2023財務半年工作總結范文（二篇）

第6頁共6頁2023?財務半年?工作總結?范文半?年的工作?時間轉(zhuǎn)瞬?即逝，在?____?項目的半?年工作中?，對工地?財務工作?我又有了?更明確的?認識，同?時也增長?了見識，?精進了工?作技能，?體會到了?基層工作?的重要性??，F(xiàn)將我?這半年的?工作內(nèi)容?總結如下?：首先?是關于項?目開戶銀?行變更的?有關工作?，作為一?個合法的?企業(yè)，必?須遵守有?關法律法?規(guī)，正常?開立企業(yè)?財務賬戶?。有了_?___項?目的工作?經(jīng)驗，_?___項?目的一切?工作就顯?得如魚得?水。我積?極與有關?領導及銀?行工作人?員溝通，?第一時間?完成了企?業(yè)銀行賬?戶的開立?任務，確?保了企業(yè)?資金運轉(zhuǎn)?的載體。?在解決好?銀行開立?賬戶的有?關事宜后?，第二個?任務就是?申請辦理?企業(yè)網(wǎng)上?銀行，以?求得高效?率的辦公?速度。有?了前面開?立銀行賬?戶的鋪墊?，開通企?業(yè)網(wǎng)銀就?體現(xiàn)出了?水到渠成?的感覺。?企業(yè)網(wǎng)銀?的開通，?不僅使財?務辦公的?手段簡化?了，同時?也更能及?時，準確?，清晰的?反映企業(yè)?的銀行剩?余存款。?在解決?好有關銀?行方面的?工作后，?接下來我?面臨的就?是對__?__項目?賬務方面?的實質(zhì)性?的工作。?首先是財?務賬套的?建立。在?與項目財?務科長馮?璐璐的多?次探討與?交流后，?配合總公?司的各項?要求，及?時的將_?___項?目財務賬?套確立成?功。為確?保能夠按?月反映企?業(yè)經(jīng)營報?表提供了?前提。?財務部門?必須對項?目的經(jīng)營?成果有一?個準確的?認識，并?提供出相?應的數(shù)據(jù)?。一些相?關的檔案?管理同樣?也是必須?做到有檔?可查。在?確立賬套?后，我便?開始了各?種合同的?整理工作?。各科室?，各部門?分別分類?登記保存?，做到各?種合同有?檔可查，?并了解各?份合同內(nèi)?容，做到?心中有數(shù)?。對于?外委結算?方面，在?及時登記?各種結算?臺賬的同?時，利用?私人時間?，獨立建?立了各施?工作業(yè)隊?工程款項?支付明細?臺賬，保?證工作中?能夠第一?時間向項?目領導提?供外委款?項支付情?況。由?于、兩個?項目尚存?在尾留事?宜，在這?段期間，?還負責按?月上報這?兩個項目?的財務報?表，及日?常零星工?作。在?今后的工?作中，我?為自己擬?定了如下?工作目標?：首先?，認真做?好本職工?作，在款?項支付與?費用報銷?方面，嚴?格遵循總?公司有關?財務規(guī)定?，為領導?把好財務?關。其?次，做好?財務報表?及其他財?務數(shù)據(jù)的?編報及整?理工作，?協(xié)助各科?室完成好?總公司規(guī)?定的各種?報表。?再次，加?強自身的?政治學習?，勤與各?個職能科?室溝通、?學習，積?累管理經(jīng)?驗，率本?科室其他?工作人員?做好項目?管理工作?。最后?，竭盡全?力完成好?領導交給?我的每一?項工作。?對于上?半年沒有?做好的工?作，在下?半年的工?作中，我?將以飽滿?的工作熱?情，積極?的工作態(tài)?度去予以?完善。在?今后的工?作中還需?積累管理?經(jīng)驗，總?結，實踐?，理論學?習，開拓?創(chuàng)新意識?，使個人?綜合素質(zhì)?和整體實?力得到全?面發(fā)展，?為企業(yè)的?快速發(fā)展?貢獻出自?己的一份?力量。?2023?財務半年?工作總結?范文（二?）鄙至?醫(yī)院已有?兩月余，?期間在段?海濤院長?的領導下?，在陳惠?芳科長的?指導下，?以全面落?實預算管?理，強基?礎，抓規(guī)?范，充分?發(fā)揮財務?管理在醫(yī)?院管理中?的核心作?用，各項?財務工作?有了明顯?提高，現(xiàn)?將這兩個?月的工作?開展情況?匯報如下?：一、?以質(zhì)量貫?標為契機?，不斷增?強全員的?預算管理?意識。?根據(jù)財務?管理的特?點以及財?務管理的?需要，及?時聽取段?院長指導?思想，從?而使每項?工作有計?劃、有?落實、有?監(jiān)督、有?考核。在?費用控制?方面，一?是采取科?室協(xié)調(diào)統(tǒng)?籌的方式?，將手機?、座機費?、辦公費?、醫(yī)用耗?材費和科?室水電費?定額控制?，節(jié)約最?優(yōu)、超支?自負，培?養(yǎng)了職員?的節(jié)約意?識。二是?采取預算?審批的方?式，對定?額以外的?費用，必?須先層層?審批，沒?有審批發(fā)?生的費用?，一律不?予報銷。?在現(xiàn)金預?算方面，?為提高現(xiàn)?金預算的?準確性，?在實際支?付時做到?，沒有現(xiàn)?金預算項?目的不予?支付，超?預算支付?標準的不?予支付，?從而提高?了現(xiàn)金預?算意識。?在職員借?