人力資源主管的崗位職責

./人力資源主管的崗位職責人力資源主管了解完所在部門——人事部,上司——人力資源部經理以及人力資源管理的職責后,了解自己的崗位職責。人事主管的崗位職責總的來說是協助人事經理行使人事部門的權力,完成人事部門的任務。人力資源主管的崗位職責表現大多數是提出或經辦,當然在不同的企業(yè)中,有不同的權力,在小型企業(yè)它就是人事經理。有其崗位職責如下：日常事務〔1人力資源規(guī)章制度的草擬?！?本部門計劃的初步制定?！?本部門年度預算的初編。〔4部門內1000元以下物品的采購?！?員工動態(tài)資料的統計與分析?！?員工日常工作的督導與訓練?！?員工各類證明文件的核發(fā)?！?有關人力資源資料的提供。招聘與錄用行政工作〔1員工需求的調查與分析?！?招聘計劃的草擬。〔3招聘廣告稿的撰寫與媒體發(fā)布?！?招聘資料的準備?！?應聘者的接待與篩選?！?應聘信件的處理?！?協助面試應聘者。〔8組織應聘者的測試?！?發(fā)放面試、復試、報到及辭謝書等?！?0新進員工接待引領?！?1新進員工對保書的簽訂?！?2新進員工合同的簽訂?！?3新進員工試用的跟蹤服務與考核?！?4新進員工工作安排與調配。職業(yè)培訓行政工作〔1員工職業(yè)培訓要求的調查分析?！?員工職業(yè)培訓方案的草擬?！?員工職業(yè)培訓教材的匯編?！?員工職業(yè)培訓教師延聘?！?員工職業(yè)培訓地點的選定?！?員工職業(yè)培訓效果的評估?！?教具及培訓設備的準備。〔8對被職業(yè)培訓者的考勤?？冃Э己诵姓ぷ鳌?進行人力資源考勤?！?統計員工出勤情況?！?編制員工出勤日報表、月報表。〔4員工三日內假期的批準。〔5員工考核資料的收集、整理分析?！?員工考核標準制度的草擬?！?員工考核表格的設計?！?員工考核表格的填寫評估?！?員工考核檔案的建立與管理?！?0考核人員的訓練。〔11員工升級提薪考試的辦理?！?2員工考核成績的公布?！?3員工獎懲的辦理與公布。薪金設計與管理行政工作〔1員工薪酬情況的調查?！?初步擬定薪酬結構。〔3員工薪酬表的編制與統計分析。〔4員工薪酬制度、標準的說明與解釋?！?新進員工薪酬的初步確定?！?員工薪酬調整的辦理?！?員工薪酬發(fā)放的異常處理?！?員工薪酬的保密工作?！?員工獎金的初步評定?！?0員工一般性福利的申請與辦理。員工激勵行政工作〔1員工需要的調查分析?！?員工激勵政策的解釋與說明。勞資關系行政工作〔1勞動法規(guī)的宣傳解釋?！?勞動合同的簽訂?！?一般勞動糾紛的初步處理?！?勞動糾紛證據的收集?！?勞動調解、仲裁、訴訟的應對。人力資源資料檔案的管理〔1員工人力資源檔案的整理、分類與管理?！?人力資源動態(tài)及費用資料的制作?！?填具并保留人事日報表、月報表等。〔4企業(yè)有關人事決策決定的收集、歸檔工作?？傊?人力資源主管只要在干某一項工作,他就得對該工作負有完全的職責和義務,并且必須知道的許多工作職責多,職權少。人力資源部經理崗位職責職責一：人力資源部經理崗位職責1在總經理的直接領導下全面負責行政人力資源部的各項管理工作；2負責公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展；3負責公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動者關系管理這6大模塊工作的全面開展；4負責對公司的各項規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統計上報工作；5協助領導制定各類規(guī)章制度,起草公司年度工作計劃、工作總結以及各類重要公文；6負責制定和跟蹤落實本部門的年度、月度和每周的工作計劃,并貫徹落實；7組織、協調公司年會、各類活動、市場類活動及各類重要會議；8負責審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協議等資料；9負責審核上報總經理的各類報表、統計資料,審核部門內部的報銷憑據；10負責公司公章的保管和在授權范圍內使用、審核、登記工作；11及時了解公司職工思想動態(tài),正確引導職工思想發(fā)展走向；12負責傳達領導對各部門的指示、通知,傳遞各部門給領導的報告、請示；13按領導的部署,檢查行政決議、決定、工作計劃的完成情況,并負責督辦落實；14在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用；15履行協調職能,主要是抓好縱向協調、橫向協調和內部協調,做好公司員工之間、部門之間及上下級之間的溝通協調工作；16根據公司經營情況,分析人力資源需求,制定招聘計劃、招聘程序,確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制；17負責核定各崗位工資標準,協助上級制定、調整薪資標準,并監(jiān)督執(zhí)行；18做好勞動工資統計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作；19根據公司對績效管理的要求,制定績效考核方案,組織實施績效管理,并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督控制；20負責公司的各項行政工作,包括會議管理、固定資產管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊和年審等行政工作；21負責領導臨時交辦的其他工作職責二：人力資源部經理崗位職責1．依照公司策略,規(guī)劃人力資源部門的工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進度,并主導實施。2．負責人力資源行政管理制度、作業(yè)辦法的制定與審核。3．檢查、督導公司各項人力資源制度的執(zhí)行以及各項工作計劃的進展情況,并采取必要的對策。4．