2023年年度培訓(xùn)計劃匯總(十二篇)

第頁共頁2023年年度培訓(xùn)方案匯總(十二篇)時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個方案了。我們該怎么擬定方案呢？那么下面我就給大家講一講方案書怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。年度培訓(xùn)方案篇一年度培訓(xùn)方案篇二活動主題與目的1、主題創(chuàng)新提升質(zhì)量，促進(jìn)開展――中央與國家五部委扎本質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程――廣東火電工程總公司2、目的響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建立，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理程度，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實做好質(zhì)量控制工作，實現(xiàn)持續(xù)改良、創(chuàng)立一流電建公司，為社會奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。三、總體時間安排1、質(zhì)量月活動發(fā)動大會8月26日在公司總部紅荔會議中心召開協(xié)調(diào)擴(kuò)大會議暨開展質(zhì)量月活動發(fā)動會各部門、工程經(jīng)理公司質(zhì)量部、行政部2、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)1《工程建立標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)迫性條文》(電力工程局部)20xx年版培訓(xùn)各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部2《電力建立工程質(zhì)量監(jiān)視檢查典型大綱》培訓(xùn)各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部9至11月公司總部3《20xx年版達(dá)標(biāo)投產(chǎn)管理方法》培訓(xùn)各工程部質(zhì)檢員、工程師、技術(shù)員公司質(zhì)量部、工程部9至11月公司總部420xx年第二次質(zhì)檢員取證培訓(xùn)班各工程部施工人員公司質(zhì)量部、行政部10月公司總部5送變電工程開工資料編寫、整理、歸檔要求培訓(xùn)各工程部資料員公司質(zhì)量部9至11月公司總部四、質(zhì)量月活動宣傳標(biāo)語1.創(chuàng)新提升質(zhì)量，促進(jìn)開展2.質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌3.質(zhì)量在我手中，用戶在我心中4.扎本質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程5.以質(zhì)量優(yōu)良為榮，以質(zhì)量低劣為恥6.質(zhì)量關(guān)系你我他，進(jìn)步質(zhì)量靠大家7.嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)迫性條文8.抓專項質(zhì)量控制工作，促全面質(zhì)量保證工作9.科技創(chuàng)新提升質(zhì)量程度，質(zhì)量提升創(chuàng)造品牌年度培訓(xùn)方案篇三在新課程背景下，根據(jù)我校的實際，立足校本，以解決學(xué)校在課程施行中遇到的各種詳細(xì)問題為對象，以老師為培訓(xùn)主體，以促進(jìn)老師專業(yè)成長為宗旨，現(xiàn)制定本學(xué)期工作方案如下：校本培訓(xùn)最突出的特點(diǎn)就是可以根據(jù)老師的實際需求，安排培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)的結(jié)果又可直接用于老師的教育教學(xué)理論，能有效地進(jìn)步老師的教育教學(xué)質(zhì)量。因此，掌握老師的實際需求是決定其培訓(xùn)效果的關(guān)鍵所在。在調(diào)查研究過程中，我們力求做到三個結(jié)合。1、老師的需求與學(xué)校的開展相結(jié)合，找到二者之間的最正確切合點(diǎn)，確定培訓(xùn)內(nèi)容；2、老師的知識業(yè)務(wù)程度與現(xiàn)代教育技術(shù)相結(jié)合，分清二者之間的主次關(guān)系，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容；3、老師的課堂教學(xué)程度與其他業(yè)務(wù)素質(zhì)相結(jié)合，摸正存在的問題，精選培訓(xùn)內(nèi)容。通過如此細(xì)致的調(diào)查研究，有的放矢，為下一步安排校本培訓(xùn)做好充分準(zhǔn)備。根據(jù)校本培訓(xùn)的特點(diǎn)，學(xué)校制定培訓(xùn)方案不僅要與學(xué)校的近期工作目的和長期開展規(guī)劃相適應(yīng)，還要與老師隊伍的建立規(guī)劃相適應(yīng)。1、活動之前，安排布置到位；2、活動之中，討論研究到位；3、活動之后，檢查評估到位。1、校內(nèi)教研。由于校本培訓(xùn)根本是在校內(nèi)進(jìn)展，老師互相之間較為熟悉，因此為活動形式的多樣化提供了便利的條件。一般來說，我們將平時的業(yè)務(wù)活動內(nèi)容均納入校本培訓(xùn)的范疇，使老師在互相學(xué)習(xí)交流的過程中得到進(jìn)步，能者為師，共同進(jìn)步。例如，舉辦專題講座，開展課堂教學(xué)研討，進(jìn)展教科研案例分析^p，組織經(jīng)歷交流以及平時的聽課、評課、說課等。并根據(jù)實際情況或需要，將諸多形式穿插進(jìn)展，使培訓(xùn)始終與老師的實際需求和學(xué)校的教育教學(xué)的實際嚴(yán)密地聯(lián)絡(luò)在一起，不僅拓寬了培訓(xùn)的渠道，而且大大地進(jìn)步了培訓(xùn)的實效。2、發(fā)揮老師作用，鼓勵老師積極參與校本培訓(xùn)。正是由于校本培訓(xùn)根本是在校內(nèi)進(jìn)展，按照以人為本的培訓(xùn)觀念，應(yīng)當(dāng)把老師作為培訓(xùn)的主體。