建筑公司個人年度總結(jié)(13篇)

第頁共頁建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)(13篇)建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇一20xx年6月在大港油田建立集團監(jiān)理實習于國家重點工程浙江lng(液化天然氣)工程。20xx年3月在鵬達集團建筑工程工司承建的市重點工程王穩(wěn)莊農(nóng)民還遷房示范小城鎮(zhèn)8號地工程中擔任施工員，該工程為框剪構(gòu)造，該工程建筑面積為56000平方米，工程質(zhì)量平定為合格。20xx年3月至今大正恒業(yè)鋼構(gòu)造，從事建筑工程施工管理工作，在椿本鏈條二期工程參加施工管理工作，該工程為鋼構(gòu)造車間加框架構(gòu)造辦公樓，建筑面積為14700平方米。在這期間，我主動地向資深老的工程師請教專業(yè)知識，不斷地向他們學習，汲取別人的精華，以使自己的專業(yè)有很大的進步。經(jīng)過不斷的工作和學習，我積累了豐富的`現(xiàn)場管理經(jīng)歷和專業(yè)技術(shù)知識，并在工作理論中養(yǎng)成了能吃苦耐勞、勤奮務實、認真敬業(yè)的工作作風，從思想上充分地認識到質(zhì)量的重要性，不合格的工程質(zhì)量必將給國家、個人、家庭帶來無法挽回的損失。卡筑行業(yè)的逐步標準與開展正在有序進展，《建筑法》質(zhì)量終生負責制的施行，讓我充分體會到質(zhì)量才是根本，明確的思想是立足于社會、立足于建筑行業(yè)的必然;當今社會的開展，我深感知識化、專業(yè)化、經(jīng)濟化人才的重要性。不斷的學習，努力作好一個專業(yè)知識好、業(yè)務突出的建筑專業(yè)人才。在建筑行業(yè)形勢日益嚴峻的今天，對施工管理就提出了更高的要求。要在每個分部、分項工程施工，對參加施工的人員進展技術(shù)和平安交底，使“質(zhì)量第一，平安第一”“平安、質(zhì)量出效益”成為每個施工行動指南。雖然進入建筑行業(yè)數(shù)年，但隨著社會不斷地開展，建筑業(yè)不斷更新發(fā)現(xiàn)自己的理論程度、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷都很欠缺。在以后工作中要邊學習邊理論，認真學習新工藝、新標準，把所學知識運用到實際工作。建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇二轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回憶過去一年來，我工程部在公司的領導和各部門的支持關(guān)心下，憑借自身辛勤的努力，克制了施工環(huán)境惡劣、工程工期緊、施工工地零散等諸多困難，順利完成了各項施工任務。現(xiàn)將本工程部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出缺乏，為以后的施工積累更多經(jīng)歷。截至本年底，我工程部承接了大大小小工程共計27個，工程產(chǎn)值可達貳億捌仟玖佰伍拾捌萬壹仟玖佰肆拾叁元，詳細詳見后面附表。由上可以看出來,近幾年來,我工程部所承接施工工程多數(shù)為外地代管工程,對于每個工程都派去了至少一個人去駐守現(xiàn)場。外地施工條件非常艱辛，很長時間回不去家不說，單說住的環(huán)境，比方有的工地，工地就在山里面，交通很不方便，住的是活動板房，住工地的人都知道，這種房子就薄薄一層鐵皮，夏天熱的像蒸籠，冬天又冷的像冰窖。吃飯就和民工隊一個食堂，好幾天都見不著一點葷腥兒。但他們沒有一句怨言，即要負責內(nèi)業(yè)的資料，還要負責盯施工現(xiàn)場，把好平安關(guān)和質(zhì)量關(guān)。不會因為自身的原因此耽誤了工作。在這里我所寫工作環(huán)境的艱辛只不過是寥寥的幾個字，但飽含在這之間的辛苦是無法單單用簡單的言語就可以概括和詮釋的，只有親身體驗了才會知道其中的艱辛。但是我們的員工從來沒有因為條件艱辛就退縮，因為困難就降低工程建立的.質(zhì)量標準。無論本市工程還是外地代管工程，我工程部在執(zhí)行施工任務時都始終貫徹以下幾點，詳細如下：在每個工程開工前，我工程部人員在進場后都積極進展施工前期準備工作，完成了臨時設施建立、臨時水、電的開通等，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件，不會因為這些耽誤了工程開工，并且還積極配合甲方、監(jiān)理單位開展各項相應的準備工作。1、明確質(zhì)量目的從管理人員做起。工程管理人員是工程質(zhì)量目的實現(xiàn)的詳細指揮者，其首先要明確工程質(zhì)量目的的詳細標準，要心中有底，指揮有數(shù)，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，把實現(xiàn)工程質(zhì)量目的作為工程部的一項義不容辭的義務和責任，作到人盡其責。2、把工程質(zhì)量目的貫穿在分局部項工程施工工藝標準制定及詳細施行中。在每一分局部項工程施工前，我工程部技術(shù)負責人都根據(jù)施工組織設計及圖紙的詳細要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底。并書面交接到各施工班組組長手中，最終監(jiān)視落實到施工過程之中。3、輔助以相應的質(zhì)量管理制度做保障：我工程部用完善的質(zhì)量管理制度，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題。制度不僅僅是標準施工的一種準繩，也是鼓勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。狠抓不松懈平安消費是施工企業(yè)永久的主題，是工程順利進展的有力保障。越是工期緊，任務重，越要重視平安工作。我工程部每次在進入施工現(xiàn)場開場，就已經(jīng)把平安工作擺到日常議事日程上來，在平安消費上狠抓落實，加強培訓，認真檢查，踏踏實實的做好平安消費工作。包括外地的代管工程，我們也都一樣重視。和當?shù)刎撠熎桨驳娜藛T做好平安技術(shù)交底，簽平安協(xié)議。一是加強組織領導建立，建立平安組織機構(gòu)，建立平安消費保障體系，明確工程經(jīng)理是平安消費的第一責任人，管消費必須管平安，營造一級對一級負責，層層抓平安，人人懂平安的平安消費氣氛，創(chuàng)立了“專管成線，群管成網(wǎng)”的平安消費環(huán)境，凝聚了“人人為我，我為人人”平安消費動力。