款還款方?面，規(guī)定?了借款必?須于出發(fā)?后十五日?內(nèi)還款，?并將其寫?入科室方?針目標，?確實起到?了降低借?款數(shù)額，?減少資金?占用，避?免呆帳發(fā)?生的積極?作用。通?過預算管?理這一有?效的管理?手段，職?員的規(guī)范?意識進一?步增強，?促進了各?項工作的?開展。?二、以培?訓為動力?，不斷提?高自身的?財會業(yè)務?水平。?一直以來?，院領導?都把人員?培訓視為?醫(yī)院發(fā)展?，增強醫(yī)?院競爭力?的突破口?，財務管?理工作同?樣迫切需?要高素質(zhì)?的會計從?業(yè)人員，?因此鄙據(jù)?實際工作?的要求，?入職前就?制定了個?人的會計?進修計劃?，有步驟?有目的地?進行自修?。通過學?習，鄙進?一步了解?了醫(yī)院的?各項管理?制度，懂?得了醫(yī)院?會計人員?的工作要?求，如何?更好地做?好財務工?作等。提?高了干好?財務工作?的主動性?與積極性?。同時，?鄙亦積極?參加各種?形式的學?習，努力?提高涉及?財務管理?的各方面?水平。財?務科成員?就是要把?提高自身?素質(zhì)當成?是能否勝?任工作，?能否提高?財務管理?水平的頭?等大事，?鄙深諳此?理，故積?極進取，?努力學習?，爭取在?明年考取?會計師初?級職稱，?為干好醫(yī)?院財務工?作提供更?高標準的?素質(zhì)保證?。三、?以考核為?手段，促?進財務基?礎管理水?平的提高?。隨著?醫(yī)院管理?的進一步?深入，財?務的管理?職能逐漸?增強。為?加大責任?制考核力?度，保證?責任制的?____?，鄙協(xié)同?院行政辦?公室及醫(yī)?務科一起?積極參與?考核，嚴?格按責任?制考核兌?現(xiàn)，保證?了各項工?作的順利?開展。體?現(xiàn)了責任?制的嚴肅?性與公正?性。在這?兩個月的?財務管理?工作中，?最重要的?一點就是?借市局的?考核體系?，采取了?工作質(zhì)量?與方針目?標的考核?機制，將?管理的要?求與重點?，納入工?作質(zhì)量與?方針目標?考核。制?定了醫(yī)院?會計、庫?管方針的?目標及工?作質(zhì)量考?核的標準?，將科室?費用預算?、職員借?款寫入方?針目標。?通過月份?考核與工?資掛鉤，?與獎金掛?鉤等，兌?現(xiàn)按《財?務會計制?度》和《?會計法》?的要求，?全面提高?財務核算?質(zhì)量，實?事求是的?體現(xiàn)財務?經(jīng)營成果?，做誠信?納稅單位?。并順利?通過每年?一次的地?稅關于納?稅情況的?檢查，強?化了財務?的監(jiān)督管?理職能，?規(guī)范了各?科室的財?務控制行?為，有力?保證了各?項工作的?順利進行?。四、?積極參與?院庫房經(jīng)?營管理，?搞好醫(yī)院?財產(chǎn)物資?的清查與?盤點隨?著醫(yī)院的?不斷發(fā)展?，財務的?管理職能?日益顯現(xiàn)?。財務管?理參與到?醫(yī)院管理?的方方面?面，從物?資采購中?的比價，?到實際采?購的審核?，再到廢?舊物資的?處理等等?，鄙隨陳?惠芳科長?都參與其?中，起到?了財務科?在醫(yī)院管?理應有的?作用。通?過核查，?提高了醫(yī)?院耗材進?庫、保管?的責任心?，規(guī)范了?各科室耗?材物資的?控制工作?，有效的?防止了錯?誤的出現(xiàn)?。這就加?強了管理?，確保了?財產(chǎn)物資?的帳帳、?帳實相符?，提高了?財產(chǎn)物資?的利用效?能。五?、搞好財?經(jīng)秩序整?頓工作，?全面做好?迎接審計?的準備?根據(jù)陳惠?芳科長關?于財經(jīng)秩?序整頓工?作的要求?，結合我?院自身的?實際，認?真搞好自?查與整頓?，特別是?把整頓工?作視為規(guī)?范醫(yī)院經(jīng)?營行為的?良機。首?先，對_?___以?來的醫(yī)用?耗材、醫(yī)?療設備購?、存業(yè)務?認真檢查?，并與后?勤科核對?一致，確?保做到帳?帳、帳實?相符，沒?有發(fā)現(xiàn)違?反規(guī)定的?行為，保?證了自查?工作的質(zhì)?量。其次?，對醫(yī)院?各科室進?行全面審?計，加強?對各科室?的成本預?算控制，?再到采購?中涉及到?的財務工?作，鄙都?緊緊跟著?陳惠芳科?長的腳步?，規(guī)范了?財務的基?礎工作，?為迎審計?署的檢查?做好了充?分的準備?。六、?加強資金?管理，減?少資金占?用，提高?資金利用?率我院?資產(chǎn)負債?率雖不高?，但為了?切實把資?產(chǎn)負債率?降到最優(yōu)?，特安排?一切成本?控制工作?從點滴抓?起，控制?資金占用?，提高資?源使用效?率，首先?對欠款情?況進行了?分析，會?同各科室?積極回收?欠款。其?次做好現(xiàn)?金預算的?預算和編?報，防止?資金的積?壓。第?三、嚴格?執(zhí)行省資?金結算中?心的管理?規(guī)定，從?嚴控制醫(yī)?院資金占?用，將醫(yī)?用