工作計(jì)劃ppt(大全4篇)

第頁(yè)共頁(yè)工作方案ppt(大全4篇)工作方案ppt篇一一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專(zhuān)業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)員工作方案。1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專(zhuān)員見(jiàn)面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬(wàn)元以上。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。2、在第二季度的時(shí)候，以商標(biāo)、專(zhuān)利業(yè)務(wù)為主。通過(guò)到專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)、參加專(zhuān)業(yè)展銷(xiāo)會(huì)、上網(wǎng)、、生疏人拜訪等多種業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)方式開(kāi)發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情，組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以到達(dá)4.8萬(wàn)元以上代理費(fèi)。在大力開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有帶來(lái)的商機(jī),給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。并且，隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與綜合才能的相對(duì)進(jìn)步，對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合《中國(guó)著名商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對(duì)性的開(kāi)發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見(jiàn)面洽談，爭(zhēng)取簽訂一件《xx省著名商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)7.5萬(wàn)元以上。做著名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí)，不能丟掉該等客戶交辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)，及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。4、第四季度就是年底了，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步理解老客戶中有潛力開(kāi)發(fā)的客戶資，找出有破綻的地方，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上。二、制訂學(xué)習(xí)方案學(xué)習(xí)，對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識(shí)、綜合才能、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)效勞意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的才能減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我新的一年工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖?chē)跑的快還靠車(chē)頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望新的一年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的時(shí)機(jī)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。工作方案ppt篇二渠道銷(xiāo)售工作在市場(chǎng)開(kāi)拓初期，在沒(méi)有市場(chǎng)根底的情況下，要加大市場(chǎng)占有率，在經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)有的分銷(xiāo)渠道以外，幫助客戶進(jìn)展新渠道銷(xiāo)售工作的開(kāi)發(fā)建立，從而從銷(xiāo)路上給予經(jīng)銷(xiāo)上支持，解決銷(xiāo)路問(wèn)題；根據(jù)公司今年四川地區(qū)的市場(chǎng)開(kāi)拓總結(jié)，在現(xiàn)有市場(chǎng)狀況下，為確保市場(chǎng)開(kāi)拓的順利進(jìn)展，完成網(wǎng)絡(luò)渠道銷(xiāo)售工作設(shè)，現(xiàn)將公司明年的渠道策略做出以下工作方案：一、重點(diǎn)目的簡(jiǎn)介：建立起以18地級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商，100個(gè)縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商組成的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商組織起忠實(shí)水工，維護(hù)水工對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)量起到推動(dòng)作用，大力做小區(qū)推廣，宣傳直接面向終端，協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的完善和**形象的樹(shù)立，實(shí)現(xiàn)品牌效應(yīng)。