本校的每一位老師在自己的教育教學(xué)理論中，都積累了或多或少的經(jīng)歷，那些經(jīng)歷比擬豐富的老師完全可以勝任培訓(xùn)者的角色，以自己的現(xiàn)身說法與其他老師進(jìn)展平等對話與交流。這種方式極易被老師所承受，成效非常顯著。其次，我們還充分利用每學(xué)期老師經(jīng)歷交流，讓每位老師都有時機(jī)充當(dāng)主講，大大地激發(fā)了老師的探求欲望，極大地調(diào)動老師們參與培訓(xùn)的積極性。3、注重評估反思，不斷拓展校本培訓(xùn)的新思路。校本培訓(xùn)的根本要求就是以人為本，以校為本，旨在進(jìn)步老師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，這是一項長遠(yuǎn)的工程，需要我們不斷的去完善和改良。我校今后將繼續(xù)深化開展老師校本培訓(xùn)，采取更加有利的措施，探究校本培訓(xùn)的新思路，為建立一支合格、穩(wěn)定、業(yè)務(wù)精良的老師隊伍而不懈努力。年度培訓(xùn)方案篇四針對員工適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、執(zhí)行潛力薄弱的現(xiàn)象，結(jié)合公司《五年開展規(guī)劃綱要》和“十一五”總體開展戰(zhàn)略，大力推進(jìn)員工素質(zhì)提升工程，突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲藏培訓(xùn)，為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資，全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力，推進(jìn)企業(yè)安康快速開展。1、落實公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。2、落實公司中層管理人員的培訓(xùn)，進(jìn)步管理者的綜合素質(zhì)，完善知識構(gòu)造，增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。3、落實公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，進(jìn)步技術(shù)理論程度和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。4、落實公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)程度和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。5、落實公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化程度，增強(qiáng)員工隊伍的整體文化素質(zhì)。6、落實各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)管理。1、堅持按需施教、務(wù)務(wù)實效的原那么。根據(jù)公司改革與開展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈敏的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、堅持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原那么。整合培訓(xùn)資，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好根底培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。3、堅持“公司+院?！钡慕Y(jié)合辦學(xué)方式，業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原那么。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進(jìn)展結(jié)合辦學(xué)，創(chuàng)辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，獲得學(xué)歷。4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原那么。20xx年，高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于30天；中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于20天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于10天。公司領(lǐng)導(dǎo)與高管人員1、中央、國家和政府的大政方針的學(xué)習(xí)，國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟(jì)形勢分析^p，國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀。透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓(xùn)。2、開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，進(jìn)步科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端、峰會、年會；到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。3、學(xué)歷學(xué)位培訓(xùn)、執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學(xué)歷進(jìn)修或mba、emba學(xué)習(xí)；參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)。中層管理干部1、管理實務(wù)培訓(xùn)。消費(fèi)組織與管理、本錢管理與績效考核、人力資管理、鼓勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在公司培訓(xùn)中心接收時代光華課程。