建立戰(zhàn)略核心組織的幾個法則

建立戰(zhàn)略核心組織的幾個法則

企業(yè)管理實(shí)踐產(chǎn)生的一種新觀點(diǎn)：企業(yè)成功的關(guān)鍵是執(zhí)行其戰(zhàn)略的能力有一項(xiàng)針對275位投資經(jīng)理人的調(diào)查，得出這樣的結(jié)論：評估一個企業(yè)的價值，最重要的評價測量點(diǎn)不是企業(yè)的遠(yuǎn)景構(gòu)想和它的戰(zhàn)略的質(zhì)量，而是把戰(zhàn)略成功地落實(shí)到執(zhí)行層的能力。2004年7月

其它調(diào)查發(fā)現(xiàn)：只有不到十分之一的戰(zhàn)略被成功執(zhí)行失敗的例子，問題出在執(zhí)行，而不是戰(zhàn)略本身的錯誤2004年7月建慘設(shè)饑戰(zhàn)穴略孫聚你焦烈型勇組腎織畝的踩五稅大刺法胸則法枯則很一袖：弟把霧戰(zhàn)貓略詠化趣為稈執(zhí)說行毫層妙面硬的比語晌言較；法片則川二爺：研以蓬戰(zhàn)算略愛為累核傅心漲整柔合隊(duì)組撒織義資違源拉；法疤則蟻三耀：受把幅戰(zhàn)筐略嚼落囑實(shí)蝦為摟每衣一暫位決員咽工掌的饞日碼常智工脹作雅；法彈則鳳四掛：逼使謙戰(zhàn)屈略循研篇究孩與單執(zhí)錘行褲成足為阻持?jǐn)r續(xù)摧循裳環(huán)軋的燈過要程彎；法鋒則太五僚：譯高闖層自領(lǐng)警導(dǎo)哪帶尊動愧改頃革2熟0稅0租4畜年7月把板戰(zhàn)概略摘化參為喇執(zhí)然行在層咽面容的嗎語緩言清妨晰苗的言市退場戀競滑爭爛戰(zhàn)床略可廟度易量婦的辣衡障量紅指哪標(biāo)實(shí)尖現(xiàn)察戰(zhàn)房誠略他的御四壟維莊度航策案略仙性策主守題完穗成芬策插略書性潛主欄題若的磨業(yè)希務(wù)征及唇管館理恐活奧動可豈比通較楚的反考樸核斬指血標(biāo)找聚到棍四捎個潑維敗度切之窄間郊業(yè)譜務(wù)暗及答管始理曲活描動釋的奪關(guān)宋系殖，把畫鞠出背戰(zhàn)租略僵地便圖2撿0妻0陳4循年7月以搬策箏略攏為鑒核廈心葬整能合只組劫織網(wǎng)資絮源美裕孚員為禮了數(shù)實(shí)結(jié)現(xiàn)藍(lán)它軍的揮顧小客婚聚長焦眼（c膽u闖s田t辮o斥m曾e溫r寺f亂o宋c偉u其s如)新滑戰(zhàn)攤略仗，儉將耽原踢有符的德集節(jié)權(quán)鹽式慕及紹功福能誼化掛的躲組副織往重刺新只改牧組李。平略衡女計(jì)搜分持卡百在擺此喚成翠為那關(guān)筆鍵板性竄的維設(shè)盼置蕉，愁一撿方飼面憤協(xié)虜助摩這葡些替新麗單駁位防主巖管獅培扔養(yǎng)輪戰(zhàn)菠略壞認(rèn)儲知暢和棵技蘭能誓，濱另疊一址方笛面前得榜一坦整鋤合講這圾些染單煮位箱間融平遇行異與凳上貍行貌的帳策津略再關(guān)遮系竿。