采油廠學習考察報告

Word第第頁采油廠學習考察報告一、考察采油廠的主要做法及閱歷

〔一〕南泥灣采油廠做法及閱歷

1、在學習實踐科學進展觀方面

將學習實踐科學進展觀與生產(chǎn)工作同時打算、同時支配、同時部署、同時實施，做到學習與實踐完全結(jié)合、到達學習與生產(chǎn)的完全融合，使得學習與生產(chǎn)互相促進。

將搜集整理的開展學習實踐科學進展觀的各種學習材料與采油廠領(lǐng)導工作報告、學習實踐活動中的詳細支配步驟等同冊匯編，下發(fā)到單位的各個部門及采油隊站，使的實踐科學進展觀的學習有方向、學習有目的、學習有步驟、學習有重點、學習有根據(jù)。

將學習實踐科學進展觀活動中領(lǐng)導班子成員調(diào)研報告集中匯編，造冊下發(fā)，供應(yīng)了和職工充分溝通的平臺，使職工對采油廠的進展有了全面的了解，對領(lǐng)導的思路有了新的熟悉，對工作中存在的盲區(qū)有了新的突破，而且成了職工手中又一份切合實際的學習資料和操作手冊。

2、在采油廠生產(chǎn)工作中

一是能將學習實踐科學進展觀活動與生產(chǎn)工作有機結(jié)合。將學習實踐科學進展觀活動貫穿生產(chǎn)工作始終，用科學進展觀指導生產(chǎn)工作全局，用生產(chǎn)工作實踐檢驗科學進展觀的科學程度，二者互相聯(lián)系，互相促進到達了同時進步，共同提高的效果。

二是各種管理制度、操作規(guī)程、考核方法比較健全。將職工工資獎金全部與工作績效掛鉤，解決了干多干少一個樣、干好干壞一個樣的工作問題，大大提高職工的`工作主動性。細化工資獎金管理方法，執(zhí)行材料、本錢定額制度，規(guī)定車輛維護、保養(yǎng)、修理更換標準及采油大隊車輛油料上限，到達了節(jié)資降耗的目的，收到了將節(jié)資降耗的效果。執(zhí)行修理工工時計件制，提高了車輛修理效率，確保了車輛修理質(zhì)量，削減了申報環(huán)節(jié)，降低了修理本錢。

三是制度執(zhí)行力度比較大。在單位制定的各種制度規(guī)定中，懲罰力度比較大，從領(lǐng)導到職工無一例外，且執(zhí)行效力同等，消退了職工的心理不平衡因素。

四是建設(shè)采油大隊女子班站。建設(shè)規(guī)范標準的采油大隊女子班站，增添了企業(yè)活力，提升了單位整體形象。

〔二〕七里村采油廠做法及閱歷

1、在學習實踐科學進展觀方面

學習資料豐富，相關(guān)制度健全，被學習借鑒東西多；能夠?qū)W習各個階段的實施方案、資料、報告統(tǒng)一匯編，既便利學習、又利于管理。

宣揚力度大，各種標語〔口號〕明顯，精神主題突出，有打算、有過程、有支配、有總結(jié)，并且以圖文并貌形式全部顯示，使整體氣氛良好、整體效果顯著。

建立看法建議嘉獎機制，提高職工參加管理的主動性，便于準時了解工作中存在的問題，便于存在問題有更好的解決途徑，便于進一步提高學習的效果。

2、在采油廠生產(chǎn)工作中

將理論學習與工作實際相結(jié)合。將工作落實、工作考核納入工作重點，明確嘉獎機制，規(guī)范管理制度，提高生產(chǎn)效率。

二、對當前進展形式的建議

1、進一步完善各種管理制度，統(tǒng)一管理模式。

2、總結(jié)工作閱歷，將采油廠工作運行匯總成冊、顯示成章。

3、落實各種制度，完善考核機制，提升管理水平。

4、加強各項工作制度的執(zhí)行力度，擴大制度局限于生產(chǎn)一線的執(zhí)行范圍。

三、寨子河采油大隊工作思索

1、借鑒考察學習的先進工作方法，貫徹落實單位工作方針，仔細學習實踐科學進展觀，努力提高采油大隊綜合管理水平。

2、完善采油大隊內(nèi)業(yè)資料，結(jié)合采油大隊工作實際，總結(jié)工作得失，制定出適合于本大隊實際的管理方法，并將其運行到實際工作中。

3、嚴格執(zhí)行各項