2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識培訓(xùn)。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試，獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強(qiáng)化工程經(jīng)理培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備工程經(jīng)理進(jìn)展輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭到達(dá)50%以上，重點(diǎn)進(jìn)步他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時開通“環(huán)球職業(yè)教育在線”遠(yuǎn)程職業(yè)教育網(wǎng)，給員工帶給學(xué)習(xí)的'綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件，且有專業(yè)開展?jié)摿Φ膯T工，組織強(qiáng)化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈增人數(shù)力爭到達(dá)10人以上。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)歷。組織中層干局部期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，理解消費(fèi)經(jīng)營狀況，借鑒成功經(jīng)歷。專業(yè)技術(shù)人員1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)展專題技術(shù)講座，并建立公司自我的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基地，進(jìn)展新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，培養(yǎng)創(chuàng)新潛力，進(jìn)步研發(fā)程度。2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)歷，開闊視野。年內(nèi)方案安排兩批人員到xx、xx單位參觀學(xué)習(xí)。3、落實對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報培訓(xùn)中心，必要時對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)展學(xué)習(xí)、推廣。4、對會計、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計等需透過考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，透過方案培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，進(jìn)步職稱考試的合格率。對工程類等透過評審獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)展專題講座，多渠道進(jìn)步專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。職工根底培訓(xùn)1、新工入廠培訓(xùn)20xx年繼續(xù)對新招聘員工進(jìn)展強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、平安消費(fèi)、團(tuán)隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于8個學(xué)時；透過實行師傅帶徒弟，對新員工進(jìn)展專業(yè)技能培訓(xùn)，基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓(xùn)20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進(jìn)展企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、平安消費(fèi)、團(tuán)隊精神、擇業(yè)觀念、公司開展戰(zhàn)略、公司形象、工程進(jìn)展等方面的培訓(xùn)、每項不得低于8個學(xué)時。同時隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進(jìn)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20天。3、職工技術(shù)等級培訓(xùn)20xx年公司方案新培養(yǎng)高級工程師2名，副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例到達(dá)70%以上；20xx年一方面繼續(xù)普及，擴(kuò)大比例，工作重點(diǎn)是培養(yǎng)高級技術(shù)人員，方案培養(yǎng)高級技工2人，中級技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系?；鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c(diǎn)放在根底工作上，重點(diǎn)培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體進(jìn)步。4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐。今年，公司將選取局部主業(yè)工種進(jìn)展輪訓(xùn)，并在本市相關(guān)技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進(jìn)展強(qiáng)化培訓(xùn)、考核，力爭新增技師、高級技師達(dá)30人以上。使其構(gòu)造和總量趨于合理，逐步滿足企業(yè)開展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的根底上完成初次鑒定取證工作。5、落實復(fù)合型、高層次人才培訓(xùn)。