公司活動(dòng)計(jì)劃的編制優(yōu)秀(四篇)

第頁共頁公司活動(dòng)方案安排公司活動(dòng)方案的編制優(yōu)秀(四篇)公司活動(dòng)方案安排公司活動(dòng)方案的編制篇一1、領(lǐng)導(dǎo)小組組長：副組長：成員：2、工作小組組長：副組長：成員：1、主題創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)開展——中央與國家五部委扎本質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程——廣東火電工程總公司2、目的響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動(dòng)，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動(dòng)推向高潮，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建立，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理程度，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改良、創(chuàng)立一流電建公司，為社會(huì)奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。1、質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)大會(huì)1、在公司總部紅荔會(huì)議中心召開協(xié)調(diào)擴(kuò)大會(huì)議暨開展質(zhì)量月活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)各部門、工程經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部8月26日公司總部2、質(zhì)量知識(shí)及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)〔1〕《工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條文》〔電力工程局部〕20xx年版培訓(xùn)各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部〔2〕《電力建立工程質(zhì)量監(jiān)視檢查典型大綱》培訓(xùn)各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部〔3〕《20xx年版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理方法》培訓(xùn)各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部〔4〕20xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各工程部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部〔5〕送變電工程開工資料編寫、整理、歸檔要求培訓(xùn)各工程部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部3、質(zhì)量控制專項(xiàng)活動(dòng)〔1〕20xx年土建施工管理交流會(huì)各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部8月河高埔崗工程部〔2〕20xx年質(zhì)量事故案例分析^p各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程工程部〔3〕《工程樁基質(zhì)量檢測規(guī)定、質(zhì)量工藝要求及處分條例》宣貫各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月工程工程部4、工程創(chuàng)優(yōu)宣傳、籌劃及施行〔1〕工程創(chuàng)優(yōu)經(jīng)歷淺談及申優(yōu)詳細(xì)過程、應(yīng)考前須知，在公司協(xié)調(diào)會(huì)上介紹公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及工程經(jīng)理公司行政部、質(zhì)量部9至11月待定〔2〕110kv石灣變電站工程申報(bào)“廣東電網(wǎng)公司優(yōu)良樣板工程”宣傳及情況跟蹤各工程經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月待定〔3〕500kv等級輸變電工程申報(bào)優(yōu)良工程的籌劃及施行各工程經(jīng)理、質(zhì)檢人員公司工程部、質(zhì)量部9至11月各500kv等級工程工程部〔4〕編制“廣東火電送變電工程公司”宣傳畫冊，開展宣傳活動(dòng)編制小組公司行政、工程、質(zhì)量部9月公司總部5、推進(jìn)信息化管理〔1〕在送變電內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布20xx年度省電力工程質(zhì)量監(jiān)視中心站對公司承建的工程檢查存在問題匯總與分析^p；及時(shí)提供最新工程開工驗(yàn)收資料搜集要求。各工程部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司質(zhì)量部9～11月公司總部〔2〕應(yīng)用總公司ie系統(tǒng)進(jìn)展各工程工程進(jìn)度報(bào)道及質(zhì)量趨勢、狀態(tài)的評價(jià)，公司質(zhì)量部組織應(yīng)用評審，列入日常質(zhì)量狀態(tài)評價(jià)。各工程部經(jīng)理及質(zhì)量管理人員公司行政、工程、質(zhì)量部9～10月公司總部6、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步、創(chuàng)優(yōu)籌劃及結(jié)合大檢查〔1〕工程工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)交流及工藝照片搜集、送公司質(zhì)量部各工程部公司質(zhì)量部9～11月公司總部〔2〕到各工程進(jìn)展結(jié)合大檢查并評比打分以推進(jìn)質(zhì)量工藝的進(jìn)步。各工程部公司工程、質(zhì)量、平安部門9～11月工程工程部7、qc小組活動(dòng)安排〔1〕改良線路大跨越塔組立方法榕江工程20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料〔2〕縮短大跨越線路工程架線施工工時(shí)榕江工程20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料〔3〕改善墻體抹灰質(zhì)量新城工程20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料，20xx年送變電工程公司質(zhì)量月活動(dòng)方案〔4〕縮短線路根底復(fù)測工期湛茂工程20xx-10-30要求形成成果匯報(bào)材料8、qc小組活動(dòng)總結(jié)在今年獲得的qc小組活動(dòng)成果，要求各工程在11月中旬完成成果驗(yàn)證及報(bào)告材料，上交質(zhì)量部初評，選出優(yōu)秀，參加12月qc成果發(fā)布會(huì)各工程部公司質(zhì)量部11月下旬公司總部9、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)總結(jié)質(zhì)量月活動(dòng)經(jīng)歷暨表彰優(yōu)勝單位及個(gè)人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定1.