淺談中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的困境及應(yīng)對(duì)措施_第1頁(yè)
淺談中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的困境及應(yīng)對(duì)措施_第2頁(yè)
淺談中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的困境及應(yīng)對(duì)措施_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

淺談中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的困境及應(yīng)對(duì)措施前言近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及金融市場(chǎng)的變革,會(huì)計(jì)師事務(wù)所也隨之發(fā)生了很大的變化。但是,中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所在發(fā)展過(guò)程中面臨的困境也是不可忽視的。本文將分析中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的困境,并探討應(yīng)對(duì)措施。困境分析1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì),一方面是缺少品牌效應(yīng),另一方面是缺乏完善的服務(wù)體系,這使得它們?cè)谂c大型事務(wù)所競(jìng)爭(zhēng)時(shí)面臨很大的壓力。2.人才流失嚴(yán)重中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才流失問(wèn)題也比較嚴(yán)重,主要原因是薪酬待遇不夠優(yōu)厚、晉升空間較小,以及工作壓力大等。這不僅導(dǎo)致人員構(gòu)成的流動(dòng)性增大,也影響了事務(wù)所的穩(wěn)定性和發(fā)展。3.技術(shù)水平相對(duì)滯后很多中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所缺乏更新、優(yōu)化、改進(jìn)的意識(shí),而且往往沒(méi)有足夠的資金投入來(lái)推進(jìn)技術(shù)更新和人才培養(yǎng),這導(dǎo)致現(xiàn)有技術(shù)水平相對(duì)滯后。4.合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)增加由于稅法對(duì)中小企業(yè)適用的稅收優(yōu)惠政策不多,加上國(guó)家稅務(wù)總局常常利用稅收改革的契機(jī)不斷加強(qiáng)稅收法規(guī)和監(jiān)管措施,這使得中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所面臨的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)增加。應(yīng)對(duì)措施1.加強(qiáng)品牌建設(shè)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè),建立企業(yè)形象,在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生品牌效應(yīng)。例如,建立專(zhuān)門(mén)的品牌推廣團(tuán)隊(duì),進(jìn)行品牌宣傳和推廣活動(dòng),從而提高企業(yè)知名度和品牌形象。2.提高人才待遇在這個(gè)人才為王的時(shí)代,要吸引優(yōu)秀的人才必須提供優(yōu)越的待遇和晉升空間。中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)該制定嚴(yán)格的人才培養(yǎng)計(jì)劃,提供多元化的晉升機(jī)制和培訓(xùn)機(jī)會(huì),從而吸引并留住優(yōu)秀人才。3.加強(qiáng)技術(shù)更新中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要加強(qiáng)對(duì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化以及復(fù)雜的稅收合規(guī)問(wèn)題的研究,并發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新。只有始終保持技術(shù)優(yōu)勢(shì),才能在市場(chǎng)上立足。4.提高合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所需要加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),通過(guò)多種方式進(jìn)行培訓(xùn)、宣傳和引導(dǎo),從而使員工對(duì)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)有更深入的認(rèn)識(shí)和理解。結(jié)論中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的困境是不可避免的,但只要在整體戰(zhàn)略上保持清晰的認(rèn)識(shí),緊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論