各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件，鼓勵員工自學(xué)和參加各類組織培訓(xùn)，實現(xiàn)個人開展與企業(yè)培訓(xùn)需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和進(jìn)步；專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和進(jìn)步；使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能，成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。6、抓好工程施工人員的培訓(xùn)。做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)取證和復(fù)證培訓(xùn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。在建工程工程經(jīng)理部，要按照“三位一體”管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，扎實有效地做好施工消費(fèi)關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓(xùn)，以及施工環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安康平安的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓(xùn)，確保人力資滿足施工消費(fèi)要求。要把施工承包工程隊人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，實在維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)年輕優(yōu)秀人才的成長。公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進(jìn)展技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。開展學(xué)歷教育1、公司培訓(xùn)中心要與一些高等院校結(jié)合辦學(xué)，創(chuàng)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機(jī)電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國成人高考，對貼合錄取條件的公司員工進(jìn)展有方案的集中培訓(xùn)，獲取學(xué)歷。2、與一些高等院校結(jié)合辦學(xué)，舉辦市政建筑工程及電氣機(jī)電類專業(yè)的函授本科班；推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學(xué)位。進(jìn)步公司高管人員的學(xué)歷、業(yè)務(wù)程度和決策潛力，更好地為公司效勞。3、調(diào)發(fā)動工自學(xué)用心性。為員工自學(xué)考試帶給良好的效勞，幫助員工報名，帶給函授信息；制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學(xué)歷進(jìn)修的獎勵標(biāo)準(zhǔn)；將學(xué)歷程度作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件，增加員工學(xué)習(xí)的動力。領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各基層單位及工程部要用心參與配合，制定實在有效的培訓(xùn)施行方案，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的方法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”確保培訓(xùn)方案開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。培訓(xùn)的原那么和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原那么組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、工程經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓(xùn)；各部門和基層單位要嚴(yán)密配合培訓(xùn)中心抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈敏多樣形式；在培訓(xùn)方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法互相結(jié)合。選取最正確的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。落實培訓(xùn)根底設(shè)施的建立和開發(fā)。一是落實和高等院校的結(jié)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資和專業(yè)特長，用心整合，合理開發(fā)，使其在公司人力資培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用；二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，建立自我的培訓(xùn)基地、職校功能。選取專業(yè)或課題，組織編寫合適企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義；三是要落實企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建立，實行資的有償效勞。確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1、5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財務(wù)部門監(jiān)視，其中0、5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。確保培訓(xùn)效果的真實有效。