南昌市推進領導干部能上能下實施細則

南昌市推進領導干部能上能下實施細則背景領導干部是黨和政府工作中的骨干力量，其優(yōu)劣直接影響黨和政府工作的質量和效果。為了加強領導干部隊伍建設，南昌市繼續(xù)完善干部選拔任用工作機制，推動“能上能下”工作機制落地。推進“能上能下”工作機制1.建立健全干部考核機制要求從干部的政治素質、業(yè)務能力、工作作風等方面進行考核，并將考核結果作為干部選拔、任用和晉升的重要依據。2.制定能上能下實施細則制定能上能下實施細則，明確干部能上能下的條件、程序、標準和規(guī)定，并建立風險防控機制，確保該機制的穩(wěn)健實施。3.加強干部教育培訓加強對干部的政治理論和業(yè)務培訓，提高干部的理論水平和工作能力，為干部的選拔任用提供有力支撐。4.積極探索先進的干部選拔任用機制研究試行先進的干部選拔任用機制，如“職業(yè)經理人”機制，通過市場競爭來選拔和任用高素質、高能力的管理人才。能上能下實施細則1.能上能下的條件1.1.干部工作不到位，沒有達到職責要求，工作質效差；1.2.干部在管理、服務和領導工作中存在失職、不作為、袖手旁觀等情況；1.3.干部違反了黨的紀律和國家法律法規(guī)的規(guī)定，涉嫌違紀違法行為，并經組織調查核實。2.能上能下的程序2.1.確定干部能上能下的條件，明確程序，并視情況履行資格審查程序；2.2.進行申訴、調查并聽取當事人的意見，并記錄相關證據和資料；2.3.經核實干部確實存在能上能下的條件，按規(guī)定進行能上能下決定，并告知當事人。3.能上能下的標準3.1.對于能上的干部，應具備高度的政治思想覺悟和忠誠度，精通相關業(yè)務、熟悉管理崗位知識，有實際工作經驗和優(yōu)異的工作績效；3.2.對于能下的干部，應在政治上失職、工作中表現不佳、違反黨紀國法或因能力等多方面綜合考慮；3.3.具體標準需要結合實際情況，在制定細則時加以詳細規(guī)定。4.能上能下的規(guī)定4.1.能上能下程序實施過程需要做到公開透明、權責明晰，各環(huán)節(jié)嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，確保程序合法合規(guī)；4.2.對于應當下放的干部，應及時進行崗位調整、職務降級或者撤職處理，并對工作不到位、失職等問題進行專項整改；4.3.鑒于一些能上能下干部涉嫌違紀違法，需要規(guī)定對于涉嫌違紀違法的干部嚴格調查處理，依法依規(guī)嚴肅問責。結語推進領導干部能上能下工作機制，是深化干部制度改革、促進干部隊伍建設的重要一步，是加強黨和政府工作隊伍建設，有力保證黨和政府工作不斷提高的關鍵之一。南昌市推進領導干部能上能下工作機制