二是健全平安消費規(guī)章制度，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”，所以我工程部制定了一系列的平安消費規(guī)章制度，對平安管理行為進展標準，做到有法可依，有章可循。健全平安消費規(guī)章制度不是根本，根本是落實，才能發(fā)揮它的行為準那么作用，我們在這方面做到鐵面無私，違背者必須受到相應的處分。三是加強施工平安檢查，平安檢查是一項綜合性的平安消費管理措施，是建立良好的平安消費環(huán)境，做好平安消費工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少因平安問題而造成不必要損失的有效方法。迄今為止，我工程部所承接的全部施工工程，包括外地代管工程都沒有出現(xiàn)重大平安事故，沒有出現(xiàn)違法、違紀問題。對于三個管理體系的運行工作，我工程部一直有專人負責，并針對體系運行的要求進展著相應的工作。根據(jù)工程實際情況和工程所在地的要求完善了危險辨識與危險評價、環(huán)境因素識別與評價的匯總工作，厘定了重大危險和重大環(huán)境因素，建立了工程部危險管理臺帳和環(huán)境因素臺帳。20xx年我工程部要深化管理，認真落實公司推行的工程承包制，增強工程部管理才能，進步工程施工質(zhì)量，進步工程部競爭才能。以新管理、新思路謀求工程部的新開展。1、認真落實公司的各項規(guī)章制度，落實各崗位職責制，獎罰清楚，各司其職，各就各位，以工程經(jīng)理為核心的管理形式。使工程部保持良好的運作狀態(tài)。2、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道，開拓市場，自找活，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴大公司影響力，形成固定的合作伙伴。3、加強外地工地的施工質(zhì)量管理，派技術(shù)人員進展現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)視，學習當?shù)厥┕り犖榈南冗M施工經(jīng)歷，保證工程質(zhì)量，在外省市樹立我公司形象和實力?；貞涍^去，雖然我工程部在以往的施工任務中，遇到了不少困難，但在工程部經(jīng)理有條不紊的帶著下、大家團結(jié)一致努力克制下和在公司領導關(guān)心和支持下，我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來。在以后的工作中，我們要保持本工程部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，把所有工程的后續(xù)工作完善好，繼續(xù)為公司奉獻出自己熱情與激情！為公司的建立錦上添花！建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇三我于20xx年來到集團工作，我通過x個月的試用期，有幸成為集團的一名員工，回憶這幾個月來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作；在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝，感謝公司給我一個展示自己的時機。通過這段時間的工作與學習，在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變，現(xiàn)將這xx年以來的工作情況總結(jié)如下：對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設計院的一員，在剛剛開場工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關(guān)心、支持與幫助下，認真學習鋼構(gòu)造設計知識，不斷進步自己的專業(yè)程度，積累經(jīng)歷。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼構(gòu)造技術(shù)規(guī)程》、《鋼構(gòu)造設計手冊》、《建筑設計標準》、《構(gòu)造設計標準》等等，特別是對于鋼構(gòu)造設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的程度。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼構(gòu)造輕型房屋設計的認識逐步進步，各構(gòu)件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間，通過辦理資質(zhì)晉級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關(guān)系，與集團各部門之間聯(lián)絡的重要性。通過不斷學習與理論，將所學的理論知識加以應用，逐步進步完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，本著x集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設計院的開展多做奉獻。通過近幾個月的實習，使我認識到自己的.學識、才能和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經(jīng)歷，可以以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項專業(yè)素質(zhì)，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力進步工作效率和工作質(zhì)量。這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，獲得了一些成績，但也存在一些問題和缺乏，主要表如今：第一，剛剛步入社會開場工作，經(jīng)歷缺乏，特別是設計工作是相比照擬艱辛的工作，在工作中邊學習邊理論，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉設計標準；第二，有些時候工作中比擬懶散，不夠認真積極，工作效率有待進步；第三，自己的理論程度、專業(yè)知識、工作經(jīng)歷還是很欠缺的，應當更加努力的學習與理論。