公司年會總經理發(fā)言稿范文

公司年會總經理發(fā)言稿范文公司年會總經理發(fā)言稿范文各位同仁們：大家上午好！策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的20XX年，迎來了充滿生機的20XX年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂！20XX年雖已離我們而去，但回首而望，這一年是公司迎難而上的一年，是公司迅速成長的一年，更是公司面對不利形勢，勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出，公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績，超額完成銷售指標4000萬元。至此，我們一年一個臺階，一步一個腳印地成功走向了一條安康穩(wěn)步的開展之路。20XX年新產品新業(yè)務收入較上一年增長86%,較之前年增長363%,真正意義上實現(xiàn)了跳躍式開展的良好勢頭！20XX我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發(fā)生率較之前兩年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故的發(fā)生。20XX年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧！回首亞通5年的開展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經歷過困苦，面對過挫折；付出過汗水，更多的是收獲了歡躍。今天，我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商，并開始大批量供貨，這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷開展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步！“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，不經歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題一一榮耀與夢想，責任與擔當。每一個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人恭敬？就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人恭敬，被人敬仰。那末，在這新的一年里，我也要對在坐的所有亞通人提出我的期望：作為一位亞通人，我希翼每一個人對工作都要充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。惟獨熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地對工作產生責任感。作為一位亞通人，我希翼每一個人都能批次信任，相互關心。信任與關心是我們每一個人以誠相待，和諧團結的前提，更是發(fā)揮團隊力量的根抵。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那末，我希翼，我們每一個人、每一個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思量和解決問題。我希翼，我們都能有一顆寬容心。展望20XX年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希翼大家繼續(xù)努力，開辟創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章！惟獨所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開辟進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信20XX年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在劇烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得夸姣的未來！最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體安康，合家幸福，萬事如意！謝謝！各位同仁：在剛剛過去的一個小時里，我們陸續(xù)揭曉了20xx年度最正確團隊和出色員工，在此，我代表全體***人向獲獎者表示衷心的祝賀。希翼你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。固然，我們在坐的每位員工表現(xiàn)的都不錯，希翼沒有受到表彰的員工不要氣餒，爭取明年登上領獎臺。我也希翼大家在羨慕獲獎者的同時，能特殊認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是鼓勵所有***人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金不是福利。獎金是通過努力掙來的。它不可能人人都有，也不可能每個人都一樣。它不是工資的一部份，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。***從20xx年第一店開展成為今天在北京擁有*家直營店、全國擁有近百家連鎖店的大型連鎖機構的七年間，無論是在單店到多店的規(guī)?；_展方面，還是在團隊建立方面，都離不開大家的智慧和付出。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領士兵物，這也離不開大家付出的心血。從各項報表來看，在過去的一年里，我們無論是單店，還是整體的經營業(yè)績都實現(xiàn)了倍增，這都有賴于我們的吳總、各部門的相互配合、后期制作部門默默的奉獻和門店各位店長的領導有方，同時也離不開所有員工的勤勉負責。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。今天是一個總結和表彰的大會，但是，作為公司的經營者和管理者，我們在看到成績和長處的同時，也必須總結經歷，認識到自身的缺乏，這樣才干在經營過程中時刻發(fā)展調整，朝著正確的方向開展。企業(yè)開展的原動力是什么？是利潤。怎么才干保證企業(yè)百年不倒？是能持續(xù)產生利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。今年，我們在關注總業(yè)績的同時，更要抓利潤，要認真分析利潤率、利潤點這個大問題。為了把利潤抓上去，我們必須改革。大家肯定會問：怎么改？改革什么？首先，我們要從總部管理部門改革。我發(fā)現(xiàn)，伴有著企業(yè)規(guī)模的擴大，一些“大企業(yè)病”在我們這里已經有所顯現(xiàn)。我們現(xiàn)在的管理部門在有些工作中已經脫離了門店，浮現(xiàn)了“各管一攤、互相推委”的苗頭，管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中，我們首先需要做的就是優(yōu)化組織構造，強化總部對門店的效勞和支持功能，總部各部門要堅決防止“官僚作風”，所有的工作都要環(huán)繞著有利于增加門店業(yè)績，提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須時常下店，時刻了解門店發(fā)生了什么？需要什么？然后再有目標的展開自己的工作。其次，我們每一個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每一個店的'考核之中，納入到店常年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產生？簡單的說就是收入減本錢。我們每一個員工的高業(yè)績，低客怨，工作高效率、低內耗，都是降低平均本錢的有效方法。而要做到這些，就要求每一個員工都要不斷提高自己的效勞技能。為此，人力資源要做好人員儲藏和培養(yǎng)工作，建立更加完備的培訓體系，同時，單店的店長也有責任做好店內培訓，做好“留人留心”的工作。最后，公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化，強化監(jiān)控體系，減少流程內耗，提高工作效率。經過經一年的磨合期，我們的ERP系統(tǒng)已經徹底可以投入到各店使用。但是，要保證ERP發(fā)揮最大的效用，就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和標準來做，因此，工作的流程化和管理的標準化也將成為我們20xx年工作的重點。我相信，如果以上的要求我們都能做到的話，我們****就還能再上一個新的臺階，我們今年****的經營目標也一定能夠完成。為了感謝****的全體員工為公司、為我們大家做的奉獻，過年了，公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡，供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。各位領導、各位同：大家好！轉眼間，20XX年又過去了，這一年，是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相匡助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。我們曾經為了完成共同的目標，而一起努力過，就像展銷會期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績，為了提高公司的對外形象，我們曾經一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部那末加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時，各位經理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當我們在工作上遇到艱難時，總會團結一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時，其他同事都是不分彼此，主動地匡助做一些復英打英譽寫或者裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相匡助的氣氛下完成為了一項又一項的工作。在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、 男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動，公司還舉辦了英語培訓班，激發(fā)了各位員工學習外語的興趣，為各位員提高自身素質創(chuàng)造了時機。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活，關心我們的安康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購置預防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理XX及各位經理，感謝公司。最后祝各位同事新年快樂，身體安康！恭敬的各位領導、各位同事以及各位供應商朋友們：大家晚上好！時光飛逝，我們已跨過20xx年。瑞凱莎自20xx年3月份成立以來，正是有你們的大力支持和匡助才干穩(wěn)定的開展。首先，我代表瑞凱莎全體同仁，在此感謝以馮總為首的瑞霖集團、各子公司以及相關部門的大力支持和匡助；同時，還要感謝我們的供應商朋友們在這一年里與瑞凱莎的默契合作。我相信，有大家的匡助，20XX年我們一定不負眾望。止匕外，我還要感謝瑞凱莎的全體同仁。在過去的一年里，公司全體同事在各自的崗位上任勞任怨，團結協(xié)作，使公司的各項工作得以順利完成。未來我們須在現(xiàn)有的根抵之上，陸續(xù)地完善各項規(guī)章制度，完善各項工藝流程，標準各種辦事程序，強