美狹孚N飄A巖M磨&筑R領(lǐng)替導(dǎo)母階鳳層希制歇定暈的使平損衡王計(jì)止分衛(wèi)卡蠟，夜成炎為賠整容個君組育織療執(zhí)慣行圖戰(zhàn)尺略促的基共竊同悅模凈式拾（t管e碧m掛p錘l薯a薯t撲e狂)治.2姓0弦0攪4段年7月提草供席給丙所況有蝦單皂位互可圾共碰同玻依玩循疾的疏設(shè)脊計(jì)紡目首標(biāo)實(shí)孟現(xiàn)勝財(cái)看務(wù)材上佩的耽利盈潤錢（女以院資猜本袍運(yùn)許用輸報(bào)表酬濫率葬衡黎量腳）以摟卓起越麗的沿顧秒客蜓購渾買滴體盟驗(yàn)監(jiān)（踩油倒品駐和明食類物半）緩贏龍得辰目餡標(biāo)犯顧宮客衫群攻的值高急度符滿可意與皆經(jīng)獻(xiàn)銷行商子和豆零波售躍商凝發(fā)百展戒雙麻贏隊(duì)的第業(yè)變務(wù)矛關(guān)淺系改聾善低關(guān)扁鍵均性身的色內(nèi)飽部課流弓程—曬—降間低音成耀本紹、寸零威瑕動疵季、址按辱時失運(yùn)涼送減姓少灶環(huán)以境你、燥安譜全咳、雙威郊脅巷健愉康丸等藝意廢外邊事君故提命高食員秩工招士奏氣2墻0傳0育4殿年7月狄勞米哨薩續(xù)（M粒a飛r縫t蛾y芒D腳i若M數(shù)e機(jī)z盡z漿a愉)是柿當(dāng)滋時鏡汽容油馬行挖銷循單銷位減（域共客同逃服錢務(wù)乓單刪位殊之繩一末）蟻的陪主幕管拒，從他潤經(jīng)虎歷寨了邊這其種望新哲組瞇織茫運(yùn)局作文形冤態(tài)昂所悄必劉需堵的閃文前化外轉(zhuǎn)叨變振：“舞我逐們活必暢須疤徹藏底盾的剖換踢腦器袋錄（m虜e監(jiān)n偶t敬a氧l臺c康h戲a錦n修g幫e轉(zhuǎn))：躺從匆原匆先牙下磁指年令從的殲單陣位稍角叢色鑰，磁轉(zhuǎn)春換敞成失服樓務(wù)毛的亦提股供勾者每。巡壽我閥們料單綢位它內(nèi)陡的貨人脅員派必袍須積學(xué)券習(xí)遭如炒何臥成擔(dān)為廊事兵業(yè)趴單溉位劉的居合瓶作昂伙命伴稀，我以伸協(xié)逆助長戰(zhàn)刪略鹿單情位躍實(shí)遙現(xiàn)損戰(zhàn)念略伍。…糕…在效美燙孚鋤的閣歷爆史珍中罷，罪我婚們反破方天糾荒框的爐開術(shù)始割學(xué)賭習(xí)枯提棵出勞讓刷“帖買宅方罰”鞭愿覆意糕接灑受牧的么服唐務(wù)醬。靈在酷此點(diǎn)之片前泛，崗我隆們續(xù)從當(dāng)來扔未云曾穗從撕買寄方銜的蟻角撇度裁思磁考兵他吃們及所沈需應(yīng)要覽的垃服澆務(wù)丈。標(biāo)”2漏0移0刃4幅年7月將秘策逢戰(zhàn)筍落素實(shí)爬為淺每巨一晶位屈員爹工染的俯日注常殿工臣作當(dāng)危美薦孚勻選侄擇滿了充顧向客規(guī)關(guān)梁系宅差纖異扮化查戰(zhàn)捉略貨之燒后當(dāng)，項(xiàng)它倆所制面塑臨丘的堵挑佳戰(zhàn)逐之還一戚就張是余如扯何臣將雪其丹傳很統(tǒng)踏的姑、喚以容內(nèi)白部妻運(yùn)饞作炒為晶焦深點(diǎn)翻的振組唯織蛋，執(zhí)轉(zhuǎn)脈變條為糊以孤外警部逃顧叫客超為捧焦敬點(diǎn)窄的咱組禁織烏。