規(guī)范的護(hù)士述職報告

規(guī)范的護(hù)士述職報告述職報告是工作報告中的總結(jié)性報告。報告是向上級機(jī)關(guān)陳述事項的上行文，屬于行政公文中議案、報告和請示三個上行文之一。今日小編就為大家供應(yīng)了標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士述職報告，盼望能給您帶來幫忙。

標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士述職報告一

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好，我是張xx，感謝大家在百忙中抽空聽我的述職報告。

本季度我由本部輪轉(zhuǎn)至濱湖，也由輔護(hù)成長為一名責(zé)護(hù)，分管自己的病人，從病人入院接待到圍手術(shù)期護(hù)理及出院安康教育，盡力詮釋著作為一名責(zé)任護(hù)士真正的意義。印象深刻的是五月份的分級護(hù)理，護(hù)士長把重任交于了我，也由于親身經(jīng)受才了解做到一名合格的責(zé)任護(hù)士的不易，它不僅停留于表層的向患者和家屬宣教當(dāng)班護(hù)士姓名或走過場的擦擦洗洗，而是你真正去做且做到了，真正可以為病人排憂解難，真正的滿意病人所需，真正從心底去關(guān)懷和愛惜每位病人，假如你做到了，那么重心不會是一項檢查的通過與否，而是自己的心，無愧于白衣天使的美譽(yù)、無愧于性命相托的病人，什么時候什么地方，都可以大聲而傲慢地告知自己：世界因我而漂亮！

三個月來始終投身于緊急而繁忙的創(chuàng)三甲的艱難任務(wù)中，背書、操作、考試、迎檢，常常會占用休息時間，但身為一院的一員，我們榮辱與共，更是義不容辭！雖有失更有得，它讓我更嫻熟地把握各項學(xué)問和技能，學(xué)會更好的合作和溝通，更增加了責(zé)任心與集體榮譽(yù)感，更好地充實自己做好本職工作，更好地為病人護(hù)理，也更能表達(dá)自己的價值，發(fā)出自己的光和熱！我愿盡綿薄之力。

標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)士述職報告二

上半年，在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞醫(yī)院“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定抓治理，效勞質(zhì)量抓執(zhí)行”的工作主題，以病人為中心，結(jié)合科室工作實際，進(jìn)一步完善了科室工作周程、日程，細(xì)化治理，仔細(xì)落實各項工作制度，逐步提高護(hù)理質(zhì)量，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)護(hù)士的連續(xù)教育，培育?？谱o(hù)理人才

1、鼓舞護(hù)士參與成人高等教育，有3名護(hù)士本科在讀。

2、按年規(guī)劃共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)近6次，分別為“外科手術(shù)部位預(yù)防與掌握技術(shù)”，“術(shù)后管道護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)”，“新生兒撫觸、游泳的臨床意義”“，妊娠合并心臟病的臨床護(hù)理”，“快樂工作法則”，“羊水栓塞診治新進(jìn)展”等，在備課時要求主講人員一律制作幻燈片，不僅提高了學(xué)習(xí)效率，也使主講人提高了計算機(jī)水平，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。理論考試2次，操作考核6次，均取得較好的成績，組織專科護(hù)理查房近6次，進(jìn)一步提高了護(hù)理人員處理疑難問題的力量。

3、加強(qiáng)了實習(xí)護(hù)士、新入科護(hù)士的專科理論培訓(xùn)和?？萍夹g(shù)操作訓(xùn)練，鼓舞年輕護(hù)士參與醫(yī)院操作競賽，提高應(yīng)試力量。上半年參與護(hù)理部組織的臨床護(hù)理及安全學(xué)問競賽中，xxx、xxx、xxx、xxx分別取得了總分值的好成績，全科理論平均成績在全院名列前茅，并按要求組隊（xxx、xxx、xxx）參與了護(hù)理部組織的搶答競賽，選手現(xiàn)場表現(xiàn)積極，獲得全都好評。

4、組織9名護(hù)理人員參與了衛(wèi)生局組織的母嬰保健專項技術(shù)培訓(xùn)，并順流通過了資格考試。

5、上半年副主任護(hù)師xxx的論文《熱敷乳房促進(jìn)宮頸成熟臨床觀看》通過了國家級雜志《中國社區(qū)醫(yī)師雜志》的終審，擬定于下半年登載。

二、深入優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞，努力提高根底護(hù)理質(zhì)量

上半年，我科以醫(yī)院“優(yōu)質(zhì)效勞競賽活動”為導(dǎo)航，以“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”為中心，連續(xù)“夯實護(hù)理根底，開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”，科室反復(fù)屢次的組織護(hù)士學(xué)習(xí)文件的內(nèi)容，領(lǐng)悟文件精神，爭論詳細(xì)實施的方案，堅持以病人為中心，努力為病人供應(yīng)一流的效勞，滿意患者的需求，主要做了以下工作：

1、嚴(yán)格床頭交接班，堅持每日由夜班對全部住院患者的診斷、治療、手術(shù)等狀況進(jìn)展梳理、登記，使晨間交班更具體、嚴(yán)謹(jǐn)，并隨時檢查根底護(hù)理狀況，準(zhǔn)時的指出存在問題準(zhǔn)時改正，確保患者安全。

