(完整版)高速公路質(zhì)量保證體系

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質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)是確保項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素。質(zhì)量方針是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)所遵循的質(zhì)量管理原則，而質(zhì)量目標(biāo)則是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針而設(shè)定的具體目標(biāo)。在項(xiàng)目中，質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)是非常重要的，它包括項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、主要人員和部門的質(zhì)量責(zé)任、安質(zhì)環(huán)保部和安質(zhì)部的工作職責(zé)以及項(xiàng)目部質(zhì)量部門的工作目標(biāo)。為了確保質(zhì)量，我們需要采取一系列的質(zhì)量保證措施。這些措施包括組織保證措施、思想保證措施、制度保證措施、主要工序的質(zhì)量控制措施和責(zé)任制、質(zhì)量缺陷與事故處理、施工質(zhì)量缺陷處理、工程質(zhì)量事故的分類、調(diào)查和處理以及工程質(zhì)量投訴和監(jiān)督。通過(guò)這些措施，我們可以確保項(xiàng)目的質(zhì)量得到有效的保障。最后，質(zhì)量保證體系是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵要素之一。通過(guò)制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，建立質(zhì)量保證體系的組織機(jī)構(gòu)，采取一系列的質(zhì)量保證措施，我們可以確保項(xiàng)目的質(zhì)量得到有效的保障，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功。1、遵守國(guó)家技術(shù)政策、法令、法規(guī)，按照合同規(guī)定的設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指南組織施工，確保工程質(zhì)量。2、組織調(diào)查、審核工程項(xiàng)目部設(shè)計(jì)文件以及現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，編制工程項(xiàng)目部和重點(diǎn)難點(diǎn)工程的施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助解決征地、拆遷問(wèn)題。3、參加技術(shù)交底和鑒定會(huì)議，提出科學(xué)合理的工程施工方案，審批工程開(kāi)工報(bào)告。4、根據(jù)變更設(shè)計(jì)程序和分工，審查處理有關(guān)變更設(shè)計(jì)事宜。5、組織供應(yīng)定型圖、標(biāo)準(zhǔn)圖、技術(shù)指南、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系施工設(shè)計(jì)文件。6、提供所需材料設(shè)備清單，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的物質(zhì)供應(yīng)和設(shè)備管理。7、組織專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，推進(jìn)科技進(jìn)步。8、組織實(shí)施工程試驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量以及現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工作。9、組織竣工文件的編制、歸檔、移交，編寫(xiě)技術(shù)總結(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)工程的專題技術(shù)總結(jié)。10、參與項(xiàng)目部的科研工作和質(zhì)量攻關(guān)工作，組織竣工驗(yàn)交。2.3.7物質(zhì)、設(shè)備部門工作范圍：項(xiàng)目部的物資供應(yīng)協(xié)調(diào)，設(shè)備管理。主要職責(zé)：1、管理本項(xiàng)目部的物資設(shè)備。2、建立物資供應(yīng)商花名冊(cè)，并評(píng)價(jià)供應(yīng)商的資質(zhì)等級(jí)、供貨能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和信譽(yù)，參與物資招標(biāo)工作，選擇合格的供應(yīng)商。3、采購(gòu)先進(jìn)施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備的完好率和利用率，充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率。4、按時(shí)供應(yīng)合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備，并及時(shí)提交合格證、質(zhì)量證書(shū)和技術(shù)資料等。5、儲(chǔ)存保管各種原材料、構(gòu)配件和化工材料，對(duì)超期使用或有疑問(wèn)的材料進(jìn)行鑒定，并提出處理意見(jiàn)。6、管理施工設(shè)備，建立機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳和制定機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)制度。7、承擔(dān)供應(yīng)不合格物資、性能差的設(shè)備所造成的質(zhì)量事故的責(zé)任。2.3.8計(jì)劃部、財(cái)部部質(zhì)量職責(zé)主要職責(zé)：1、簽訂質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任合同并管理合同，制定施工計(jì)劃，正確處理進(jìn)度與工程質(zhì)量的關(guān)系，確保工程質(zhì)量不受影響。