一是加大檢查指導(dǎo)力度，完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓(xùn)機(jī)構(gòu)及場所〔如職工大學(xué)、職業(yè)技術(shù)學(xué)校〕，并對培訓(xùn)中心各級各類培訓(xùn)狀況進(jìn)展不定期的檢查與指導(dǎo)；二是建立表彰和通報制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎勵；對培訓(xùn)方案落實不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的單位予以通報批評；三是建立員工培訓(xùn)狀況反響制度，堅持將培訓(xùn)過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的進(jìn)步。落實為基層單位現(xiàn)場培訓(xùn)工作的效勞意識，充分發(fā)揮工程部的主觀能動性，用心主動深化現(xiàn)場解決培訓(xùn)中的實際問題，扎扎實實把年度培訓(xùn)方案落實到位。公司辦班培訓(xùn)及員工外送培訓(xùn)要嚴(yán)格按照《人力資管理方法》程序和要求組織落實和施行。各主辦部門要做好開班前的籌劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。年度培訓(xùn)方案篇五為進(jìn)一步加強(qiáng)食品平安監(jiān)視管理工作，確保20xx年我局食品消費(fèi)平安監(jiān)管工作有效開展,根據(jù)《中華人民共和國食品平安法》、《中華人民共和國食品平安法施行條例》等法律法規(guī)和文件的規(guī)定，結(jié)合全縣食品消費(fèi)加工單位現(xiàn)狀，特制定20xx年**縣食藥監(jiān)局食品消費(fèi)平安監(jiān)管方案。一、指導(dǎo)思想和總體目的認(rèn)真貫徹落實**市局和縣委、縣政府食品平安工作要求，實在履行食品消費(fèi)加工環(huán)節(jié)監(jiān)管職責(zé)，有方案、有組織、有落實、有效果地開展工作，進(jìn)一步進(jìn)步監(jiān)管有效性，全面提升食品消費(fèi)質(zhì)量平安保障程度，維護(hù)人民群眾安康平安，為群眾創(chuàng)造放心、安心的生活環(huán)境。食品消費(fèi)加工企業(yè)食品平安主體責(zé)任意識和消費(fèi)過程可追溯才能明顯增強(qiáng)，濫用食品添加劑和非法添加非食用物質(zhì)等違法行為得到有效遏制，消費(fèi)領(lǐng)域食品質(zhì)量平安程度進(jìn)一步進(jìn)步。二、抓質(zhì)量，強(qiáng)化綜合治理，推動進(jìn)步食品質(zhì)量平安的整體程度〔一〕查消費(fèi)企業(yè)，催促企業(yè)建立全過程質(zhì)量平安制度，落實企業(yè)主體責(zé)任。監(jiān)視檢查食品消費(fèi)加工企業(yè)進(jìn)貨臺賬與銷售臺賬，通過監(jiān)視檢查，催促企業(yè)落實各項質(zhì)量平安控制制度?！捕巢橹攸c(diǎn)產(chǎn)品，建立風(fēng)險預(yù)警和快速反響機(jī)制，落實風(fēng)險防范措施。對容易出現(xiàn)質(zhì)量平安問題的、高風(fēng)險的食品，重點(diǎn)監(jiān)視檢查濫用添加劑和非食品物質(zhì)等違法行為?！踩硺?biāo)準(zhǔn)整治潛在的食品企業(yè)質(zhì)量平安隱患。對無食品消費(fèi)答應(yīng)證、制假制劣等違法行為，依法嚴(yán)肅查處。標(biāo)準(zhǔn)整治濫用食品添加劑和使用非食品物質(zhì)消費(fèi)加工食品的違法行為，有效遏制在食品消費(fèi)中違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑行為?！菜摹惩怀鲋攸c(diǎn)，繼續(xù)開展各項專項整治工作。按照上級部門要求開展米線、白酒、桶裝飲用水以及食品標(biāo)簽標(biāo)識專項監(jiān)視檢查?！参濉嘲凑招∽鞣槐O(jiān)管方法的要求，抓好小作坊普查、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)管等工作。三、保平安，堅持從嚴(yán)監(jiān)管，不斷進(jìn)步防范風(fēng)險、保障平安的有效性〔一〕嚴(yán)格準(zhǔn)入條件，按照相關(guān)文件要求指導(dǎo)〔幫扶〕達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，對整改后仍達(dá)不到準(zhǔn)入條件的企業(yè)，一律不予消費(fèi)答應(yīng)受理?！捕硣?yán)格監(jiān)視檢查，監(jiān)視企業(yè)嚴(yán)把原材料進(jìn)廠、消費(fèi)過程控制、產(chǎn)品出廠檢驗關(guān)，監(jiān)視企業(yè)持續(xù)滿足獲證條件，監(jiān)視企業(yè)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)組織消費(fèi)?！踩硣?yán)格監(jiān)視檢驗，加大抽樣檢驗工作力度，對重點(diǎn)產(chǎn)品增加抽查頻次，擴(kuò)大抽查覆蓋面，加強(qiáng)風(fēng)險監(jiān)測中加大非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的監(jiān)測。同時，加大監(jiān)視抽查的后處理力度，催促企業(yè)抓好整改進(jìn)步?！菜摹硣?yán)格年度審查，按照市局統(tǒng)一安排組織本轄區(qū)企業(yè)的比對檢驗和審查工作。對年審中發(fā)現(xiàn)不合格的，按要求上報市局?！参濉硣?yán)查違法案件，重拳打擊無證消費(fèi)、制售假冒偽劣等嚴(yán)重違法行為。年度培訓(xùn)方案篇六根據(jù)《東遼縣中小學(xué)老師全員培訓(xùn)施行方案》精神，按照東遼縣老師進(jìn)修學(xué)校的詳細(xì)安排方案，結(jié)合我校老師新課程培訓(xùn)的實際，對我校xx年下半年工作做如下安排：〔1〕校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：憲軍副組長：高波成員：教革麗娜永濤高遠(yuǎn)〔2〕學(xué)科負(fù)責(zé)人語文組：德巍數(shù)學(xué)組：佳琦英語組：毅力政史地組：永濤理化生組：純輝體音美勞微：鳳波為完成“十五”方案中對老師學(xué)歷達(dá)標(biāo)的要求。