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福田歐曼行銷(xiāo)培訓(xùn)-XXXX年商務(wù)會(huì)1、舟遙遙以輕飏,風(fēng)飄飄而吹衣。2、秋菊有佳色,裛露掇其英。3、日月擲人去,有志不獲騁。4、未言心相醉,不再接杯酒。5、黃發(fā)垂髫,并怡然自樂(lè)。福田歐曼行銷(xiāo)培訓(xùn)-XXXX年商務(wù)會(huì)福田歐曼行銷(xiāo)培訓(xùn)-XXXX年商務(wù)會(huì)1、舟遙遙以輕飏,風(fēng)飄飄而吹衣。2、秋菊有佳色,裛露掇其英。3、日月擲人去,有志不獲騁。4、未言心相醉,不再接杯酒。5、黃發(fā)垂髫,并怡然自樂(lè)。轉(zhuǎn)變思想·創(chuàng)新管理·嬴造財(cái)富-福田戴姆勒汽車(chē)2015商務(wù)年會(huì)行銷(xiāo)培訓(xùn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部2015年12月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友:大家好!賣(mài)了好多年車(chē)一直圍繞著怎么把車(chē)更好的賣(mài)出去經(jīng)歷過(guò)很多應(yīng)試教育的桎梏嚴(yán)重阻礙學(xué)生創(chuàng)造性思維的發(fā)展,作文教學(xué)脫離生活,脫離實(shí)際,訓(xùn)練程式化,語(yǔ)言模式化,致使學(xué)生本應(yīng)隨后天培養(yǎng)而豐富起來(lái)的想象力反而日趨萎縮匱乏,學(xué)生作文時(shí),削足適履,胡編亂造,寫(xiě)出來(lái)的文章異口同聲,千人一腔,缺乏激情,缺乏新鮮感,更缺乏創(chuàng)新精神。因此,作文教學(xué)必須革故鼎新,積極探索一條作文創(chuàng)新之路。一、更新觀(guān)念,打破模式,這是作文創(chuàng)新的前提傳統(tǒng)作文教學(xué)模式,命題陳腐,格式老套,訓(xùn)練呆板,既剝食了人文的美,也擯棄了人性的愛(ài),學(xué)生作文成了“應(yīng)試八股”。這種“八股”文風(fēng),崇尚抽象、概括、提煉,崇尚邏輯思維能力,卻忽略了情感、意志和審美情趣的培養(yǎng)。導(dǎo)致學(xué)生視作文為畏途,害怕作文,厭惡作文。這正是學(xué)生作文水平不高的根源。為文的根本在于育人,教作文不能見(jiàn)文不見(jiàn)人。因此,在作文教學(xué)中實(shí)施創(chuàng)新教育,必須打破陳舊的作文教學(xué)模式,進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀(guān)念,樹(shù)立“以人為本”的思想,立足于促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,由灌輸寫(xiě)作知識(shí)向培養(yǎng)寫(xiě)作能力轉(zhuǎn)化。首先要尊重學(xué)生,以學(xué)生為中心開(kāi)展教學(xué)活動(dòng),使他們真正成為作文的主人。其次要擯棄作文教學(xué)中搞“一刀切”和“齊步走”的做法,區(qū)別對(duì)待,分層施教,發(fā)展學(xué)生作文的個(gè)性。二、激情引趣,營(yíng)造氛圍,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)創(chuàng)新的潛能每個(gè)學(xué)生都有,關(guān)鍵在于是否能夠有引發(fā)潛能的催化劑,是否有一塊利于創(chuàng)新思維萌芽的優(yōu)良土壤。美國(guó)創(chuàng)造力研究專(zhuān)家托蘭斯認(rèn)為,創(chuàng)造力的發(fā)展,必須在自由而安全的氣氛中才能進(jìn)行。對(duì)于作文教學(xué)來(lái)說(shuō),所謂自由,就是盡量減少對(duì)學(xué)生的行為和思維的限制,給其自由表現(xiàn)的機(jī)會(huì);所謂安全,就是不對(duì)學(xué)生的獨(dú)特想法進(jìn)行批評(píng)和挑剔,使其消除對(duì)批評(píng)的顧慮,獲得創(chuàng)造的安全感,敢于發(fā)表自己的見(jiàn)解。