(yù)算年度年末未收回，即年末應(yīng)收賬款金額，填入預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目中，所以選項(xiàng)A、D正確。8080002000030000當(dāng)期收現(xiàn)40%，下期收現(xiàn)60%，本期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出25000元，設(shè)備8140元，期末現(xiàn)金余額不低于6000元，每期支付利息，期利率為4%，假設(shè)借款在期初，借款為500的倍數(shù)，則本期借款額為（A、7000B、7500C、8000D、8500【答案】【解析】本題考核現(xiàn)金預(yù)算?，F(xiàn)金余缺 *60%-25000-8140=-114075007500-7500*4%-1140=6060大于6000，所以借款額為7500元。81、下列各項(xiàng)中，不能在現(xiàn)金預(yù)算中反映的是（【答案】82、下列各項(xiàng)預(yù)算中，在編制利潤(rùn)預(yù)算時(shí)需要考慮的有（AC、用預(yù)【答案】【解析】利潤(rùn)等于收入減去成本費(fèi)用，收入是從銷售預(yù)算中得到的，而成本費(fèi)用包括產(chǎn)品成本、銷售費(fèi)用、用、財(cái)務(wù)費(fèi)用，因此也需要考慮產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售和用預(yù)算、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算等，所以選項(xiàng)ABC是答案。83、企業(yè)為了良好的執(zhí)行預(yù)算應(yīng)建立預(yù)算執(zhí)行機(jī)制（B．預(yù)算執(zhí)行的核算機(jī)制C．預(yù)算執(zhí)行的機(jī)制【答案】③預(yù)算執(zhí)行的機(jī)制84、各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的分解應(yīng)遵循的原則有（【答案】【解析】為了保證預(yù)算分解的科學(xué)性，各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的分解應(yīng)遵循：定量原則、公平原則、全面原則、可控原則四項(xiàng)基本原則。85、全面預(yù)算按功能分類（【答案】86、預(yù)算控制的基礎(chǔ)包括（B．控制目標(biāo)C．會(huì)計(jì)核算D．【答案】87、業(yè)務(wù)的重點(diǎn)通常包括（B．生產(chǎn)成本控制C．采購(gòu)成本控制D．重點(diǎn)控制【答案】88、責(zé)任中心應(yīng)具備的條件有（A．【答案】89、下列屬于預(yù)算定性分析方法的有（B．比較分析法、C．因素分析法、【答案】90、預(yù)算差異的分析程序排序正確的是（【答案】91、全面預(yù)算管理系統(tǒng)的特點(diǎn)有（D．【答案】【解析】全面預(yù)算管理系統(tǒng)有四個(gè)特點(diǎn)，即參照性、預(yù)測(cè)性、防御性和靈敏性92、財(cái)務(wù)的以下基本特征有（D．第一，客觀積累性：財(cái)務(wù)的客觀積累性是反映企業(yè)一定時(shí)期在籌集、投資、占用、耗費(fèi)、回收、分配等各個(gè)環(huán)節(jié)上所出現(xiàn)的，而非會(huì)計(jì)報(bào)表某一時(shí)點(diǎn)上某一項(xiàng)目的，是各種財(cái)務(wù)活動(dòng)行為的綜合。第二，突發(fā)性：財(cái)務(wù)由于受到許多主、客觀因素的影響，其中有些因素是可以把握和控制的，但因素具有爆發(fā)性、意外性，若在企業(yè)承擔(dān)短期風(fēng)險(xiǎn)的控制能力范圍內(nèi)，企業(yè)可安然度過風(fēng)險(xiǎn)，相反就將陷入。樣化使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是續(xù)不斷的過程，每一個(gè)過程中的 在這些活動(dòng)環(huán)節(jié)中不管哪一個(gè)環(huán)節(jié)出問題都可