關于項目工程質量安全年度總結報告

關于項目工程質量安全年度總結報告

20xx年，工程部在公司的直接領導下，以黨的十八大精神為指導，圍繞工作目標，質量和安全是每一個企業(yè)生存的根底，公司曾屢次召開質量與安全會議，強調(diào)嚴把工程質量和安全，創(chuàng)精品工程對公司信譽的重要性，突出安全文明生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、重大危急源隱患的專項整治，確保全年工程質量安全工作有明顯好轉，工程質量總體受控，安全態(tài)勢平穩(wěn)，取得較好的成效。對此，依據(jù)2023年的工作狀況，作如下總結。

一、工程質量方面

始終以來我們對所施工的工程工程質量相當重視，在工程質量監(jiān)視機構的監(jiān)視檢查下，我們依據(jù)設計文件和技術標準進展細心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必需具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格證明和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。

在材料、施工上加強治理，公司工程部人員常常到工地進展監(jiān)視檢查，發(fā)覺問題準時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，準時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程工程，首先進展本錢核算，依據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的”材料，必需由工程部依據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了鋪張和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣闊員工責任性普遍得到加強，根本杜絕了由于質量引起返工而鋪張材料的現(xiàn)象。

面對市場建筑裝飾的劇烈競爭，我們熟悉到提高效勞質量和保證施工工程質量同等重要。詳細做到了以下幾點：

1.加強施工工序的質量治理，重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質量關、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護治理工作。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必需滿意種植要求，不允許種植土中含建筑垃圾，并按設計及現(xiàn)場實況進展種植土方的平坦、堆坡造型；全部進場的苗木必需滿意設計要求才能進場種植，對已選定的苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，；綠化種植施工有其特別性，完全按設計圖紙進展施工可能最終的景觀效果會不盡人意，參照設計施工圖，并事前同專業(yè)設計師溝

通，在保證最終景觀效果的前提下，依據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場構筑物的布局及地形，對局部苗木的種植位置進展現(xiàn)場調(diào)配；在大喬木、棕櫚科植物種植前，依據(jù)其樹形選擇好的欣賞面后才確定種植。

2.園林建筑及硬質鋪裝工程施工局部：全部園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對比設計確定的樣板，符合要求的才能進場使用；根據(jù)園林景觀工程合同文件中有關鋪裝效果的掌握要求，進展小面積試樣，并經(jīng)專業(yè)設計師確認樣板后，然后進展大面積綻開施工，確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果；因園建飾面鋪裝材料種類繁多，局部施工部位需從材料的質地、顏色、使用功能方面綜合考慮，并依據(jù)現(xiàn)場實際狀況進展合理調(diào)整，為確保最終的景觀效果和使用功能，這就需要對原設計方案進展更改，涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的狀況下不增加工程造價，同時準時和專業(yè)設計師進展溝通，盡快完善相關手續(xù)。嚴格按設計施工圖和相關標準要求對分局部項工程中的每一道施工工序進展監(jiān)控，對現(xiàn)場巡察過程中發(fā)覺的工程質量問題，準時要求施工單位進展整改，使工程施工中的每一道工序都得到嚴格掌握；對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的，要求全部挑出，不允許使用，全部飾面鋪裝留縫必需符合設計要求，對縫要求整齊，地面鋪裝面平坦并滿意排水坡度要求。

3.以不影響其它相關專業(yè)工程施工為前提，催促施工單位“搶”工作面進展施工，對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關問題，準時同部門相關專業(yè)工程師進展溝通，使園林景觀工程的施工進度規(guī)劃得到保障，同時要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場的施工狀況積極組織勞動力和施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工局部，急需處理的準時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進展現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進展。

4.積極進展質量責任意識的自查與自糾，以技術交底會議、施工過程中交底的形式對勞務人員進展質量意識教育、講工程質量目標推動到最基層勞務人員的意識中。

二、安全生產(chǎn)方面

安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質量對廣闊用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了標準的安全生產(chǎn)責任制，實行、層層掌握，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進展監(jiān)視檢查，對查出的安全事故隱患準時簽發(fā)事故隱患整改書，要求準時做出整改。

我們積極進展職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術培訓工作，對于新職

工進展企業(yè)、工程部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有閱歷的教師傅傳授技藝，對其進展傳、幫、帶，使每一位新職工都能快速把握和熟識業(yè)務技術，對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進展培訓，取得特種操作證方可上崗。

由于建筑工程施工環(huán)境較簡單，所以在承受每一項工程前，我們都認真現(xiàn)場勘查，熟識施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格根據(jù)行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進展班前三上崗活動，確保工程施工安全。

公司加強安全治理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參與上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)視制約機制，把安全治理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進展專題部署，教育全體職工從