基建部管理制度格式版（二篇）

第11頁共11頁基建部管理制度?格式版1、在?礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)下?，做好礦上的基?礎(chǔ)建設(shè)工作。?2、負(fù)責(zé)礦上基?礎(chǔ)建設(shè)工作的規(guī)?劃和年度計劃，?抓好各項工程的?管理，負(fù)責(zé)各項?工程的計劃、立?項和委托，設(shè)計?、勘探、監(jiān)理招?標(biāo)，施工招標(biāo)及?開工報告有關(guān)手?續(xù)。3、負(fù)責(zé)?對設(shè)計、勘探、?監(jiān)理、施工單位?之間的協(xié)調(diào)工作?。4、負(fù)責(zé)對?設(shè)計方案、施工?圖紙進(jìn)行審查，?對施工工程進(jìn)行?隱蔽驗收。嚴(yán)格?把好工程簽證關(guān)?，組織圖紙會審?和工程竣工驗收?。5、做好各?項工程的預(yù)（結(jié)?）算工作，對工?程費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格?審核。6、負(fù)?責(zé)各項建設(shè)工程?技術(shù)資料，施工?圖紙變更記錄的?收集、整理、立?卷歸檔及時進(jìn)行?備案。7、負(fù)?責(zé)工程合同的簽?訂和管理，嚴(yán)格?按照施工合同對?工程進(jìn)行施工管?理。8、負(fù)責(zé)?督促監(jiān)理、項目?負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對工?程質(zhì)量、進(jìn)度的?管理要求，使其?全面掌握設(shè)計要?求和技術(shù)規(guī)范，?做到文明施工。?施工現(xiàn)場盡量少?占用公共面積，?維護(hù)礦區(qū)的整潔?美觀。施工與設(shè)?計不符時應(yīng)追究?其責(zé)任，如屬施?工單位責(zé)任，應(yīng)?對施工單位進(jìn)行?經(jīng)濟(jì)制裁。9?、工程竣工施工?單位必須做到“?工完、料完、場?地清”建設(shè)單位?負(fù)責(zé)組織有關(guān)部?門對工程進(jìn)行竣?工驗收，填寫好?單據(jù)，再進(jìn)行工?程竣工結(jié)算。?基建部管理制度?格式版（二）?煤礦基建管理制?度土建工程質(zhì)?量控制體系管理?制度一、建筑?工程質(zhì)量驗收劃?分為單位（子單?位）工程、分部?（子分部）工程?、分項工程和檢?驗批。二、檢?驗批及分項工程?由現(xiàn)場施工員和?技術(shù)員共同進(jìn)行?驗收，并做出驗?收結(jié)論。三、?分部工程所含分?項工程全部驗收?合格后，由施工?隊____驗收?分部工程，驗收?合格后經(jīng)科長簽?字方可進(jìn)行下一?工序。四、所?有分部工程驗收?合格后，由工程?科____分管?礦長參加單位工?程竣工驗收。并?經(jīng)分管礦長簽字?認(rèn)可。五、所?有驗收記錄統(tǒng)一?采用工程科指定?表格。圖紙匯?審管理制度一?、圖紙到礦發(fā)放?兩____，_?___技術(shù)員、?施工員、監(jiān)理、?施工隊進(jìn)行圖紙?匯審。二、對?圖紙中的失誤及?存在的問題及時?與設(shè)計單位聯(lián)系?或自行更正。?三、對于不切合?實際施工要求的?，需要變更的項?目在經(jīng)分管礦長?同意后分別列項?。四、匯審?fù)?畢后，所有參與?人員簽字認(rèn)可。?材料進(jìn)場檢驗?管理制度一、?所有主材進(jìn)場需?施工員、技術(shù)員?、監(jiān)理統(tǒng)一驗收?后填寫主材入場?卡后方可進(jìn)場。?二、所有主材?必須持有有效的?質(zhì)量檢驗證件。?三、主材入場?卡內(nèi)必須寫明主?材名稱、強(qiáng)度等?級、產(chǎn)地、數(shù)量?等。四、有強(qiáng)?度等級差別的主?材要實行分類指?定堆放，不得隨?意堆放。五、?對于專材專用的?特殊材料（如裝?飾材料），要嚴(yán)?格按樣品或定廠?定點的渠道進(jìn)貸?，并要有保質(zhì)牌?卡和質(zhì)量檢驗報?告。六、堅決?杜絕不合格和無?證無牌無廠的材?料進(jìn)場。否則追?究有關(guān)人員責(zé)任?。隱蔽工程驗?收管理制度一?、所有隱蔽工程?驗收參與人員不?得低于四人（基?建科技術(shù)員、施?