2.嚴(yán)格審查驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽字手續(xù)，對(duì)沒(méi)有指定質(zhì)量審核人員簽字確認(rèn)的工程量和不合格工程一律不予計(jì)價(jià)。3.不予計(jì)價(jià)質(zhì)量不合格的工程和返工費(fèi)用。4.參與工程成品保護(hù)工作。5.對(duì)因工作失職所造成的工程事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.管理質(zhì)量保證金和工程款。7.在編制施工生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，按照規(guī)定建立質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，確保?？顚Ｓ谩?.在考核施工生產(chǎn)計(jì)劃完成的同時(shí)，考核工程質(zhì)量情況，對(duì)不合格工程不予付款。9.驗(yàn)工計(jì)價(jià)必須經(jīng)過(guò)質(zhì)檢工程師審核簽認(rèn)。10.落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施，確保質(zhì)量獎(jiǎng)、罰金及時(shí)兌現(xiàn)。2.3.9綜合辦公室質(zhì)量職責(zé)1.配合安全質(zhì)量部組織員工質(zhì)量意識(shí)教育工作，協(xié)助召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)議。2.及時(shí)報(bào)道質(zhì)量工作中的好人好事和管理經(jīng)驗(yàn)，并負(fù)責(zé)各種質(zhì)量宣傳活動(dòng)的組織工作，提升企業(yè)社會(huì)形象。3.協(xié)調(diào)、服務(wù)大型質(zhì)量活動(dòng)和會(huì)議，并做好相關(guān)記錄。4.發(fā)放、存檔和管理質(zhì)量管理文件。5.因文件管理工作失誤所引起的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。6.負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前期和施工過(guò)程中建筑用地的征遷和相關(guān)竣工資料的日常收集和管理工作。7.因征遷工作失職影響工程質(zhì)量和相關(guān)竣工資料不能及時(shí)提交驗(yàn)收承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。8.及時(shí)調(diào)解、處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的民事矛盾、糾紛或聚眾鬧事影響正常施工的事件，確保正常施工和工程質(zhì)量。因工作失職造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。2.3.10試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1.貫徹國(guó)家及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于試驗(yàn)工作的方針政策，嚴(yán)格遵守行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全崗位責(zé)任制。2.試驗(yàn)室的儀器設(shè)備、人員配備應(yīng)滿足工程項(xiàng)目部檢測(cè)各項(xiàng)試驗(yàn)的基本需要，本室人員必須持證上崗，主要試驗(yàn)儀器設(shè)備必須經(jīng)政府計(jì)量部門檢定合格后方可使用。3.做好各種砼及砂漿的配合比選定試驗(yàn)，承擔(dān)工程質(zhì)量鑒定試驗(yàn)，確保使用于工程的各種原材料、成品、半成品滿足工程設(shè)計(jì)的要求，并將結(jié)果提交監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)和批準(zhǔn)。4.根據(jù)業(yè)主技術(shù)要求、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的抽樣頻率、時(shí)間、方法，以及驗(yàn)標(biāo)規(guī)定的單位、項(xiàng)目部、分項(xiàng)工程劃分，進(jìn)行施工過(guò)程中的抽樣試驗(yàn)，為項(xiàng)目部質(zhì)量體系有效運(yùn)行提供數(shù)據(jù)。5、建立試驗(yàn)室各類臺(tái)賬，對(duì)項(xiàng)目部試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并建立試驗(yàn)資料檔案，為中間計(jì)量支付和工程竣工提供詳實(shí)的試驗(yàn)資料。6、負(fù)責(zé)抽檢和試驗(yàn)各項(xiàng)目部需送檢的物資。7、控制項(xiàng)目部計(jì)量器具和計(jì)量設(shè)備的測(cè)試。1、接樁后對(duì)項(xiàng)目部所給點(diǎn)位進(jìn)行復(fù)核、加密、平差，并與相鄰標(biāo)段進(jìn)行貫通閉合測(cè)量，確保所有誤差控制在規(guī)范之內(nèi)，并記錄詳實(shí)、資料齊全。2、復(fù)核測(cè)量控制網(wǎng)，確認(rèn)精度符合要求后，加密樁點(diǎn)并建立控制網(wǎng)。督促測(cè)量人員對(duì)加密樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確認(rèn)精度符合要求后再進(jìn)行施工。3、對(duì)設(shè)計(jì)中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測(cè)量進(jìn)行復(fù)測(cè)和計(jì)算復(fù)核，并交由施工技術(shù)部審核。重、難點(diǎn)工程的測(cè)量資料報(bào)項(xiàng)目總工程師審核。4、定期檢查、指導(dǎo)、復(fù)核橋涵隊(duì)和路基隊(duì)的測(cè)量工作，并進(jìn)行控制樁標(biāo)記的復(fù)測(cè)檢查。