精裝修工程管理和成品保護(hù)課件

LOG批量精裝修工程管理控制要點(diǎn)批量精裝修工程大致可分為四個(gè)階段:即設(shè)計(jì)階段、審圖階段、現(xiàn)場(chǎng)管理階段,驗(yàn)收階段;每個(gè)階段側(cè)重點(diǎn)各不相同,下面進(jìn)行簡(jiǎn)要分析。LOGO(一)、設(shè)計(jì)階段從建筑設(shè)計(jì)方案開(kāi)始,就要求對(duì)戶型、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、廚房衛(wèi)生間設(shè)計(jì)、水電氣設(shè)計(jì)、收納及儲(chǔ)藏系統(tǒng)等多個(gè)細(xì)節(jié)統(tǒng)一研究,并注重系統(tǒng)的集成,做到全面家居解決方案程度。做到定位準(zhǔn)確,符合人性化準(zhǔn)則。這和傳統(tǒng)思想,精裝修就是毛坯房+裝修的觀念有所不同,經(jīng)驗(yàn)表明,在毛坯房+裝修形成的精裝修房子折算各項(xiàng)影響因素后基本上每套增加700010000元以上的修改成本LOGO心精裝修設(shè)計(jì)階段需要重點(diǎn)考慮系統(tǒng)的集成,用材的效果與經(jīng)濟(jì)成本之間關(guān)系,室內(nèi)外環(huán)境銜接和目標(biāo)客戶的使用習(xí)慣?！艟b修設(shè)計(jì)方案一經(jīng)確定需要經(jīng)甲方及建筑師確認(rèn)后,再提交給建筑結(jié)構(gòu)專(zhuān)業(yè)、設(shè)備專(zhuān)業(yè)進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),這樣一來(lái),避免了已往裝修設(shè)計(jì)與原施工圖設(shè)計(jì)的脫節(jié)。LOG(二)、審圖階段(項(xiàng)目審核):1、審查是否包括家居平面布置圖2、審查各專(zhuān)業(yè)施工圖是否矛盾、是否有前后不對(duì)應(yīng)的地方◆3、審查精裝修圖紙與建筑藍(lán)圖及施工現(xiàn)場(chǎng)是否相吻合?！?、審查精裝修施工圖設(shè)計(jì)深度是否能滿足施工要求。5、審查精裝修施工圖反映的做法及用材是否先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)。LOG心6、審查圖紙變更的內(nèi)容。7、審查圖紙的完整性(包括局部的效果圖)。8、審查是否只有樣板房的精裝修施工圖,讓施工現(xiàn)場(chǎng)套用本圖進(jìn)行大面積的裝修。如果是那么你盡快反映并要求補(bǔ)圖,否則,將會(huì)給你的工程管理帶來(lái)不可估量的損失,以后設(shè)計(jì)變更將會(huì)像雪片一樣多的發(fā)給你。9、物料清單、圖片及設(shè)計(jì)方面建議用材的樣板LOG(三)、工程現(xiàn)場(chǎng)管理21、劃分嚴(yán)格的工作面交接內(nèi)容。主體的總包單位與精裝修單位工作面一定要區(qū)分清楚,總包單位沒(méi)有完成或者質(zhì)量驗(yàn)收不合格,精裝修不能進(jìn)場(chǎng)。否則,責(zé)任難以區(qū)分。令2、精裝修施工單位一定要熟悉主體工程和現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)作情況令3、要求精裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)前書(shū)面報(bào)送相關(guān)資料(包括施工組織設(shè)計(jì)、銀行履約擔(dān)?；蜻M(jìn)場(chǎng)押金等),審查合格方可進(jìn)場(chǎng)。LOG◆4、嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)口。精裝修材料市場(chǎng)上魚(yú)目混珠,十分復(fù)雜,許多不良施工單位以假當(dāng)真,以次充好。不嚴(yán)格驗(yàn)收后患無(wú)窮5、施工做法必須符合國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求?！?、精裝修施工單位進(jìn)場(chǎng)前一定要先做樣板,可以分工序做,也可以做樣板房或者樣板層?？偘?、監(jiān)理、甲方根據(jù)樣板施工綜合情況給予合理判定,決定是否同意此施工單位進(jìn)場(chǎng)LOG心7、嚴(yán)控施工單位施工流程,盡量將各部品件工廠化生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝。即使不能工廠化生產(chǎn)的也要嚴(yán)格要求施工單位流水化作業(yè),盡量實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。8、施工現(xiàn)場(chǎng)防火和文明施工十分重要,必須有嚴(yán)格可行的管理制度。9、成品保護(hù)的項(xiàng)目、位置、用材、時(shí)間、責(zé)任人等一定要明確、具體。LOG(四)、驗(yàn)收階段:1、施工單位的自檢是必須的,所以,一定要求施工單位有一套完整的質(zhì)量管理體系和制度。否則甲方和監(jiān)理必然成為施工單位的質(zhì)監(jiān)部門(mén)2、按照程序報(bào)驗(yàn),做好各項(xiàng)驗(yàn)收記錄;各項(xiàng)驗(yàn)收必須由施工單位發(fā)起,監(jiān)理組織(竣工驗(yàn)收除外),否則,按照不合格處理、嚴(yán)謹(jǐn)進(jìn)行下一道工序施工心3、監(jiān)理組織甲方、施工等各單位進(jìn)行地毯式檢查,形成書(shū)面的檢查整改記錄發(fā)至施工單位進(jìn)行整改,監(jiān)理全程跟蹤檢查結(jié)果。LOG今4、請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的有資質(zhì)的第三方進(jìn)行驗(yàn)收。這個(gè)甲方、施工單位都可以在不同的時(shí)間安排第三方進(jìn)場(chǎng)5、業(yè)主開(kāi)放日,交樓前一至兩個(gè)月在規(guī)定的時(shí)間對(duì)業(yè)主開(kāi)放,利用業(yè)主進(jìn)行檢查,甲方、監(jiān)理施工單位全程跟蹤做好記