工員、工程監(jiān)理?、考核辦考核員?）。二、工程?造價在____?萬元以上的工程?地基以下隱蔽部?分由副科長或科?長參加驗收，并?簽字認(rèn)可。三?、凡經(jīng)招、議標(biāo)?的房屋工程的地?下隱蔽部分由分?管礦長參加驗收?，并簽字認(rèn)可。?四、大型土石?方工程由分管礦?長及科長參加驗?收。五、所有?隱蔽工程實行現(xiàn)?場簽證，不得補(bǔ)?簽，否則，按有?關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰?。零工及修繕?工程管理制度?一、礦內(nèi)零星工?程必須先根據(jù)需?要，由基建科作?出工程預(yù)算，報?分管領(lǐng)導(dǎo)審批后?方可安排實施。?礦區(qū)修繕項目由?行政科作出使用?計劃，報分管領(lǐng)?導(dǎo)審批后安排實?施。二、如人?為破壞的公共設(shè)?施由責(zé)任人自行?解決。三、零?工及修繕項目造?價低于____?元，由分管礦長?審批后實施。高?于____元的?項目統(tǒng)一由基建?科做出工程預(yù)算?，經(jīng)礦長審批后?，方可安排實施?。四、零工及?修繕項目每季度?結(jié)算一次，由基?建科統(tǒng)一進(jìn)行結(jié)?算（結(jié)算以公司?下發(fā)的____?年預(yù)結(jié)算辦法為?依據(jù)）。五、?礦區(qū)防洪、零星?整改等項目經(jīng)礦?長審批實施后單?項進(jìn)行結(jié)算。?六、零星工程完?工驗收后必須經(jīng)?基建科、使用單?位、考核辦聯(lián)合?驗收合格、簽字?認(rèn)可后進(jìn)行結(jié)算?。材料出庫管?理制度一、所?有材料統(tǒng)一由施?工員出庫保管，?在經(jīng)得科長和分?管領(lǐng)導(dǎo)同意后方?可出庫。二、?對于大宗材料統(tǒng)?一出庫，由施工?員與保管建立二?級臺帳，并在科?內(nèi)備案。三、?科內(nèi)設(shè)專人對材?料分類、分工程?進(jìn)行存檔。四?、完工后剩余出?庫材料，施工隊?交回施工員，科?內(nèi)設(shè)專人管理。?五、結(jié)算時，?由結(jié)算員與施工?員，施工隊核對?材料去向。六?、建立專門的廢?舊材料回收及利?用情況統(tǒng)計表，?由專人保管。?工程驗收制度?一、在某項工程?竣工后的___?_日內(nèi)，施工隊?要及時書面申請?基建科、工程監(jiān)?理以及礦領(lǐng)導(dǎo)等?有關(guān)科室進(jìn)行竣?工驗收，并附有?工程驗收清單和?施工圖紙。二?、基建科要在_?___日內(nèi)__?__公司等有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)和科室人員?進(jìn)行工程竣工驗?收。三、驗收?人員根據(jù)驗收表?逐項核實，并認(rèn)?真填寫工程驗收?單。對施工隊擅?自超設(shè)計施工的?項目按設(shè)計進(jìn)行?計量，達(dá)不到設(shè)?計要求的不予驗?收。四、工程?驗收人員要本著?認(rèn)真細(xì)致，對工?程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，?對____負(fù)責(zé)?的思想進(jìn)行認(rèn)真?驗收。五、在?工程驗收完畢后?，所有驗收人員?要在工程驗收表?上簽字，并要求?誰簽字誰負(fù)責(zé)。?現(xiàn)場簽證管理?制度一、工程?項目每道工序結(jié)?束后，技術(shù)員、?監(jiān)理、施工員在?認(rèn)真抽樣檢查后?，現(xiàn)場簽證。誰?簽證，誰負(fù)責(zé)。?否則施工單位不?得進(jìn)行下一道工?序。二、隱蔽?工程驗收除施工?員外，必須有三?人以上參加驗收?，方可生效。?三、所有驗收單?一式三份，施工?隊、監(jiān)理、科內(nèi)?各一份，每天的?驗收單均交回科?內(nèi)，由檔案管理?員管理。不得補(bǔ)?簽、補(bǔ)交驗收單?。四、無驗收?單擅自進(jìn)行下一?道工序的，除嚴(yán)?格返工外，所有?責(zé)任由施工隊負(fù)?責(zé)，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)簽或?人不在場簽字者?，責(zé)任由簽字人?負(fù)責(zé)。基建工?