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物流與供應(yīng)鏈管理課程內(nèi)容●物流管理與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)系●供應(yīng)鏈管理的概念與核心問題物流網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)庫(kù)存控制配送戰(zhàn)略供應(yīng)鏈集成與戰(zhàn)略聯(lián)盟產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)供應(yīng)鏈管理的影響信息技術(shù)顧客價(jià)值為什么供應(yīng)鏈管理難做?●供應(yīng)鏈的成員目標(biāo)相沖突●供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)顧客需求變化供應(yīng)商能力變化供應(yīng)鏈成員關(guān)系變化為什么要搞供應(yīng)鏈管理?●提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力要成本優(yōu)勢(shì)要價(jià)值優(yōu)勢(shì)●供應(yīng)鏈上的油水比那都大物流成本為總成本的40%物流時(shí)間為總時(shí)間的90%供應(yīng)鏈?zhǔn)抢麧?rùn)的“新”源泉●供應(yīng)鏈上優(yōu)勢(shì)不容易復(fù)制形成核心能力的好地方中心論點(diǎn)●用有效的供應(yīng)鏈管理獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向供應(yīng)鏈管理要生產(chǎn)率優(yōu)勢(shì)向供應(yīng)鏈管理要顧客價(jià)值優(yōu)勢(shì)●物流企業(yè)的機(jī)會(huì)為顧客創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)為自己贏得價(jià)值供應(yīng)鏈/物流概念對(duì)象物料,部件和產(chǎn)品相關(guān)信息目的有效地完成訂單利潤(rùn)最大化(當(dāng)前的,未來的)顧客價(jià)值最大化活動(dòng)管理獲取,運(yùn)輸和儲(chǔ)存的業(yè)務(wù)過程物流服務(wù)市場(chǎng)物流服務(wù)市場(chǎng)物流,信息流供應(yīng)商采購(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分銷顧客跡業(yè)返回物流信息流為什么物流與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有關(guān)?●企業(yè)整體利潤(rùn)的最大源泉物流成本占總成本的40%,生產(chǎn)成本只有10%物流時(shí)間為90%,而制造時(shí)間僅為10%資金周轉(zhuǎn)率僅為1.2時(shí)間成本物流信息流采購(gòu)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分銷企業(yè)返回物流,信息流物流成本●物流成本是直接勞動(dòng)成本的四倍直接勞動(dòng)成本是總成本的10%物流成本是總成本的40%●物流時(shí)間是加工和制

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