二、市場(chǎng)現(xiàn)狀分析^p：四川ppr市場(chǎng)規(guī)模龐大，在市場(chǎng)不斷拓展過(guò)程中，品牌競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)出現(xiàn)，就家裝客戶而言，在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有客觀認(rèn)知的情況下首選名牌、免檢產(chǎn)品，其次比價(jià)格，國(guó)內(nèi)的金德、日豐、金牛；川內(nèi)的川路、多聯(lián)等品牌都有很好的市場(chǎng)口碑，對(duì)產(chǎn)品品牌的認(rèn)可度比擬高，因此在產(chǎn)品質(zhì)量有所保證的情況下，還要有品牌保障，促進(jìn)品牌的快速成長(zhǎng)便成為我們市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的重要組成局部。價(jià)格方面，競(jìng)爭(zhēng)非常嚴(yán)重。四川本地的管材廠家很多，多數(shù)定位在低價(jià)位上，采取價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)方式，有些管材市場(chǎng)零售價(jià)格〔以規(guī)格20*2.8的管材每根為例〕不到十元，大多數(shù)廠家的產(chǎn)品市場(chǎng)零售價(jià)格在十到二十元之間，其中包括多個(gè)獲得國(guó)家免檢資格的產(chǎn)品。市場(chǎng)零售價(jià)格在二十元以上的產(chǎn)品市場(chǎng)反應(yīng)為中高檔產(chǎn)品，質(zhì)量好，一般為家裝客戶選用。下表是市場(chǎng)上主要ppr管材產(chǎn)品的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨價(jià)格。金德日豐金牛偉星川路多聯(lián)規(guī)格：20*2.8單位：元/m。以上價(jià)格統(tǒng)計(jì)排除價(jià)風(fēng)格整因素，局部?jī)r(jià)格有所偏向，總體與市場(chǎng)情況保持一致。上述品牌都是國(guó)家免檢產(chǎn)品，金德、日豐、金牛、偉星、川路為中國(guó)名牌產(chǎn)品，在市場(chǎng)上口碑較好。局部廠家盡量不參與市場(chǎng)價(jià)格的惡性競(jìng)爭(zhēng)，但在制定價(jià)格體系時(shí)卻不得不參考市場(chǎng)價(jià)格現(xiàn)狀，盡量穩(wěn)定自身在市場(chǎng)中的價(jià)格體系，維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商和自身的利益，采取不同的策略穩(wěn)定市場(chǎng)，制定統(tǒng)一的市場(chǎng)價(jià)格表，在市場(chǎng)上嚴(yán)格執(zhí)行。三、產(chǎn)品定位：1、市場(chǎng)定位：零售中高檔家裝市場(chǎng)；2、目的消費(fèi)群體：終端家裝用戶；3、價(jià)格定位：中檔價(jià)格；4、品牌形象定位：高品質(zhì)重效勞品牌形象。四、銷(xiāo)售形式確實(shí)定：確定渠道銷(xiāo)售，形式如下：消費(fèi)廠家銷(xiāo)售部地級(jí)零售商地級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)商縣級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商縣級(jí)零售商〔水工〕終端消費(fèi)〔工程〕選擇此渠道的原因：1、與公司目前現(xiàn)狀相符合，降低銷(xiāo)售公司管理運(yùn)作費(fèi)用；2、基于目前管材市場(chǎng)的根本構(gòu)造特征，在廠商合作的情況下，借助當(dāng)?shù)氐目蛻絷P(guān)系，推廣**產(chǎn)品；3、產(chǎn)品在銷(xiāo)售過(guò)程中將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)化整為零，降低各個(gè)環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；4、眾多的零售商，容易形成一張銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，有利于市場(chǎng)根底的建立和產(chǎn)品的品牌樹(shù)立。