公司內(nèi)部的車輛管理制度標準范本（二篇）

第14頁共14頁公司內(nèi)部的車輛?管理制度標準范?本1、范圍。?本標準規(guī)定了公?司所有涉及車輛?的管理和控制的?規(guī)范。本標準適?用于公司所有涉?及車輛的相關(guān)管?理活動。2、?要求。一切對于?車輛的管理和控?制的活動應(yīng)按本?標準規(guī)定。（?1）、公司公務(wù)?用車的證照保管?，車輛年審、車?輛保險及其他支?出等事項統(tǒng)一由?綜合部負責管理?。公司車輛由總?經(jīng)理委托專人駕?駛、保養(yǎng)、維修?、檢驗、清潔等?。（2）、本?公司人員因公用?車，須事前向綜?合部申請調(diào)派，?綜合部應(yīng)事先得?到總經(jīng)理批準，?綜合部依其重要?性指定派車，不?按規(guī)定申請，不?得派車。（3?）、車輛駕駛?cè)?必須具有合法的?相應(yīng)駕照。（?4）、未經(jīng)總經(jīng)?理批準，公司車?輛不得借予本公?司之外的人員使?用。（5）、?費用報銷a.?公務(wù)車油料費由?司機通過加油票?及里程數(shù)登記實?報實銷。即每加?一次油則在綜合?部登記一次里程?數(shù)，綜合部根據(jù)?里程數(shù)及出車情?況審核，審核無?誤后交分管領(lǐng)導(dǎo)?及財務(wù)部報銷。?（6）、車輛?維修應(yīng)事先填寫?“車輛保修申請?單”，注明行駛?里程，經(jīng)總經(jīng)理?核準后方可送修?；清洗、打臘等?附加服務(wù)事先應(yīng)?向總經(jīng)理及時報?告。（7）、?公司一般公務(wù)用?車應(yīng)指定特約修?理廠維修，否則?維護費不準報銷?。如情況特殊，?經(jīng)綜合部主管同?意可據(jù)實報銷。?可自行修復(fù)的，?報銷購買材料零?件費用。（8?）車輛于行駛途?中發(fā)生故障或其?他耗損急需修復(fù)?、更換零件時，?可視實際需要進?行修理，但無迫?切需要或修理費?超過____元?時，應(yīng)事先征得?分管副總或者總?經(jīng)理批準。（?9）、如因駕駛?員使用不當或車?管專人疏于保養(yǎng)?，致使車輛損壞?或機件故障，其?所需要修護費，?應(yīng)依情節(jié)輕重，?由公司或責任人?予以負擔。（?10）、在無照?駕駛、非公駕駛?外出、未經(jīng)許可?車輛駕駛員將車?借予他人使用，?違反交通規(guī)則、?發(fā)生事故或造成?車輛損壞等情況?，由車輛駕駛員?及其直接責任人?承擔一切后果。?（11）、私?闖紅燈、亂停車?、駕駛未佩帶安?全帶、駕駛時車?速超規(guī)定等駕駛?車輛違反交通規(guī)?則行為，其罰款?和費用由駕駛?cè)?員自行負擔。其?余根據(jù)具體情況?，另行確定責任?。（12）、?各種車輛如在公?務(wù)途中遇不可抗?拒車禍發(fā)生，應(yīng)?先急救傷患人，?向附近公安機關(guān)?報案，并立即與?綜合部、以及相?關(guān)主管聯(lián)絡(luò)處理?。突發(fā)性其它類?臨時事故或故障?，也應(yīng)遵守“先?報告再處理”原?則。（13）?、發(fā)生責任事故?造成經(jīng)濟損失時?，按實際損失，?責任者應(yīng)賠償。?a.一般事故?（經(jīng)濟損失在_?___元以下者?）：按經(jīng)濟損失?的____%處?罰；b.嚴重?事故（經(jīng)濟損失?在____元者?）。按經(jīng)濟損失?的____%處?罰；不低于__?__元。c.?重大事故（經(jīng)濟?損失在____?元以上者）：按?經(jīng)濟損失的__?__%處罰；不?低于____元?。d.特大事?故（經(jīng)濟損失在?____元以上?者）。按經(jīng)濟損?