程結(jié)算會審管理?制度一、工程?竣工驗收合格后?，由基建科__?__有關(guān)人員進(jìn)?行初結(jié)。二、?初結(jié)完成后，由?基建科確定時間?及地點并負(fù)責(zé)_?___有關(guān)人員?進(jìn)行結(jié)算會審。?會審參加人員：?礦長、分管工程?副礦長、考核副?礦長、基建科長?、副科長、技術(shù)?員、施工員、預(yù)?算員、考核科長?、工程監(jiān)理及施?工隊代表。三?、結(jié)算會由礦長?或分管副礦長主?持，由預(yù)算員逐?項說明結(jié)算依據(jù)?。由參會人員提?出疑問，由預(yù)算?員及基建科人員?做出相應(yīng)解釋。?四、由專人對?會議主要進(jìn)程進(jìn)?行記錄，并做出?____，由參?會人員簽字認(rèn)可?。五、本會審?會議正常情況每?月____日舉?行，特殊情況另?行安排。六、?未經(jīng)會審的工程?不得進(jìn)行結(jié)算。?工程質(zhì)量管理?責(zé)任制為適應(yīng)?公司工程管理質(zhì)?量的新辦法，進(jìn)?一步做好工程質(zhì)?量的管理工作，?做到分工明確，?責(zé)任到人，有效?控制，待制定本?辦法。一、施?工隊1、施工?隊是工程的實施?主體，也是工程?質(zhì)量控制的主體?，負(fù)責(zé)保證工程?各分部分項實施?符合規(guī)范要求，?對工程質(zhì)量負(fù)主?要責(zé)任，是工程?質(zhì)量事故的第一?責(zé)任人。2、?在具體工程施工?前，施工隊要按?要求到相關(guān)部門?完成該工程砂漿?、砼的實驗室配?合比設(shè)計及施工?材料的質(zhì)檢工作?。并做好開工報?告等資料的完善?工作。3、施?工隊在工程施工?過程中，要依照?規(guī)范要求各分部?分項的實施，并?嚴(yán)格認(rèn)真的做好?自檢整改工作。?4、施工隊必?須嚴(yán)格執(zhí)行材料?進(jìn)場檢驗制度等?規(guī)章制度，并積?極配合甲方施工?員工作。二、?科室長1、基?建科長是工程質(zhì)?量的主要負(fù)責(zé)人?，總體負(fù)責(zé)各項?工程的工程質(zhì)量?管理工作。2?、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查?技術(shù)員及施工員?資料情況，審定?設(shè)計變更。3?、對工程中出現(xiàn)?的質(zhì)量問題__?__有關(guān)人員進(jìn)?行會審后做出處?理決定。參與各?項工程的隱蔽工?程及分項工程的?驗收工作，負(fù)責(zé)?____有關(guān)人?員對工程質(zhì)量進(jìn)?行檢查驗收。?三、技術(shù)員1?、技術(shù)員對各項?工程質(zhì)量進(jìn)行技?術(shù)工作管理，具?體地解決工程中?出現(xiàn)的技術(shù)問題?。2、控制工?程的造價及編制?預(yù)結(jié)算，審定各?項工程施工__?__設(shè)計，負(fù)責(zé)?編制具體工程的?質(zhì)量控制措施。?3、負(fù)責(zé)向施?工隊進(jìn)行技術(shù)交?底，參與分部分?項工程的驗收。?4、負(fù)責(zé)工程?技術(shù)資料的管理?工作。四、施?工員1、施工?員負(fù)有全程具體?監(jiān)管工程實施的?責(zé)任，是工程質(zhì)?量的主要責(zé)任人?。具體對工程的?各分部分項的實?施質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督?管理，并對進(jìn)場?材料的數(shù)量和質(zhì)?量及使用情況進(jìn)?行統(tǒng)計。2、?按技術(shù)交底對工?程的砼、砂漿進(jìn)?行現(xiàn)場抽樣做試?塊檢驗，對工程?的各分項工程進(jìn)?行驗收、簽證。?3、施工員要?按科內(nèi)要求對施?工隊及施工現(xiàn)場?實行直接管理，?對施工期間施工?活動負(fù)責(zé)。工?程管理責(zé)任制處?罰辦法一、未?按規(guī)定程序擅自?安排工程開工，?罰科長100-?-____元。?二、認(rèn)真抓好?土建工程質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)土建工程質(zhì)?量問題必須及時?責(zé)令工程隊進(jìn)行?整改，否則經(jīng)礦?