在以后的工作與學習中，自己決心認真進步專業(yè)知識程度，加強責任心，為設計院的快速開展，為公司經(jīng)濟跨越式開展，奉獻自己應該奉獻的力量。我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)歷，多向領導及同事等有經(jīng)歷的人請教。加強對鋼構(gòu)造設計的開展脈絡、走向的理解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學習，對自己的優(yōu)缺點做到心中有數(shù)；第二，本著實事求是的原那么，積極做好自己的本職工作，不拖拉；第三，遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭獲得更大的工作成績。本著集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關(guān)心與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，進步完善自己，為集團的開展多做奉獻。祝集團的明天會更好，設計院伴隨著集團的開展越來越壯大！建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇四xx年是充滿變數(shù)、備受考驗的一年，我們在么總帶著下，從虧損到扭虧為盈，漸漸步入正軌。歲月如梭，轉(zhuǎn)眼已到了___年末，回首過去的歲月，是時候?qū)ξ易约鹤鰝€總結(jié)了。自從從事電工工作以來以來，我嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，積極將所學的知識應用到實際工作中去，并且謙虛學習，不斷探求新知，銳意進取，積極解決工作中遇到的困難，獲得了較好的工作成績。我主要從以下幾個方面來總結(jié)：以人為本，“平安消費、預防為主”。學習杜邦平安理論知識是公司重點管理方針。工段為更好推廣貫徹公司平安管理方針，印發(fā)了《平安理論學習材料》、《電工平安操作規(guī)程》、《維修電工平安操作規(guī)程》，等一些學習材料，每天班前會組織學習培訓。工段每月組織開展一次自檢自查活動，主動發(fā)現(xiàn)排除車間內(nèi)存在的電氣平安隱患。經(jīng)過排查工段整改了原、紡、酸儀表防護，高壓電纜安裝隔離擋板。主車間穿線管護口加防護，配電柜電纜加防護。觸點斷相，由于某相觸點接觸不好或者接線端子上螺釘松動，使電動機缺相運行，此時電動機雖能轉(zhuǎn)動，但發(fā)出嗡嗡聲。應立即停車檢修，打磨觸指或緊固接線端子；觸點熔焊，接“停頓”按鈕，電動機不停轉(zhuǎn)，并且有可能發(fā)出嗡嗡聲。此類故障是二相或三相觸點由于過載電流大而引起熔焊現(xiàn)象，應立即斷電，檢查負載后更換接觸器。①通電銜鐵不吸合。假如經(jīng)檢查通電無振動和噪聲，那么說明銜鐵運動局部沿有卡住，只是線圈斷路的故障。②銜鐵噪聲大。修理時、應拆下線圈，檢查、靜鐵心之間的接觸面是否平整，在無油污。假設不平整應銼平或磨平；如有油污要進展清洗；假設動鐵心歪斜或松動，應加以校正或緊固；檢查短路環(huán)有無斷裂，如斷裂應按原尺寸用銅板制好換止，或?qū)⒋帚~絲敲打成方截面，按原尺寸做好裝上。③電磁線圈斷電后銜鐵不立即釋放。產(chǎn)生這種故障的主要原因有：運動局部被卡住；鐵心氣隙大小，剩磁太大；彈簧疲勞變形，彈力不夠和鐵心接觸面有油污?？赏ㄟ^拆卸后整修、清洗，或更換彈簧。④熱繼電器故障現(xiàn)象及維修熱功當量元件燒斷，假設電動機不能啟動或啟動時有嗡嗡聲，可能是熱繼電器的熱元件中的熔斷絲燒斷。此類故障的原因是熱繼電器的動作頻率太高，或負載側(cè)發(fā)生過載。排除故障后，更換適宜的熱繼電器、注意后重新調(diào)整整定值。⑤熱繼電器“誤”動作。這種故障原因一般有以下幾種：整定值偏小，以致未過載就動作；電動機啟動時間過長，使熱繼電器在啟動過程中動作；操作頻率過高，使熱元件經(jīng)常受到?jīng)_擊。重新調(diào)整整定值或更換合適的熱繼電器解決。⑥熱繼電器“不”動作。這種故障通常是電流整定值偏大，以致過載很久仍不動作，應根據(jù)負載工作電流調(diào)整整定電流。本人20xx年參加工作一直干維修電工，先后參加了許多檢修任務，隨著檢修的深化，這幾年段電力儀表、配電柜及控制柜的不斷運用更換，新增了許多新設備，運用了許多新技術(shù)，深感我們的.知識已不能滿足設備維修工作的需要，變頻技術(shù)的運用、dcs與計算機應用、機電一體化知識運用等，都迫使我們要轉(zhuǎn)變觀念，不斷更新知識，加強學習，以適應開展的需要。要“用眼”、“用腦、用心”、“動手”勤奮去學、去鉆，進一步進步自己的綜合技術(shù)素質(zhì)，為三友的平安消費發(fā)揮更大作用。建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇五20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領導支持、關(guān)心下，消費工作得到良好的開展，消費管理正逐步走向安康有序的開展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題的工作目的，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。今年，我公司共承建有xx個工程工程，xx工程，總造價約xx千萬元，已全部開工。實現(xiàn)產(chǎn)值：xx千萬元，比去年同期增長xx%，超額完成20xx年全年方案指標。主要表達在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建立四個方面。(1)以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在公司領導的帶著下，業(yè)務開展步人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加聲、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標工程，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務，據(jù)統(tǒng)計，20xx年參加公開招標和邀請招標的.