失的____%?處罰。（14?）、因意外事故?造成車輛損壞，?其損失在扣除保?險金額后，按2?.13條執(zhí)行。?（15）、發(fā)?生交通事故后，?如需向受害當事?人賠償損失，經(jīng)?扣除保險金額后?，按2.13條?執(zhí)行。（16?）、公司領(lǐng)導(dǎo)自?行出車，出現(xiàn)責?任事故，按本制?度規(guī)定處理。?（17）、在綜?合部督促下，公?司車輛使用者要?認真做好對公司?領(lǐng)導(dǎo)和各部門的?駕駛服務(wù)。（?18）、憑“車?輛使用申請審批?表”出車，未經(jīng)?綜合部、分管副?總或者總經(jīng)理批?準，不得用公車?辦私事。（1?9）、工作積極?主動，服從分配?，有事提前請假?，不得無故缺勤?。（20）公?司員工未經(jīng)公司?主管領(lǐng)導(dǎo)批準不?得用公車學(xué)習汽?車駕駛，否則，?一切后果及損失?由車輛保管者負?責。（21）?、駕駛?cè)藨?yīng)嚴守?交通規(guī)則，交通?違章按第2.1?1條處理。（?22）、對用車?者服務(wù)a.不?論用車者是否是?本公司員工，都?應(yīng)熱情周到，禮?貌服務(wù)，安全駕?駛，遵守交通規(guī)?則，確保交通安?全；b.維護?公司的良好形象?；c.車輛駕?駛員應(yīng)在乘車人?（特別是公司客?人和干部）上下?車時，主動打招?呼，開關(guān)車門；?d.當乘車人?上車后，司機應(yīng)?向其確認目的地?；e.當乘車人?下車辦事時，司?機一般不得離車?；f.乘車人帶?大件物品時，司?機應(yīng)予以幫助。?（23）、離?車注意a.車?輛駕駛員因故需?離開車輛時，必?須鎖死車門并逐?次檢查車門；?b.車中放有貴?重物品或文件資?料，車輛駕駛員?必須在離開時，?應(yīng)將其放與后行?李箱后加鎖。?（24）、出發(fā)?前后工作a.?清潔車內(nèi)外衛(wèi)生?，確保整車干凈?整潔；b.行?車前要堅持勤檢?查，做到機油、?汽油、剎車油、?冷卻水備齊；輪?胎氣壓、制動轉(zhuǎn)?向、喇叭、燈光?完好；確保車輛?處于安全、可靠?的良好狀態(tài)；?c.車輛駕駛員?應(yīng)根據(jù)目的地選?擇最佳的行車路?線；d.隨車運?送物品時，收車?后需向相關(guān)主管?管理責任者報告?。（25）、?個人形象a.?車輛駕駛員在外?代表公司形象必?要保持良好的個?人形象，保持服?裝的整潔衛(wèi)生；?b.注意頭發(fā)?、手足的清潔；?c.注意個人?言行；d.在?駕駛過程中，努?力保持正確的姿?勢。（26）?、因公外出晚間?23時以后返回?公司的車輛及員?工，可根據(jù)情況?憑票報銷一趟返?回住所出租車費?。（27）、?車輛駕駛員與公?司領(lǐng)導(dǎo)或客戶同?行時，應(yīng)保守機?密，不得隨意向?他人泄露任何相?關(guān)信息及內(nèi)容。?（28）、屬?公司所有的其它?各種車輛參照本?管理制度的有關(guān)?條款執(zhí)行。（?29）、未盡事?宜按《中華人民?共和國道路交通?法》和相關(guān)法律?法規(guī)執(zhí)行。3?、公司關(guān)于員工?私車公用做出如?下規(guī)定a、由?公司統(tǒng)一按照用?車里程數(shù)進行用?車補貼，每百公?里補貼____?元；b、每次出?車前由私車駕駛?員在綜合部進行?里程數(shù)、油耗底?數(shù)登記，并由綜?合部審核里程數(shù)?、油耗數(shù)；c?、每月底最后一?天對私車公用數(shù)?量進行里程數(shù)、?油耗數(shù)統(tǒng)計，與?次月____日?前統(tǒng)計匯總完畢?通報財務(wù)部；?d、財務(wù)部門審?核完畢后上報主?管副總、總經(jīng)理?