因此,在作文教學(xué)中,教師應(yīng)打破“惟我獨(dú)尊”的思想,必須確立學(xué)生的主體地位,對(duì)學(xué)生信任,用充滿(mǎn)情感的教學(xué)語(yǔ)言,營(yíng)造民主、平等、和諧的教學(xué)氛圍,讓學(xué)生在愉快、寬松、自由的教學(xué)情境中培養(yǎng)他們的自主意識(shí),真正調(diào)動(dòng)學(xué)生的寫(xiě)作積極性,從而使他們的能動(dòng)性、靈性和創(chuàng)造性得以充分發(fā)揮。三、加強(qiáng)引導(dǎo),開(kāi)拓思維,發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造能力傳統(tǒng)作文教學(xué)存在著“重指導(dǎo)輕練筆、重形式輕內(nèi)容、重課內(nèi)輕課外、重共性輕個(gè)性”的現(xiàn)象。這“四重四輕”的現(xiàn)象,既影響了學(xué)生作文能力的提高,也阻礙了學(xué)生思維(特別是創(chuàng)新思維)和個(gè)性的發(fā)展。因此,我們必須設(shè)法引導(dǎo)學(xué)生突破常規(guī),沿著不同的方向思考問(wèn)題,尋求多種解決問(wèn)題的方法。在作文教學(xué)中要能激活學(xué)生的思維,激發(fā)學(xué)生的想象,激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)造。1、引導(dǎo)生活,開(kāi)闊創(chuàng)新的視野“作文這件事離不開(kāi)生活,生活充實(shí)到什么程度,才會(huì)做成什么文字?!比~圣陶先生十分精辟地道出了作文與生活的關(guān)系。學(xué)生的作文是否具有創(chuàng)意,取決于他們知識(shí)面的寬窄及生活經(jīng)歷的豐富程度。因此,作文教學(xué)中要引導(dǎo)學(xué)生觀(guān)察自然,了解社會(huì),把學(xué)生的視野帶出課堂,帶出校園,帶到廣闊的生活中去,使學(xué)生的作文與生活的源頭相連接。樹(shù)立真正的寫(xiě)作觀(guān),倡導(dǎo)學(xué)生積極關(guān)注生活,體驗(yàn)生活,提煉生活,以我手寫(xiě)我心。反對(duì)胡編亂造,反對(duì)無(wú)病呻吟,寫(xiě)出自己的真情實(shí)感,寫(xiě)出個(gè)性色彩。正因?yàn)橛辛诉@些豐富多彩的生活內(nèi)涵,學(xué)生作文的創(chuàng)新意識(shí)才會(huì)有牢固的根基。2、鼓勵(lì)求異,拓展學(xué)生的創(chuàng)造性思維在作文教學(xué)中,注意培養(yǎng)學(xué)生的求異思維,創(chuàng)設(shè)情境,系統(tǒng)訓(xùn)練,利用各種現(xiàn)代化的教學(xué)手段引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)入情境,點(diǎn)燃學(xué)生創(chuàng)新的火焰。教師要善于發(fā)現(xiàn)和肯定學(xué)生獨(dú)特的思路和見(jiàn)解,尊重學(xué)生的學(xué)習(xí)成果。允許并鼓勵(lì)學(xué)生的認(rèn)識(shí)朝不同方向輻射,不墨守成規(guī),有意識(shí)地打破學(xué)生由經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣形成的思維定勢(shì),積極引導(dǎo)他們進(jìn)行多角度、多側(cè)面、多層次地思考,同中求異,正中求反,從而打開(kāi)學(xué)生的思維之門(mén),使學(xué)生真正進(jìn)入到“創(chuàng)新”的世界。3、豐富想象,開(kāi)掘?qū)W生的創(chuàng)新潛能“想象力是發(fā)現(xiàn)、發(fā)明等一切創(chuàng)造活動(dòng)的源泉?!保▉喞锸慷嗟拢](méi)有想象,就沒(méi)有創(chuàng)新。所以,在作文教學(xué)中,教師應(yīng)該抓住各種契機(jī),采取各種手段,通過(guò)各種形式,著力培養(yǎng)學(xué)生的想象能力。教師要積極引導(dǎo)學(xué)生大膽求真、求新,敢于異想天開(kāi),并尊重、關(guān)愛(ài)、珍惜學(xué)生有個(gè)性的獨(dú)特見(jiàn)解,充分發(fā)掘他們的潛能,進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生的創(chuàng)造性得到發(fā)展?!拔恼码S世運(yùn),無(wú)日不趨新?!