華中師范大學(xué)政治學(xué)研究院校院兩級管理改革實(shí)施細(xì)則

華中師范大學(xué)政治學(xué)研究院校院兩級管理改革實(shí)施細(xì)則一、前言為了更好地適應(yīng)當(dāng)前高等教育管理改革的趨勢，提高華中師范大學(xué)政治學(xué)研究院的管理水平和教育質(zhì)量，經(jīng)過一段時間的調(diào)研和討論，制定了本實(shí)施細(xì)則，以進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)院的校院兩級管理改革。二、管理體制改革2.1管理結(jié)構(gòu)調(diào)整（1）學(xué)院內(nèi)部實(shí)行“主任負(fù)責(zé)制”（初步建議主任任職周期四年）。（2）聘請專職人員擔(dān)任行政管理崗位，如行政主管、行政助理等。（3）學(xué)院部門設(shè)置：學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子行政辦公室學(xué)科發(fā)展辦公室人才培養(yǎng)辦公室科學(xué)研究辦公室學(xué)生工作辦公室國際交流與合作辦公室2.2工作流程優(yōu)化學(xué)院實(shí)行全員參與、分工協(xié)作的工作模式，推行信息化辦公系統(tǒng)，建立決策流程和制度，確立工作責(zé)任制，提高教學(xué)科研工作質(zhì)量，優(yōu)化管理效率。三、資源共享機(jī)制3.1教學(xué)資源共享（1）制定公平、公正、公開的課程安排制度，以實(shí)現(xiàn)學(xué)科和教學(xué)資源共享和強(qiáng)弱互補(bǔ)。（2）建立優(yōu)質(zhì)課程資源庫，進(jìn)行全面調(diào)研與收集并進(jìn)行系統(tǒng)整合。3.2科研資源共享（1）在研究方向、項目主題與經(jīng)費(fèi)使用等方面進(jìn)行全面調(diào)研與協(xié)作。（2）貫徹績效管理理念，通過對研究成果、經(jīng)費(fèi)、師資教育和服務(wù)等方面的考核，優(yōu)化資源使用效果。四、招生和人才培養(yǎng)管理4.1招生機(jī)制改革（1）推行審核招生標(biāo)準(zhǔn)和入選名單的制度，確保學(xué)生的質(zhì)量和素養(yǎng)。（2）加強(qiáng)對招生渠道的管理，逐步擺脫傳統(tǒng)模式的招生方式。4.2人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新（1）按照學(xué)科發(fā)展需要，制定新的課程體系和教學(xué)模式。（2）按照學(xué)科大師的“培養(yǎng)對象、培養(yǎng)方式和培養(yǎng)質(zhì)量”要求，設(shè)置“學(xué)術(shù)活動交流、師生互動交流、外出學(xué)術(shù)交流”上述三個交流平臺，建立完善的學(xué)生發(fā)展檔案，加強(qiáng)對學(xué)生的課外輔導(dǎo)和實(shí)習(xí)指導(dǎo)。五、學(xué)院發(fā)展和管理創(chuàng)新5.1學(xué)院品牌建設(shè)（1）制定一整套的宣傳推廣方案，對學(xué)院進(jìn)行有效的宣傳，提高知名度和美譽(yù)度。（2）加強(qiáng)對專業(yè)社團(tuán)和愛好組織等組織的管理，搭建關(guān)心關(guān)愛的服務(wù)平臺。5.2學(xué)院管理創(chuàng)新（1）實(shí)行高質(zhì)量人才招聘模式，并建立人才發(fā)展服務(wù)體系。（2）發(fā)揮學(xué)院的人才教育優(yōu)勢，加強(qiáng)教師的培訓(xùn)和提高，提高管理水平和素質(zhì)。六、后續(xù)實(shí)施保障6.1實(shí)施計劃制定和執(zhí)行（1）一年兩次評估制度，對學(xué)院管理工作進(jìn)行考核和落實(shí)。（2）部門制定管理計劃達(dá)成的檢查、考評和考核制度，并加強(qiáng)宣傳工作，使得每位教職員工對各項制度有清晰認(rèn)識。6.2資金管理制度（1）制定資金使用方案，并在年度計劃中編列。（2）每個部門在提出經(jīng)費(fèi)使用，須進(jìn)行審核、審批和核實(shí)。七、總結(jié)華中師范大學(xué)政治學(xué)研究院校院兩級管理改革實(shí)施細(xì)則的出臺將對學(xué)院的管理和教育水平提高起到重要的推進(jìn)作用。學(xué)院