審批；e、經(jīng)?公司領(lǐng)導(dǎo)審批后?，在指定的時間?相關(guān)人員到財務(wù)?部門領(lǐng)取車輛補?貼，并要求提供?與車輛使用相關(guān)?油費等發(fā)票，以?備財務(wù)部門作為?報銷憑證；f?、私車公用的使?用人，在登記和?統(tǒng)計中不得虛報?里程數(shù)、虛報出?行等弄虛作假行?為，一旦發(fā)現(xiàn)取?消當月所有車輛?補貼。公司內(nèi)?部的車輛管理制?度標準范本（二?）維修單及采?購計劃管理1?.在車輛使用和?半月檢查中發(fā)現(xiàn)?故障后由駕駛員?填寫車輛維修申?請單，并注明維?修開始時間和日?期，并在描述欄?內(nèi)說明車輛故障?后交設(shè)備主管指?派維修主修負責?維修，設(shè)備主管?根據(jù)車輛實際情?況制定出車輛維?修的時間和修理?類型并下達至汽?修班長。2.?主修接單后，認?真查明故障原因?并，不需要更換?配件的及時維修?，需要更換配件?的，先拆解后測?量，再報計劃至?汽修班長匯總，?中修以上需更換?配件的必須由主?修→汽修班長共?同出具拆檢報告?付在維修單內(nèi)，?能修復(fù)的盡量修?復(fù)，不能修復(fù)的?報計劃：主修（?報）→汽修班長?匯總（呈）→維?修主管→運輸科?長→制造部部長?審批。3.駕?駛班每月___?_號和下月__?__號之前必須?提交一次車輛檢?查報告，如實匯?報車輛狀態(tài)，班?長匯總后交汽修?班長編制并下達?維修工作計劃，?并上報設(shè)備主管?。4.主管將?計劃整理后下達?→汽修班長→主?修收到維修計劃?后在____天?內(nèi)填寫個人工作?計劃，包含計劃?完成時間，反饋?給汽修班長，半?月一次向設(shè)備主?管制表上報完成?情況，____?天內(nèi)未完成的必?須書面說明原因?以及計劃完成時?間，涉及其他部?門的寫工作聯(lián)系?單催要。5.?駕駛員根據(jù)運輸?科車輛保養(yǎng)年度?計劃表的日程，?根據(jù)《運輸科車?輛保養(yǎng)制度》按?期填單對車輛進?行保養(yǎng)，有小時?記的按小時記保?養(yǎng)，有里程表的?按里程表進行保?養(yǎng)并記錄。配件?采購及跟蹤1?.配件審批后對?于配件一星期未?到貨導(dǎo)致維修超?時的，維修工必?須書寫工作聯(lián)系?單交汽修班長→?維修主管向采購?部門書面催要，?統(tǒng)計員每星期?四、汽修班長每?星期一，星期五?，發(fā)郵件催要一?次，設(shè)備主管每?周____次催?要并抄送運輸科?長。2.報配?件計劃必須提供?詳細的名稱和規(guī)?格、型號、并注?明品牌，對于疑?難配件需要現(xiàn)場?測量尺寸并提供?圖片，積極配合?采購部門保證配?件及早到廠，配?件型號不全或者?無型號導(dǎo)致無法?采購的引起的相?關(guān)責任由報購者?負責。3.配?件到廠入庫之前?由主修→汽修班?長→維修主管→?科長審核配件，?確認無產(chǎn)品缺陷?后簽字驗收，買?回來的配件必須?全部安裝到車輛?上，不準設(shè)立二?級庫，已經(jīng)入庫?的在安裝使用中?如出現(xiàn)質(zhì)量問題?，由驗收人員催?換配件（限五天?內(nèi)調(diào)換到位）。?同一種配件發(fā)現(xiàn)?第二次質(zhì)量問題?一是退貨，二是?驗收人按配件價?的____%進?行處罰。4.?車輛半月檢查必?須填寫保養(yǎng)表格?，根據(jù)駕駛員問?題描述及【運輸?科車輛保養(yǎng)規(guī)定?】之內(nèi)容將檢?查結(jié)果匯總在維?修單內(nèi)，仔細檢?查車輛燈光儀表?，轉(zhuǎn)向、剎車等?系統(tǒng)、漏油各種?異常響聲，維修?工根據(jù)半月檢查?出現(xiàn)的情況及時?