下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
車間生產(chǎn)安全管理制度一、總則為了保證企業(yè)車間生產(chǎn)過程中的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和環(huán)境安全,保障員工的合法權(quán)益,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展,特制定本車間生產(chǎn)安全管理制度。二、管理體系本車間生產(chǎn)安全管理體系應(yīng)由企業(yè)全體員工共同參與和完善,由車間主任或安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任責(zé)任人,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)管和落實(shí)。同時(shí),車間質(zhì)量、工程、物資、生產(chǎn)等部門也應(yīng)配合安全管理工作。三、安全檢查檢查時(shí)間每周至少進(jìn)行一次安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)整改并記錄。檢查內(nèi)容(1)生產(chǎn)設(shè)備、安全口技、安全標(biāo)志等狀態(tài)是否良好;(2)作業(yè)人員是否進(jìn)行防護(hù)措施,遵守作業(yè)規(guī)程;(3)工藝流程中是否存在操作錯(cuò)誤,是否規(guī)范地進(jìn)行操作。檢查報(bào)告每次安全檢查后應(yīng)有檢查報(bào)告,內(nèi)容應(yīng)包括檢查時(shí)間、檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)隱患及整改措施等。四、現(xiàn)場(chǎng)固定安全負(fù)責(zé)人制度車間應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置固定安全負(fù)責(zé)人,其主要職責(zé)為:(1)協(xié)助車間主任或安全負(fù)責(zé)人對(duì)車間的安全狀況進(jìn)行監(jiān)管;(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、管理、維護(hù)車間安全設(shè)施,保證設(shè)施狀態(tài)完好;(3)負(fù)責(zé)車間安全預(yù)案的制定、實(shí)施和評(píng)估等工作;(4)發(fā)現(xiàn)并及時(shí)報(bào)告車間內(nèi)的安全隱患,并協(xié)調(diào)處理。五、應(yīng)急管理和處置應(yīng)急預(yù)案的制定車間應(yīng)當(dāng)制定完善的應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急措施、應(yīng)急應(yīng)對(duì)流程、應(yīng)急處置方案等內(nèi)容,并及時(shí)組織人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練。應(yīng)急處置流程車間應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急處置流程,明確應(yīng)急預(yù)案指揮調(diào)度、應(yīng)急救援、事故處理等環(huán)節(jié),確保應(yīng)急處置的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。六、安全教育和培訓(xùn)適時(shí)開展安全教育車間應(yīng)當(dāng)定期組織安全教育活動(dòng),以增強(qiáng)員工安全意識(shí),提高安全技能,加強(qiáng)員工對(duì)安全制度和安全管理的理解。專業(yè)技能培訓(xùn)車間應(yīng)當(dāng)定期組織專業(yè)技能培訓(xùn),提高員工的行業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)水平,提升員工對(duì)自身安全防范和管理的能力。七、重大危險(xiǎn)源管理車間應(yīng)當(dāng)建立重大危險(xiǎn)源臺(tái)賬,并制定相應(yīng)的管理措施,督促落實(shí)措施,并定期開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。八、安全獎(jiǎng)懲制度車間應(yīng)當(dāng)建立科學(xué)、公正、嚴(yán)格的安全獎(jiǎng)懲制度,以激發(fā)員工的安全意識(shí)和責(zé)任心。對(duì)于嚴(yán)重違反安全規(guī)定和造成嚴(yán)重后果的員工,應(yīng)當(dāng)依規(guī)給予嚴(yán)厲的懲罰。九、制度監(jiān)督和修訂本制度由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全負(fù)責(zé)人共同監(jiān)督執(zhí)行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,加以改進(jìn)和修訂。當(dāng)制度的內(nèi)容需要修改時(shí),應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行討論和修訂。十、附則本制度自制定之日起執(zhí)行,在執(zhí)行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度標(biāo)準(zhǔn)第三方擔(dān)保汽車金融合同范本3篇
- 《益氣通絡(luò)宣痹法治療Ⅱ型糖尿病周圍神經(jīng)病變的臨床研究》
- 2025年度設(shè)計(jì)企業(yè)股權(quán)分割與公司治理結(jié)構(gòu)合同3篇
- 二零二五年度環(huán)保型管井降水施工服務(wù)合同2篇
- 2024年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投資借款合同模板3篇
- 小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)動(dòng)力培養(yǎng)
- 《沙發(fā)面料材質(zhì)視覺感受性研究》
- 2024版酒店地毯供應(yīng)合同范本
- 《德國(guó)學(xué)生漢語(yǔ)聲韻調(diào)偏誤分析》
- 2025年中國(guó)熱縮材料行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析及投資規(guī)劃建議研究報(bào)告
- 稀土鋁合金電纜項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 會(huì)展行業(yè)的薪資分析
- 司法鑒定業(yè)務(wù)管理制度
- 升壓站設(shè)備基礎(chǔ)施工方案
- 污水處理工程設(shè)備安裝驗(yàn)收記錄
- 西藏甲瑪銅多金屬礦床地質(zhì)特征
- 真空采血管的分類及應(yīng)用及采血順序課件
- 【解析】教科版(廣州)2023-2023學(xué)年小學(xué)英語(yǔ)五年級(jí)上冊(cè)分類專項(xiàng)復(fù)習(xí)卷:閱讀
- 月日上午王一凡把問題當(dāng)做教育的資源 優(yōu)秀獎(jiǎng)
- 頸椎病診治與康復(fù)指南2023年版
- 鑄造基礎(chǔ)知識(shí)及常見鑄造缺陷簡(jiǎn)介課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論