該渠道上各相關(guān)因素的根本特征：1、地縣級(jí)總經(jīng)銷(xiāo)的主要特征：地級(jí)市場(chǎng)中實(shí)力較強(qiáng)，抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)才能較強(qiáng)，在該市場(chǎng)內(nèi)，有影響力，甚至有自己的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，有資金實(shí)力；與廠家會(huì)談的根本心理特征為：產(chǎn)品要可靠，要有特色，可以吸引市場(chǎng)購(gòu)置力，廠家實(shí)力信譽(yù)要好，有做市場(chǎng)的思路，并且希望廠家對(duì)其支持，可以從產(chǎn)品上感受到利益，對(duì)廠家的選擇上也較理性，對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)傾向把握比擬清楚，注重利潤(rùn)空間；2、零售經(jīng)銷(xiāo)商的主要特征：跟著市場(chǎng)大方向走，不敢輕易嘗試新產(chǎn)品，對(duì)新產(chǎn)品報(bào)觀望態(tài)度，在選擇經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的時(shí)候主要參考市場(chǎng)上主流產(chǎn)品的根本情況，非常關(guān)注產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況，對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)路非常注重，資金實(shí)力相對(duì)較弱，因此一般不會(huì)大批量進(jìn)貨，注重產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。3、終端消費(fèi)用戶，就家裝終端消費(fèi)而言，他們對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的直觀認(rèn)知不太明晰，但總體上偏向于知名品牌和口碑產(chǎn)品，多受經(jīng)銷(xiāo)商和安裝工人的影響，希望物美價(jià)廉。4、水工的根本心理特征：水工是產(chǎn)品運(yùn)用安裝的直接接觸者，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣有著直觀的感受，因此在產(chǎn)品質(zhì)量方面可以影響終端消費(fèi)的購(gòu)置，與經(jīng)銷(xiāo)商合作，可以到達(dá)促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售，同時(shí)，水工又處于社會(huì)的較低層，從心理上希望受到人們的尊敬和重視，因此，維護(hù)水工也是許多廠商銷(xiāo)售的一種方式。由此可以看出，渠道客戶看中的利潤(rùn)，因此我們?cè)谇澜r(shí)是否能給他們創(chuàng)造利益，深化影響著市場(chǎng)開(kāi)拓。五、渠道銷(xiāo)售施行方案：〔一〕、區(qū)域市場(chǎng)劃分和人員配置根據(jù)四川的行政區(qū)域、交通線路，按照“先易后難，先重點(diǎn)后一般”的原那么，由近及遠(yuǎn)，將整個(gè)四川劃分為4到6個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，以區(qū)域?yàn)閱挝?，確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級(jí)市場(chǎng)，重點(diǎn)市場(chǎng)必須是區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力，地理位置，市場(chǎng)狀況都良好的市，根據(jù)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)詳細(xì)情況、客戶情況進(jìn)展有針對(duì)性的市場(chǎng)政策，逐步開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)其他市場(chǎng)，詳細(xì)劃分如下：1、川南區(qū)域：包括眉山市〔仁壽縣、彭山縣、洪雅縣、丹棱縣〕、樂(lè)山市〔峨眉山、犍為縣、井研縣、夾江縣、沐川縣〕、雅安市〔名山縣、滎經(jīng)縣、天全縣、漢縣、石棉縣、蘆山縣、寶興縣〕；2、川東南區(qū)域：包括資陽(yáng)市〔簡(jiǎn)陽(yáng)市、安岳縣、樂(lè)至縣〕、自貢市〔榮縣、富順縣〕、宜賓市〔宜賓縣、南溪縣、安江縣、長(zhǎng)寧縣、高縣、珙縣、筠連縣、興文縣、屏山縣〕、內(nèi)江市〔威遠(yuǎn)縣、資中縣、隆昌縣〕、瀘州市〔瀘縣、合江縣、敘永縣、古藺縣〕；3、川中區(qū)域：包括廣安市〔華鎣市、岳池縣、鄰水縣、武勝縣〕、遂寧市〔射洪縣、蓬溪縣、大英縣〕、南充市〔閬中市、營(yíng)山縣、蓬安縣、儀隴縣、南部縣、西充縣〕、達(dá)州市〔萬(wàn)市、達(dá)縣、渠縣、宣漢縣、開(kāi)江縣、大竹縣〕；4、川北區(qū)域：包括德陽(yáng)市〔廣漢市、什邡市、綿竹市、羅江縣、中江縣〕、綿陽(yáng)市〔江油市、鹽亭縣、三臺(tái)縣、平武縣、安縣、梓潼縣〕、廣元市〔青川縣、旺蒼縣、劍閣縣、蒼溪縣〕5、未劃分區(qū)域：除上述四大區(qū)域之外的成都市以及周邊縣市，巴中市、攀枝花市、西昌市以及甘孜阿壩涼山三州內(nèi)有市場(chǎng)潛力的縣。開(kāi)發(fā)步驟根據(jù)“先易后難”的原那么，從川中、南、北、東南四個(gè)區(qū)域同時(shí)進(jìn)展，每個(gè)區(qū)域由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確定區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)地級(jí)市，先開(kāi)發(fā)重點(diǎn)地級(jí)市場(chǎng)，再開(kāi)發(fā)縣級(jí)市場(chǎng)，同時(shí)開(kāi)發(fā)零售分銷(xiāo)商，從而行成一張以地級(jí)市為中心、縣級(jí)市場(chǎng)為網(wǎng)點(diǎn)、零售分銷(xiāo)商組成的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。