眲?chuàng)新是考場(chǎng)作文的靈魂,我們要鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立思考,容納學(xué)生的奇思異想,并注重保護(hù)好學(xué)生的好奇心,激發(fā)學(xué)生的探索欲,培養(yǎng)學(xué)生的想象力,使學(xué)生的作文閃爍出創(chuàng)新思維的火花,從而開(kāi)拓作文教學(xué)的新境界。我國(guó)是一個(gè)擁有13億人口的發(fā)展中國(guó)家,也是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)村人口占總?cè)丝诘?0%左右。發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)尤其農(nóng)村義務(wù)教育階段教育,對(duì)提高國(guó)民素質(zhì)、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村具有重要的意義。國(guó)務(wù)院做出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》,《決定》強(qiáng)調(diào),要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)村義務(wù)教育在整個(gè)教育體系中舉足輕重的地位,發(fā)揮農(nóng)村教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中的基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性、全面性作用。近幾年,教育經(jīng)費(fèi)的持續(xù)增長(zhǎng),國(guó)家助學(xué)政策的落實(shí),學(xué)校硬件建設(shè)逐步完善,師生生活條件逐漸改善等等,都體現(xiàn)了國(guó)家對(duì)農(nóng)村教育的重視和關(guān)心。一、農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍的問(wèn)題分析(一)教師隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。多數(shù)的農(nóng)村教師是“民轉(zhuǎn)公”的中老年教師,仍以中專(zhuān)學(xué)歷為主。教師的專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,初中教師中,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、物理、化學(xué)等基礎(chǔ)課的教師占據(jù)很大比例,而音樂(lè)、體育、美術(shù)、實(shí)驗(yàn)操作等方面的教師就很少;小學(xué)教師中,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師多,英語(yǔ)、體育、音樂(lè)、美術(shù)、手工等教師很少甚至沒(méi)有。雖然課程是按照上級(jí)規(guī)定開(kāi)設(shè)的,但任課教師不能保證,課表形同虛設(shè)。目前小學(xué)英語(yǔ)和信息技術(shù)課情況堪憂(yōu)。絕大多數(shù)英語(yǔ)教師沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練,不少英語(yǔ)教師發(fā)音錯(cuò)誤,加上教學(xué)設(shè)備簡(jiǎn)陋,英語(yǔ)教師很大程度上是以訛傳訛。信息技術(shù)課也同樣缺乏專(zhuān)業(yè)教師,很多學(xué)校干脆不開(kāi)這些學(xué)科,要么是有其他學(xué)科的教師兼任或者讓學(xué)生自學(xué)。(二)地域分布問(wèn)題。年輕教師不愿意到偏遠(yuǎn)地區(qū)工作,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)年輕教師少之又少,特別是村小和教學(xué)點(diǎn)的教師編制缺口還是很大。由于農(nóng)村人口分散,交通不便,學(xué)校規(guī)模較小,按現(xiàn)行比例制定的教師編制顯然無(wú)法滿(mǎn)足這些學(xué)校的需求,特別是一些村小和教學(xué)點(diǎn)的基本上“一人一校”。(三)教師編制缺陷與待遇問(wèn)題。