工程工程xx項(不含50萬元以下的工程)。全年共簽訂工程合同xx份，預計產(chǎn)值xx仟萬元。(2)以工程施行管理為重點，加大力度，進步整體素質(zhì)和管理程度嚴抓質(zhì)量平安和文明施工，確保文明施工平安消費和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達xx㎡，開工面積xx㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量平安生命線”，積極開展平安消費周和百日平安無事故活動，抓好部門和工程例會制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好工程施工管理工作。為保工程質(zhì)量，治安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、平安消費活動月等各類專項平安大檢查，承受各級主管部門的質(zhì)安檢查十屢次，毫不松懈的抓好工程管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、平安、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人，在實在貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收標準，總公司組織安排專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各工程部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇六公司根據(jù)全年的重點工程任務實際情況，分清主次，把握重點，認真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改工程按期完工，又效勞好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造，還適時保證銅板帶工程的進度需求，采取了一些超常規(guī)的方法，集中兵力，分塊突擊，獲得了明顯的成效。20xx年的主要施工工程及完成情況：大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓，除冶煉廠35t鍋爐改造正在進展框架施工外其它均建成投產(chǎn)，施工進度、質(zhì)量到達公司總體要求。今年在大冶公司新的考核指標和承包細那么下達后，公司迅速召開了職代會和工作會，確定了我們的工作目的和舉措。同時召開了機關(guān)部室和各分公司負責人參加的二級領導班子發(fā)動會，研究確定了公司新一年的承包考核方法和主要措施，為確保完成全年工作任務進展了再發(fā)動，再鼓勁，再加力。進步了廣闊干部職工的緊迫感，明確了困難多、壓力大，但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗，竭盡全力就一定可以完成全年工作目的任務。公司結(jié)合自身實際，在總結(jié)上一年實行工程經(jīng)理制的根底上，進一步修訂完善了《20xx年建安公司承包考核細那么》，主要著眼點是：以進步本錢控制才能為出發(fā)點，全面推行經(jīng)濟承包責任制;堅持以定額控制為重點，以本錢控制為根底，以鼓勵機制為導向，強化監(jiān)視、考核約束機制，標準管理行為，把強化管理與加強本錢控制結(jié)合起來，重點克制在重點工程中的急、難、險工程和“三邊”工程給消費經(jīng)營帶來的困難。推行以本錢、人工材料定額單耗考核，干部、工人分開計酬的方法。主要消費單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重缺乏，職工收入明顯下降的實際情況，制定了《20xx年8-12月份承包考核補充條款》的通知，明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。鼓勵各消費單位積極向外找市場、找活路，力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作消費任務的完成，二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定。同時在內(nèi)部經(jīng)營管理上，突出人工費和工程本錢這一重點，強化管理，挖潛增效，執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度，嚴格控制非消費性開支和招待費的使用，嚴格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強管理、厲行節(jié)約，嚴格控制非消費性開支的假設干規(guī)定》，獲得了良好的效果。目前，預計完成財務收入8200萬元，預計可以實現(xiàn)考核利潤指標730萬元，其它技術(shù)經(jīng)濟指標預計都能到達大冶公司年初下達的要求。年初平安工作會議后，公司及時召開了建安公司平安工作會，并按慣例定期召開了平安委員會，研究布置落實了大冶公司平安工作的各項要求、規(guī)定和指導意見。嚴格平安消費目的承包責任考核，獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位，重點工程監(jiān)管有力，重點人員監(jiān)視到點，把平安工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進展了三級平安教育，利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進展勞動保護與平安管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進展了專業(yè)培訓，通過全面抓好平安工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作，深化開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“平安宣教月”等活動，做好平安預防監(jiān)視檢查工作，促進平安工作良性開展。全年輕傷1人，未發(fā)生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建立工程管理先進單位”稱號。