我們決定對全校老師學(xué)歷情況進(jìn)展全面摸底、調(diào)查、采取必要措施，加大學(xué)歷晉級的力度，提？和鼓勵老師在職進(jìn)修學(xué)習(xí)，到達(dá)中學(xué)規(guī)定學(xué)歷。同時鼓勵參加研究生課程班學(xué)習(xí)，確保我校老師隊伍學(xué)歷再上一個新檔次。1、培訓(xùn)對象：全體老師2、培訓(xùn)形式：〔1〕積極參加市縣兩級培訓(xùn)；〔2〕組織開展校本培訓(xùn)；3、培訓(xùn)課程安排：〔1〕老師全員培訓(xùn)教材〔四個模塊〕：師德教育、新理念、新課程、新技術(shù)?！?〕三類課程管理層次〔a、b、c三類〕各層次教材及學(xué)時、學(xué)分方案表：模塊課程管理層次課程內(nèi)容學(xué)時學(xué)分師德a新時期師德精神頌歌30.5b老師職業(yè)與開展20.2c老師職業(yè)道德的構(gòu)建與修養(yǎng)30.3新理念a推進(jìn)新課程——問題與案例分析^p101b新課程施行難點(diǎn)與教學(xué)對策80.8c自選202新課程a中小學(xué)各學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)與大綱比照研究80.8b中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)施行指南50.5c自選303新技術(shù)b信息技術(shù)高級培訓(xùn)教材151.54、組織形式〔1〕ab類課程培訓(xùn)參加市、縣級骨干老師培訓(xùn)。然后由骨干老師在校內(nèi)進(jìn)展分散培訓(xùn)。xx年底完成以上全部課程。〔2〕c類課程由學(xué)校組織、利用校本培訓(xùn)施行完成。課程內(nèi)容將根據(jù)我校老師實際進(jìn)展選定〔見縣培訓(xùn)安排中選修課程目錄，學(xué)校將統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《老師職業(yè)道德與開展》，新理念和新課程，由學(xué)校選出內(nèi)容培訓(xùn)?！?〕b類課程以《老師職業(yè)與開展為主》，以市培訓(xùn)骨干老師為輻射，以光盤《愛的教育——全國優(yōu)秀老師師德報告團(tuán)》作為校本培訓(xùn)內(nèi)容?！?〕《新課程施行難點(diǎn)與對策》、《中小學(xué)各學(xué)科教學(xué)施行指南》兩局部內(nèi)容〔13課時〕配合教研部門詳細(xì)方案施行。新技術(shù)培訓(xùn)，配合電教部詳細(xì)施行?！?〕a類課程：師德局部《新時期師德精神頌歌》、新理念局部：《推進(jìn)新課程——問題與案例分析^p》、《中小學(xué)學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)與大綱比照研究》18課時，骨干老師由市統(tǒng)一培訓(xùn)其余老師由縣里詳細(xì)安排培訓(xùn)。按著縣全員培訓(xùn)施行方案要求，我校將加大力度，加強(qiáng)管理、完善制度。嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。1、保證時間，保證地點(diǎn)2、注重過程性材料積累，各類記錄齊全保證按時整理、歸檔。筆記勤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改。3、做好繼續(xù)教育證書登記管理，保證各類課程學(xué)時到位、考核到位、考試到位。1、縣級學(xué)科培訓(xùn)〔總負(fù)責(zé)：吳波〕學(xué)科時間地點(diǎn)參加人員帶隊組長語文9月3日局一樓會議室任課老師德巍數(shù)學(xué)9月4日局一樓會議室任課老師立民物理9月17日實驗中學(xué)任課老師純輝化學(xué)9月18日實驗中學(xué)任課老師云剛歷史10月16實驗中學(xué)任課老師鄭剛地理9月24日實驗中學(xué)任課老師走健生物10月15日實驗中學(xué)任課老師艷鳳英語9月24日局一樓會議室任課老師毅力音樂9月23日局一樓會議室任課老師振閣美術(shù)9月24日局一樓會議室任課老師春平體育10月15日局一樓會議室任課老師鳳波2、校本培訓(xùn)詳細(xì)安排〔總負(fù)責(zé)：田永濤〕時間地點(diǎn)參加人員負(fù)責(zé)人周三7、8節(jié)校電教室全體老師高波教革周一6節(jié)校長室數(shù)學(xué)老師憲軍莉岷周一8節(jié)校長室體音美勞老師高遠(yuǎn)鳳波周二5節(jié)校長室語文老師麗娜德巍周四1節(jié)校長室理化生老師教革純輝周五1節(jié)校長室政史地老師永濤周三9節(jié)微機(jī)室全校老師韓華書海年度培訓(xùn)方案篇七????xx????????????????????????????飬???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????в?????????????????????????????????????λ?????????????xxxx??????????年度培訓(xùn)方案篇八????????γ?????￡???????у??????????у?????????у??γ?????????????????????????????????????壬?????????????????????????????????????￡?????у???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????ч??????????????????????????????????????????????????ч?????????????????о??????у?????????????????????????1??????????????у????????????????????????к?????????????????2??????????????????????????????????????????????ι????????????????????????3?????????y??????????????????????????????????????????????????????????μ?????о????е???????????????у????????ó???????????????у???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