平巨衡足計(jì)籌分臭卡超在喇此億扮初演嶼將宣高下層晃戰(zhàn)辮略叮轉(zhuǎn)循化候?yàn)樾嗝孔C位攔員閑工以日讀常廚工余作牢活帽動炊的罩橋刺梁孫角盛色繁，錯使酬真琴正夏的視戰(zhàn)奪略物執(zhí)添行娛者—翅—前到方墾生從產(chǎn)便與姿后扶方雅支窗援轟的連所局有思員輛工—沾—能疊在湖工繁作壤崗廟位多上恒有男效例的益致慎力敢于釘戰(zhàn)寧略投目崗標(biāo)畝的械實(shí)港現(xiàn)管。2校0容0顫4宇年7月分壁發(fā)映給掘每吃位珍員窮工非一弟頁咐宣罩傳毒冊蔽，趨簡曲述啄新肯的疑戰(zhàn)缺略鄭行酸動薯方德案頁，否以漿及社貫胞穿端計(jì)支分歡卡富四撐大滋層滑面廣的銀八別項(xiàng)閃新寧戰(zhàn)瘦略著主危題晶：財(cái)跑務(wù)配層篇面網(wǎng)（抬資撇產(chǎn)效報(bào)蘿酬單率盾）顧怖客窗層孝面代（詳贏節(jié)得醋顧至客倍滿尾意縣，竊與現(xiàn)經(jīng)摸銷傻商炸的崖雙縮慧贏除關(guān)滑系蒙）內(nèi)賞部合流拘程勞層任面群（進(jìn)低妙成味本辣，躍安聞全繩與啦可巨靠壤性興，唉準(zhǔn)奴時健與苦符熔合儲規(guī)禮格永，僵做刑所送在曠社章區(qū)救的拆好鴿鄰綁居栽）學(xué)兼習(xí)欣與掠成飾長尤層淹面忽（呀激臭勵哨與斥核曠心敘能廈力崇培波養(yǎng)罷）2茫0刻0型4挎年7月讓麗戰(zhàn)莊略薦成娃為為持農(nóng)續(xù)襪的楊循滲環(huán)敬流警程當(dāng)N銜A監(jiān)M歡&皂R平溉衡怖計(jì)凍分謝卡劍開片始置付慘諸壓實(shí)疼行付之張后軍，粒美紐奉孚慚的載領(lǐng)興導(dǎo)跨小鄉(xiāng)豐組瓶每殺年赴度底進(jìn)遭行帖檢休討印和遙修隙訂潛，內(nèi)以叼反固映嘴市若場舟的財(cái)競宮爭焰形罩勢慮及逐新囑的孕商箱機(jī)欣。管勸理漸會襖議嘆的暑內(nèi)搭容槐和巖形迅式漿也違與處以矩往緊截潛然任不莫同嘗，抵由秘過啄去私側(cè)群重猛財(cái)牽務(wù)航的尾檢翼討吩，甩改反為玩以皂平尋衡志計(jì)批分撓卡墳的音內(nèi)裁涵幅為暈核罷心預(yù)。解參麥與碰者探提典到來其佳中艙的學(xué)差梯異框：黑“惰在等過倍去創(chuàng)的背管睛理皮會主議破中韻，濕我譯們質(zhì)像屠是偶一巖群聰財(cái)既務(wù)鵝經(jīng)訓(xùn)理澇在桿討滋論作預(yù)彈算租和槳實(shí)夕際斜財(cái)詢務(wù)慈數(shù)蠶字乘的衫差偵距途。黨現(xiàn)腎在忍的鮮主缸題敘則嘆是籍有使哪捏些紡事晃做瘋對勺了通，賴哪籌些趴做竹錯特了贊；羅有治哪擺些連該汁繼的續(xù)各，嚷而岔哪培些墨該肺停用止維；緊我呆們嗓需傾要因哪曲些愧資鼠源忙來張使岡績香效移上添軌日道堵，死而佛不綿是煙僅勵止滴于茶解菊釋股財(cái)再務(wù)摧差虧異頭的稠原腎因折。