質(zhì)量管理方面，我們認真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求，利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協(xié)專家進展授課，獲得了明顯成效，為按期完成評審和換版培訓工作打下良好根底。公司堅持持續(xù)改良質(zhì)量管理體系，健全質(zhì)量責任制和質(zhì)量考核機制，確保質(zhì)量管理體系標準有效運行，強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質(zhì)量監(jiān)視檢查工作，強調(diào)過程控制，強化三級檢驗制度，建立質(zhì)量誠信檔案，積極開展qc小組活動，有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎，第一工程部的“進步預制按照大冶公司“五大開展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的.總體要求和目的，做大做強建筑板塊的詳細要求和實際，建安公司兩次召開黨政聯(lián)席會，專題討論研究公司如何落實公司的“五大開展戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特點，如何做大、做強、做精建筑板塊，逐步向別無我有，別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的開展方向。研究今明兩年建安公司在消費經(jīng)營和改革開展中存在的矛盾，尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站，以進步市場份額，增強開拓外部市場的才能。我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的根底上，今年又對攪拌站進展完善和設備的配置，到達市標準商品砼攪拌站的裝備要求，成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、構(gòu)造隊伍，突出進步鋼構(gòu)造制作和機電安裝才能和程度這個重點。今年首先抓進步操作人員素質(zhì)教育，在下半年分批將技術(shù)工人送出去輪訓。其中10月份開場對焊工分兩批共40人，送到湖北省焊接培訓基地脫產(chǎn)一個月培訓，通過理論、技能的學習訓練，到達技師程度，獲得了壓力熔器焊接資格證。11月份開場分別將鉚工和電工近30人，送到中鐵大橋局職工培訓中心進展高級培訓，獲得技師資格。今后我們還將視條件而定，逐步將主要技術(shù)工種和專業(yè)技術(shù)人員，送出去進展深造，努力進步各類技術(shù)人員素質(zhì)，瞄準省、市安裝、構(gòu)造專業(yè)的先進程度，不斷進步自身才能。公司不斷加強精神文明建立、企業(yè)文化建立、領導班子建立，進步企業(yè)整體素質(zhì)，為企業(yè)穩(wěn)定開展打下了良好根底，一是不斷改善職工工作環(huán)境，逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對構(gòu)造公司、構(gòu)件廠的排班室及鍋爐公司廠房進展了修繕改造;二是結(jié)合建安公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點，除采取避開高溫期，靈敏調(diào)整作業(yè)時間等措施外，還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作，保證每一個施工點都有茶水供給或降溫飲品，每個工地都裝備了急救箱和應急防暑藥品，確保了重點工程在高溫施工時，無一人中暑，無一例高溫作業(yè)引起的事故。全年共支出防暑降溫專項資金14萬元，實在把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進展。建立了建安公司幫扶助困儲藏金，533名職工籌措儲藏金53300元，建立了公司兩級領導結(jié)對幫扶對子16對，并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶，困難救濟金額29494元，解決了局部職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實，受到廣闊職工的歡送和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織，開展有利于職工身心安康的文體活動，積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動，鼓勵職工賽出風格，賽出程度，進步了廣闊職工的參與積極性?？傊?0xx年在廣闊干部職工的頑強拼搏，奮力爭先，共同努力下，較好的完成了全年的消費經(jīng)營任務，但也還存在一些困難和問題，一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐，保持隊伍穩(wěn)定，逐步進步職工生活程度的任務非常艱巨，這些都需要我們拿出非常的干勁，萬倍的努力去理論;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，需進一步加強和改良;三是做大做強建筑板塊，還有許多工作要做，我們必須投入更大的精力，去抓好工作，才能到達目的;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理，進步工作質(zhì)量和程度，把重點工程的平安、質(zhì)量工作進步到一個新的高度。(一)針對明年的工作任務和經(jīng)營目的，制定建安公司新一年承包細那么和舉措，重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工，竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建立，既要保證好工期，更要抓好質(zhì)量和平安工作。(二)積極認真做好全面預算管理工作，按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求，落實好預算管理的各項要求，并以此為龍頭，全面抓好各項經(jīng)營管理工作，進步管理程度，完善內(nèi)部經(jīng)營承包機制，充分調(diào)動廣闊職工的積極性，為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包任務打下根底。