2、加強(qiáng)晨晚間護(hù)理，使床單平坦無皺折，并確保床單、被褥無血跡、污漬，隨臟隨換，對全部患者使用的褥子、褥皮進(jìn)展了大清洗，使每位患者床單元平坦、清潔、舒適；晨間護(hù)士主動為患者洗臉、清洗外陰，保證患者清潔無污染。

3、加強(qiáng)醫(yī)患溝通，進(jìn)一步落實安康教育工作，提高臨床效果，住院時做好入院宣教，消退其緊急心情，住院后護(hù)士準(zhǔn)時到病房與產(chǎn)婦進(jìn)展溝通與溝通，隨時了解病人的思想，幫忙病人排憂解難，將患者意見調(diào)查表與安康教育有機(jī)結(jié)合，催促每位主管護(hù)士依據(jù)自己所管患者的意見進(jìn)展有針對性的教育，準(zhǔn)時向病人講解疾病相關(guān)學(xué)問，防病學(xué)問，藥物作用等，做好出院指導(dǎo)，出院時為每位患者發(fā)放“愛心聯(lián)系卡”，保證患者能隨時與科室保持聯(lián)系。針對科室工作特點(diǎn)，制作了”好醫(yī)生、好護(hù)士“評比表，對“醫(yī)生、護(hù)士、助產(chǎn)士’進(jìn)展?jié)M足度調(diào)查，并制作了優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞版面，將評比出來的優(yōu)秀員工上榜公示，其中張娣、xxx、劉臘平、xxx、琚麗霞、xxx等分別被評為3、4、5月份好護(hù)士，科室在績效考核中對這些優(yōu)秀護(hù)士進(jìn)展了嘉獎，使大家的工作積極性明顯提高。

4、加強(qiáng)了出院隨訪，科室特地購置了插卡電話，對出院后的患者進(jìn)展了電話隨訪，準(zhǔn)時了解出院后患者遇到的護(hù)理問題，進(jìn)展電話詢問，對特別問題，請其準(zhǔn)時來院檢查，上半年共電話隨訪303人，受到了患者及家屬的廣泛好評。

5、為使優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞更精、更細(xì)、更優(yōu)，科室以“六一”兒童節(jié)為契機(jī)，開展了“讓美妙回憶留給人生第一個兒童節(jié)”為主題的系列活動，免費(fèi)向每個寶寶贈送誕生照、全家福、洗澡、撫觸，向每位媽媽送上一支康乃馨，以表達(dá)我們誠心的祝愿。該活動不僅使住院的產(chǎn)婦及家屬深受感動，在焦作電視臺、焦作日報社報道后也引起了廣泛的反響。

三、標(biāo)準(zhǔn)工作流程，細(xì)化治理，提高護(hù)理質(zhì)量

1、進(jìn)一步完善了護(hù)理工作流程，利用晨會和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間組織護(hù)士學(xué)習(xí)，根據(jù)流程進(jìn)展落實，各項工作的治理逐步趨于標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用，根據(jù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)展質(zhì)量檢查，并具體記錄，在每月召開的質(zhì)量分析會上進(jìn)展反應(yīng)，分析緣由，最終進(jìn)展總結(jié)并制定出相應(yīng)的整改措施，限期改良，進(jìn)一步增加了護(hù)士的質(zhì)量意識，護(hù)理質(zhì)量明顯提高。

2、強(qiáng)化護(hù)理安全治理，提高護(hù)士的安全效勞意識，科室每月組織進(jìn)展質(zhì)量安全分析，仔細(xì)落實患者安全十大治理目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，重點(diǎn)治理安全隱患的薄弱環(huán)節(jié)，上半年未發(fā)生護(hù)理不良大事。

3、通過以上工作，各項護(hù)理指標(biāo)完成如下：

①護(hù)理表格書寫合格率97%根底護(hù)理合格率93%

②急救物品完好率100%常規(guī)器械消毒合格率100%

③護(hù)理技術(shù)操作合格率100%病人對護(hù)理工作滿足度92。3%

四、連續(xù)加強(qiáng)重點(diǎn)部門——產(chǎn)房的治理，積極掌握醫(yī)院感染

嚴(yán)格根據(jù)醫(yī)院重點(diǎn)部門治理標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)各種急救流程及各種急危重癥的應(yīng)急預(yù)案，落實各項消毒隔離制度，加強(qiáng)各種感染監(jiān)測，完善了產(chǎn)房工作質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)房工作周日程，每周進(jìn)展檢查落實，獎優(yōu)罰劣，定期召開助產(chǎn)士會議，反應(yīng)工作中消失的問題，仔細(xì)總結(jié)分析，制定下一步整改措施，并進(jìn)展質(zhì)量缺陷跟蹤檢查，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量治理人人參加，提高了助產(chǎn)士的質(zhì)量意識和治理意識，從而提高了接生質(zhì)量。產(chǎn)房各項工作指標(biāo)完成如下：

1、上半年共接產(chǎn)了221人，處理難產(chǎn)1例，搶救新生兒窒息3例

2、開展早接觸早吸吮100%實行母嬰同室95%

3、工作人員母乳喂養(yǎng)技巧合格率100%

4、圍產(chǎn)兒死亡率1%活產(chǎn)新生兒死亡率0

5、