查核人力資源部員工的工作情況,并負責所屬人員薪資、職位變動的初核。5．依照人力需求,主持人力招募、到職準備、職前及在職培訓等工作。6．主持企業(yè)員工薪資審核以及配置管理。7．編列部門預算并控制費用。8．為各部門提供人力資源的良好服務,以協助提高各部門專業(yè)工作效率。9．簽發(fā)人力資源部文件。10．對外建立與發(fā)展良好的公共關系。11．了解并掌握員工的思想狀況。12．員工各類保險、福利及出國手續(xù)的辦理。13．人員離職解聘的處理。職責三：人力資源部經理崗位職責1：負責主導公司競爭策略及長、中、短期經營目標的擬定,主導公司"目標管理"績效考核的推行；2：建立和規(guī)范公司人力資源管理體系；3：組建公司的職業(yè)化團隊及負責公司的各項管理變革；4：深化公司的企業(yè)文化,建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學習型企業(yè)；5：規(guī)范公司的行政、后勤、總務管理運作系統,以最低成本為各部門及全體員工提供工作、學習、生活的優(yōu)質服務。職責四：人力資源部經理崗位職責1.主導公司各部門進行SWOT<公司優(yōu)勢、劣勢、威脅、機會等>分析,協助總經理擬定公司的長、中、短期經營計劃及戰(zhàn)略方針,協助總經理制訂公司的年度經營目標及經營計劃;2.依據公司的年度經營目標及經營計劃,擬定公司年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃,編制并控制部門年度財務成本預算,配合公司的"目標管理責任制",確保人力資源規(guī)劃目標及行政后勤管理目標的達成;3.根據本部門的年度人力資源及行政后勤管理目標與年度工作規(guī)劃,擬定并實施部門的年度、月度、周工作計劃,每月準時提交本部門的工作計劃與工作總結給總經理;4.主導全公司"目標管理"績效考核的推行,與財務部及各相關職能部門完成對各部門、各崗位、各員工的工作業(yè)績量化考核;督導人力資源專員及時收集各部門及各崗位與"目標管理"績效考核有關的年、季、月、周、日度報表,發(fā)現問題及時向總經理匯報;5.參與公司重大決策事項的討論;6.依據公司的經營目標及經營計劃,主導設置企業(yè)組織機構,進行全公司各崗位的定崗、定員、定編,進行職位分析與崗位描述,明確各崗位權、責、利及任職資格要求;7.建立并執(zhí)行公司的薪資、福利制度;8.依公司經營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求,開發(fā)短、中、長期人力資源,合理調配公司的人力資源;9.建立規(guī)范化的招聘系統,并實施各類管理、技術人員的招幕工作;10.建立并實施培訓系統及編制、實施年度培訓計劃,外部培訓機構及培訓課程的評定與選擇;協助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;11.人事政策制訂與修改、人事規(guī)章制度的規(guī)劃、制定、檢討與修訂,使員工的管理有章可循;12.各類人事表單及人事工作流程制定,修訂及呈報;13.深化與宣傳公司企業(yè)文化,將企業(yè)文化落實到企業(yè)管理制度與管理規(guī)范中;建立積極向上、團結友愛、協作忠誠的企業(yè)文化氛圍,建立學習型企業(yè);14.負責公司的各項管理變革與組建公司的團隊;15.負責組織公司管理標準、規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作,主導專用管理標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;呈報審批并監(jiān)督實施;16.協助、督促各部門制定與公司人力資源管理政策、制度匹配的各項相關管理規(guī)定;17.組織商情資料,技術情報,文書檔案及匯總公司年度綜合性資料,掌握全公司主要活動情況;18.草擬公司年度總結,工作計劃和其它綜合性文稿,及時撰寫總經理發(fā)言稿和其他以公司名義發(fā)言文稿審核工作;19.《員工提案獎勵制度》的建立及督導實施;20.培訓各部門各級主管掌握人力資源管理知識、技能,站在人力資源的角度管理下屬;21.根據公司實際營運狀況,決定公司公休<星期天、法定節(jié)假日等>及加班時間之事宜;22.負責撰寫公司性質各類會議的會議記錄,并檢查督促會議決議的貫徹實施;23.協調各部門工作之間的沖突與矛盾。職責五：酒店人力資源部經理崗位職責1、執(zhí)行酒店總經理的工作指令,向總經理負責并報告工作。2、貫徹執(zhí)行國家、人事、勞動的方針、政策和法規(guī),全面負責酒店勞動定員定編、制定酒店人事管理、工資福利分配政策,制定和完善培訓、考核、晉升、獎勵等各項制度。3、根據酒店經營目標和工作需要,組織本部工作人員編制人力資源年度工作計劃、長遠規(guī)劃與人工成本、培訓費用核算,并組織實施和監(jiān)控。4、主持本部門工作例會,聽取、匯報、督促工作進度,協調和解決工作中的問題,提出階段性工作計劃和要求,并督促執(zhí)行和落實。5、組織搜集人才〔勞動力市場信息,隨時掌握員工需求、人事調配、勞動工資、人員培訓等方面的動態(tài),負責組織和合理有效運用酒店的人力資源。6、負責協調和指導酒店各部門制訂人力資源需求計劃,掌握和控制酒店的人員編制總量,組織制定勞動定員定編方案,按編制合理安排和調配余、缺人員,做好員工錄用、調動、晉級、辭退等工作事宜。7、掌握勞動力市場價格和同行業(yè)人均分配水平等信息,根據酒店經濟效益和工資總額情況,組織制定勞動工資管理辦法和分配方案,并適時提出酒店員工工資調整方案；負責會同酒店財務部制訂各營業(yè)、管理部門的獎金分配方案以及制定相關的福利政策并監(jiān)督實施。8、負責人才的開發(fā)、引進和培訓。在酒店內建立分層次的培訓網絡,負責制訂培訓計劃和培訓管理制度。重視新員工的系列培訓,教育和督促員工執(zhí)行酒店的各