工程審計2023年終工作總結(jié)（二篇）

第11頁共11頁工程審計?2023?年終工作?總結(jié)尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)、各?位同事：?大家好?！我進(jìn)?入公司這?個大家庭?至今，在?這緊張又?忙碌的日?子里，我?學(xué)習(xí)了很?多專業(yè)及?專業(yè)以外?的知識。?感謝公司?，讓我在?這個充滿?希望的舞?臺上自由?的成長與?發(fā)揮；感?謝領(lǐng)導(dǎo)，?是你們的?鼓勵與包?容讓我感?受到了公?司這個大?家庭的溫?暖；感謝?同事，是?你們無私?幫助與關(guān)?心，讓我?各方面得?到了全面?的提升。?時光匆匆?，轉(zhuǎn)眼今?年即將過?去，回望?這大半年?來所做的?工作，從?最初的經(jīng)?歷挫折，?風(fēng)雨同舟?，到后來?的辛勤耕?耘，初見?成果，真?的只有經(jīng)?歷過的人?才能體會?。工程?審計在工?程項目全?過程控制?當(dāng)中，是?一個非常?關(guān)鍵的崗?位，為公?司在工程?上的每一?分錢支出?把好第一?道關(guān)口，?是一個涵?蓋專業(yè)知?識非常廣?的工作，?又是一項?嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致?的工作，?同時專業(yè)?性很強，?要求具有?高度的責(zé)?任心與使?命感，準(zhǔn)?確的算出?工程量及?預(yù)算成本?，完整的?編制建筑?工程預(yù)算?及對合同?的執(zhí)行過?程管理，?才能準(zhǔn)確?無誤的完?成各類款?項的審核?工作；所?以對于我?來說必須?時刻保持?清晰的頭?腦與良好?的精神，?因為每個?工程都是?新的機遇?和挑戰(zhàn)。?____?公司工程?審計部人?員缺省，?我感覺壓?力非常大?，既要做?到準(zhǔn)確無?誤，又要?維持各專?業(yè)間及總?價控制的?平衡，是?在領(lǐng)導(dǎo)的?鞭策下，?我做到了?兢兢業(yè)業(yè)?，恪守職?業(yè)操守。?下面我就?針對工程?審計工作?做以下總?結(jié)：一?、工作紀(jì)?律方面?1.做到?積極維護(hù)?企業(yè)榮譽?，尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，與同?事團(tuán)結(jié)互?助，儀表?端莊，舉?止文明。?2.在?履行職責(zé)?時勤奮、?誠實、客?觀、公正?、嚴(yán)謹(jǐn)。?3.遵?守國家法?律法規(guī)及?公司的規(guī)?章制度。?4.尊?重他人，?在審核過?程中做到?有理有據(jù)?有節(jié)。?5.保持?工作的獨?立性和客?觀性，不?參加有可?能影響公?正性的工?作及活動?，不以任?何方式與?被審核項?目的各相?關(guān)方有利?益往來。?6.慎?重地使用?在履行職?責(zé)過程中?所獲得的?信息，不?利用機密?信息謀取?私利，在?使用信息?時不違反?法律法規(guī)?、公司規(guī)?定。7?.服從主?管領(lǐng)導(dǎo)安?排，配合?、支持其?他專業(yè)人?員，協(xié)調(diào)?一致。?8.善于?總結(jié)實踐?中的經(jīng)驗?教訓(xùn)，不?斷學(xué)習(xí)、?更新理論?知識，以?保持和提?高工作能?力和水平?。二、?崗位責(zé)任?方面本年?度我這個?崗位的主?要工作有?1.負(fù)?責(zé)工程項?目的預(yù)算?編制工作?，做到考?慮周全、?數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)?合理、價?格及時準(zhǔn)?確。2?.參與招?標(biāo)方面工?作，準(zhǔn)確?計量計價?，為招標(biāo)?提供依據(jù)?，做到公?平、公正?，合理降?低招標(biāo)項?目造價節(jié)?約成本，?并為合同?簽訂鋪墊?；負(fù)責(zé)做?好招標(biāo)過?