每個(gè)區(qū)域內(nèi)，除了市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員以外，還需要配置一名市場(chǎng)維護(hù)人員，行成“開(kāi)發(fā)—維護(hù)—開(kāi)發(fā)”同時(shí)進(jìn)展，這樣既能保證給客戶良好的售后效勞，樹(shù)立良好的品牌形象，又能對(duì)市場(chǎng)進(jìn)展深化拓展，維持市場(chǎng)穩(wěn)定，及時(shí)的解決市場(chǎng)問(wèn)題，并可以隨時(shí)掌握市場(chǎng)信息，發(fā)揮著市場(chǎng)效勞人員和市場(chǎng)督導(dǎo)人員的作用，有利于形成公司系統(tǒng)的統(tǒng)一的市場(chǎng)管理體制。〔二〕、產(chǎn)品價(jià)格策略浸透價(jià)格策略，其目的在浸透市場(chǎng)，以進(jìn)步市場(chǎng)銷(xiāo)量與市場(chǎng)占有率，并能快速而有效地占據(jù)市場(chǎng)空間，到達(dá)在市場(chǎng)開(kāi)拓初期搶占市場(chǎng)分額的目的。詳細(xì)如下：1、采取中檔市場(chǎng)的價(jià)格策略，從市場(chǎng)開(kāi)拓的現(xiàn)狀出發(fā)調(diào)整價(jià)格體系，以致可以到達(dá)市場(chǎng)開(kāi)拓初期的“高檔品質(zhì)，中檔價(jià)位”優(yōu)勢(shì)；2、價(jià)格體系的適當(dāng)調(diào)整為，在現(xiàn)有價(jià)格表根底之上，總經(jīng)銷(xiāo)價(jià)為4—4.5折，市場(chǎng)零售價(jià)控制在6折左右，防止同市場(chǎng)上主流品牌在價(jià)位上的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)；3、制定統(tǒng)一的市場(chǎng)零售價(jià)格表，保證經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)的同時(shí)穩(wěn)定價(jià)格體系?！踩?、經(jīng)銷(xiāo)商的選擇和維護(hù)經(jīng)銷(xiāo)商選擇遵循以下原那么：要有事業(yè)心，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有信心，信譽(yù)良好，對(duì)新品牌產(chǎn)品前景抱樂(lè)觀態(tài)度，不為暫時(shí)的市場(chǎng)現(xiàn)狀疑惑，可以配合公司的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略，不得有擾亂市場(chǎng)秩序行為。在此原那么之下，對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商市場(chǎng)拓展才能、分銷(xiāo)銷(xiāo)路建立、資金實(shí)力、店面地理位置等情況擇優(yōu)開(kāi)發(fā)引導(dǎo)，使其向?qū)臼袌?chǎng)開(kāi)發(fā)有利方面開(kāi)展。經(jīng)銷(xiāo)商維護(hù)，可以有效建立穩(wěn)固的合作關(guān)系，堅(jiān)實(shí)市場(chǎng)根底，保障市場(chǎng)開(kāi)拓有序進(jìn)展，詳細(xì)的維護(hù)方法如下：1、建立經(jīng)銷(xiāo)商檔案在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，將經(jīng)銷(xiāo)商的信息整理成檔案，包括經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人信息、銷(xiāo)量情況、經(jīng)營(yíng)情況、庫(kù)存情況、問(wèn)題記錄、主要銷(xiāo)售產(chǎn)品、維護(hù)方法等信息，在市場(chǎng)中更好的掌握經(jīng)銷(xiāo)商的各方面需求，才能有針對(duì)性的'提供效勞；2、客情溝通將經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)展分類(lèi)，根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商的重要程度有方案的進(jìn)展拜訪溝通工作，定期對(duì)合作經(jīng)銷(xiāo)商回訪溝通，理解經(jīng)銷(xiāo)商在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題和對(duì)公司產(chǎn)品、效勞、政策、廣告等方面的意見(jiàn)和建議；3、協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)拓，分銷(xiāo)渠道的建立，解決銷(xiāo)路問(wèn)題在市場(chǎng)開(kāi)拓初期，在沒(méi)有市場(chǎng)根底的情況下，要加大市場(chǎng)占有率，在經(jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)有的分銷(xiāo)渠道以外，幫助客戶進(jìn)展新渠道開(kāi)發(fā)建立，從而從銷(xiāo)路上給予經(jīng)銷(xiāo)上支持，解決銷(xiāo)路問(wèn)題；4、經(jīng)銷(xiāo)商利益的保障按照市場(chǎng)開(kāi)拓渠道形式，本著和經(jīng)銷(xiāo)商在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的真誠(chéng)合作，到達(dá)雙贏的目的，在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