一方面是教師緊缺,另一方面有的地方“有編不補(bǔ)”,因?yàn)樨毨У貐^(qū)地方財(cái)力困難,空編一直難補(bǔ)。教師大量缺編,影響最大的還是在崗的教師,他們必須承擔(dān)起本不應(yīng)該是他們的任務(wù)。很多課程不能開(kāi)足開(kāi)齊,影響農(nóng)村教育質(zhì)量。還有一些地區(qū)在編教師存在吃空餉的現(xiàn)象,部分在編教師不去教學(xué)找代課教師替他們上課。1994年1月1日實(shí)施《教師法》第二十五條明確規(guī)定:“教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于或者高于國(guó)家公務(wù)員的平均工資水平,并逐步提高。”2006年9月1日實(shí)施的新《義務(wù)教育法》第三十一條指出;“各級(jí)人民政府保障教師工資福利和社會(huì)保險(xiǎn)待遇,改善教師工作和生活條件;完善農(nóng)村中小學(xué)教師工資經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。教師的平均工資水平應(yīng)當(dāng)不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平。”盡管農(nóng)村教師的工資問(wèn)題有了很大程度的改善,但仍然還存在一些問(wèn)題,農(nóng)村教師與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民相比工資已經(jīng)改善了不少,但是與當(dāng)?shù)氐墓珓?wù)員相比還是有不小的差距。農(nóng)村教師的報(bào)酬、福利和社會(huì)地位普遍較低,教師的地方性補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、住房公積金等待遇很難落實(shí)。工資拖欠時(shí)間長(zhǎng)、工資增長(zhǎng)緩慢、曲解政策現(xiàn)象嚴(yán)重。(四)教師的流失嚴(yán)重,隊(duì)伍不穩(wěn)定。農(nóng)村教師隊(duì)伍不穩(wěn)、流失嚴(yán)重已成為當(dāng)前農(nóng)村中小學(xué)十分突出的問(wèn)題。由于存在這學(xué)校之間、城鄉(xiāng)之間的差別,教師流動(dòng)頻繁,是剛剛培養(yǎng)成熟進(jìn)入骨干行列的教師,就被條件優(yōu)越的學(xué)校挖走,是部分農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量上不來(lái),家長(zhǎng)不滿(mǎn)意,社會(huì)不認(rèn)同,生源流失嚴(yán)重。新教師工作后收入低,面臨著交通、生活、就醫(yī)、子女求學(xué)、就業(yè)等諸多困難,使部分教師工作不安心。留不住人才,大部分青年教師一有機(jī)會(huì)就上調(diào)或“跳槽”,造成教師隊(duì)伍不穩(wěn)定。二、加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策建議農(nóng)村中小學(xué)校教育的成敗,在很大程度上取決于農(nóng)村教師隊(duì)伍的素質(zhì)狀況,農(nóng)村中學(xué)校教師的現(xiàn)狀,顯然不能滿(mǎn)足農(nóng)村基礎(chǔ)教育的發(fā)展的需要,甚至可以成為制約農(nóng)村中小學(xué)教育的重要瓶頸。因此必須改善目前這一現(xiàn)狀。(一)重視農(nóng)村教育,加大農(nóng)村教育的投入。繼續(xù)加大國(guó)家對(duì)農(nóng)村地區(qū)轉(zhuǎn)移支付的力度,為教師資源的合理配制提供堅(jiān)實(shí)是基礎(chǔ)。要建立農(nóng)村教師特殊津貼制度,還必須采取切實(shí)措施和傾斜政策吸引具有教師資格人員到農(nóng)村任教,從而大力提高鄉(xiāng)村教師隊(duì)伍素質(zhì)。把城市學(xué)校確實(shí)優(yōu)秀的教師派到農(nóng)村學(xué)校工作,農(nóng)村的教師定期到城市學(xué)校學(xué)習(xí)提高,不走過(guò)場(chǎng)、落實(shí)到位。調(diào)整農(nóng)村教師學(xué)科結(jié)構(gòu),對(duì)所學(xué)非所教的教師,組織定期培訓(xùn)并通過(guò)考試來(lái)認(rèn)證培訓(xùn)結(jié)果。