著名咨詢公司的戰(zhàn)略思維框架課件

RolandBergerStrategyConsultan羅蘭貝格經(jīng)典分析報(bào)告模板RolandBergerStrategyConsultan目錄頁(yè)碼1.戰(zhàn)略項(xiàng)目的準(zhǔn)備1.1初步理解行業(yè)產(chǎn)品的背景知識(shí)一它是什么?1.2初步了解宏觀環(huán)境與市場(chǎng)發(fā)展一它將如何發(fā)展?1.3初步理解整體價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)與成功要素一如何參與其中?14理解戰(zhàn)略是什么2.戰(zhàn)略項(xiàng)目的進(jìn)行21明確戰(zhàn)略項(xiàng)目的目的,提出準(zhǔn)確的問(wèn)題22圍繞項(xiàng)目的目的與問(wèn)題,進(jìn)行詳細(xì)的內(nèi)外部分析2.3根據(jù)內(nèi)外部分析,結(jié)合客戶實(shí)際,制定戰(zhàn)略3.戰(zhàn)略項(xiàng)目的實(shí)施支持RolandBergerStrategyConsultan1.戰(zhàn)略項(xiàng)目的準(zhǔn)備良好的準(zhǔn)備將幫你日后節(jié)省大量時(shí)間,并使你看起來(lái)象個(gè)專家RolandBergerStrategyConsultan現(xiàn)在,請(qǐng)假想你自己準(zhǔn)備進(jìn)入客戶所在的這個(gè)行業(yè),你準(zhǔn)備怎么開(kāi)始。。。RolandBergerStrategyConsultan弄清楚它是什么一初步理解行業(yè)產(chǎn)品的背景知識(shí)內(nèi)容全面了解產(chǎn)品/服務(wù)的具體種類及用途行業(yè)書籍,專業(yè)報(bào)刊,Chinainfobank,s專家訪談,相關(guān)網(wǎng)站產(chǎn)品康務(wù)所覆蓋的市場(chǎng),總體及細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模,市場(chǎng)份業(yè)書刊,行業(yè)協(xié)會(huì),Chinainfobank額狀況相關(guān)網(wǎng)站,年鑒產(chǎn)品/服務(wù)的基本技術(shù)原理知識(shí),技術(shù)及應(yīng)用的發(fā)展方向?qū)I(yè)書籍、報(bào)刊,Chinainfobank,sl,訪談,相關(guān)網(wǎng)站了解行業(yè)的發(fā)展歷程及變化相關(guān)書籍、報(bào)刊,年鑒,專業(yè)報(bào)告大致了解行業(yè)的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、銷售和服務(wù)的運(yùn)作專業(yè)書籍、報(bào)刊,Chinainfobank,相關(guān)網(wǎng)了解行業(yè)主要參與者的運(yùn)作實(shí)例專業(yè)書籍、報(bào)刊,Chinainfobank,相關(guān)網(wǎng)NotesRolandBergerStrategyConsultan了解它將如何發(fā)展一初步理解行業(yè)的宏觀環(huán)境和市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)內(nèi)容影響這個(gè)行業(yè)的宏觀環(huán)境的發(fā)展趨勢(shì)行業(yè)書籍、報(bào)刊,Chinainfobank,相關(guān)網(wǎng)站,專業(yè)報(bào)告消費(fèi)方需求方的發(fā)展趨勢(shì)及其需求變化專業(yè)書刊,Chinainfobank,相關(guān)網(wǎng)站,行業(yè)研究報(bào)告產(chǎn)品/服務(wù)現(xiàn)在所處的發(fā)展階段,未來(lái)的發(fā)展方向與空間業(yè)書籍、報(bào)刊,Chinainfobank,lSl,專家訪談,相關(guān)網(wǎng)站,行業(yè)研究報(bào)告替代產(chǎn)品的發(fā)展?fàn)顩r書刊,Chinainfobank,相關(guān)網(wǎng)站,專家訪談,行業(yè)研究報(bào)告NotesRolandBerger看看別人是如何參與其中的一初步理解整體價(jià)值鏈、競(jìng)爭(zhēng)和成功要素內(nèi)容價(jià)值鏈(包括上、中、下游、各中間渠道)是如何切分的各環(huán)節(jié)大致利澗參與者有哪些形態(tài),覆蓋哪些環(huán)行業(yè)書籍、報(bào)刊,Chinainfobank,相關(guān)網(wǎng)節(jié),價(jià)值鏈未來(lái)的變化趨勢(shì)站,專業(yè)報(bào)告價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)包括哪些主要參與者,成功參與者的主要專業(yè)書刊,Chinainfobank,相關(guān)網(wǎng)站,行成功模式業(yè)研究報(bào)告價(jià)值鏈的戰(zhàn)略控制點(diǎn),主要環(huán)節(jié)的成功要素初步分析專業(yè)書籍、報(bào)刊,Chinainfobank,lS,專家訪談,相關(guān)網(wǎng)站,行業(yè)研究報(bào)告NotesRolandBergerStrategyConsultan理解戰(zhàn)略是什么一了解戰(zhàn)略的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略整體架構(gòu)集團(tuán)戰(zhàn)路目標(biāo)集團(tuán)層面集團(tuán)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略核心能力業(yè)務(wù)層面業(yè)務(wù)單元戰(zhàn)路發(fā)他圖與業(yè)計(jì)劃RolandBergerStrategyConsultan2.戰(zhàn)略項(xiàng)目的進(jìn)行明確目標(biāo),并