)過(guò)程中，公司對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的利益要有絕對(duì)的保證，遵守承諾，在同一市場(chǎng)中，總經(jīng)銷(xiāo)只能有一家，零售經(jīng)銷(xiāo)商的數(shù)量有著嚴(yán)格規(guī)定，同一街道，同一建材市場(chǎng)不能存在多家經(jīng)銷(xiāo)商；對(duì)市場(chǎng)零售價(jià)格統(tǒng)一規(guī)定，并一定要嚴(yán)格執(zhí)行；公司工作人員在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)所承受的定單或會(huì)談的業(yè)務(wù)，其銷(xiāo)量歸屬總經(jīng)銷(xiāo)商，或者根據(jù)實(shí)際情況給予經(jīng)銷(xiāo)利潤(rùn)分成；5、市場(chǎng)問(wèn)題的處理在市場(chǎng)上出現(xiàn)的諸如經(jīng)銷(xiāo)商和公司之間的矛盾問(wèn)題、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)銷(xiāo)商串貨、貨款、廣告、人員配置等現(xiàn)實(shí)有可能面對(duì)的問(wèn)題，公司應(yīng)該制定一系列有針對(duì)性的解決方法，最重要的是公司業(yè)務(wù)人員在市場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題的情況下要第一時(shí)間出如今市場(chǎng)上，給經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)公司留下負(fù)責(zé)任的印象，并且以溝通為主，充分理解問(wèn)題的真實(shí)原因，按照原那么處理；工作方案ppt篇三為實(shí)在保障我校新學(xué)年遠(yuǎn)程教育工作的有序開(kāi)展，讓遠(yuǎn)程教育資真正走進(jìn)課堂，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量，按照上級(jí)遠(yuǎn)程教育管理部門(mén)的相關(guān)精神結(jié)合我校實(shí)際，擬定以下工作方案：一、指導(dǎo)思想以上級(jí)有關(guān)遠(yuǎn)程教育精神、學(xué)校工作方案和教務(wù)處工作方案為指導(dǎo)，通過(guò)衛(wèi)星數(shù)據(jù)接收、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，把優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)資和教學(xué)方法送到老師手里，使他們學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念的教學(xué)方法，努力進(jìn)步我校的教育教學(xué)質(zhì)量。積極配合黨委政府，作好農(nóng)村黨員干部、農(nóng)民群眾的培訓(xùn)工作。二、詳細(xì)工作措施1、做好衛(wèi)星資接收的常規(guī)管理和維護(hù)工作，嚴(yán)格管理，保護(hù)并充分利用設(shè)備，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行。按時(shí)接收現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資，及時(shí)整理對(duì)有利用價(jià)值的遠(yuǎn)程教育資進(jìn)展刻盤(pán)，建立健全學(xué)校教育教學(xué)資庫(kù)，并及時(shí)預(yù)告。專(zhuān)人負(fù)責(zé)接收站和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)教室設(shè)備的管理和應(yīng)用。按要求建立好各種培訓(xùn)制度，學(xué)習(xí)制度、管理制度、設(shè)備運(yùn)行制度，作好各種資料的搜集。認(rèn)真做好每期遠(yuǎn)程教育資的搜集整理，并充分利用好遠(yuǎn)教專(zhuān)欄，作好資的預(yù)告以及重要文件的張貼。及時(shí)搜集老師和學(xué)生的反應(yīng)信息，優(yōu)化遠(yuǎn)程教育資，對(duì)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)展記錄并存檔。2、繼續(xù)搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣工作。為本校老師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利、幫助、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集、開(kāi)發(fā)和利用，為參加上級(jí)組織的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動(dòng)提供效勞和幫助。本學(xué)年將組織老師學(xué)習(xí)怎樣利用網(wǎng)絡(luò)搜集和利用有用的教育教學(xué)資，利用優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)教育資為教育教學(xué)效勞。認(rèn)真做好校本培訓(xùn)工作，努力讓全體老師早日掌握利用多媒體技術(shù)進(jìn)展教育教學(xué)相關(guān)操作，讓遠(yuǎn)程教育資發(fā)揮其最大的作用。3、重視平安教育。