只有這樣,才能切實(shí)提高農(nóng)村中小學(xué)教師的業(yè)務(wù)水平,促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的進(jìn)步發(fā)展。(二)實(shí)施農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)和能力提升工程。加強(qiáng)農(nóng)村中小學(xué)校長(zhǎng)的培訓(xùn),使其在辦學(xué)上有明晰的思路、得力的措施、過(guò)硬的本領(lǐng)、創(chuàng)新的意識(shí)、這是師資隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。要求農(nóng)村教師從單一的技能培訓(xùn)向進(jìn)一步更新觀(guān)念、提升學(xué)習(xí)能力和吸收新知識(shí)、新技術(shù)轉(zhuǎn)變;從一紙文憑定終身的傳統(tǒng)思想向倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的全新理念轉(zhuǎn)變,積極開(kāi)展以新理念、新課程、新技術(shù)和師德教育為重點(diǎn)的教師全員培訓(xùn),充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的模范帶頭和輻射帶動(dòng)作用,鼓勵(lì)和促進(jìn)拔尖人員的成長(zhǎng)成熟。鼓勵(lì)支持新任公務(wù)員和被招募的高校畢業(yè)生到農(nóng)村支教,師范生到農(nóng)村學(xué)校實(shí)習(xí)支教最少一個(gè)學(xué)期,在農(nóng)村建立實(shí)習(xí)基地,采取“短期支教”,“兼職支教”,“送教下鄉(xiāng)”,“送培下鄉(xiāng)”,“特級(jí)教師講學(xué)團(tuán)”到農(nóng)村送教,緩解農(nóng)村學(xué)校緊缺師資不足的矛盾。(三)增加農(nóng)村中小學(xué)教師的編制,吸收更多的優(yōu)秀人才到農(nóng)村來(lái)。本來(lái)農(nóng)村中小教師編制就嚴(yán)重缺少,但不少地區(qū)考慮到“縣級(jí)財(cái)政部門(mén)根據(jù)編制部門(mén)核定的中小學(xué)教職工編制核撥經(jīng)費(fèi)”,為不增加財(cái)政開(kāi)支,大都不愿意增加編制或有空缺編也不使用,這樣就出現(xiàn)了有編不補(bǔ)的現(xiàn)象。要樹(shù)立動(dòng)態(tài)管理編制的意識(shí),根據(jù)變化的情況及時(shí)調(diào)整、確定編制,及時(shí)補(bǔ)充或裁減教師。核定編制時(shí),要充分考慮農(nóng)村中小學(xué)區(qū)域廣、生源分散、教學(xué)點(diǎn)多的特點(diǎn),注意向農(nóng)村和偏遠(yuǎn)地區(qū)傾斜,為農(nóng)村中小學(xué)配足、配齊和的教師。調(diào)整優(yōu)化教師資源配置,調(diào)整優(yōu)化師資結(jié)構(gòu)。將農(nóng)村中小學(xué)教師工資由國(guó)家統(tǒng)一發(fā)放,由國(guó)家財(cái)政全額或省級(jí)財(cái)政按比例分?jǐn)?,并按時(shí)足額撥付到教師的工作卡中。(四)改善農(nóng)村中小學(xué)教師的教學(xué)與生活條件。一些農(nóng)村地區(qū)學(xué)校教師生活條件十分艱苦。大部分學(xué)校無(wú)宿舍、無(wú)食堂,外地教師均居住在由教師改建的集體宿舍中,生活配套設(shè)施缺乏,教師吃飯、洗澡十分不便。大力發(fā)展農(nóng)村寄宿制學(xué)校建設(shè)工程,著力解決農(nóng)村學(xué)校布點(diǎn)分散、教師配置不合理、辦學(xué)效益低下、教育質(zhì)量較低等突出問(wèn)題,擴(kuò)大規(guī)模效益,改善農(nóng)村教育教學(xué)質(zhì)量。實(shí)施農(nóng)村學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化,大力改善農(nóng)村中小學(xué)的教學(xué)條件,縮小農(nóng)村中小學(xué)與城市中小學(xué)在辦學(xué)條件方面的差距,加大針對(duì)農(nóng)村校園建設(shè)資金的投入,逐步使所有農(nóng)村校舍符合辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)??