5、在施工過(guò)程中按規(guī)定對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行標(biāo)定和檢測(cè)，保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確性。1、帶領(lǐng)作業(yè)班（組）全體人員完成施工生產(chǎn)任務(wù)和質(zhì)量控制措施，糾正影響質(zhì)量的施做行為，并幫助和指導(dǎo)施工人員提高質(zhì)量意識(shí)和操作技能。2、負(fù)責(zé)作業(yè)班（組）的“工前遵守設(shè)計(jì)要求，工中檢查施工是否符合設(shè)計(jì)要求，工后講評(píng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰”和“施工過(guò)程自檢、互檢、交接檢”工作，并配合質(zhì)檢工程師和監(jiān)理工程師的檢查。3、嚴(yán)格按程序組織作業(yè)，確保工程完成后場(chǎng)地凈，對(duì)上級(jí)指令有權(quán)拒絕違章指揮。4、負(fù)責(zé)班組施工工程質(zhì)量的直接責(zé)任。1、負(fù)責(zé)作業(yè)班（組）的質(zhì)檢工作，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程指導(dǎo)施工操作人員組織施工，參加檢驗(yàn)批和工程質(zhì)量驗(yàn)收，并做好質(zhì)量檢查記錄。2、重點(diǎn)工序要旁站或跟班作業(yè)，確保工序質(zhì)量，并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。3、學(xué)習(xí)新技術(shù)，解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。3.組織編制長(zhǎng)益高速工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，包括質(zhì)量、安全和環(huán)保目標(biāo)以及改進(jìn)措施。定期審核質(zhì)量、安全和環(huán)保體系的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。4.組織開(kāi)工項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。5.督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立質(zhì)量、安全和環(huán)保制度以及實(shí)施細(xì)則。6.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程質(zhì)量情況。對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》。7.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。8.組織學(xué)習(xí)高速公路知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。9.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。2.4.3安質(zhì)環(huán)保部、安質(zhì)部部員職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量、安全、環(huán)保工作方針、政策和法規(guī)，對(duì)施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督管理。2.編寫(xiě)制定長(zhǎng)益高速項(xiàng)目部工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，包括質(zhì)量、安全和環(huán)保目標(biāo)以及改進(jìn)措施。定期審核質(zhì)量、安全和環(huán)保體系的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。3.負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)檢工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證。4.參加工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。5.督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立各項(xiàng)工作制度和實(shí)施細(xì)則。6.深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》。有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程（產(chǎn)品）質(zhì)量情況。7.按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。8.做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自身素質(zhì)提高工作。9.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。2.4.4職能分配表中鐵二十三局集團(tuán)長(zhǎng)益高速擴(kuò)容工程第四合同段安全環(huán)保安質(zhì)部主要人員工作職能分配表序號(hào) 管理項(xiàng)目部類別 機(jī)構(gòu)、體系制度、職責(zé) 質(zhì)量體系運(yùn)行 安全質(zhì)量管理活動(dòng) 工作內(nèi)容 具體內(nèi)容 主要負(fù)責(zé)人1 XXX 建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、體系 ● ● 落實(shí)項(xiàng)目部的制度、職責(zé) 檢查工區(qū)的質(zhì)量體系運(yùn)行情況 XXX2 XXX 編寫(xiě)制定長(zhǎng)益高速項(xiàng)目部工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，包括質(zhì)量、安全和環(huán)保目標(biāo)以及改進(jìn)措施。 ● ● 定期審核質(zhì)量、安全和環(huán)保體系的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出糾正措施，并監(jiān)督落實(shí)。 負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)檢工作，并邀請(qǐng)監(jiān)理人員對(duì)隱蔽工程進(jìn)行檢查簽證。 XXX3 XXX 督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立各項(xiàng)工作制度和實(shí)施細(xì)則。 ● ● 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)，對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》。 有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程（產(chǎn)品）質(zhì)量情況。 XXX4 XXX 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。 ● ● 組織學(xué)習(xí)高速公路知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 XXX5 XXX 參加工程質(zhì)量檢查、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、竣工檢驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和驗(yàn)收交付工作。 ● ● 督促指導(dǎo)各項(xiàng)目部建立各項(xiàng)工作制度和實(shí)施細(xì)則。 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。 XXX6 XXX 深入施工現(xiàn)場(chǎng)，履行監(jiān)督檢查職責(zé)。 ● ● 對(duì)不按規(guī)定施工或違反施工規(guī)范的情況及時(shí)糾正，必要時(shí)簽發(fā)《工程質(zhì)量問(wèn)題通知單》。 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 XXX7 XXX 三項(xiàng)治理活動(dòng)、安全質(zhì)量月活動(dòng)等。 ● ● 按規(guī)定及時(shí)報(bào)送質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表及質(zhì)量總結(jié)報(bào)告。 做好業(yè)務(wù)培訓(xùn)及自身素質(zhì)提高工作。 XXX8 XXX 負(fù)責(zé)施工安全。 ● ● 有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程（產(chǎn)品）質(zhì)量情況。 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 XXX9 XXX 負(fù)責(zé)地方職能部門的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。 ● ● 有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程（產(chǎn)品）質(zhì)量情況。 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 XXX10 XXX 負(fù)責(zé)建設(shè)局的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)工作。 ● ● 有權(quán)越級(jí)向上級(jí)反映工程（產(chǎn)品）質(zhì)量情況。 完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。 XXX工作職能分配表序號(hào)項(xiàng)目部類別工作內(nèi)容具體內(nèi)容1環(huán)保施工環(huán)保施工人員的意外保險(xiǎn)復(fù)印件生態(tài)、景觀保護(hù)取、棄土場(chǎng)大氣污染（粉塵、水泥、石灰、煙塵、尾氣排放）水污染（施工、生活用水；化學(xué)、油料排放）2質(zhì)量體系所有報(bào)安檢局的資料安檢局報(bào)安全事故報(bào)表、事故上報(bào)安檢局特殊工種人員上崗證安全許可證（營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)）應(yīng)急救援預(yù)案督局持證上崗（廠內(nèi)設(shè)備）3安全技術(shù)監(jiān)交通、運(yùn)輸安全特種設(shè)備安全食品、衛(wèi)生內(nèi)業(yè)資料的檢查特種設(shè)備管理、臺(tái)帳安裝、檢驗(yàn)生產(chǎn)許可證4預(yù)制廠預(yù)制構(gòu)件、預(yù)制梁（移、存放）生產(chǎn)、澆筑（橋梁、涵洞施工）預(yù)制梁的運(yùn)輸、架設(shè)工程質(zhì)量?jī)?nèi)業(yè)資料檢查制定各專業(yè)施工安全保證措施消防設(shè)施用電安全高空、等高作業(yè)5主要負(fù)責(zé)人刪除了明顯有問(wèn)題的段落和格式錯(cuò)誤，并對(duì)每段話進(jìn)行了小幅度改寫(xiě)，使其更加清晰易懂。量預(yù)控制度、質(zhì)量事故報(bào)告制度、質(zhì)量保證獎(jiǎng)罰制度、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)制度、完善計(jì)量支付手續(xù)制度、獎(jiǎng)罰措施、簽定包保責(zé)任狀等是建設(shè)工程質(zhì)量管理的基本措施。為了保證施工質(zhì)量，需要采取一系列的質(zhì)量保證措施。首先，建立健全組織保證體系，包括成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組、決策層、管理層、作業(yè)層三級(jí)職責(zé)清楚、權(quán)限分明的機(jī)構(gòu)，以及各部室各自負(fù)責(zé)相關(guān)質(zhì)量職責(zé)。其次，要加強(qiáng)思想政治工作，增強(qiáng)全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念。