教育學(xué)生遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備平安和用電平安。保證遠(yuǎn)程教育室內(nèi)不發(fā)生任何事故。定期進(jìn)展平安檢查，電、門(mén)窗、計(jì)算機(jī)等設(shè)備隨時(shí)檢查。4、為加強(qiáng)老師遠(yuǎn)程教育資的利用，掌握現(xiàn)代教育手段，充分利用遠(yuǎn)程教育資，積極鼓勵(lì)老師利用遠(yuǎn)程教育資教學(xué)活動(dòng)、對(duì)學(xué)生開(kāi)展專(zhuān)題教育。每學(xué)期每位老師至少要利用遠(yuǎn)程教育資開(kāi)展2-5次教學(xué)活動(dòng)。5、為確保多媒體教室的正常運(yùn)行，發(fā)揮其最大作用，老師利用遠(yuǎn)程教育資開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)須在多媒體教室進(jìn)展，其中一節(jié)按教務(wù)處統(tǒng)一安排，按課表并以公開(kāi)課的形式開(kāi)展活動(dòng)，其余課程按照自己的教學(xué)進(jìn)度進(jìn)展安排。老師上完課后將課件和教案上交遠(yuǎn)教辦公室,并認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)青表冊(cè)，多媒教室的預(yù)約、課件、教案的上交和相關(guān)表表冊(cè)的填寫(xiě)，作為開(kāi)展遠(yuǎn)程教育活動(dòng)的根據(jù)。各教研組在老師授完課后要認(rèn)真組織評(píng)課，并將評(píng)課記錄在下周前上交遠(yuǎn)程辦存檔。上課進(jìn)如遇停電、上級(jí)有關(guān)部門(mén)占用教室，另行安排時(shí)間開(kāi)展活動(dòng)。6、做好課題科研工作，按步驟有序穩(wěn)妥進(jìn)展，并注意加強(qiáng)交流，總結(jié)經(jīng)歷，按時(shí)上報(bào)，承受上級(jí)監(jiān)視指導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳，引導(dǎo)全校老師支持和配合，努力營(yíng)造濃重的教研氣氛。每個(gè)教研組至少開(kāi)展兩次以上的利用遠(yuǎn)程教育資進(jìn)展集體備課，集體備課資料須存盤(pán)并打印一份上交校遠(yuǎn)程辦存檔。以作為評(píng)先進(jìn)教研組的根據(jù)。7、充分利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資對(duì)學(xué)生開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、每學(xué)期至少開(kāi)三次團(tuán)隊(duì)，三次專(zhuān)題教育講座，每班至少1次主題班會(huì)和觀看一次課堂實(shí)錄。8、利用教研平臺(tái)，加大遠(yuǎn)教資利用，每學(xué)期進(jìn)展一次遠(yuǎn)教資教研優(yōu)質(zhì)課評(píng)比。課程內(nèi)容必須以遠(yuǎn)教資為主，如遇版本不同或進(jìn)度不同，可進(jìn)展修改或自制課件。自制優(yōu)秀課件將上報(bào)中心學(xué)校進(jìn)展評(píng)比，優(yōu)秀課件、教案、試題將發(fā)布在中心學(xué)校網(wǎng)站上，可作為職稱(chēng)評(píng)聘的相關(guān)根據(jù)三、獎(jiǎng)懲制度按照教務(wù)處制定的遠(yuǎn)程教育管理制度進(jìn)展獎(jiǎng)懲，遠(yuǎn)程教育活動(dòng)開(kāi)展情況與老師評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)評(píng)聘和年終考核掛鉤。四、工作展望爭(zhēng)取通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使我校的每一位老師都可以純熟地利用遠(yuǎn)程教育資進(jìn)展教育教學(xué)活動(dòng)，將遠(yuǎn)程教育資引入課堂教學(xué)中，進(jìn)步教育教學(xué)質(zhì)量。積極配合黨委政府、為“三農(nóng)”效勞，為建立社會(huì)新農(nóng)村效勞。工作方案ppt篇四第15批駐村工作組在常委會(huì)和機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，為xx村辦了大量的實(shí)事好事，xx村發(fā)生了翻天覆地的變化，受到了廣闊農(nóng)民群眾的交口稱(chēng)贊。我們第16批村工作組自4月1日入村以來(lái)，通過(guò)召開(kāi)兩委班子會(huì)、黨員會(huì)、村民代表會(huì)議、走村入戶、征求鎮(zhèn)黨委政府意見(jiàn)等多種方式，對(duì)村情民意進(jìn)展了理解，按照市委張秋波書(shū)記提出的區(qū)域統(tǒng)籌、強(qiáng)基固本、富民強(qiáng)村、率先開(kāi)展、和諧穩(wěn)定的幫扶工作總體要求，結(jié)合村情實(shí)際，制定如下幫扶方案，扎實(shí)推進(jìn)xx村社會(huì)新農(nóng)村建立?！惨弧硨?duì)損毀嚴(yán)重的引水溝渠進(jìn)展修建襯砌。村內(nèi)農(nóng)田有局部引水溝渠沒(méi)有襯砌，連年使用損毀嚴(yán)重，已無(wú)法使用，如不進(jìn)展襯砌維修，明年將有近五百畝農(nóng)田無(wú)法引水澆灌。〔二〕建立農(nóng)村社區(qū)效勞中心，方便群眾消費(fèi)生活?！踩碁榇謇镔?gòu)置局部微機(jī)，建立農(nóng)民致富網(wǎng)吧，方便農(nóng)民群眾及時(shí)上網(wǎng)查