程中相關(guān)?文件的整?理、歸檔?并做好相?應(yīng)的表格?記錄。?3.參與?起草及審?批合同，?維持平等?、自愿、?公平、誠?實守信四?個原則。?4.工?程款審核?工作，按?照合同條?款，對照?預(yù)算嚴(yán)格?把關(guān)，為?竣工結(jié)算?預(yù)留住相?應(yīng)的尾款?。__?__起草?、研討、?審核工程?聯(lián)系單、?簽證單，?做到真實?、有效。?6.參?與隱蔽工?程及現(xiàn)場?丈量等不?規(guī)則工程?量的現(xiàn)場?監(jiān)督工作?。三、?預(yù)算工作?方面主?要完成有?：___?_物流園?一期工程?前期各棟?樓的藍(lán)圖?預(yù)算、二?期在簽訂?合同前完?成藍(lán)圖預(yù)?算，為合?同中進(jìn)度?付款條款?提供依據(jù)?。在工作?中，能夠?積極地完?成領(lǐng)導(dǎo)安?排的各項?工作及參?加公司組?織的各項?活動，通?過公司組?織的學(xué)習(xí)?如何提升?員工的自?身能力、?如何提高?團(tuán)隊合作?精神、與?企業(yè)共命?運、關(guān)于?提高執(zhí)行?力等內(nèi)容?，使我對?自己的工?作有了更?深的認(rèn)識?，團(tuán)隊合?作能力也?進(jìn)一步加?強。四?、工作不?足方面?1、計劃?做得不到?位使我的?工作比較?被動。?2、與同?事之間的?交流還不?夠深切，?業(yè)務(wù)能力?有待提高?。3、?通過在審?計部日常?工作中發(fā)?現(xiàn)，自己?掌握的東?西不夠全?面具體，?欠缺很對?相應(yīng)的知?識，學(xué)習(xí)?的主動性?還不夠強?。今后?，我會提?前做好工?作計劃，?變被動為?主動，努?力管好自?己，認(rèn)真?學(xué)習(xí)，積?極交流，?并將各項?工作做得?更好。?1.積極?遵守公司?的各項管?理制度，?進(jìn)一步加?強工作責(zé)?任感，更?嚴(yán)格的要?求自己。?2.做?好每個工?程的工作?計劃安排?，認(rèn)真完?成相應(yīng)的?工作內(nèi)容?，努力把?每一項工?作內(nèi)容做?好。3?.利用工?作之余認(rèn)?真學(xué)習(xí)相?關(guān)的專業(yè)?知識，使?自己的工?作能力不?斷提高，?對于工作?中存在的?一些重要?問題，及?時地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?使問題能?夠及時有?效的解決?。五、?____?年工作計?劃項目?現(xiàn)在正處?于一期項?目收尾，?二期項目?功能改造?收尾、E?區(qū)正負(fù)零?以上工程?中旬基本?完工。項?目收尾階?段是竣工?決算的重?點控制時?期，各種?爭議的焦?點都集中?到預(yù)算上?來，因為?決算的數(shù)?額直接關(guān)?系到公司?的經(jīng)濟效?益；重點?工作：?1、收集?好相關(guān)資?料，參加?竣工圖審?核，對各?種修改按?照依據(jù)準(zhǔn)?確核對。?2、對?照各項依?據(jù)嚴(yán)格把?關(guān)，工程?量細(xì)化仔?細(xì)核對。?3、各?分包項目?的分類決?算?；?顧過去，?展望未來?，總結(jié)得?失，不斷?進(jìn)取。秉?承公司理?念超越平?凡、沒有?終點。為?了公司實?現(xiàn)新的騰?飛，審計?部將與所?有公司同?仁一道努?力拼搏、?銳意進(jìn)取?，完成公?司布置的?各項工作?任務(wù)。?工程審計?2023?年終工作?總結(jié)（二?）__?__年工?程審計部?部門，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和?大力支持?下，各部?門的積極?配合下，?審計部全?體員工的?努力工作?下，緊緊?圍繞公司?領(lǐng)導(dǎo)的指?示精神，?本著積極?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?做到公平?公正的審?