(三)認真抓好干____伍作風建立，努力構(gòu)建和諧企業(yè)，針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比擬活潑的現(xiàn)狀及對物質(zhì)、精神生活的追求不斷進步的渴望，有針對性的制定相應措施，不斷加強思想教育工作，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，在不斷改善和進步各級領導工作程度上下功夫，做文章，確保公司的改革開展平穩(wěn)有序展開，隊伍保持相對穩(wěn)定，為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責。(四)緊緊圍繞大冶公司施行五大戰(zhàn)略，實現(xiàn)兩大跨越，創(chuàng)立一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目的。認真做好建筑板塊的構(gòu)建工作，公司3年內(nèi)分期投入2～3千萬元，建成年消費才能1.5萬噸的鋼構(gòu)廠，相信在大冶公司領導及機關(guān)部室的大力支持下，努力用幾年時間創(chuàng)立別無我有，別有我獨的，在鄂東南地區(qū)行業(yè)領先的“小巨人”企業(yè)，為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇七回憶過去的一年里，歷經(jīng)緊張繁忙奔波辛勤的工作環(huán)境中，渡過了難忘的一年。迎來了展望將來、目的奮進光芒燦爛的20xx年。在新的一年里，本人將一如繼往的.全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度，認真努力加強業(yè)務技能學習，增強管理技術(shù)程度，在工程部的整體安排下，積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人，因此，在實際工作中，往往愛說，愛堅持自己的意志觀點，這樣難免在實際工作中使一些同事們難以承受我這個觀點。首先要申明的是，盡管如此，但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見，而不是以個人私念來針對某一件事情。當然，人無完人，在今后的實際工作中，我將努力克制工作中的缺乏之處，來適應整體團隊的工作環(huán)境。作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員，如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務程度，思想道德素質(zhì)，工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才，他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè)，忠于職守不怕吃苦，辛勤付出，勇于拼搏的事業(yè)心責任。并在實際工作中去認真發(fā)揮自己的專業(yè)特長，履行職責，做好份內(nèi)工作，以求真務實的工作態(tài)度，扎實的工作作風，去處理好本職工作中的詳細問題，遇事不回避，不踢皮球，向部門領導多請示、多匯報，盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務。隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)標準要求的全面進步，作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講，他必須適應建筑行業(yè)新的標準要求，不斷更新業(yè)務知識，提升業(yè)務管理程度，掌握業(yè)務技能，才能在實際工作中去更好的發(fā)揮。在此并祝公司在新的一年里，事業(yè)興旺，鴻運高照，萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福，新年桔祥如意!建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇八通過公司領導關(guān)心和同事的交流，我勤學苦練，努力工作，依次擔任過施工員、平安員和工長等崗位工作。經(jīng)歷了工作、學習、再工作、再學習過程。不管何時何地，我始終懷著對職工作的無限熱愛，不斷虛心請教，潛心學習，并及時把所學的專業(yè)知識及工作經(jīng)歷運用到消費理論中去，獲得了一些良好的工作業(yè)績。屢次受到領導和業(yè)主好評，幾次獲得公司先進個人稱號。以下是我上半年的工作總結(jié)。本人一向愛崗敬業(yè)、謙虛好學、專研業(yè)務、勇于奉獻，工作認真負責、責任心強，具有良好的職業(yè)道德；一貫作風正派、廉潔奉公、求真務實。能樹立并保持正確的人生觀、價值觀和社會榮辱觀。我一直認真學習時事政治，堅持看新聞報道、以及一些主流媒體的報道，通過國家大事和百姓心聲，來更好的貫徹、執(zhí)行國家的道路、方針和政策。這同時也進步了自己的政治覺悟、工作能和奉獻精神。另外，我壞始終堅持學習有關(guān)建立工程施工等方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、制度和標準、標準，做到忠于職守、奉公守法、廉潔自律、勤奮工作，不斷努力進步自己的工作質(zhì)量和效勞質(zhì)量。本人對專業(yè)技術(shù)理論刻苦專研、認真求證，力求精益求精。隨著專業(yè)知識的積累，工程業(yè)績的增加，接觸的工程案例增多，我越來越自信自豪，讓我有更多的'時機去幫助身邊的同志解決專業(yè)問題。在上半年，我通過大量查閱相關(guān)資料文獻，參考其別人的工程案例，并結(jié)合自己的工作經(jīng)歷，一直負責編制施工方案，同時在工程現(xiàn)場指導基層技術(shù)人員專業(yè)工作，獲得了良好的工程效益。在施工過程中，我經(jīng)常深化到工程工程的每一個角落，及時準確的糾正工程中存在的管理問題、質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并催促其認真整改。經(jīng)常應公司要求在公司層面上演講工程上的先進經(jīng)歷、做法。自參加工作以來，遵守公司及所在工程部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關(guān)專業(yè)知識技能，不斷充實完善自己。