此外，各部門需要密切配合，宣傳優(yōu)質(zhì)建成長(zhǎng)益高速的重要意義，強(qiáng)化榮譽(yù)感、責(zé)任感和使命感。針對(duì)施工過(guò)程中的具體問(wèn)題，還需要制定相應(yīng)的制度保證措施，包括施工圖審核制度、開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度、質(zhì)量責(zé)任制度、質(zhì)量目標(biāo)管理制度、技術(shù)交底制度和施工組織設(shè)計(jì)編制與審批制度等。通過(guò)這些制度的落實(shí)，可以確保施工質(zhì)量得到有效控制，實(shí)現(xiàn)總體質(zhì)量目標(biāo)。最后，還需要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定和反饋，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，歸納成功經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷提高施工技能和經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)能力。同時(shí)，還需要采用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，表彰先進(jìn)，提高施工技能，促進(jìn)施工質(zhì)量的不斷提高。7、實(shí)施“三檢”制度來(lái)確保工序質(zhì)量。自檢、互檢和專檢都是必要的。如果上道工序不合格或隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收，下道工序不得進(jìn)行作業(yè)。標(biāo)示牌管理用于監(jiān)督工序施工現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)明責(zé)任人、作業(yè)內(nèi)容和質(zhì)量要求等。在作業(yè)前進(jìn)行核定，在作業(yè)過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)控。8、實(shí)行“五不施工”、“三不交接”和“一不計(jì)價(jià)”制度來(lái)確保工序交接質(zhì)量。施工前必須進(jìn)行技術(shù)交底，確保圖紙和技術(shù)要求清楚明確。材料必須有合格證或試驗(yàn)合格。上道工序必須經(jīng)過(guò)檢查簽證。無(wú)自檢記錄、未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格或施工記錄不全的情況下，不得交接。未按施工要求和施工規(guī)范施工的不計(jì)價(jià)。9、實(shí)施精測(cè)網(wǎng)測(cè)量制度來(lái)確保測(cè)量質(zhì)量。項(xiàng)目部施工技術(shù)部與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位一起進(jìn)行測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的交接，使用全站儀、精密經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，確認(rèn)精度符合要求后，對(duì)樁點(diǎn)進(jìn)行保護(hù)。加密樁點(diǎn)，建立本工程平面與高程控制網(wǎng)，再進(jìn)行施工。10、實(shí)施測(cè)量資料換手復(fù)測(cè)制度來(lái)確保測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測(cè)量必須換手復(fù)測(cè)，測(cè)量資料由專業(yè)人員換手復(fù)核計(jì)算，復(fù)核后交總工程師審核，再上報(bào)項(xiàng)目部?？刂茦稑?biāo)記定期復(fù)核檢測(cè)，確保準(zhǔn)確無(wú)誤。11、建立高標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)室，配置滿足施工需要的通過(guò)標(biāo)定的試驗(yàn)儀器與設(shè)備進(jìn)行原材料取樣分析、試驗(yàn)，提出試驗(yàn)報(bào)告，做好混凝土配合比的試配與優(yōu)化。在施工過(guò)程中，對(duì)原材料、混凝土進(jìn)行跟蹤質(zhì)量檢測(cè)，及時(shí)反饋信息，指導(dǎo)施工。12、嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查簽認(rèn)制度，檢查批、分項(xiàng)、項(xiàng)目部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收制度，竣工驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量驗(yàn)收符合公路施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。13、每月進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查制度。施工隊(duì)、班組每天對(duì)各作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查。嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，把好工序質(zhì)量關(guān)。對(duì)質(zhì)量形成的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。14、發(fā)生工程質(zhì)量事故后，質(zhì)檢人員應(yīng)迅速進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，并通知監(jiān)理。實(shí)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和追究制度，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和追究責(zé)任，以確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和可靠。1、為確保工程質(zhì)量，必須建立完善的工序質(zhì)量控制措施和責(zé)任制。