部其它人員查出?，每次罰款__?__元。其中科?長承擔(dān)____?%、技術(shù)員承擔(dān)?____%、施?工員承擔(dān)___?_%。三、工?程預(yù)（結(jié)）算必?須做到準(zhǔn)確、及?時、合理，每失?誤一次按失誤子?目相差金額的_?___%做為罰?款。其中科長承?擔(dān)____%、?編制人承擔(dān)__?__%。四、?搞好各項工程的?驗收簽證及資料?工作，每少一項?資料罰款___?_元，并補(bǔ)齊資?料。其中科長承?擔(dān)____%、?技術(shù)員承擔(dān)__?__%、資料管?理員承擔(dān)___?_%。五、礦?部及科內(nèi)具體工?作任務(wù)確定責(zé)任?人，未按時按量?完成每項工作罰?責(zé)任人____?元。六、無故?不參加學(xué)習(xí)、監(jiān)?理例會，每次罰?款____元。?七、施工員必?須堅守工地，發(fā)?現(xiàn)脫崗每次罰款?____元，三?次以上加倍處罰?。八、發(fā)現(xiàn)有?克扣包工隊、向?包工隊索取東西?、強(qiáng)行向包工隊?進(jìn)料等現(xiàn)象，罰?責(zé)任人____?元，并記過一次?。九、定期檢?查施工員材料報?驗單、施工日志?等資料，缺項一?次罰責(zé)任人__?__元。十、?發(fā)現(xiàn)施工員在現(xiàn)?場，施工隊不按?要求施工而不制?止者，撤消其對?本工地的施工權(quán)?并處罰____?元/次。每個工?地均不能勝任者?撤換施工員。?十一、工程預(yù)算?金額，招標(biāo)、議?標(biāo)前凡經(jīng)手人員?均不得泄露。如?發(fā)現(xiàn)施工隊與礦?部預(yù)算雷同者，?泄露者經(jīng)查處送?交勞資科處理。?十二、施工隊?未做材料復(fù)試報?告及配合比等資?料或未經(jīng)甲方、?監(jiān)理驗收私自進(jìn)?行施工的，每次?處罰施工隊__?__元，并責(zé)令?其停工。十三?、經(jīng)施工隊自檢?合格報監(jiān)理、甲?方的各分部項工?程，經(jīng)監(jiān)理和甲?方檢查發(fā)現(xiàn)一項?不合格的，罰施?工隊____元?，并責(zé)令整改重?驗。十四、發(fā)?現(xiàn)施工隊在工程?中偷工減料、用?料以次充好等徇?私舞弊行為的，?每次處罰施工隊?____元，并?報公司工程部。?十五、未__?__圖紙會審，?罰科室長___?_元/次。對圖?紙內(nèi)容不仔細(xì)查?看，在施工過程?中發(fā)現(xiàn)錯誤、造?成失誤的罰科室?長____元，?罰技術(shù)員100?員。十六、技?術(shù)交底含糊不清?或與圖紙不附，?處罰責(zé)任技術(shù)員?____元/次?。十七、所有?驗收實行當(dāng)日現(xiàn)?場簽證，發(fā)現(xiàn)補(bǔ)?簽處罰責(zé)任人各?____元。?十八、處罰施工?隊金額全部上繳?礦部?？苾?nèi)罰款?做為值班補(bǔ)助在?浮動獎中體現(xiàn)。?基建工作程序?一、立項程序?：實際需要→?基建科→分管礦?長→礦長工程部?二、設(shè)計程序?：確定項目→?現(xiàn)場勘察→收集?資料→設(shè)計圖紙?→圖紙匯審→分?管礦長→礦長?三、預(yù)結(jié)算程序?：圖紙匯審→?熟悉施工___?_設(shè)計→確定材?料價格套用定額?及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)→編?制預(yù)算→科內(nèi)會?審→分管礦長→?礦長→報工程部?竣工驗收→填?初驗報告單→資?料整理→編制結(jié)?算→科內(nèi)會審→?結(jié)算評審組→分?管礦長→礦長→?報工程部四、?工程驗收程序：?施工隊自驗→?報施工員→報基?建科→報工程監(jiān)?理→聯(lián)合驗收→?發(fā)現(xiàn)問題→下達(dá)?整改通知單限期?整改→簽字認(rèn)可?→存檔施工檢?驗程序圖紙會?審（查失誤）放?線（查鋼尺）驗?線（查要求）開?槽（查邊坡）驗?槽（查地質(zhì)）審?基底（查墓穴）?驗灰土（查比例?）測厚度（查步?數(shù)）打夯（查密?實）測試（查比?量）拌砼（查配?比）墊層（查厚?度）布鋼筋（查?要求）驗鋼筋（?查根數(shù)、接頭、?直徑）支模（查?規(guī)范）驗?zāi)＃ú?要求）澆灌（查?配比）拆模（查?日期）養(yǎng)護(hù)（