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新構(gòu)造、新材料、新設備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進步傾注了滿腔熱情。在上半年中，通過理論聯(lián)絡實際，將所學的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務才能，為公司做出應有的奉獻。建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇九屈指算來，到公司已近半年的時間，經(jīng)過領導關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，如今已根本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織構(gòu)造，工作流程等各個方面都有了一些初步理解。作為工程部的經(jīng)營人員，應該做好以下工作：每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及本錢分析^p情況，及時參加本錢分析^p會議，對工程部每月的盈虧情況做出分析^p報告;平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進展跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算，工程開工結(jié)算工作;負責投標算量、報價、本錢分析^p等工作。其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié)?？梢哉f，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè)，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好似還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開場，我甚至疑心我不合適這份工作。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有開展才能、增長知識的時機。假如我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有時機接觸理論工作。結(jié)合學校里學的相關(guān)知識，我覺得需要進一步探索和考慮，活學活用，來解決實際的問題。我工作的很大一局部內(nèi)容，就是投標工作，本來以為算量是一種比擬枯燥的工作，其實，假如用心多考慮一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也漸漸形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深化，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些缺乏之處：因為去工地的時機少，實地學習的時機也太少，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉時機;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精。另外，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重進步員工工作效率，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力，使之勞逸結(jié)合。我建議工程部也應該實行大小周末，同時我也考慮到工程部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班，這樣更能表達公司關(guān)愛員工的人性化管理?？傊覍⒁怨镜慕?jīng)營理念為坐標，將自己所學知識和公司的詳細環(huán)境互相交融，利用自己精力充分、承受才能強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和領先技術(shù)，為公司的開展盡我綿薄之力。以上為本人半年來粗略的工作小結(jié)，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇十緊張而繁忙的20xx年即將完畢，回憶過去一年，心中不免有喜有悲。喜，能照舊為自己的專業(yè)而奮斗拼搏感到無比自豪與喜悅;憂，常年在外，以工地視為己家，不能在家陪父母感到非常的遺憾，但是我仍然以自己的工作自豪?，F(xiàn)將本年度工作與生活做如下簡要總結(jié)。主要配合主任及工長協(xié)同管理整個施工現(xiàn)場；負責組織貫徹施工驗收標準、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗標準以及其他技術(shù)規(guī)定；全面負責本該為自己圓滿完成分內(nèi)工作任務而感到欣慰才對。但我覺得很慚愧，我清楚的記得在20xx年全年中我參與負責的工程施工返工次數(shù)為x。而今年在營口分部的一年工作中竟重復發(fā)生了好x次。工程中的錯誤是不可挽回與不救的。它的最終處理與補救都是以增加本錢為代價的，因此只有去做返工處理，以解決問題。作為我們工程技術(shù)人員來說必須做到過程控制、事前控制，這就要求我們現(xiàn)場施工人員必須具備很強的前瞻性，只有你具備了相應的'前瞻性才能做好過程控制與事前控制。但凡涉及到“管理”的工作，我們自身必須做到“去管”，只有你“去管”了，他才會有人理睬你，這也就順其自然做到了“管理”。相反，諾大的施工現(xiàn)場你不去管他，就不會有人理你，更別談讓人理睬你了。一滴水只有放進大海才能永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)交融在一起的時候，才最有力量。在我們施工配合過程中，更應該懂得團結(jié)一致，杜絕各行其是。來單位已有x年有余，一直待在施工一線。我個人認為促使我們大家最終成為一個整體，最有力的莫過于那個看似容易的結(jié)果，按要求、按工期、保質(zhì)保量的圓滿完場施工任務。但，在我們真正去實現(xiàn)去完成這個目的的時候就會有好多人將這個目的遺忘或偏離，會有人義氣用事。當然，結(jié)果可想而知。說實話，20xx年以來在這跟工長配合起來是最為困難的一年。