核，在此?，對一年?來的工作?進(jìn)行總結(jié)?：一、?努力完成?工作任務(wù)?，取得良?好成績?____?年，審計?部門全體?成員圍繞?中心，注?重實效，?以認(rèn)真、?細(xì)致、負(fù)?責(zé)的態(tài)度?做好各項?審計工作?，推動局?整體工作?又好又快?發(fā)展。?二、全省?項目審計?工作開展?順利_?___年?，全省共?開展工程?建設(shè)項目?審計__?__個，?審計資產(chǎn)?總額__?__億元?，提交審?計結(jié)果報?告___?_份，提?出建議4?3條，促?進(jìn)增收節(jié)?支___?_萬元。?其中送審?概算__?__萬元?，審減_?___萬?元，審減?率___?_%，送?審預(yù)算_?___萬?元審減_?___萬?元，審減?率___?_%，送?審結(jié)算_?___萬?元，審減?____?萬元，審?減率__?__%。?省局(公?司)對_?___辦?公綜合樓?、___?_物流配?送庫和_?___煙?葉儲運中?心二期工?程項目進(jìn)?行全過程?跟蹤審計?，其中_?___辦?公綜合樓?項目送審?概算__?__萬元?，審減_?___萬?元，審減?率___?_%。市?局(公司?)堅持對?工程招標(biāo)?、施工、?到竣工驗?收、結(jié)算?的每個環(huán)?節(jié)實行全?面跟蹤審?計，并與?中介機構(gòu)?每周定期?參加工程?項目施工?現(xiàn)場會，?對審計過?程中存在?的問題提?出建議和?整改措施?，做到早?發(fā)現(xiàn)、早?處理，有?效地防范?虛列工程?項目、多?記工程量?、高套定?額和多結(jié)?工程款等?問題的發(fā)?生。投資?總額嚴(yán)格?控制在預(yù)?算范圍之?內(nèi)，取得?了良好的?投資效果?，達(dá)到了?對項目事?前介入、?事中控制?、事后監(jiān)?督的目的?，較好的?履行了內(nèi)?部審計在?工程項目?建設(shè)領(lǐng)域?的監(jiān)管、?服務(wù)職能?。1、?建立“兩?個制度”?，保障過?程跟蹤審?計深入?____?“兩項工?作”部署?，各級內(nèi)?部審計不?斷加強工?程建設(shè)項?目管理監(jiān)?督，將內(nèi)?部審計力?量與外部?審計力量?相結(jié)合，?建立兩個?制度〈中?介機構(gòu)管?理辦法〉?和〈工程?項目審計?管理辦法?〉。2?、完善“?三項措施?”，掌握?工程審計?進(jìn)度一?是對重點?工程項目?跟蹤審計?實施方案?。二是派?專人常駐?工地現(xiàn)場?監(jiān)督和服?務(wù)。三是?加強對受?托中介結(jié)?構(gòu)的管理?。擬出臺?《___?_省煙草?專賣局(?公司)系?統(tǒng)工程審?計中介機?構(gòu)使用管?理辦法》?，并明確?指導(dǎo)方式?和考評辦?法，通過?月度匯報?和季度座?談的形式?，準(zhǔn)確掌?握工程進(jìn)?度和及時?解決存在?問題，達(dá)?到進(jìn)一步?提高投資?效益的目?的。3?、突出“?六個重點?”，實現(xiàn)?全程跟蹤?審計在?招投標(biāo)、?合同管理?、材料設(shè)?備采購、?工程管理?、工程造?價、財務(wù)?決算六項?工作中，?突出重點?，按照流?程，嚴(yán)格?審查，及?時發(fā)現(xiàn)，?有效防范?、避免，?實現(xiàn)全程?跟蹤審計?。各地?市區(qū)審計?工作取得?良好工作?成績1?、___?_煙葉儲?運中心二?期工程建?設(shè)項目?通過__?__個月?的跟蹤審?計，由省?局直接委?托跟蹤審?計的__?__煙葉?儲運中心?二期工程?建設(shè)項目?已辦理完?竣工結(jié)算?手續(xù)，該?項目審減?率為__?__%，?投資總額?控制在預(yù)?算范圍之?內(nèi)，取得?了良好的?投資效果?。2、?完善制度?優(yōu)化流程?，審計出?新招今?年，地區(qū)?在原本制?度體系的?基礎(chǔ)上，?根據(jù)市場?的需求和?變化進(jìn)一?步完善了?工程審計?