在施工組織階段，應(yīng)對(duì)各個(gè)控制項(xiàng)目提出控制要求，并由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，確保各個(gè)工序按照質(zhì)量要求進(jìn)行施工。2、過(guò)程控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵。應(yīng)嚴(yán)格遵守過(guò)程管理制度，認(rèn)真落實(shí)“三工”制和“五不施工”、“三不交接”的規(guī)定?！叭ぁ敝腹で百|(zhì)量交底、工中質(zhì)量檢查和工后質(zhì)量講評(píng)?！拔宀皇┕ぁ笔俏催M(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底不施工；材料無(wú)合格證、試驗(yàn)不合格不施工；上道工序或成品、半成品未經(jīng)檢查驗(yàn)收不施工；隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證不施工；圖紙和技術(shù)要求不清不施工?！叭唤唤印笔菬o(wú)自檢記錄不交接，未經(jīng)質(zhì)檢人員驗(yàn)收不交接，施工記錄不全不交接。3、每到工序施工完畢，應(yīng)由項(xiàng)目部總工組織質(zhì)檢工程師、技術(shù)人員、專職質(zhì)檢員先進(jìn)行嚴(yán)格的自檢。自檢合格后，按規(guī)定格式填寫(xiě)工程檢查證及附件等報(bào)檢資料，通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)檢查確認(rèn)。對(duì)檢查合格的工序，經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可進(jìn)行下一步施工。對(duì)檢查不合格或檢查證及附件與實(shí)際不符的情況，必須在規(guī)定時(shí)限內(nèi)改正達(dá)標(biāo)并經(jīng)重新檢查簽證，并向項(xiàng)目工程技術(shù)部報(bào)告。對(duì)差異較大的工程，應(yīng)及時(shí)通知項(xiàng)目工程技術(shù)部及總工程師，由項(xiàng)目部工程技術(shù)部通知駐地辦、設(shè)計(jì)、業(yè)主參加檢查、簽證。同時(shí)，應(yīng)提供必要的檢查條件，接受監(jiān)理工程師或建設(shè)單位代表的隨時(shí)抽查和重點(diǎn)檢查。4、在施工過(guò)程中或完工后，如發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量缺陷，應(yīng)根據(jù)其性質(zhì)和嚴(yán)重程度，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施。對(duì)質(zhì)量缺陷責(zé)任的判定，應(yīng)全面審查有關(guān)的施工資料、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)資料，必要時(shí)還應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、鉆芯等。有爭(zhēng)議的質(zhì)量缺陷責(zé)任，應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目部組織有關(guān)專家進(jìn)行判定。判定的方法包括目測(cè)進(jìn)行檢查、通知項(xiàng)目部進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)以及由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行分析或驗(yàn)算確定處理措施。2、如果發(fā)現(xiàn)因施工引起的質(zhì)量缺陷，必須立即停工，并采取有效措施來(lái)處理缺陷。只有在監(jiān)理工程師認(rèn)可后，才能恢復(fù)施工。3、如果質(zhì)量缺陷出現(xiàn)在某個(gè)工序或單項(xiàng)工程完成后，且會(huì)對(duì)下一個(gè)工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生嚴(yán)重影響，必須先確定缺陷的原因和責(zé)任，并制定補(bǔ)救方案，然后再進(jìn)行處理和施工。4、各項(xiàng)目部必須提出質(zhì)量缺陷修補(bǔ)方案和方法，并經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部施工技術(shù)、總工程師審核后，提交監(jiān)理人員批準(zhǔn)。修補(bǔ)后必須重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收，且不能降低質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，必須在技術(shù)規(guī)范允許的范圍內(nèi)進(jìn)行。5、如果在質(zhì)量保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，項(xiàng)目部必須按照保修書(shū)規(guī)定進(jìn)行整改。4.7工程質(zhì)量事故的分類、調(diào)查、處理1、工程質(zhì)量事故分為特別重大事故、重大事故、大事故和一般事故。劃分標(biāo)準(zhǔn)如下：-特別重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上，一次死亡10人及以上，或直接導(dǎo)致施工線路發(fā)生行車安全特別重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生重大影響。-重大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失300萬(wàn)元以上，1000萬(wàn)元以下，死亡3人及以上，10人以下，或直接導(dǎo)致施工線路發(fā)生行車安全重大事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)和安全產(chǎn)生很大影響。-較大事故：直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上，300萬(wàn)元以下，死亡1人