有時，不由自主的會疑心自己是否能干的了。單最終堅持下來了!另外，我個人認為在團隊協(xié)作中，我們執(zhí)行者必須有較強的執(zhí)行，每年新我個人覺得這可一舉四得：(1)學會測量。(2)提升自身業(yè)務素質(zhì)。(3)理解其吃苦耐勞的品質(zhì)。(4)培養(yǎng)其團隊意識。以上四點為本人在分部一年工作中得所感所悟，有些為親身經(jīng)歷，有些為自己的一些想法。在xx分部我經(jīng)歷了由陌生到親密，由話少到廢話。我覺得這是對我最貼切的概括。在初來之時，發(fā)生了一些意外插曲，但最終在領導的關(guān)心下挺了過來。以上為本年度我個人的年度總結(jié)，祝愿分部領導工作順利，身體安康；祝福分部同事笑口常開，事事如意。建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇十一20xx年的工作已經(jīng)完畢，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析^p評定，總結(jié)經(jīng)歷教訓，提出改良方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改良工作方法，進步工作效率提供根據(jù)。在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是領導我的工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在理論中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)歷累積。以下是我的工作總結(jié)。施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，自己翻看標準、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的意向。以公司的效益為自己買的施工經(jīng)歷對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術(shù)含量上不能摻雜任何幸運成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術(shù)人員必須在施工工序開場之前做好，這一點我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在根底都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術(shù)交底工作有了更深的認識，就技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和質(zhì)量檢查員聯(lián)絡到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必需要改良的，也是我一定能做到的。一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中的平安消費推向了巔峰，管消費必須抓平安，平安工作并單是專職平安員的責任，我們每一個人都應繃緊平安消費的.神經(jīng)，特別是技術(shù)人員，在編寫平安技術(shù)交底的時候，不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，積極配合平安員管理工作，加大管理力度，眾所周知，平安管理工作難度很大，很多工人都不能理解，但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立平安意識，首先在工程部管理人員心中必須有強烈的平安意識和責任感，只有工程部管理人員從心底認識到平安的重要性，才能用心做好這項工作。假如工程部管理人員抱著幸運的心理去做這項工作，那在工程平安施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次平安教育培訓，同時要對勞務施工隊進展平安技術(shù)交底。今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作才能，包括組織協(xié)調(diào)才能、管理才能和應變才能都得到了很大的進步，更重要的是獲得了珍貴的工作經(jīng)歷的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了工程部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，進步自身素質(zhì)與業(yè)務程度，以適應時代和企業(yè)的開展，與公司共同進步、共同成長。為公司的開展奉獻自己的力量。建筑公司個人年度工作總結(jié)建筑公司個人年度總結(jié)篇十二20xx年，我公司在市建管局和各有關(guān)單位的領導支持、關(guān)心下，消費工作得到良好的開展，消費管理正逐步走向安康有序的開展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶著全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步開展”為主題的工作目的，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的'工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實現(xiàn)了全年工作目的，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的開展態(tài)勢。今年，我公司共承建有x個工程工程，xx工程，總造價約x千萬元，已全部開工。實現(xiàn)產(chǎn)值：x千萬元，比去年同期增長x%，超額完成20xx年全年方案指標。主要表達在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建立四個方面。(1)以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進在公司領導的帶著下，業(yè)務開展步人員頂著競爭劇烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析^p、積累和總結(jié)經(jīng)歷，積極參加聲、市、區(qū)招標交易中心公開招標