的制度和?流程，策?劃了符合?地區(qū)特色?的規(guī)章制?度，工作?流程，不?僅使工程?建設(shè)項目?審計實現(xiàn)?了有章可?循，有法?可依，更?為跟蹤審?計工作順?利開展提?供了有利?的保障。?3、加?強監(jiān)督管?理，“亮?牌”措施?施處在?招標(biāo)過程?中，對代?理機構(gòu)工?作水平實?行“亮牌?”管理，?有效保證?了代理機?構(gòu)更加負(fù)?責(zé)任地開?展工作，?并且制發(fā)?了《招標(biāo)?代理機構(gòu)?監(jiān)督評價?表》，定?期組織監(jiān)?察、審計?、財務(wù)、?法規(guī)、內(nèi)?管等部門?全程參加?招標(biāo)活動?，現(xiàn)場打?分，提出?改進(jìn)意見?和建議，?最大限度?地避免了?招標(biāo)過程?中的違規(guī)?操作、違?法亂紀(jì)行?為。4?、跟蹤審?計寫實記?錄表，監(jiān)?管落實處?在跟蹤?審計方面?，要求工?作人員每?日填寫“?跟蹤審計?寫實在記?錄表”此?舉能夠及?時發(fā)現(xiàn)、?并糾正工?程建設(shè)中?出現(xiàn)的問?題，確保?把“五個?關(guān)口”監(jiān)?管措施落?到實處。?5、積?極參與，?注重細(xì)節(jié)?___?_方面，?積極參與?招標(biāo)文書?和重大合?同的起草?和審核，?注重細(xì)節(jié)?，建立健?全合同訂?立和履約?監(jiān)管機制?，動態(tài)掌?握合同的?履約情況?，強化對?合同重大?變更的備?案管理，?不僅提高?了當(dāng)事人?依法辦事?的合同履?約意識，?也保證合?同完全有?效履行，?防范轉(zhuǎn)包?、違法分?包行為的?發(fā)生。?三、存在?一些差距?和不足問?題__?__年，?工程審計?處在上級?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，通?過全體干?部職工的?努力，雖?然取得了?一定的成?績，但還?是存在一?些差距和?不足問題?，主要是?：一是?學(xué)習(xí)不夠?，集中培?訓(xùn)時間少?。特別是?在任務(wù)重?的情況下?，放松了?學(xué)習(xí)，集?中培訓(xùn)時?間少，工?作人員知?識更新不?夠，用學(xué)?習(xí)指導(dǎo)實?踐不夠，?需要進(jìn)一?步加強學(xué)?習(xí)，提高?素質(zhì)；?二是對審?計成果的?運用、審?計信息的?披露方面?做得不夠?，部門預(yù)?算執(zhí)行審?計工作還?需進(jìn)一步?積累經(jīng)驗?；三是?如何適應(yīng)?財政支出?改革，深?化工程項?目審計工?作方面還?需在實踐?中進(jìn)一步?探索，審?計工作能?力有待加?強。四?是審計方?式?jīng)]有及?時轉(zhuǎn)變，?沒有跟上?現(xiàn)在市場?經(jīng)濟的變?化，需要?通過創(chuàng)新?的手段，?推進(jìn)審計?方式和審?計模式的?變化。?五是調(diào)研?工作不夠?重視，不?夠徹底，?沒有全面?的深入基?層，了解?基層，需?要在調(diào)研?工作方面?下功夫。?四、立?足工程審?計，共創(chuàng)?公司美好?明天回?顧一年工?作，我們?立足于工?程項目審?計，全面?做好本職?工作，為?創(chuàng)造公司?美好的明?天而奉獻(xiàn)?自己的努?力。(?一)繼續(xù)?加大對審?計人員的?培訓(xùn)力度?，全面提?高內(nèi)部審?計人員素?質(zhì)工程?建設(shè)項目?內(nèi)容覆蓋?面廣、建?設(shè)過程復(fù)?雜，既涉?及財務(wù)管?理，又涉?及工程建?設(shè)管理，?審計內(nèi)容?綜合性、?專業(yè)性都?比較強。?因此必須?進(jìn)一步加?大培訓(xùn)力?度，抓好?基建工程?業(yè)務(wù)知識?培訓(xùn)，提?高現(xiàn)有審?計人員業(yè)?務(wù)素質(zhì)、?拓展知識?面，為工?程建設(shè)項?