制定出自己所管?車輛的的材料采?購計劃和下半月?工作計劃并上報?汽修班長→設(shè)備?主管→運輸科長?。維修類別?1.配件到廠后?主修必須及時通?知駕駛員領(lǐng)料，?維修時間從配件?到廠駕駛員領(lǐng)料?開始計時，拆檢?過程不記算時間?，車輛停車待修?車輛配件到廠后?不安裝的，按2?0/天考核主修?。2.總成大?修類____天?含。車輛發(fā)動機?大修____天?、汽車吊大臂總?成修理、汽吊變?幅油缸修理，平?板車發(fā)動機修理?、全車電路整改?、叉車前升降龍?門架修理、全車?制動修理等。?3.中修類__?__天含。叉車?變速箱修理__?__天、卡車變?速箱修理___?_天、卡車差速?器修理____?天、變矩器修理?____天、叉?車后橋修理__?__天、叉車多?路操作閥修理_?___天、平板?車懸掛修理等。?4.小修類當?天必須結(jié)束別含?：維修單個輪轂?，單個剎車、更?換剎車片、不解?體更換變速箱?油封、傾斜缸油?封、起升缸油封?等，多個小修同?一張維修單可累?加時間。獎懲?細則1.在同?一時間段車輛停?修四臺（含四臺?）以上，（不包?含車輛保養(yǎng)及補?胎），將對汽修?班長及設(shè)備主?管進行考核__?__元每次。?2.在同一時間?段是同一班組的?車輛、停車維修?在三臺（含三臺?）以上的，對車?輛所屬班長進?行考核____?元每次。平板車?、客車班組在同?一時間段，停修?在二臺（含兩臺?）以上對車輛所?屬班組長進行考?核____元每?次。3.報車?輛配件采購必須?先了解倉管庫存?，發(fā)現(xiàn)倉庫有配?件不及時安裝修?理的在車輛停車?待料期間責任?人考核____?元每天。__?__月、半月保?養(yǎng)要檢查油、水?、電、氣，傳動?、轉(zhuǎn)向、剎車、?升降，必須認真?做好打黃油，?完成后修理工和?駕駛員共同在設(shè)?備主管處簽字，?在半月之內(nèi)發(fā)現(xiàn)?有涉及半月保養(yǎng)?檢查內(nèi)容之內(nèi)的?屬于修理工不認?真檢查導(dǎo)致的發(fā)?現(xiàn)一次考核__?__元，有保養(yǎng)?未簽字考核__?__元每次。?5.未按維修類?別時間規(guī)定完成?修理的每臺車_?___元每天進?行考核主修。超?過限定期限__?__天同時考?核設(shè)備主管和汽?修班長，管理連?帶責任。因配件?未按規(guī)定催要導(dǎo)?致維修超期的，?因計劃審核導(dǎo)致?積壓浪費的考核?汽修班長、維修?主管每臺車__?__元月直至維?修完成。6.?中修以上修復(fù)完?工后由主修檢查?各方面功能是否?正常，如燈光、?剎車、轉(zhuǎn)向燈系?統(tǒng)。檢驗修復(fù)?后再轉(zhuǎn)汽修班長?驗收；大修類要?有驗收報告，汽?修班長驗收確認?簽字→維修主管?復(fù)檢簽字，大修?項目完成后驗收?報告必須附在維?修記錄后一起上?交，缺少維修記?錄一次考核班長?和主修中修10?0中修____?個月內(nèi)不得重復(fù)?修理，大修一年?內(nèi)不得返工修理?，發(fā)現(xiàn)返工的考?核主修每次10?0汽修班長10?0維修主管10?0，返修期間考?核維修工20每?天。7.維修?過程中因主管拆?檢時檢查不仔細?導(dǎo)致漏報計劃而?影響車輛維修的?按第一批配件到?廠時間計算維?修開始時間，購?買回來的配件更?換后未排除故障?導(dǎo)致配件浪費的?500以下的按?8.維修記錄由?主修填寫故障原?因和維修方案以?及拆檢報告，詳?細說明更換配件?的原因和拆檢?過程中發(fā)現(xiàn)的問?題，簡單描述維?修之前和維修車?輛癥狀以及修復(fù)?后是否消除，記?錄可利用的舊配?件，保證領(lǐng)料記?錄與維修記錄一?致，總成大修完?