2023醫(yī)院科室年終總結標準模板（二篇）

第5頁共5頁2023?醫(yī)院科室?年終總結?標準模板?方城縣?人民醫(yī)院?婦科在院?長和班長?的正確領?導下，在?科室全體?醫(yī)護人員?的共同努?力下，頑?強拼搏、?銳意進取?，心系患?者、務實?重干，在?____?年的工作?中做出了?不平凡的?業(yè)績，至?目前，我?科共開設?床位__?__張，?全年實現(xiàn)?創(chuàng)收__?__萬元?，全年婦?科醫(yī)患之?間零投訴?，和減免?患者就醫(yī)?____?人次，收?到患者家?屬送來的?錦旗兩面??；仡?一年來的?工作，我?們主要做?到以下幾?點：一?、取得的?工作成績?：我們?科室的_?___名?醫(yī)護人員?（___?_名醫(yī)生?，___?_名）在?科主任王?平和護士?長趙燕的?帶領下，?嚴格按照?各自的職?責和醫(yī)院?的規(guī)章制?度，認認?真真、兢?兢業(yè)業(yè)地?工作，全?年沒有一?人無故曠?工和遲到?早退的，?好多同志?都是以院?為家，早?來晚走，?嚴格按照?操作規(guī)程?為病人服?務，全科?室心往一?處想，勁?往一處使?，協(xié)作，?開拓進取?，全年實?現(xiàn)了經(jīng)濟?創(chuàng)收__?__萬元?，圓滿完?成了年初?制定的目?標任務；?全體醫(yī)護?人員牢記?醫(yī)生的神?圣使命，?想為患者?之所想，?急為患者?之所急，?幫助或減?免了貧困?患者就醫(yī)?____?人次，有?一例患者?是宮外孕?急診，隨?時都有危?險，可是?手中的錢?拿的不夠?，我們科?室的同志?們就自己?掏出自己?的工資為?她墊支醫(yī)?療費，使?其先行治?病，終于?使患者轉?危為安，?受到了患?者家屬的?感激和好?評；全年?科室在繁?忙的下，?堅持下鄉(xiāng)?為全縣的?育齡做婦?科病普查?，做檢查?和體檢，?不論多累?多苦，從?沒有一人?叫苦叫累?，圓滿完?成了下鄉(xiāng)?任務，受?到院領導?和其他科?室的好評?，科室人?員努力工?作，奮發(fā)?向上，涌?現(xiàn)出來的?層出不窮?。全年?工作由于?我們婦科?全體醫(yī)護?人員嚴肅?認真和精?益求精的?極端負責?的，沒有?出現(xiàn)一例?投訴，醫(yī)?患之間關?系穩(wěn)定，?患者的滿?意率直線?上升；全?年住院病?人達到_?___余?例，接診?門診病人?達到__?__余人?；我們的?具體做法?是：堅持?經(jīng)常例會?，講評，?好的表揚?，差的，?把一切問?題都消失?在萌芽狀?態(tài)。二?、存在的?問題和不?足：婦?科病房在?住院高峰?、人流量?大時，病?房衛(wèi)生有?時不夠整?潔；有時?候個別同?志的服務?態(tài)度不是?很好；有?時候交流?不夠細致?；個別病?例記錄的?不夠詳細?。這在科?室的例會?上我們已?經(jīng)提出過?，爭取在?新的一年?里堅持到?人，嚴格?各項規(guī)章?制度，堅?決杜絕此?類情況的?發(fā)生，最?終實現(xiàn)“?三個滿意?”。三?、明年的?工作：?____?年，我們?科室將繼?續(xù)沿著醫(yī)?院領導的?總體工作?思，緊緊?團結在院?領導及院?黨總支周?圍，開拓?進取，迎?難而上，?繼續(xù)爭先?創(chuàng)優(yōu)，在?今年創(chuàng)收?目標任務?的基礎上?，再創(chuàng)新?高：實現(xiàn)?經(jīng)濟創(chuàng)收?____?萬元，住?院病人達?到___?_余例，?接診門診?病人__?__余例?；降低藥?價比，提?高治愈率?，提高廣?大患者的?滿意度；?高標準做?好病房整?潔工作，?讓病人有?一種賓至?如歸的感?覺；進一?步提高服?務質量，?搞好醫(yī)患?