目審計的?順利實施?奠定相應(yīng)?的專業(yè)基?礎(chǔ)。(?二)建立?健全內(nèi)部?審計制度?體系，不?斷促進(jìn)工?程項目審?計規(guī)范化?、程序化?、制度化?發(fā)展工?程項目審?計，尤其?是跟蹤審?計是建設(shè)?項目審計?模式的重?大創(chuàng)新。?為了使工?程項目審?計能健康?發(fā)展，同?時也是為?了進(jìn)一步?完善跟蹤?審計，使?這一模式?能更好地?為建設(shè)工?程項目服?務(wù)，下一?步我們擬?建立一套?完整的審?計程序和?審計規(guī)范?，制定跟?蹤審計實?施辦法，?科學(xué)合理?地選擇審?計跟蹤點?，準(zhǔn)確掌?握審計參?與管理的?程度，為?審計人員?及其它各?方管理人?員提供具?體指導(dǎo)，?使之各司?其職，工?作到位不?越位，相?互配合，?協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)?，使工程?審計步入?規(guī)范化、?程序化、?制度化的?軌道。?(三)進(jìn)?一步加強?工程建設(shè)?項目的審?計監(jiān)督，?實現(xiàn)“兩?個轉(zhuǎn)變”?為了更?好的發(fā)揮?工程建設(shè)?項目審計?工作的作?用，一要?由注重造?價審計向?造價、質(zhì)?量審計并?重轉(zhuǎn)變，?審計人員?要從工程?質(zhì)量入手?，采取深?入工程現(xiàn)?場踏勘檢?查，重點?揭露一些?施工企業(yè)?不按圖施?工、偷工?減料、以?次充好、?高估冒算?等問題，?對問題嚴(yán)?重的，會?同相關(guān)職?能部門對?施工企業(yè)?、監(jiān)理公?司和現(xiàn)場?監(jiān)理、施?工人員進(jìn)?行了處理?處罰。二?要由單一?工程量審?計向管理?審計轉(zhuǎn)變?，從管理?審計入手?，通過對?設(shè)計、招?投標(biāo)、施?工合同和?施工環(huán)節(jié)?的全程監(jiān)?督分析，?揭示施工?單位、監(jiān)?理人員在?施工現(xiàn)場?管理、監(jiān)?理和材料?價格把關(guān)?不嚴(yán)等方?面存在的?問題。?(四)繼?續(xù)開展重?點工程項?目全過程?跟蹤審計?，提高投?資效益?進(jìn)一步加?大審計監(jiān)?管力度，?對重點工?程項目，?認(rèn)真組織?開展工程?項目全過?程跟蹤審?計。繼續(xù)?對全省重?點項目開?展跟蹤審?計，通過?對重點項?目從立項?開始到竣?工結(jié)算為?止的投資?活動全過?程進(jìn)行連?續(xù)、全面?、系統(tǒng)的?審計，嚴(yán)?控工程設(shè)?計，工程?招標(biāo)，工?程合同、?工程概算?、工程預(yù)?算、工程?撥款、工?程設(shè)計變?更、隱蔽?工程驗收?、工程結(jié)?算等關(guān)鍵?環(huán)節(jié)，以?規(guī)范投資?行為，提?高資金效?益。(?五)進(jìn)一?步完善工?程審計質(zhì)?量控制機?制。為?有效控制?工程審計?質(zhì)量，我?們將建立?健全工程?審計質(zhì)量?控制的具?體措施，?并在嚴(yán)格?審計程序?，明確審?計責(zé)任的?基礎(chǔ)上，?執(zhí)行好質(zhì)?量責(zé)任追?究制度。?同時，還?要進(jìn)一步?完善對中?介機構(gòu)審?計質(zhì)量監(jiān)?督機制，?對一些較?大工程項?目結(jié)算實?行復(fù)審制?，以有效?保證了工?程項目審?計質(zhì)量。?(六)?加強對各?地市的調(diào)?研指導(dǎo)工?作由于?各個地區(qū)?的實際情?況的異同?，我們在?展開審計?工作時，?不能依靠?常規(guī)的經(jīng)?驗處事，?而是要根?據(jù)各地市?的實際情?況，進(jìn)行?系統(tǒng)、細(xì)?致的分析?，深入的?調(diào)研，實?現(xiàn)審計工?作又好又?快的開展?。1、?深入各地?市調(diào)研，?