成后必須填寫《?總成修理驗收報?告》單據(jù)記錄缺?少拆檢報告一次?考核主修___?_元，缺少驗收?報告考核50.?9.□獎維修工?修復(fù)的零件和自?制的零件由主修?記錄在維修單內(nèi)?，經(jīng)維修主管確?認后在維修流?程單內(nèi)填寫申請?獎勵金額根據(jù)配?件價值申請獎勵?，每次最低__?__元，月底匯?總。10.□?獎幫助他人解決?疑難故障縮短維?修周期減少維修?費用，或者在日?常工作中發(fā)現(xiàn)車?輛隱患并及時?上報的經(jīng)維修主?管確認后可申請?獎勵每次最低_?___元。1?1.車輛如因駕?駛員不按規(guī)定操?作和保養(yǎng)引起的?非正常維修，按?維修類別中修6?_______?_元、大修1?0______?__元計算考核?，超出的按__?__元每天計算?考核，非正常按?配件價的___?_%-____?%考核駕駛員，?非駕駛員原因?qū)?致的車輛停修，?導(dǎo)致車輛完全停?臺一個月以上的?考核送修人__?__元每天。?12.□獎平板?車等重要車輛為?了不影響生產(chǎn)必?須加班搶修的，?參加突擊搶修的?按加班規(guī)定執(zhí)?行，前一個小時?____元后續(xù)?____元一小?時累計，特殊情?況可申請獎勵，?接到通知無故不?到廠的一次考核?____元。?13.□獎如有?個別主修所分配?車輛同時停修多?臺本人無法及時?完成的，為了不?影響生產(chǎn)，維修?主管可調(diào)度其?他主修幫助修理?，并且獎勵其一?天____元，?考核主修___?_元每天。1?4.車輛有故障?必須填寫維修單?，到汽修班修理?，車輛需要焊接?或者外涉加工的?由汽修班人員?到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問?題隱瞞不報，更?換配件不及或被?檢查出來補填維?修單申請的考核?駕駛員50每次?，不填寫維修單?私自修理的考核?主修____元?每次。15.?中修大修類拆檢?必須有汽修班長?同時到場確認，?如因個人不作為?或因判斷故障失?誤，拆檢過程?不認真，盲目維?修導(dǎo)致車輛停產(chǎn)?以及配件浪費的?，相關(guān)責任人按?配件價格的__?__%進行處罰?，并且車輛停修?期間按____?元每天進行考核?。16.駕駛?員必須認真配合?維修，保證領(lǐng)料?記錄和車輛維修?單記錄必須完全?一致，記錄不一?致的一項件考?核駕駛員20一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)有維修單?反饋駕駛員不配?合的每次考核_?___元。1?7.維修結(jié)束駕?駛員和維修工需?及時簽單，領(lǐng)配?件時要在領(lǐng)料單?內(nèi)注明維修單號?，后在維修單內(nèi)?逐行填寫好領(lǐng)用?的材料清單，并?且注明領(lǐng)料日期?，維修結(jié)束簽名?時注明簽字時間?，發(fā)現(xiàn)虛假和不?完善的一次考核?____元，不?簽單拖延一天罰?款元____元?。18.汽修?班長每月上報一?次倉庫配件積壓?情況并書面上報?給維修主管，維?修主管根據(jù)實際?情況盡量將配?件使用到車輛上?，型號不對的或?者無法使用的聯(lián)?系采購部門退貨?，對于盲目采購?配件導(dǎo)致庫存及?浪費的經(jīng)清點后?每個零件考核上?報計劃者___?_元，直至配件?使用到車上。?19.維修總費?用由設(shè)備主管控?制，計劃月平均?為____元，?如超出部分按_?___%由維修?主管分解，計?劃最高為___?_元，如超出部?分按____%?由主管領(lǐng)導(dǎo)進行?分解。20.?汽修班長每周開?會一次討論汽修?班工作計劃和車?輛未完成項目的?整改方