偨Y(jié):農(nóng)村人口的數(shù)量占我國(guó)的人口總量比重大,要提高我國(guó)的人口素質(zhì),建設(shè)和諧社會(huì),農(nóng)村的教育起著決定性作用。農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍困境的突破需要各方面的共同努力,整體環(huán)境的改善、制度的變革是互為促進(jìn)的,無(wú)論是選拔、退出機(jī)制、培訓(xùn)模式、交流方式、編制核定、待遇保障、增強(qiáng)“為農(nóng)服務(wù)”的意識(shí)、增加經(jīng)費(fèi)的投入力度、加強(qiáng)農(nóng)村師資隊(duì)伍的建設(shè)、改善農(nóng)村辦學(xué)條件、不斷推進(jìn)改革才是農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍建設(shè)走出困境的重要辦法。轉(zhuǎn)變思想·創(chuàng)新管理·嬴造財(cái)富-福田戴姆勒汽車(chē)2015商務(wù)年會(huì)行銷(xiāo)培訓(xùn)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)部2015年12月尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友:大家好!賣(mài)了好多年車(chē)一直圍繞著怎么把車(chē)更好的賣(mài)出去經(jīng)歷過(guò)很多那些曾經(jīng)的時(shí)期曾經(jīng)只要有不錯(cuò)的努力就可以賣(mài)的好曾經(jīng)只要有不錯(cuò)的策劃就可以賣(mài)的好曾經(jīng)努力與策劃都不錯(cuò),為什么還是賣(mài)不好?我們的銷(xiāo)售能力是否正遇到瓶頸?產(chǎn)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng):“白熱化效益:“微利化服務(wù):“差異化營(yíng)銷(xiāo):“人性化你是不是一直被“五個(gè)現(xiàn)代化”困惑?我們回顧一下歐曼行銷(xiāo)歷程:2010年:客戶(hù)營(yíng)情;201年客戶(hù)行第;2012年:行暗2013年行情能力十年發(fā)展、十年磨練福田戴姆勒不僅是一個(gè)汽車(chē)制造商也是中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的見(jiàn)證者更將是中國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)!今天的培訓(xùn)課題企業(yè)行銷(xiāo)懇景行銷(xiāo)管理精細(xì)化)行銷(xiāo)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化行銷(xiāo)作業(yè)差異化企業(yè)行銷(xiāo)愿景我們的思考工具一共同來(lái)找找我們的差距?品牌羅盤(pán)(R|GHT)RIGHTNavigator品牌羅盤(pán)的精髓內(nèi)涵·RIGHTisthekeyR-客戶(hù)資源的掌控能力I-潛在客戶(hù)開(kāi)發(fā)能力測(cè)評(píng)指標(biāo):區(qū)域客戶(hù)數(shù)、已服務(wù)客戶(hù)數(shù)測(cè)評(píng)指標(biāo):客戶(hù)開(kāi)發(fā)周期、客戶(hù)開(kāi)發(fā)成功率、大客戶(hù)銷(xiāo)售比重.等;形響程度:作業(yè)效率、客戶(hù)銷(xiāo)售能力、核心客戶(hù)把控能力,等;影響程度:新客戶(hù)的發(fā)展、區(qū)域知名度客戶(hù)的需求應(yīng)對(duì)能力.等G-老客戶(hù)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)能力找到你的管理差距了嗎?測(cè)評(píng)指標(biāo):管理制度/流程紹數(shù),等作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)/個(gè)人作業(yè)能highlight影響程度:口碑
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