創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)開展2.質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌3.質(zhì)量在我手中，用戶在我心中4.扎本質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程5.以質(zhì)量優(yōu)良為榮，以質(zhì)量低劣為恥6.質(zhì)量關(guān)系你我他，進(jìn)步質(zhì)量靠大家7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性條文8.抓專項(xiàng)質(zhì)量控制工作，促全面質(zhì)量保證工作9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量程度，質(zhì)量提升創(chuàng)造著名品牌公司活動(dòng)方案安排公司活動(dòng)方案的編制篇二為豐富員工文化生活，充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采，進(jìn)步員工對公司的歸宿感及認(rèn)同感，增強(qiáng)公司員工的工作積極性及凝聚力。以營造積極向上、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、安康文明的公司文化氣氛為目的，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建立，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動(dòng)方案，詳細(xì)內(nèi)容如下：1、文娛類：象棋/五子棋、歌詠、演講比賽、燈謎、文藝晚會(huì)、拔河；2、體育類：乒乓球、羽毛球、籃球比賽；3、技能類：釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí)；4、知識(shí)類：企業(yè)文化知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)競賽。各項(xiàng)活動(dòng)開展以人力資部、總經(jīng)辦、工會(huì)、團(tuán)委牽頭組織，相關(guān)部門共同參與?！惨弧澄膴暑悾?、象棋/五子棋：時(shí)間擬定在5月，以部門〔車間〕為單位組隊(duì)，各隊(duì)選派象棋、五子棋假設(shè)干名選手參賽，比賽以團(tuán)體成績?yōu)闇?zhǔn)。比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂。2、歌詠比賽：該項(xiàng)比賽設(shè)表演及才藝展示兩個(gè)環(huán)節(jié)，以部門〔車間〕為單位進(jìn)展報(bào)名。時(shí)間擬定在6月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。3、拔河比賽：分設(shè)男女分組，由部門結(jié)合組隊(duì)參賽，參賽隊(duì)數(shù)以屆時(shí)報(bào)名為基準(zhǔn)。比賽時(shí)間初步安排在6月份舉行，地點(diǎn)設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地。4、演講比賽：以與企業(yè)開展實(shí)際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講，時(shí)間擬定在8月，各部門〔車間〕選派1名選手參賽，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。5、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與，以個(gè)人猜對謎語的難易程度設(shè)置獎(jiǎng)項(xiàng)，時(shí)間初步安排在9月進(jìn)展，場地設(shè)在員工食堂。6、圣誕/元旦文娛晚會(huì)：以部門為單位選派參加，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目，晚會(huì)以文娛節(jié)目及興趣游戲相結(jié)合進(jìn)展，主旨為豐富員工娛樂生活，共同迎接新年。時(shí)間初步安排在12月進(jìn)展，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳?！捕丑w育類：1、乒乓球比賽：主要設(shè)男單、女單、混雙三個(gè)工程，以部門〔車間〕為單位組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)展單項(xiàng)比賽，不進(jìn)展團(tuán)體賽。假如單項(xiàng)參賽人員少于8人〔對〕那么取消該工程的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月，比賽地點(diǎn)設(shè)在員工食堂；2、羽毛球比賽：主要設(shè)男子單打、女子單打、混合雙打三個(gè)工程的比賽，由各部門組隊(duì)報(bào)名參賽，全部進(jìn)展單項(xiàng)比賽，不進(jìn)展團(tuán)體賽。假如單項(xiàng)參賽人員少于8人〔對〕那么取消該工程的比賽。比賽時(shí)間初步安排在7月份，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地3、籃球比賽：各部門根據(jù)自身實(shí)際情況以部門獨(dú)立或部門結(jié)合組隊(duì)參加，比賽采取循環(huán)積分及淘汰形式進(jìn)展，時(shí)間初步安排在8月，比賽地點(diǎn)設(shè)在公司籃球場或外借場地；〔三〕技能類：開展專業(yè)技能大賽，目的在于穩(wěn)固員工的專業(yè)技能，加強(qiáng)專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí)，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉。初定工程為釀造技術(shù)比武、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項(xiàng)比武為公司傳統(tǒng)工程，由消費(fèi)一、二部等相關(guān)部門自主提報(bào)方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場地為包裝三車間；釀造技術(shù)比武時(shí)間定為11月，場地釀造一、二車間；消防逃生演習(xí)初定為11月，場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道?！菜摹持R(shí)類：企業(yè)文化知識(shí)、公司產(chǎn)品信息以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進(jìn)展“公司產(chǎn)品知識(shí)競賽”、“企業(yè)文化知識(shí)競賽”等內(nèi)容的問答，可在輕松與劇烈的氣氛中，使員工更進(jìn)一步的理解企業(yè)文化及專業(yè)知識(shí)，時(shí)間初定在9月，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報(bào)告廳。公司活動(dòng)方案安排公司活動(dòng)方案的編制篇三團(tuán)結(jié)合作、運(yùn)動(dòng)健身龍泉陽光城xx年3月27日〔人數(shù)：47人〕09：00——各隊(duì)隊(duì)長清點(diǎn)人數(shù)〔見附件二〕09：05——從公司出發(fā)10：00——到達(dá)目的地10：05——開場集體興趣游戲活動(dòng)〔規(guī)那么詳見附件一〕a、火車賽跑b、跳長繩比賽c、過龍門12：00——午餐觀湖餐廳〔頒發(fā)xx年度全勤獎(jiǎng)〕3：30——體育活動(dòng)保齡球1個(gè)道〔2小時(shí)13：30〕羽毛球2個(gè)場地〔各1小時(shí)1