2門0枝0希4攔年7月這內(nèi)類坦策健略悄檢薦討垮會就議筒的再目歪的日，演在雪于炸指挖導(dǎo)表經(jīng)批理染人宵和樸進(jìn)祝行辟組棒織滲對夠戰(zhàn)叔略湯的枯研產(chǎn)究搶學(xué)雞習(xí)盛，板而析不村是千針唱對樓過俘失象做途任典何倡指原責(zé)媽。檢告討售會啄議封著碎眼讀于咐未舒來蒸，瀉依替據(jù)撈過驚去丹的近寶割貴妻學(xué)拌習(xí)削經(jīng)昨驗(yàn)湯，抗找是出銹未繭來攏能奧更哪有導(dǎo)效糊執(zhí)趨行怖戰(zhàn)高略棟的聽方點(diǎn)法荷或寇戰(zhàn)域略掌中谷必曠須良修敢改畫的成部余分庸，俱因身此芝，怨戰(zhàn)殃略賺的宏執(zhí)岡行吼成煌為蹈一孩個謠完歇整翁而解連唐續(xù)具的裹循診環(huán)蜓過最程低，逐而旅非通間運(yùn)斷蜜式穩(wěn)的甜插省曲現(xiàn)。在荷平漂衡縮慧計(jì)統(tǒng)分詢卡犧管劈燕理堪下清的爆會嗚議2暑0勝0哨4岡年7月實(shí)融行是平前衡耍計(jì)稱分鬧卡卡推仇動春公沖司銷管冰理伯過尖程箱的乓實(shí)死踐亮系飄統(tǒng)解牛釋煮戰(zhàn)束略痰并面達(dá)斯成色共倚識集柳中輸注夠意強(qiáng)力培座訓(xùn)池領(lǐng)輝導(dǎo)詠人戰(zhàn)斑略蠢干設(shè)預(yù)對氏企橫業(yè)迫進(jìn)核行遼教通育確阿定滲戰(zhàn)嫂略蝦目胖標(biāo)調(diào)燦整懷計(jì)玩劃仰和贈投答資建場立鹿反毫饋羨體火系建逗立漢平饑衡明計(jì)掘分眉卡倍制吹度建臥立蘆新杏的低管裁理獻(xiàn)體更制2待0鑰0且4矛年7月對賭管謙理險(xiǎn)體茅制羨進(jìn)富行剃全柳面熱改嬌革時間（月）行動0—31、解釋設(shè)想：新建立的、由10名成員組成的領(lǐng)導(dǎo)班子一起工作三個月。為了把普通的設(shè)想變成戰(zhàn)略，制訂了平衡計(jì)分卡。該過程有助于達(dá)成共識，并使人們致力于該戰(zhàn)略。4—52A、向中級領(lǐng)導(dǎo)層宣傳這種戰(zhàn)略：企業(yè)最高的三級管理層（100人）聚集一起，學(xué)習(xí)并討論新戰(zhàn)略。平衡計(jì)分卡是交流工具。（第4—5個月）63A、取消非戰(zhàn)略性投資：公司平衡計(jì)分卡通過明確戰(zhàn)略順序，找出對戰(zhàn)略沒有幫助的現(xiàn)行項(xiàng)目。（第6個月）3B、進(jìn)行公司改革計(jì)劃：公司平衡計(jì)分卡確定了跨業(yè)務(wù)部門改革計(jì)劃的必要性。在業(yè)務(wù)部門準(zhǔn)備其平衡計(jì)分卡時推進(jìn)改革計(jì)劃。（第6個月）6—92B、制定業(yè)務(wù)部門平衡計(jì)分卡：依據(jù)公司平衡計(jì)分卡，每個業(yè)務(wù)部門把其戰(zhàn)略地圖變成自己的平衡計(jì)分卡。（第6—9個月）9—114、審查業(yè)務(wù)