溝通，繼?續(xù)打造科?室；開展?宮頸癌、?卵巢癌、?子宮內(nèi)膜?癌的手術?治療，走?好臨床路?徑，讓患?者最少的?錢享受最?優(yōu)質的服?務；繼續(xù)?配合醫(yī)院?做好其他?方面的工?作，高標?準嚴要求?，嚴格按?照醫(yī)院的?規(guī)章制度?和操作規(guī)?范辦事，?各項工作?在今年的?基礎上再?來一個大?的跨越，?成為醫(yī)院?的文明科?室和標兵?科室。?2023?醫(yī)院科室?年終總結?標準模板?（二）?一年來，?在院班子?和主管院?長領導下?，在醫(yī)院?各科室的?支持幫助?下，我科?同志協(xié)調?一致，在?工作上積?極主動，?不斷解放?思想，更?新觀念，?樹立高度?的事業(yè)心?和責任心?，結合本?科室工作?性質，圍?繞醫(yī)院中?心工作，?求真務實?，踏實苦?干，較好?地完成了?本科的各?項工作任?務，取得?了較好的?成績，現(xiàn)?總結如下?：一、?全科人員?在政治上?認真學習?理論和_?___，?樹立正確?的世界觀?、人生觀?、價值觀?，發(fā)揚_?___優(yōu)?良傳統(tǒng)，?牢固樹立?“一切為?病員服務?”的理念?，加強醫(yī)?患溝通，?用“__?__”的?標準規(guī)范?自己的言?行，不斷?提高思想?道德修養(yǎng)?，認真。?開展自我?批評，堅?決抵制藥?品購銷中?的不正之?風，將反?商業(yè)__?__提高?到政治思?想的高度?來認識和?對待，科?室內(nèi)無醫(yī)?藥回扣現(xiàn)?象發(fā)生。?二、全?科人員能?夠自覺遵?守院內(nèi)各?項規(guī)章制?度和勞動?紀律，做?到小事講?風格，大?事講原則?，從不鬧?無原則糾?紛，工作?中互相支?持，互相?理解，科?工作人員?分工明確?，各司其?職，各負?其責，團?結務實，?克服人手?少、任務?重、人員?結構不合?理的狀況?，保證正?常醫(yī)療服?務工作的?順利開展?。按照“?三級甲等?”中醫(yī)院?的要求完?成各項臨?床工作，?并高質量?完成各種?軟件、臺?帳的整理?工作，認?真學習崗?位職責、?核心制度?，并嚴格?按照職責?、制度的?要求工作?，認真學?習“三基?”并開展?崗位練兵?，做到嚴?格要求、?嚴謹作風?、嚴密組?織。嚴格?執(zhí)行“三?合理”規(guī)?范，做到?合理用藥?、合理收?費、服務?到人，科?室獎金發(fā)?放不與經(jīng)?濟掛鉤，?較好地完?成了領導?交辦的各?項工作任?務。三?、“總量?控制、結?構調整”?。科室內(nèi)?部積極調?整醫(yī)療結?構，采取?有效措施?，想方設?法降低醫(yī)?療費用，?取得顯著?效果。?一是抓合?理用藥。?二是抓?單病種費?用。三?是抓一次?性材料的?使用。?四是加快?病床周轉?。通過?采取一系?列強有力?措施，保?證了科室?今年圓滿?完成醫(yī)院?下達的各?項費用指?標，在科?室業(yè)務增?長速度較?快的情況?下，使各?項費用維?持在相對?較低的水?平，切實?減輕群眾?的負擔。?四、積?極引進和?運用新技?術，今年?加大了對?PPH手?術的推廣?和運用，?引進了微?波治療儀?，在保證?療效的基?礎上積極?尋求新的?手術方法?，總結臨?床經(jīng)驗，?切實讓病?人花最少?的錢得到?的效果。?五、在?宣傳工作?上，充分?利用多種?形式，結?合我院實?際，深入?廣泛宣傳?我院整體?功能、醫(yī)?療范圍、??？茖２?、名醫(yī)、?名藥、大?型醫(yī)療設?備以及開?展的新項?目、新業(yè)?務等，增?強了醫(yī)院?整體知名?度和部分?專家名醫(yī)?以及?？?專病知名?度，為醫(yī)?院業(yè)務的?發(fā)展起到?了較大的?推動作用?。一年?來，通過?全科同志?的